어느새 시간이 지나갔고, 우리는 힘든 일이 이미 끝났다는 것을 깨달았다. 이 평범하지 않은 시간을 돌이켜보면 웃음, 눈물, 성장, 부족함이 있다. 우리는 그것을 확인하고, 정리하고, 작업 요약을 써야합니다. 어떻게 작업 요약을 써야 더 많은 관심을 끌 수 있습니까? 다음은 내가 너를 도와 정리한 상반기 건설회사 회장의 개인 업무 총결산 (정선 5 편) 입니다. 나눔을 환영합니다.
상반기 건설회사 회장 개인 업무 요약 1 상반기 검토, 우리는 다음과 같은 일을 열심히 했다.
1, 직원 임금 개혁. 회사 직원의 임금은 다년간 조정되지 않았고, 직원의 월급은 낮았다. 게다가 사회노동보험에 가입한 직원들은 자신이 내야 할 보험료를 공제해야 하기 때문에 직원들의 매달 월급이 줄어 일상생활의 지출에 전혀 대처할 수 없다. 직원들은 반응이 매우 크다. 전 회사 직원들의 노동 적극성을 동원하기 위해 회사 이사회는 개조를 계기로 직원 임금을 개혁하기로 결정하여 우리 직원의 임금도 매월 지급되어 직원들의 만장일치의 인정을 받기로 했다.
2. 건설시장 확대 시장경제 조건 하에서 건설기업의 생존과 발전의 근본적인 출구는 시장 개척과 점령에 있다. 최근 몇 년 동안 건축시장 경쟁이 더욱 치열해졌고, 건설업체들 간의 상호 가격 인하로 이윤이 더욱 심해졌다. 이런 무질서하고 서로를 죽이는 경쟁은 회사의 생산 경영 상황을 엄중한 시련에 직면하게 한다. 이런 상황에 직면하여, 회사 지도자와 생산부, 업무부의 동지가 시세를 검토하고, 시장 발전 방향을 제때에 통찰하며, 형세가 변화하고 발전할 수 있는 기회를 적극적으로 찾고 있다. 그들은 금단 대건설을 보증하는 전제 하에 상주시 진강 곤산의 대건설을 쟁취했다. 회사의 주요 지도자는 직접 시장을 달리고, 업무를 이야기하며, 시장 임무를 맡는 방면에서 만족스러운 성적을 거두었다. XX 시 중병원 종합병실루, 시 사마방 보행자 거리, 시 강경가든 9 호루, 상주시 신북구 나시진 철거실, 진강시 천하성성 상가 건물 등은 모두 건축 면적이15000 ㎡을 넘는 대형 건물이기 때문에 회사 전체의 생산은 활력이 넘친다.
3. 다양화 경영 다양화 경영을 강화하는 것은 시공기업이 경영 사고를 조정하고, 크고 강하게 하는 유일한 길이다. 회사 지도자는 줄곧 이런 방식을 제창하고, 주택 건설을 주업으로 하는 것을 강조하면서, 동시에 업무 범위도 시정공사, 알루미늄 문과 창문, 건축 장식, 장식 디자인, 강철 구조 등으로 확대되었다. 2008 년 상반기에 회사는 큰 장사를 했다. 18 년 4 월 회사 지주투자로 설립된 XX 성흥주택유한공사의 첫 주주회가 벚꽃호텔에서 열린다. 이것은 다양성이 또 단단한 발걸음을 내딛었다는 것을 상징한다.
4. 안전 생산 안전 생산을 강화하는 것은 줄곧 기업의 우선 순위였다. 회사의 각 사업부는 안감부의 지도하에' 사람 중심' 이라는 이념으로 안전생산 업무를 잘 수행하고 안전생산책임제를 전면적으로 이행하였다. 특히' 체육관 사건' 이후 체결된 안전생산책임서에서 안전생산의 목표 임무는 층층이 이뤄져 프로젝트 매니저, 현장 책임자, 안전원의 안전생산 책임을 명확히 할 수 있다. 신입 사원의 경우 3 일 이내에 회사의 요구에 따라 3 급 안전교육을 실시하고, 학습 상급자 및 안전생산문서를 적극적으로 조직하고, 매일 출근하기 전에 안전교육과 안전교부를 실시하고, 교부 기록을 잘 할 수 있다. 회사 보안 부서는 또한 "건설 현장 안전 보호 강화 및 문명 현장 설립에 관한 몇 가지 규정", "주요 안전 사고 응급 구조 계획에 관한 통지", "안전한 달 활동 수행 및 회사 전체의 건설 시스템 검사에 대한 통지" 등과 같은 일련의 문서를 발표했습니다. 생산이 안전에 복종하고 생산이 안전해야 한다는 원칙을 강조하다.
