가이드 언어: 창업 이야기는 창업자의 경험뿐만 아니라 창업 중의 기교, 경험, 이념을 다룬 것으로, 후자가 배우고 참고할 수 있게 하고, 자신의 상황에 따라 결합하거나 참고해 창업 목표를 달성한다. 다음은 내가 정성껏 정리한 온주 남존휘에 대한 창업 이야기이다. 나눔을 환영합니다.
엄한 아버지는 아들을 늦추지 않을 것이다.
남존휘의 아버지 남서, 1930, 낙청황화진점 후촌인. 몇 차례 이주를 거쳐 류시진 상원촌에 정착하였다. 그의 주업은 농업이고 부업은 신발 수선이다.
시련 속에서 단련된 성격일지도 모른다. 남서 () 는 자식에 대한 요구가 매우 엄격하다. 특히 큰아들 남존휘 () 는 더욱 그렇다. 남존휘 65,438+03 세 중학교를 졸업할 때 남향희는 한 번의 집단노동에서 부상을 당해 잠시 밭에 나가 일을 할 수 없었다. 남존휘는 중퇴하여 가족을 부양하고, 아버지의 신발을 수리하는 짐을 메고 골목을 누비고 있다. 처음에는 남존휘가 학우와 지인을 만나기가 쑥스러웠고, 사상 스트레스가 컸다. 그는 일찍이 아버지에게 농경지로 돌아가고 싶다고 말했고, 아버지는 단호히 동의하지 않았다. 그는 너무 긴장을 풀면 한 사람의 투지를 죽일 것이라고 말했다.
어느 추운 겨울, 남존휘와 그의 아버지는 거리에서 신발을 수선했다. 신발을 수선한 송곳이 남존휘의 손가락에 찔렸다. 그는 아파서 몸을 떨며 아버지에게 어떻게 하느냐고 물었다. 아버지는 그를 바라보며 눈을 감고 고개를 돌리라고 하셨다. 그는 그의 아버지가 좋은 생각을 가지고 있다고 생각하여 해냈다. 아버지가 갑자기 송곳을 뽑아 실로 찔러 일을 계속하라고 할 줄은 생각지도 못했다.
남존휘는 "아버지의 엄함이 나를 어려운 환경에서 단련시켜 허영심을 이겨냈다" 고 말했다.
침실의 반을 작업실로 포기하다.
부모님이 아이의 첫 선생님이라고 합니다. 남존휘에게, 그의 아버지도 상업상의 계몽 선생님이시다.
남서 () 는 모든 손님들에게 매우 예의바르다. 누구든 신발이 더럽고 깨끗하여 모두 예의바르게 대한다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 겸손명언) 남존휘가 신발을 고치기 시작하자 아버지가 그에게 가장 많이 말한 것은' 진심' 이었다.
남서시는 아들에게' 소가죽 작가는 모두 성실하다' 고 자주 말한다. 신용을 지키지 않으면 이 일은 소가죽에도 쓸모가 없다는 뜻이다.
남서 () 는 비록 어떤 학교도 다닌 적이 없지만, 그는 생활 속에서 남존휘 () 에게 많은 상업 이치를 가르쳤다. 어렸을 때 밀기울을 팔았을 때 남존휘에게' 한 푼 한 푼의 물건' 이 무엇인지 알게 해 생산 경영의 질을 중시해야 한다는 것을 알게 되었다.
가르치는 것 외에도 남서 () 는 창업 초기에 아들을 돕기 위해 최선을 다했다. 남존휘 창업 초기에는 공장을 지을 수 없었고, 남서 () 는 자발적으로 집안의 방 하나를 비워 작업장을 만들었다. 나중에 한 방이 부족해서 노부부가 사는 방도 절반을 차지했다. 집안의 주방과 주방장도 "몰수" 되었다. 노인은 원망도 없이 아들과 함께 원시 축적 시기의 갖가지 시련을 견디고 있다.
