함정에 빠뜨리는 인터뷰를 조심하세요. 여러분 모두 인터뷰에 익숙하실 겁니다. 인터뷰에는 많은 함정이 있습니다. 또한 면접에서 직면하는 문제에 대해 명확히 파악하고, 빠르게 생각하며, 면접관의 질문에 열린 자세로 임해야 합니다. 한 번 살펴봅시다. 면접이 당신을 함정에 빠뜨릴 수 있으니 주의하세요.
면접에 집중하세요. 면접은 1. 양측 모두 실제로 심리 게임을 하고 있습니다. "잘못된 사람을 선택"하지 않기 위해 면접관은 지능, 성격, 적응력, 정신 능력을 테스트하기 위해 다양한 함정을 설정할 수 있지만, 당신이 확신하는 한 적이 당신을 막고 물이 당신을 익사시킬 것입니다.
윤리적 함정
면접관은 때때로 지원자의 비즈니스 윤리를 평가합니다. 예를 들어 면접관이 정직과 신뢰라는 회사의 기업 문화를 소개하거나 "재무 관리자로서 회사에서 1년 안에 10만 위안의 세금을 탈루하라고 한다면 어떻게 하시겠습니까?"라고 묻는 식입니다. 머리를 긁적이며 탈세 계획을 생각하거나 한꺼번에 여러 가지 계획을 나열한다면 탈세자의 함정에 빠졌다는 뜻입니다. 사실 거의 모든 글로벌 대기업에서 규정 준수는 직원 행동의 가장 기본적인 요건입니다.
오해를 불러일으키는 함정
한 회사에서 다른 회사로 이직하려고 합니다. 면접관이 "상사와 사이가 좋지 않습니까? 아니면 왜 그만두려고 하나요?" 아마도 그는 당신이 그만두고 싶은 이유를 짐작했을 것입니다. 그렇더라도 이 동정적인 어조에 넘어가지 말고 기둥에 오르지 말아야 한다는 점을 기억해야 합니다. 상사를 화나게 공격하거나 회사를 정당하게 비난하면 편협함뿐만 아니라 편협함도 드러나기 때문에 확실히 망할 것입니다. 면접에서 자신의 아이디어나 디자인을 공개하지 말고, 원래 소속된 조직에서 비밀로 유지하던 일을 털어놓지 마세요. 회사 기밀을 공개하기 쉽고 고용주는 그 사람이 앞으로 회사 기밀을 공개 할 것인지에 대해 생각할 것입니다. 뱃속에있는 모든 "상품"을 뱉어 내면 회사에서 쓸모없는 사람이되지 않겠습니까? 회사 웹 사이트는 당신이해야 할 일과 당신이해야 할 일에 대해 자세히 알아볼 수있는 좋은 장소입니다.
경험의 함정
경력이 많다고 해서 자만하지 마세요. 직장을 너무 많이 옮기면 고용주는 지원자가 너무 야망이 크고 신뢰할 수 없다고 생각할 것입니다. 10년 동안 한 직장에서 '고군분투'했다면 고용주는 창의적이지 않다고 말합니다. 중요한 것은 경험이 아니라 효율성이에요. 회사에 도움이 될 수 있는 열심히 일하면 가치를 인정받을 수 있습니다.
항아리 속으로 들어가는 면접을 조심하세요.2 면접에서 기본적인 인사말이 끝나고 구직자가 가장 먼저 받는 질문은 종종 이런 질문입니다. 많은 지원자가 이렇게 생각할 것입니다."내가 이력서에 다 쓰지 않았나요?"
. "왜 다시 물어봐야 하나요?" 그래서 얼굴에 조바심이 나기도 하고 "이력서에 다 적었어요"라고 대답하기도 합니다.그러나 모든 질문에 절대적인 존중과 성의를 다해 대답해야 합니다. 이 질문은 지원자가 자신을 "판매"할 수 있는 좋은 기회입니다. 이 질문에 잘 대답하고 면접관에게 깊은 인상을 남긴다면 다음 몇 분 동안은 자신을 과시하는 것과 마찬가지입니다. 즉, 짧은 소개는 제품 광고와 같습니다. 단 몇 분 또는 몇 초 만에 '고객'의 요구에 부응하여 자신의 장점을 아낌없이 보여주면 상대방에게 깊은 인상을 줄 뿐만 아니라 즉시 '구매 욕구'를 불러일으킬 수 있습니다.