5. 직원의 근심을 풀고 회사의 꾸준한 건강 발전을 위해 점차 직원 노후의 걱정거리를 해결하고, 회사는 2002 년과 2003 년에 간부 직원들을 위해 사회연금 보험에 가입했다. XX 시청 40 호 문정신에 따르면 우리 회사의 실제와 결합해 회사는 6 월 20 일까지 세 번째 직원 연금보험을 실시하여 일부 직원의 걱정을 덜어 주었다. 앞으로 사회연금보험 작업이 계속될 것이며 더 많은 근로자들의 걱정거리를 해결할 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 사회보장보험, 사회연금보험, 사회연금보험, 사회연금보험, 사회연금보험) 부서 연구가 수행되었습니다. 6 월 30 일부터 회사는 반달이 넘는 시간을 들여 각 프로젝트부 (청부업자) 의 생산 경영 관리 상황을 조사했다. 이번 행사는 기본적으로 원래의 목적을 달성했고, 각 프로젝트부 (하청업체) 는 자신이 생산경영관리에 부족한 것을 발견하고 적극적으로 정비하기 시작했다. 대부분의 프로젝트부는 사상을 통일하고 인식을 높이며, 프로젝트부 관리팀의 건설을 더욱 중시하고, 더욱 단결하고, 각종 관리 업무가 정상화, 정규화, 제도화로 나아가고 있다.
상반기 건설사 회장의 개인 업무 총결산 20xx 시간이 빠르게 지나면서 눈 깜짝할 사이에 반년이 지났다. 20xx 년 상반기, 그룹 회사 지도자의 대대적인 지지와 관련 업무 부서의 도움으로 건설회사는 시종 시장 발전 방향을 고수하고, 경제 발전의 행보를 따르고, 사상을 해방시키고, 관념을 새롭게 하며,' 착실, 개척, 혁신, 헌신' 정신을 발양하였다. 전체 직원들이 한마음 한뜻으로 상반기에 여러 종목의 입찰 작업에 참여했다. 이어 서함군인 게스트 하우스 공사, 평교 윤희화원루 1 공사, 병원 검진빌딩 공사, 금소문화원 고거리 공사, 뇌진평산탑 등산로 등을 성공적으로 취득하며 총 계약 금액은 3900 만원이다. 또한 우리는 광명지역 서비스센터 등에 연락하고 있는데, 그중에서도 양산신구 홍운 판금수리회사 연합건물 사업이 이미 의도에 도달하여 공시되고 있습니다. 건설사 전체 직원은 건설사 자체의 실제 상황과 결합해 다음과 같은 일을 했다.
첫째, 생각을 바꾸고, 계속해서 적극적으로 꾸준히 새로운 시장을 개척하다.
회사의 경제 성장의 지속성과 연속성을 보장하기 위해 건설회사는 기존 프로젝트 관리를 잘하면서 새로운 경제 성장점에 적극적으로 접근하여 업무 주관 부서와의 연계를 강화했다. 올해 우리 시의 건축시장은 좋은 방향으로 발전했지만, 우리 회사의 조건이 부족하여 우리 회사는 3 급 자질의 건설업체로서 시장 선택이 매우 좁습니다. 건설회사는 직원들에게 자발적으로 나가라고 요구하고, 스스로 관계를 맺고 적극적으로 프로젝트에 연락할 것을 요구했다. 지난해 이 회사가 접촉한 윤주부동산유한공사가 개발한 프로젝트는 회사 자금이 줄곧 마련되지 않아 건설을 시작했다. 회사는 이미 우리 회사가 본 프로젝트의 일부 표절 공사를 진행하기로 동의했지만, 우리 회사 시공단위는 올 하반기에 계속 후속 조치를 취하여 우리 회사의 실제 능력과 시장 요인을 참고하여 12 기타 프로젝트에 연락하려고 합니다.