조건이 좋을 때 회사가 폐품을 관리하는 것을 돕다.
남존휘의 사업이 양호한 발전 궤도에 들어섰을 때, 그의 가정 조건은 더욱 좋아졌지만, 남존휘는 여전히 바쁘다. 생활 여건이 좋아도 노인이 열심히 일하는 습관은 변하지 않았다. 어떤 직원들은 퇴근할 때 노인이 저울을 들고 폐신문이나 종이상자 등 폐품을 달아서 땀을 흘리는 것을 자주 보았다고 한다.
그러나 남서시는 마을에 오락 시설이 없는 것을 보고 자신의 저축을 모두 꺼내 두 아들의 도움으로 3000 여 제곱미터의 마을 활동 센터를 지었다. 이 프로젝트는 현지의 새 농촌 건설의 모범적인 공사로 여겨진다.
늘그막에 자녀는 남향희에게 차를 사 주고 운전기사를 청했다. 매일 아침, 그는 항상 숙소 10 킬로미터 이상 떨어진 회사 신공단지에 가서 공원이 깨끗하고 깔끔한지, 안전위험이 있는지 확인한다. 만약 그가 어떤' 눈에 거슬리는' 곳을 발견한다면, 제때에 제기할 것이다. 그때 남존휘의 형언니들은 항상 웃으면서 회사에 아버지가 있는데, 바로 무료' 고급 고문' 이 있다고 말했다.
엄부가 엄부를 만들다.
남존휘에 대한 아버지의 눈초리도 그가 아이를 교육하는 방식에 영향을 미쳤다.
남존휘의 아이가 어렸을 때, 한 번은 생일을 맞아 다른 학우들처럼 호텔에서 한턱 낸다고 제안했는데 남존휘에게 호되게 비판을 받았다. 마침내 그는 고향의 풍습에 따라 아이에게' 장수면' 한 그릇을 끓여 주었다.
남존휘에게 왜 일반 가정이 아이의 생일을 성대하게 축하할 생각이 있는지 물어본 적이 있다. 남존휘는 단호하게 대답했다. "좋은 아버지가 되는 것이 가장 부자가 되는 것보다 더 중요하다. 절대 아들이 돈을 벌었다고 해서 그를 편하게 살게 해서는 안 된다. 부모가 아이에게 가장 중요한 것은 사고할 줄 아는 머리, 옳고 그른 것을 분간할 수 있는 눈 한 켤레, 근면한 손 한 켤레다. "
나중에 아이들이 유학을 갔을 때, 남존휘는 학비와 기본적인 생활비만 제공하고 여가 시간에 아르바이트를 해서 돈을 벌도록 격려했다. 방학 때마다 아들이 온주로 돌아오자 그는 아들에게 익명으로 작업복을 입고 정태사의 작업장에서 일하며 노동자들과 함께 밥을 먹고 일을 하라고 요구했다.
어느 여름 방학에 아이가 미국에서 돌아와 비행기에서 한 노인을 만났다. 그는 자발적으로 노인을 위해 짐과 배낭을 들었다. 노인은 그가 매우 성실하고 근면하다는 것을 알았다. 떠날 때 그에게 명함 한 장을 건네주고, 대학 졸업 후 자신의 공장에서 일하는 것을 환영한다. 원래 이 어른은 광동에 있는 한 대만 투자 기업의 사장이었다.
남존휘는 이렇게 말합니다. "저는 아이의 성장을 매우 기쁘게 생각합니다. 이 모든 것은 아버지의 계발 때문입니다."
