동연이는 의료건강회사로 철저히 전환해야 하는 거 아닌가요? 동소프트를 주목하는 사람들은 국내 최대 IT 솔루션 공급업체로서 최근 2 년 동안 보도된 뉴스가 의료와 관련이 있다는 점을 유의해야 한다. 특히 동소프트 산하의 동연의료와 동연서강은 20 14 말 홍의투자와 골드만 삭스 투자 37 억원을 받았고, 동소프트는 올해도 닝보 심양 태원 건설을 계획하고 있다. (데이비드 아셀, Northern Exposure, Northern Exposure, Northern Exposure) 동연그룹의 영혼인물 유적인조차도 포럼과 인터뷰에서 동연의 건강전략에 대해 더 많이 이야기했다.
"일반인이 지금 만족하지 않거나 영원히 만족하지 않는 것은 교육이고, 다른 하나는 의료이다." 유적인 동연그룹 회장은 지난 2009 년 서강 설립 전후로 건강의료 분야로 전면 전환을 시작하면서 비즈니스 모델을 B2B 에서 B2B2C 로 전환해 다년간 축적한 기업 사용자를 포기하지 않고 사업선을 가정과 개인소비시장으로 확대했다고 인터페이스 뉴스를 전했다.
동연이는 의료로의 전환에 이러한 자신감과 장점을 가지고 있다. 중국 최초의 상장 소프트웨어 업체인 동소프트는 199 1 설립 이후 여러 차례 전환을 거쳤다. 소프트웨어 제조사, 시스템 통합업체, 솔루션 공급업체, 국제 아웃소싱 업무에 이르기까지 유적인은 동약이 아직 살아 있다는 것을 다행으로 생각합니다.
"중국의 IT 회사는 5 년 만에 죽고, 동쪽은 24 년 동안 부드럽게 살았다. 사람의 말보다 기본적으로 200 대 이상 산다. " 10 년 말 귀양에서 열린 동소프트 솔루션 포럼 20 15 에서 유적인은 무대에 오르자마자 동연으로 농담을 했다. 자신의 나이를 포함한다. 모두가 90 을 보고 있을 때, 또 다른 사람이 돈을 50 에 던진 것도 있다. 이것이 유적인이 홍의에 대해 이야기하고 있는 조령환이 왜 그를 투표하려고 하는지 이유다. 유적인, 1955 출생, 올해 60 세.
"20 세 된 사람에게 몇 살 살고 싶은지 물어보면, 그는 80 세라고 대답할 수 있습니다. 하지만 78 세의 노인에게 얼마나 오래 살고 싶은지 물어보면, 그는 결코 80 세가 되지 않을 것이다. " 유적인은 정부, 병원, IT 계를 불문하고 서민들의 삶을 더 길고 가치 있게 만들기 위해 노력해야 한다고 말했다.
이 목표를 달성하기 위해서는, 불가피하게 마지막 순간의 호스피스에만 의존해서는 안 된다. 유적인은 "만약 내가 병원의 원장이라면, 우선 네가 내 병원에 절대 오지 않기를 바란다" 고 말했다. 만약 네가 온다면, 나는 네가 영원히 돌아오지 않기를 바란다. ""
그렇다면 유적인의 설법은 무슨 깊은 뜻이 있는가? 이것은 동연이가 물을 시험하고 있는' 운병원' 을 언급할 것이다. 소위 "클라우드 병원" 은 정부, 병원 및 의사를 위한 효율적이고 안전하며 신뢰할 수 있으며 규제 가능한 협업 의료 시스템을 구축하는 대규모 데이터, 클라우드 컴퓨팅, 인터넷 기술, 의료 장비 및 의료 관리 애플리케이션 시스템으로 구성된 건강 관리 및 의료 서비스 플랫폼입니다. 병원을 위한 인터넷 의료연합체를 구축하고, 의사를 위해 더 큰 이익을 쟁취하고, 의료 개혁을 추진하는 도구이다.
유적인의 말로' 운병원' 은' 담장이 없는 병원' 이라고 한다. 인프라, IT 센서, 인터넷 등에 대한 투자를 통해 의료 서비스를 지역사회와 가정으로, 의료 모델을 병원 중심에서 지역사회, 가정, 개인 중심으로 전환할 수 있습니다.