일반적으로 면접 자기 소개는 다음 문제에주의를 기울여야합니다 :
내용과 이력서의 자기 소개 일관성 :
면접 전에 채용 담당자는 이미 후보자의 자세한 이력서를 가지고 있기 때문입니다. 따라서 지원자가 자신을 소개할 때 자기소개서의 내용은 전달받은 이력서와 최대한 일치해야 합니다. 그렇지 않으면 채용 담당자의 의심을 불러 일으킬 것입니다.
가능한 한 구어체로 표현하기:
자신을 소개할 때는 가능한 한 구어체로, 최대한 자연스럽게 자신을 표현하고 대사를 읊는 듯한 인상을 주지 않도록 하세요.
자기소개는 요점만 말하고, 관련 없는 쓸모없는 내용을 말하지 마세요.
자기소개는 말도 안 되는 소리를 하지 말고 하고 싶은 말을 하세요. 대신 요점만, 요점만, 요점만 말하세요. 이렇게 하면 채용 담당자에게 좋은 인상을 남길 수 있습니다.
말은 명확하고 명료해야 하며 기본적인 논리적 순서에 따라야 합니다.
자신을 소개할 때는 명확하게 생각하고 체계적으로 말하며 기본적인 논리적 순서에 따라 말하되, 초점이나 생각 없이 횡설수설하지 마세요.
자신의 나팔을 불지 말고 현실적인 태도로 사람들에게 매우 현실적인 느낌을 주도록 하세요. 회사가 가장 원하지 않는 것은 자랑만 하고 실제로는 실패하는 직원입니다. 현실적이고 헌신적인 직원은 회사에 가장 이상적인 직원입니다. 따라서 면접에서 지원자는 자화자찬하지 않도록 주의하고 현실적인 태도를 보여야 합니다. 이전에 큰 성공을 거두었더라도 자만해서는 안 되며 겸손하게 행동해야 합니다.
또한 자신을 소개하는 면접은 다음 사항에주의를 기울여야합니다.
1, 자기 소개의 첫 2 분이 면접의 성패를 좌우하는 열쇠이며 시간 관리가 매우 중요합니다. 심사관이 지루함을 느끼지 않도록 너무 길게 소개하지 마십시오.
2. 자기소개는 회사 소개나 기업가 정신에 대한 소개를 의미하지 않습니다. 주체는 '나'이며, 회사에서의 업무, 경험, 성과에 초점을 맞춰야 합니다. "회사 역사" 강의나 비즈니스 프레젠테이션으로 바꾸지 마세요.
3. 질문의 요점에 직접 답하고 질문에 직접 대답하는 것이 좋습니다. 언어의 '순도'를 높이는 것이 좋습니다. 긴 배경 소개나 프레젠테이션 후에 의견을 말하거나 질문에 답하지 마세요.
4. 자신의 강점을 강조하세요. 강점이 없다면 적어도 명확한 선호도나 관심사가 있어야 합니다.
5. 면접에서 개성을 드러내거나 열정을 표현하는 것은 일관성이 있어야 하며, 자기 평가는 명확하고 객관적이어야 하며, 정당하고 사례를 통해 뒷받침되어야 합니다.
6. 손 떨림, 떨림, 입술 핥기 등의 습관적인 움직임을 방지하기 위해 똑바로 앉고 제스처를 넉넉하게 취합니다.
7. 시험관 3명(또는 2명)을 오랫동안 쳐다보지 말고, 천장을 올려다보지 말고, 시험관 책상 위의 서류를 응시하지 마십시오.
8. 표정을 최대한 편안하게 하고, 가급적이면 살짝 미소를 지으세요. 거울 앞에서 가장 친근한 미소를 찾아 친근한 표정이나 행동을 연습하세요.
9. 옷, 헤어스타일, 심지어 안경도 나이를 보완할 수 있습니다. 젊은 사람들은 조금 더 성숙해 보일 수 있고, 나이든 사람들은 가능한 한 젊어 보일 수 있습니다.
10. 휴대폰과 호출기는 꺼야 합니다.
또한 면접 시에는 단정한 옷차림과 함께 미소를 지어야 하며, 단정하고 무표정하지 않도록 합니다. 면접관에게 첫인상이 매우 중요하기 때문에 단정하고 단아한 옷차림에 미소를 지으면 면접관에게 좋은 인상을 남길 수 있습니다.