"기업가 기금" 설립 제안
남존휘가 자녀에게 얼마나 많은 부를 물려줄지 많은 사람들이 관심을 갖고 있다. 인터넷에서 한때 남존휘가' 해군의 말 기금' 을 설립해야 한다는 소문이 돌았다. 이에 대해 남존휘는 "2004 년 4 월 18 에서 열린 저장민영기업 CEO 원탁회의에서 모두 민영기업 후계자 문제에 대해 이야기하고 있다" 고 설명했다. 나는 과거에 이 문제에 대해 거의 생각하지 않았다고 말했다. 나 자신도 그리 늙지 않았기 때문이다. 마치 문제가 그렇게 긴박하지 않은 것 같다. 하지만 얼마 전, 나는 우연히 몇몇 회사 임원의 아이들이 함께 게임을 하는 것을 보았다. 이것은 내 아버지가 무엇 인지, 그래서 내가 어디에 있어야, 내 아버지가 무엇 인지, 그래서 내가 어디에 있어야 했다. 어린아이가 하는 유치하고 캐주얼한 게임이지만 나를 감동시켰다. 만약 교육을 강화하지 않고, 상응하는 제도적 제약이 없다면, 이 아이들은 앞으로 회사에 올 것이고, 능력에 따라 하는 것이 아니라, 부모 직위의 크기나 주식의 양에 따라 권력을 쟁탈하면 어떻게 할 것인가? 나중에 우리는 함께 고위급 회의를 열었다. 나는 앞으로 우리 아이가 커서 원칙적으로 회사에서 일하지 않고 사회에서 먼저 싸우겠다고 말했다. 실천이 그들이 능력이 있다는 것을 증명하고 부모의 사업을 계승하고자 한다면 절차에 따라 회사를 통해 채용하여 적당한 직위에 놓을 수 있다. 당시 주주들은 아이가 정말 안 되고 밖에서 살 수 없다면 회사도 들어갈 수 없다면 어떻게 할 것인가? 제가 말하길, "기금을 설립하는 것을 고려해 볼 수 있을까요? 우리의 원래 주주들이 출자하고, 전문가에게 경영능력이 부족한 아이들을 돕기 위해 전문적으로 기금을 마련할 수 있을까요?" 라고 말했습니다. 이렇게 하면 우리가 늙어서 일을 할 수 없더라도 다음 세대의 생활에 대해 걱정하지 않을 것이다. 자금은 원주주가 모금한 것이기 때문에 당시 제 생각은' 기업가 기금' 이었습니다. 하지만 일부 언론은 이 주제가 민감하고 재미있다고 생각할지도 모른다. 눈길을 끌고 문장 영향력을 확대하기 위해' 해군의 말 기금' 이라는 보도가 나왔다.
남존휘는 이렇게 말합니다. "저는 아이들에게 제가 당신에게 남겨준 돈이 많지 않을 수도 있다고 자주 말합니다. 내가 너에게 준 것은 너의 부모님의 소중한 창업정신, 고된 분투의 정신, 그리고 지금 너에게 좋은 교육이다. 네가 공부할 수 있는 능력을 얻을 수 있게 해준다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 공부명언). "
힘겹게 시동을 걸다
1984, 남존휘는 저전압 전기 업계의 시장 전망이 매우 크다는 것을 발견했지만, 개인의 힘만으로는 충분하지 않다. 작은 외관은 말할 것도 없다. 이때, 그의 초등학교 동창인 호성중이 그를 찾아 그와 합작하여 공장을 설립하려고 하자 남존휘와 호성중은 5 만원을 출자하여' 정제 스위치 공장' 을 설립했다.
이 정제 스위치 공장은 정태와 델리시 전기의 전신이다. 후성중은 현재 델리시그룹의 회장이다.
"처음에는 공장을 열기가 정말 힘들었습니다. 왜냐하면 저는 아무것도 몰랐기 때문입니다. 기술, 품질, 시장이 어디에 있는지 모릅니다. 장비, 기술, 사람, 자금이 없으면 만사가 시작이 어렵고 골머리를 앓는다. " 남존휘는 회상했다.
처음 창업했을 때 남존휘는' 차용' 이라는 글자에 크게 글을 써서 인재를 청하고 머리를 빌려 다른 사람의 설비로 자신의 제품을 생산했다. 당시 기술적으로 상해에 의존했기 때문에 남존휘는 몇 명의 엔지니어를 초청하여 지도했다. 스위치 공장의 발전이 더디다.
