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충칭 헌터 헤드 헌터 사업 범위

1. 인적 자원 컨설팅 서비스: Hunters 헤드헌터는 기업의 발전 전략 및 비즈니스 요구 사항에 따라 기업을 위한 인적 자원 전략 및 구현 전략을 체계적으로 설계하고 구체적인 계획과 구현 방안을 마련합니다. 계획 시스템 (그룹 관리 모델, 인적 자원 계획, 조직 구조 설계, 부서 기능 분담), 직무 시스템 (직무 설정, 직무 역할 설명, 품질 능력 모델, 직무 권한 설계), 성과 시스템 (성과 시스템 설계, 보상 시스템, 직무 평가, 급여 설계,

2. 핵심 헤드헌터 서비스: Hunters 헤드헌터는 고객이 제공한 직위 수요에 따라 프로젝트 방안 (선행, 중기, 후기) 을 약속하고 컨설팅 프로젝트를 설립하고 전문 검색 채널을 열고 전문 채널을 통해 인재 정보를 얻고 전문 인재 평가 기술을 채택하여 고객에게 추천하고, 인재가 정식으로 근무할 때까지 서비스를 추적합니다.

3. 전략 헤드헌터 서비스: 헤드헌터는 인원이 많고 장기적으로 고급 인재가 필요한 고객을 위해 장기 협력 계약을 체결하고, 전략적 인적자원 파트너를 구성하고, 전문팀을 구성하고, 고객을 위한 전문 인재 풀을 미리 구축하고, 고객 전략 조정에 필요한 인재를 미리 준비한다. 이런 방법은 반드시 세 개 이상의 위치가 있어야 한다.

4. 방향 발굴 서비스: hunters 헤드헌터는 고객이 위임하고, Hunters 의 헤드헌터 컨설턴트는 회사의 방대한 인적자원망을 이용하여 전문적인 수단을 이용하여 적합한 사람을 자기에게 선정한다.

5. 배경 조사 서비스: 고객이 후보자에 대한 인력 조사를 의뢰하여 직업 안전을 보장하면서 후보자의 과거 이력서, 과거 재직 단위, 현직 단위를 통해 조사를 진행하며 공개 면접과 암방문이 결합된 방식으로 진행한다. 우리는 보통 조사 결과를 구두나 서면으로 보고한다. 법적 문제 및 개인 정보 보호 없이 서면 보고서를 제공할 수 있습니다.

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