닝보운병원을 예로 들다. 닝보시 보건정보센터 주임 손동에게 소개된 이 프로젝트는 올해 3 월 본격적으로 시작됐다. 지금까지 온라인 의료, 협업 의료, 건강 관리의 세 가지 주요 플랫폼이 구축되었습니다. 앞으로 정부 지원 정책, 지불 방법, 경험, 데이터 및 비즈니스 모델을 더욱 탐색하고 최적화할 것입니다. 또한 닝보운병원은' 팜 클라우드 병원' 앱을 발표했다. 모든 병력과 일상적인 건강 기록 외에도 환자는 등기, 무료 및 유료 상담, 검진집사 등의 서비스를 받을 수 있다.
이 생각이 이렇게 거창한데, 동연이가 한 회사로서 이 꿈을 이룰 수 있을까? "이 과정에서 우리는 보험업계를 포함한 정부 부처의 지원이 필요하다." 유적인은 동연의 의료변화 이념이 누구를 전복시킬 생각은 없었다고 말했다. "어려워요." "우리는 새로운 것을 창조하고 있지만, 원래의 것은 이미 존재하고 있다. 단지 특별한 분리일 뿐, 연락이 없다."
"의료 과정에서 모든 사람은 의사여야 한다." 유적인은 그것이 미래의 의료 체제 개혁에서 가장 중요한 도구라고 생각한다. IT 기술을 통해 큰 병원의 자원, 능력, 지식을 지역사회에 침투할 수 있으며, 일반인의 집에서의 일상적인 행동은 모두 병원에 접근할 수 있다.
이런 생각은 결코 무에서 나온 것이 아니다. 이미 60 대이지만 유적인은 인터넷 사고를 배우는 속도를 늦추지 않았다. "새로운 생태계의 새로운 해결책" 이라는 기조 연설에서 유적인은 인터넷 사고에 대한 많은 이해와 인터넷의 세 가지 법칙, 즉 무어의 법칙, 길드의 법칙, 메트카프의 법칙을 설명했다. 그는 미래 세계의 모든 것이 연결되어 있고, 연결 비용은 낮아지고 있으며, 동시에 새로운 가치를 창출하고 있으며, 이런 연결은 공동체를 형성하여 일종의 합력을 형성하고 있다고 생각한다.
"저는 우리 네트워크에서 몇 가지 인터넷 요소가 충분히 활용될 것이라고 믿습니다. 첫 번째는 사교이고, 두 번째는 협력이다. " 리우 jiren 는 말했다. 운병원 외에도 동소프트는' 코끼리 구의사',' 마른 사람' 등 다양한 의료건강휴대전화 앱을 내놓은 것으로 알려졌다.
하지만 의료라는 케이크를 겨냥한 사람은 동연 일가뿐 아니라 바트도 의료분야에 발을 들여놓았다. "독점이 있으면 그는 자만할 것이고, 약점이 있을 것이고, 또 다른 것이 탄생할 것이다." 유적인은 의료 분야는 결코 독점이 일어나지 않을 것이며, 현재 기회가 있다고 생각한다. 최근 2 년간 의료분야에 투입된 증가에 대해 거품이 있는지 여부에 대해 유적인은 "거품이 절대 존재하지 않는다. 이러한 탐구와 혁신은 성패에 관계없이 계승될 것" 이라고 주장했다.
동아소프트 () 는 올해도 새로운 투자 도입을 협의하며 의료분야에도 적용될 것으로 알려졌으며, 동연의료와 동연서강 () 두 자회사는 분할 상장의 목표를 향해 발전할 것으로 알려졌다.
동연이가 의료 분야에 널리 퍼졌다면 미래는 어떻게 될까? "3 년 후에 우리가 어떻게 될지 설명하기 어렵다." 유적인은 3 년 안에 더 많은 기초의료가 가정으로 향할 수 있기를 바란다고 말했다. 많은 일반인들이 개인가정의사를 가지고 있다. 그는 또한 더 많은 이해 관계자나 뜻이 맞는 사람들이 그들의 플랫폼에 들어가 일반인들을 만족시키기 위해 함께 노력할 것이며, 그들의 기술, 자본, 서비스 모델은 미래에 봉사할 것으로 예상하고 있다. "통제력을 잃을 수도 있다."