둘째, 건설자의 양성과 발전을 적극 추진하여 회사의 소프트웨어 실력을 높이다.
우리 회사에는 10 시공사가 있는데, 그 중 정식으로 등록된 시공사는 두 명뿐이고 나머지는 모두 원래 프로젝트 매니저가 전출한 임시시공사입니다. 내년부터 건설업체 자질 연간 검사는 정식 건설사 수를 요구할 것이다. 규정에 따르면 우리 회사의 정식 건설자와 주관 부서의 요구는 아직 일정한 차이가 있다. 이 문제는 우리 지역의 다른 건설업체들에도 존재하지만, 미리 쐐기를 박아야 한다. 올해 시공사는 주변의 기존 프로젝트 관리자와 특정 조건을 이해하고 충족하는 관계자에게 적극적으로 연락해 올해 건설사 시험에 5 명을 조직해 자격 요건을 최대한 빨리 충족하는 인원 요구 사항을 충족하고 주관 부문 조직의 교육 포렌식 (특수직종과 건설비 엔지니어) 에 참여해 시공사의 소프트웨어 구성을 더욱 높였다.
셋째, 정보 개선, 기업 안전 평가 및 자격 연간 검사 작업에 적극 나서다.
지난 4 월 시 보안소 통지를 받은 후 220xx 년 기업 안전평가 준비에 들어가 6 월 5438+065438+ 10 월 공식 평가를 실시했습니다. 우리 회사는 통지를 받은 후 올해 인력 부족을 극복하고 실제 상황에 따라 관련 자료를 보완하며 기업의 전반적인 안전평가와 기존 프로젝트 안전평가를 제때에 완료함으로써 우리 회사의 다음 안전관리 업무를 위한 좋은 토대를 마련했습니다. 이와 함께 올해 4 월 기업 동적 자질 심사도 시작됐다. 동적 심사에서 시공사는 기본적으로 전원 참여에 이르렀고, 매우 짧은 시간 내에 모든 일을 마치고, 인터넷 신문을 순조롭게 진행하며, 6 월 초 성급 사무실의 자질 연심을 순조롭게 통과시켰다. 넷째, 품질 관리 및 안전 관리에 세심한주의를 기울이고 기업의 신뢰성을 유지하고 향상시킵니다. 회사의 신용도를 더욱 공고히 하고 향상시키기 위해, 업무 커버리지를 확대하기 위해, 우리는' 품질 1 위, 신용지상' 의 지도 사상을 확고히 세우고, 공사 품질 의식을 강화하고, 공사 품질을 중심으로 회사의 각종 업무를 추진하고 전개하며, 공사 품질을 회사의 발전과 신용도와 밀접하게 연계한다. 우리는 제도, 조직, 기술, 관리에 많은 노력을 기울였으며, 건전한 품질 보증 체계를 확립하여 회사 기술 책임자가 전면적으로 지도했다. 품질 검사관은 시공 현장 관리를 담당하고, 책임은 사람에게 있으며, 거시지도가 정확하고, 미시적으로 효과적인 품질 관리의 새로운 국면을 실현하였다. 동시에, 조작 규정을 위반한 시공 공정에 대해 단호하게 재작업하고 그에 상응하는 처벌을 가하다. 우리는 결코 용납하지 않을 것이며, 모든 공정이 숨겨진 위험을 남기지 않도록 보장하고, 공사의 질을 높이는 것을 회사의 일상적인 업무의 우선 순위로 삼지 않을 것이다. 게다가, 건설업계의 안전 업무도 최우선 과제이다. 회사 보안 부서는 공사 현장의 안전 관리를 추적, 지도 및 감독한다. 안전의 숨겨진 위험을 발견할 때, 과감히 건의를 하고, 시정하지 않는 프로젝트부에 대해 조업 중단 통지서를 보내야 한다. 프로젝트 관리자가 정류에 서명한 후에야 공사를 계속할 수 있다. 위의 조치를 통해 건설회사는 회사 전체에서' 품질 파악, 품질 말하기, 안전 보장, 부티크 창조' 라는 새로운 기상을 형성했다.