기왕 발전한 이상 정태와 델리시가 있는 이유는 무엇입니까?
"사기업이 슬프지만 세 가지 관문을 통과해야 한다는 말이 있다. 각각 분은행 임금, 좌석 배치, 영욕이 번갈아 가는 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 사기업, 이기심, 이기심, 이기심, 이기심명언) 처음에는 이런 문제가 분명하지 않았지만, 기업이 유명해진 후 경제 발전을 장려하기 위해 현지 정부는 기업 지도자들에게 선진적인 평가와 보상을 주었다. 이 기업은 두 사람이 경영한다. 내가 누구에게 줘야 하나? " 남존휘는 웃으며 말했다. "그래서 처음부터 우리는' 공장장이 번갈아 한다' 는 방법을 생각해냈다. 올해 나는 공장장이 되고, 너는 법인 대표가 되고, 내년에는 공장장이 되고, 나는 법인 대표가 된다. 이 문제들은 이미 잘 해결되었다. "
1990 까지' 정제 스위치 공장' 은 두 개의 작업장으로 나뉘어 총 자산이 200 만 원 안팎이고 생산액 10 여만 원이다. 양측 모두 친척과 친구들이 경영진에 진출했고, 남존휘와 호성중은 일부 상업의사결정 문제에 대해 간혹 논쟁을 벌이기 시작했다. 그래서 그들은 헤어졌다.
정태' 가 나왔어요
남존휘와 호성중이 헤어지지 않으면 어떻게 될까? 남존휘는 웃으며 말했다. "그건 말하기 어렵다." 하지만 정태와 델리시는 이미 분리되어 있음에도 불구하고 업계에서 가장 강력한 경쟁자이기 때문에 여전히 불가분의 관계에 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 이별, 이별, 이별, 이별, 이별, 이별, 이별) 현재, 이 두 거물들은 이미 중국 자산 100 억이 넘는 민영기업이 되었다.
헤어진 후 남존휘와 친척 몇 명이 가족기업을 설립했다. 199 1 년, 그는 그 중 일부를 꺼내 중외 합자기업을 설립하고' 정태' 라는 이름이 나왔다.
정태 이름의 유래에 대해 남존휘는 "199 1 년 정유소가 분립했을 때 유시 가전제품 기업의 무질서 경쟁이 심각하다" 고 말했다. 증거도 없고, 품질도 좋고, 품질도 좋지 않은 것과 섞여 있고, 또 어떤 사람들은 상식적으로 패를 내지 않아 시장을 매우 혼란스럽게 한다. " 이때 남존휘는 "장사를 하려면 먼저 사람이 되어야 한다" 고 생각했다. 우연한 기회에 남존휘가 홍콩에서 설비를 구매할 때 인보이스 한 장을 발견했다. 가게 이름은 풍대이고,' 태' 자는 아주 좋다. 남존휘는 "사람은 정직해야 하고, 일을 침착하게 해야 한다. 이 두 글자를 합치면' 정태' 라고 부른다" 고 느꼈다. 그때는 큰 이상은 없었다. 나는 단지 옳은 일을 하고 싶었을 뿐, 일을 옳게 하면 기업은 태산처럼 안정되었다. \ "사우스 cunhui 는 말했다.
중미합자회사가 설립된 후 남존휘는 동생을 포함한 네 명의 친족을 모집하여 정태에 들어와 주주가 되었다. 남존휘와 정태에게 이번 합자와 주주 도입의 전략적 의의는 융자의 의미보다 훨씬 크다.
정태의 연간 판매 수입은 1993 까지 5000 여만원에 달했다. 남존휘는 정태가 계속 커지려면 환골탈태의 변화를 해야 한다는 것을 깨달았다. 그래서 남존휘는 정태의 저패를 최대한 활용해 연합자본이 장도를 확장했다.
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