면접에서 언어의 함정에 빠지지 않도록 주의하세요
일부 사람들은 면접을 '소개팅'과 매우 흡사하다고 말하는데, 일리가 있는 말입니다. 면접 과정에서 지원자는 최대한 짧은 시간에 자신의 강점을 최대한 발휘하여 고용주의 관심을 끌고 싶어 하고, 채용 담당자는 최대한 짧은 시간 내에 좋은 파트너이자 이상적인 직원을 찾고 싶어 합니다. 이 과정에서 지원자와 채용 담당자 모두 최단 시간 내에 서로를 이해하고자 합니다. 그리고 이러한 이해는 주로 언어를 통해 이루어집니다. 적합한 직원을 찾기 위해 채용 담당자는 이 짧은 시간 동안 면접에서 다양한 언어 함정을 설정하여 지원자의 지능, 성격, 적응력 및 정신 능력을 테스트합니다.
"공격적인 스타일"의 언어 함정
"왕따"는 면접 분야에서 가장 흔한 언어 트릭입니다. 면접에서 면접관의 심리적 견딜 수있는 능력을 테스트하기 위해 채용 담당자는 종종 의심, 날카 롭고 공격적인 눈으로 서로를 응시하고 먼저 서로의 심리적 방어를 만들기 위해 서로를 응시 한 다음 갑자기 분명히 비우호적 인 질문으로 서로를 자극하는 질문을합니다. 이것이 바로 '도발 방법'입니다.
"당신 경험은 너무 단순해요, 사회 경험이 많은 사람이 필요해요."
"당신은 너무 내성적이어서 우리 직종에 적합하지 않을 것 같습니다."
"우리는 브랜드 교육기관을 졸업한 사람이 필요합니다. 당신은 브랜드 교육기관을 졸업한 사람이 아닙니다."
"왜 전공이 지원하려는 직무와 일치하지 않나요?"
이 질문은 가장 흔한 "도발적인" 질문입니다. 면접관이 이런 질문을 받더라도 서두르지 말고 화를 내지 마세요. 면접관의 시험이라는 점을 기억하세요. 이때 면접관이 도발하면 면접관이 지는 것이며, 이것이 채용 담당자의 함정입니다.
그렇다면 면접관은 이러한 질문에 어떻게 대답해야 할까요? 다음과 같이 대답하는 것이 좋습니다.
예시 1:
"당신의 경험은 너무 단순해서 사회 경험이 풍부한 사람이 필요합니다."
"귀사에 입사하게 된다면 사회 경험이 풍부한 사람이 될 수 있을 것입니다. 저도 그런 경험이 있었으면 좋겠어요."
예 2:
"당신은 너무 내성적이어서 우리 직종에 적합하지 않을 것 같습니다."
"내성적인 사람은 헌신적이고 끈기 있는 자질을 가지고 있다고 하는데, 저는 다른 사람이 말할 수 있는 기회를 더 많이 만들어야 한다고 생각하기 때문에 경청을 잘하는 편입니다."
예시 3:
"우리는 브랜드 교육기관을 졸업한 인재가 필요합니다. 당신은 브랜드 교육 기관의 졸업생이 아닙니다."
"빌 게이츠는 하버드를 졸업하지 않았다고 들었어요."
예 4:
"전공이 지원하시는 직무와 일치하지 않는 이유는 무엇인가요?"
"21세기에 가장 필요한 인재는 복합형 인재라고 하는데, 아웃사이더는 정형화된 사고와 규칙이 없기 때문에 내부자보다 더 많은 영감을 얻을 수 있습니다."
요컨대, 면접관이 채용 담당자의 '급진화'에 직면했을 때 침착함을 유지하면서 상대방의 전술을 무력화하기 위한 싸움을 고려해야 합니다. 또한 면접관은 정적 통제를 위해 답변할 때 계속 미소를 지어야 한다는 점에 유의해야 합니다.
"어려운" 언어 함정
면접에서 면접관은 가능한 한 면접관의 약점부터 시작하여 면접관에게 "어려운" 느낌을 주는 경우가 많습니다. 이러한 유형의 면접은 매우 까다로우며, 우리는 이를 "까다로운" 언어 함정이라고 부릅니다. 예를 들면 다음과 같습니다."관련 업무 경험이 부족합니다. 어떻게 생각하시나요?"
"여성은 자신의 능력에 대한 자신감이 부족한 경향이 있습니다. 어떻게 생각하세요?"
"귀하의 업무 성과가 좋지 않은 것으로 보입니다. 어떻게 생각하세요?"