지난 6 개월 동안 시공사는 어느 정도 성과를 거두었지만 본사의 기대와 우리 자신의 요구와 목표 사이에는 큰 차이가 있다. 20 년 하반기, 우리 건설회사는 다음과 같은 방면에서 직원의 개인적 자질과 회사의 전반적인 자질을 더욱 향상시키고, 계속해서 시장을 넓히고, 효과를 높일 것이다.
1. 주관 부서의 부름에 계속 응답하고, 관계자를 조직하여 주관 부서에서 조직한 각종 업무 교육과 학습에 참가하여 직원과 회사의 전반적인 전문성과 서비스 품질을 높이다.
2. 내부 프로젝트 관리자의 관리를 강화하고, 외국 프로젝트 관리자를 유치하고, 프로젝트 관리자 수를 늘린다.
3. 계속 적극적으로 외국 프로젝트에 연락해서 시장 점유율을 확대하고 경제효과를 높인다.
4. 기존 건설 프로젝트의 관리, 특히 안전 관리를 강화한다.
검색 결과의 부족을 요약하고, 220xx 가 걸어온 작업 과정을 돌아보며, 자신의 일에 대해 더 잘 알게 되었다. 하반기, 우리는 본사의 정확한 지도하에 주관 부서의 관심과 지지로 회사 전체 직원들의 공동 노력으로, 우리는 반드시 기회를 포착하고 어려움을 극복하고, 회사 경제의 진일보한 발전을 추진하며, 우리의 번영을 위해 더욱 아름다운 미래를 개척할 것이라고 믿습니다.
상반기 건설회사 회장 개인 업무 요약 31, 프로젝트 개요:
이 프로젝트는 선전 () 시 보안 () 구 서성 3 로 동쪽 () 에 위치해 있으며, 도로 서쪽은 서성 2 기 별장 () 에 인접해 있다. 본 공사는 총 27 채의 연립 주택과 1 관리루로 시공현장 조건과 시공기계 배치에 따라 세 개의 시공구역인 1 구역 (1, 2,3,5,6 으로 나뉜다. 구역 2 (15, 16, 17, 18,/kloc-0 구역 3 (건물 23, 건물 25, 건물 26, 건물 27, 건물 28, 건물 29, 건물 30, 건물 3 1). 총 건축 면적은 38695.67 평방미터이고, 건물 층수는 2-3 층이다.
본 공사 계약에 따르면 착공일은 20xx 년 4 월 16 으로 총 공사 기간은 약 600 달력 일 (기초공사 시작부터) 이며 준공일은 20xx 년 4 월 65438+2 월 5 일입니다.
둘. 20x 상반기 작업 검토
(a), 프로젝트 건설:
상반기의 노력 끝에 우리 프로젝트 27 채의 별장의 주체 구조는 이미 5 월 10 일 모두 봉쇄되어 현재 완전히 인테리어 단계에 들어섰으며, 프로젝트 지배부가 계획한 노드 진도에 따라 6 월 20 일까지 건축공사를 완성할 수 있고, 7 월 20 일까지 석고를 완성할 수 있다.
(2), 공사의 질, 안전문명 생산, 현장 진도, 원가통제, 독촉.
1. 엔지니어링 품질:
정부 관련 부서, 업주, 감독, 회사의 엄격한 감독 관리 하에 우리 프로젝트부는 본 공사의 난점과 연계하여 현장의 시공 품질을 특별히 중시하며, 매주 일요일 오후 프로젝트부 현장 관리원과 팀 관리원을 조직하여 공사에 대한 전면적인 품질 검사를 실시하고, 검사 과정에서 발견된 문제를 현장에 배치하여 반팀이 정비하도록 합니다. 서면 통지로 팀에 보내 요구에 따라 시정하지 않은 단호한 처벌과 시정에 대해 완전한 팀을 형성한다.