새로운 비핵심 업무에 대해 동소프트는 직원들이 스스로 창업하도록 장려하기 시작했다. 작년에 베이징 동소프트 컨버전스 정보기술 주식유한공사가 정식으로 새 3 판에 상륙했다. 이 회사의 주요 업무는 SAP, ORACLE, Infor 등의 하이엔드 애플리케이션 컨설팅 서비스이자 동소프트 그룹의 자회사입니다. "우리는 올해 더 많은 회사가 새 3 판에 상륙할 것 같다." 유적인은 동연하의' 코끼리 진료',' 마른 사람' 등 모바일 앱이 분리되어 외부 투자자를 찾아 독립상장할 것이라고 밝혔다.
하지만 우리가 의료 분야에 어떻게 투자하든 간에, 우리는 동연서강이 여전히 적자 단계에 있다는 사실을 직시해야 한다. Dongson Group 의 전체 의료 부문 전체 매출은 30% 미만이며, 대부분의 수익은 솔루션 및 아웃소싱 업무에서 비롯됩니다.
많은 사람들이 모르는 것은 East Soft 가 산업 및 제품 엔지니어링 솔루션과 관련 소프트웨어 제품, 플랫폼 및 서비스를 제공한다는 것입니다. 실제로 통신, 에너지, 금융, 정부, 제조, 비즈니스 유통, 의료, 교육 문화, 교통, 모바일 인터넷, 미디어, 환경 등 우리 생활의 모든 측면에 있습니다
예를 들어, 6 월 5438+065438+ 10 월 17 일, East Soft Group 은 제니전자와 전략적 협력 계약을 체결했습니다. 에너지 인터넷 분야의 최신 발전 추세와 시장 기회에 따라 양측은 에너지 인터넷 분야의 관련 클라우드 플랫폼 개발, 운영, 홍보 및 서비스에 대한 종합적인 전략적 협력을 계획하고 있습니다. 지난 7 월, 동연그룹은 알파 전자 (중국) 유한공사, 선양포서치 기업관리센터와 합작협정을 체결하여 동연예치 자동차 기술 (상해) 유한회사를 공동 설립했으며, 동연예치는 동연으로 자동차 전자분야에서 20 여 년 동안 혁신적인 연구개발 실무를 이어받아 자동차 업계의 변화를 촉진하는 핵심 기술을 중심으로 동연자동차 전자업무 배치를 심화시킬 예정이다.
"새로운 솔루션은 IT 기술과 기능에 대한 고객의 요구뿐만 아니라 고객의 고객에게도 서비스를 제공합니다." 유적인은 전반적으로 동양의 새로운 방안에는 확장성, 변화성, 정확성이라는 세 가지 특징이 있다고 밝혔다. 첫째, 새로운 솔루션은 고객의 IT 기술 및 기능에 대한 고객의 요구를 충족시킬 뿐만 아니라, 고객의 이익 및 사회 발전 방향과 매우 일치하는 비즈니스 및 비즈니스 발전에 성공할 수 있도록 고객에게 서비스를 제공합니다. 둘째, 새로운 솔루션은 기술의 전시뿐만 아니라 고객의 비즈니스 모델 변화에 더 많은 관심을 기울이고 지원합니다. 고객과 함께 새로운 솔루션 아키텍처와 새로운 서비스 모델을 구축하여 동소프트웨어 및 고객의 비즈니스 개발 모델의 변화와 가치 창출을 촉진합니다. 셋째, 새로운 솔루션은 대규모 데이터 마이닝 및 인공 지능을 통해 탁월한 운영 및 정밀 관리 시대를 만드는 것입니다.
"나는 아무도 감히 자신이 정말 성공했다고 말할 수 없다고 생각한다." 유적인은 상업의 최종 목적은 사회에 기여하는 것이지, 돈을 위한 것이 아니라고 말했다. 그의 의견으로는, 한 사람의 사유는 50 대 이후와 90 대 후와는 무관하며, 그가 끊임없이 공부하고 시대와 함께 발전하기를 원하는지에 달려 있다. "나는 심지어 내가 100 세, 120 세까지 살 수 있기를 바란다."