이러한 질문에 직면했을 때 면접관은 냉정함을 유지하고 이러한 민감한 주제는 현명하게 피해야 합니다. 면접관이 "별로요", "아닌 것 같아요" 또는 "전혀요"라는 대답만 내뱉는다면... ...면접관이 채용 담당자의 언어 함정에 빠진 것입니다. 그렇다면 이 경우 면접관은 어떻게 대답해야 할까요? 면접관은 다음과 같이 대답할 수 있습니다."이 진술은 전적으로 사실이 아닐 수 있습니다 ......"
"이 아이디어는 논의할 가치가 있습니다.... ."
"이 주장에 일부 진실이 있지만 완전히 받아들일 수는 없습니다 ......"
"사실, 많은 사람들이 문제는 액면 그대로 받아들일 수는 없지만 ......"
요약하면, 채용 담당자는 면접관이 자신에게 힘든 질문을 던졌을 때 순응과 묵인이 아닌 설득력 있는 반박을 보고 싶어 합니다. 면접관은 채용 담당자의 '마음'을 '구매'하기 위해서만 긍정적인 반박을 할 수 있습니다.
"요약"언어 함정
일부 채용 담당자는 면접관의 면접 대처 능력을 검사하기 위해 면접에서 한 장면을 제시하고 면접관을 단계별로 함정에 빠지도록 유도합니다. 예를 들면 다음과 같습니다."현재 수준으로는 우리 회사보다 더 좋은 회사를 찾을 수 있을 것 같지 않습니까?"
"귀하는 이미 매우 훌륭하신 분이고 저희는 작은 회사에 불과합니다. 만족하시겠습니까?"
"우리는 급여가 많지 않습니다. 그래도 만족하시겠습니까?"
이러한 질문을 받고도 묵묵부답으로 일관하면 '두 배로 뛰는 발', '조조 심정으로 한 배에 탄' 느낌을 주어 면접에서 불리하게 작용할 수 있습니다. 그렇다면 면접관은 이 위기를 어떻게 해결해야 할까요? 어렵지 않습니다. 면접관이 이러한 질문에 답할 때는 멍청한 척하고 모호한 대답을 하는 것이 가장 좋습니다. 예를 들어 "귀사보다 더 좋은 회사를 찾을 수도 있지만, 다른 회사는 귀사만큼 인재 개발에 많은 관심을 기울이지 않고 기회도 많지 않을 수 있으며, 더 좋은 회사를 찾을 수 있을지도 모르니 지금 가진 것을 소중히 여기는 것이 가장 중요하다고 생각합니다."라고 대답하는 것이 좋습니다.
"물론 연봉이 이상적이지 않을 수도 있지만, 귀사는 업계에서 매우 강력한 회사라는 것을 알고 있습니다. 처우가 전부가 아니라는 점에서 제 선택이 더 미래지향적이라고 생각합니다."
요컨대, '미끼 질문'에 직면했을 때 면접관은 100% 침착함을 유지해야 하며, 채용 담당자를 설득할 다른 방법을 찾기 위해 '미끼'라는 생각의 반대편을 따르지 말아야 한다는 점을 잊지 말아야 합니다.
"왕을 항아리로 인도하라" 언어 함정
"재무 관리자로서 제가(총지배인) 1년간 1만 위안의 탈세를 허용한다면 어떻게 하시겠습니까?"
이 질문에 직면했을 때 지원자는 어떻게 대답해야 할까요? 상당수의 사람들이 머리를 싸매고 수많은 탈세 수법을 나열할 것이라고 생각합니다. 자신도 모르는 사이에 그러한 답변은 채용 담당자의 전체 답변 세트에 포함되어 있습니다. 사실 면접관이 이 질문을 하는 원래의 목적은 지원자의 비즈니스 판단력과 비즈니스 윤리를 검증하기 위한 것입니다. 규율이 있는 직원은 채용 담당자가 가장 찾고 싶어하는 유형의 직원입니다. 지원자가 이런 식으로 시작한다면 채용 담당자는 만족할 수 없을 것입니다.
이러한 유형의 질문을 "유인하는" 언어 함정이라고 합니다. 이것은 모든 "유인" 언어 함정 중에서 가장 어렵고 위험한 함정입니다.
요약하면, 면접관은 면접 중에 다양한 언어 함정을 설계할 수 있습니다. 면접관으로서 서두르지 말고 침착하게 지원자의 진짜 의도를 파악한 다음 신중하게 답변하여 차단할 수 있도록 병사하십시오.