내 프로젝트 시공의 어려움은 건물 수가 많고, 작업면이 넓고 흩어져 있고, 별장 모양이 복잡하고, 가장자리 근처에 구멍이 많고, 고저경사 지붕과 벽의 이음매 위치가 많다는 것이다. 20xx 년 3 월, 품질 검사에서 경사진 지붕과 벽이 만나는 곳에 대량의 누수 문제가 발견되었다. 면밀한 검사 분석을 거쳐, 주된 원인은 설계가 불합리하기 때문이다. 원인을 찾은 후, 우리 사업부는 즉시 갑측, 감독, 디자인을 통지하고, 현장 상황에 따라 해결책을 제시합니다. 그리고 다음 달에 정비력을 높일 것이다. 완료되지 않은 지붕의 설계가 변경되어 후속 지붕 시공에서도 같은 상황이 다시 발생하지 않도록 합니다.
20xx 년 3 월부터 석고와 석고를 시작했고, 입장하는 모든 노동자들에 대해 석조와 석고의 기술 교단을 조직했고, 특히 업주들이 석조의 품질에 대한 특수한 요구를 강조했다. 그러나, 건축 초기에는 석조의 품질이 여전히 만족스럽지 못하여 각종 품질 결함이 있었다. 주된 이유는 노동자들이 석조의 질에 대해 충분히 중시하지 않기 때문이다. 이를 위해 우리 프로젝트는 노동자들에 대한 기술 교부를 재조직하고, 검사와 관리를 강화하고, 불합격 석조를 엄격히 철거한다. 일정 기간 정돈을 거쳐 석조의 질도 크게 향상되었다.
현재 건설에는 여전히 몇 가지 일반적인 품질 문제가 있습니다. 전반적으로 품질은 프로젝트 관리의 품질 목표 (품질 사고 없음, 국가 수용 기준 충족, 계약 요구 사항 충족) 에 부합합니다.
2. 안전 문명 생산:
내 프로젝트의 안전 생산 목표:
1, 중대한 산업재해는 없고, 산업재해를 근절하고,
중상률은 0%, 경상률은 3‰ 이하입니다.
안전한 생산을 보장하기 위해 우리 프로젝트 부서는 다음과 같은 측면을 면밀히 주시하고 있습니다.
1, 운영자의 안전 의식을 높이고, 각 신규 운영자에 대한 안전 기술 교과와 3 급 교육을 실시합니다.
2. 생산과정에서 노동자에 대한 현장교육을 강화하고 안전원이 매일 현장을 순시할 때 위반노동자를 제때에 교육하고 그에 상응하는 처벌 조치를 취한다. 매주 화요일과 금요일 오후에 내 프로젝트에 대한 안전검사를 실시하고, 프로젝트 현장 상황을 전면적으로 점검하고 정비한다. 3. 특수 작업자는 각종 설비의 불법 조작으로 인한 안전사고를 방지하기 위해 반드시 자격증을 가지고 직무를 수행해야 한다.
3. 빌라 공사의 특징 (예: 임변 보호 및 외부 비계가 많고 흩어져 있고, 복잡한 설치, 교차 공정의 영향이 크며, 우리 조직은 고정인원의 검사, 관리 및 유지 관리를 조직하여 안전을 확보한다.
국가와 회사가' 안전생산월' 을 전개하라는 부름에 응하기 위해 우리 프로젝트는 20xx 년 6 월' 안전생산월' 행사를 개최했다.' 안전생산월' 행사 홍보주 첫 주, 각 팀 임원과 근로자들이 관련 안전생산지식을 배우고 안전생산교육 동영상을 시청했다. 둘째 주: 프로젝트 부서에서는 프로젝트 부서 관리자와 운영자를 포함한' 안전컵' 안전지식 대회를 개최하고 상을 설정합니다. 셋째 주: 생산 안전 사고 위험 조사 정류 관리 주. 넷째 주: 생산 안전 사고 비상 훈련 주간. 화요일 오후 프로젝트 안전부는 화재 사고 응급구조훈련을 실시하고, 목요일 오후 기계전기부는 감전 사고 응급구조훈련을 실시하고, 토요일 오후 대봉지대는 물체 타격사고 응급구조훈련을 실시한다. 우리 프로젝트 관계자들은 훈련의 협조와 효과를 평가하고 1 위 300.00 원을 장려할 것이다.
