일반 정규회사, IT 서비스 제공, 자체 계산 규칙이 있습니다. 물론 작은 회사들도 배제하지 않고 소수도 아니다. 좋은 외파 회사를 어떻게 선택할지는 오늘 논의할 주제가 아니다. 이 기사에서는 주로 공식 회사의 견적 분석에 대해 설명합니다. 견적의 구성은 일반적으로 인재 비용, 운영 비용, 이윤이다. 인재 비용에는 주로 인재의 임금, 사회보장적립금, 복지 대우 등이 포함되며, 일반적으로 견적의 약 80% 를 차지한다. 물론, 많은 비정규 회사들이 차례대로 충전하여 인재 비용을 줄임으로써 더 높은 이윤을 얻는다. 아웃소싱된 기술자의 등급이 뚜렷하고, 협력한 고객은 모두 인원의 자질을 인정한다! 많은 구매원들은 왜 우리 회사가 기술 인재를 채용하는 월급이 1000 여 개, 왜 해외회사의 제시가격이 2 만 명에 육박하는지 궁금했다. 첫째, 조달자들은 각 직원이 임금 비용 외에 다른 많은 비용을 가지고 있다는 것을 알지 못합니다. 예를 들어 베이징 사회 보장 적립금은 임금의 약 40% 입니다.
운영 비용의 경우 견적의 약 15% 를 차지하며 일반적으로 채용 비용, 관리 비용, 장소 비용, 직원 해고 위험 보상 비용, 송장 비용 등으로 구성됩니다. 물론, 회사마다 운영이 다르고, 차지하는 비율도 다를 것이다. 마지막은 기업의 이윤이다. 회사마다 재무 전략이 다르다. 높은 이익의 재무 방향 또는 높은 현금 흐름의 방향을 선택하는 것은 각 외부 회사의 재무 전략의 한 방향에 따라 달라집니다.
요약: 회사마다 견적이 다르지만 원가 구조 분석에서 원가 요소는 기본적으로 위 그림과 같습니다. 기업이 IT 를 통해 해외에 노동자를 파견하는 데에는 여러 가지 이유가 있다. 종합비용으로 볼 때 인건비도 효과적으로 낮출 수 있다. 그러나 제시가격을 이전 임금과 비교하면 그 자체가 틀렸다. 너는 위의 분석의 원인을 알아야 한다. 만약 당신이 IT 숙제에 대한 제시가격에 대해 또 다른 질문이 있다면, 당탕을 사적으로 믿을 수 있다면, 반드시 더 전문적인 대답을 해 줄 것입니다!