반년 동안 우리 프로젝트부의 각종 조치와 대대적인 투입을 통해 현재 우리 프로젝트는 함께 생산 안전 사고가 발생하지 않았다. 최근 각 전문 하청업체들이 속속 입장하여 우리 회사는 대량의 업무가 막바지에 다다랐다. 일반 계약자로서 안전 생산 관리의 중점도 이전되었다. 현재 우리 프로젝트에 존재하는 안전문제는 대부분 하도급으로 인한 것이고, 임시전기 사용은 표준화되지 않고, 안전보호가 부적절하며, 하청업체의 안전의식이 높지 않기 때문이다. 일반 계약자로서 우리 프로젝트 부서는 하청업체를 관리해야 할 책임과 의무가 있으며, 이는 우리 프로젝트의 현재와 미래의 안전 생산 관리의 중점이기도 하다. 우리 프로젝트는 안전 생산 목표의 실현을 보장하기 위해 모든 노력을 기울일 것이다.
공사 프로젝트 문명 건설은 기업 지배 수준과 기업 신용을 반영하는 중요한 창구이다. 문명공사와 시공표준화관리 방면에서, 우리는 건설본사의 현장 CI 에 대한 요구에 근거하여, 다른 프로젝트의 좋은 방법을 참고하여, 인력과 물력의 투입을 늘리고, 현장 시공이 질서 있게 진행되도록 하여, 회사의 좋은 이미지를 세웠다.
3. 웹 사이트 진행
우리 프로젝트의 계약 기간은 600 일입니다. 16 년 4 월 20xx 일 착공한 이후 공사 진도는 우리 프로젝트 시공 총계획의 노드 공사 계획에 따라 엄격하게 완성될 수 있다. 6 개월 동안 제 공사는 20xx 년 5 월 20 일 1 1 에 완공되어 건축 주체 구조가 인테리어 단계에 들어섰고, 석조공사는 앞당겨 10 일 앞당겼습니다. 내외 석고 공사도 20xx 년 7 월 20 일에 끝날 예정이다. 전체 공사 과정에서 우리 프로젝트는 공사 기간 통제에 각별히 신경을 썼고 좋은 효과를 거두었다. 내 프로젝트의 진행 관리는 일반 계획, 분기별 일정, 월별 계획 및 주간 계획에서 자세히 설명합니다. 프로젝트부의 각 관리자마다 마음속으로 헤아릴 수 있으며, 매주 생산회 이후 각 구공장은 주계획에 따라 각 구 시공에 대한 상세한 작업 일정을 정할 것이다. 요구에 따라 임무를 완수할 수 없는 대오에 대해서는 각 구공장이 원인을 찾아내 팀 자체의 원인일 경우 처벌을 받게 된다.
현재 주로 수력 전기 매립과 내외 회반죽이다. 20xx 년 4 월, 수력발전은 진도를 따라가지 못했다. 우리 프로젝트 부서는 제때에 조치를 취하여, 팀에 인력 투입을 늘리고, 관리 모델을 조정하고, 시공 과정을 최적화하고, 업무 효율을 높여, 수력 전기가 우리의 진도를 따라잡을 수 있도록 해야 한다.
4. 원가 관리 및 수집
6 월 말까지 우리 프로젝트의 생산액은 8300 만원 (계약금액의 약 80%) 으로 비용은 약 7800 만원으로 통제되고 있다. 갑은 이미 계약지불조항에 따라 6588 만원 (4 월 기준) 을 지불하고 공사비를 체납하지 않았다.
셋. 20xx 년 하반기 작업 계획
상반기의 업무 총결산과 반성을 통해 우리 프로젝트 부서는 긍정적이고 개선이 필요한 부분을 했다. 우리 프로젝트는 프로젝트의 특성에 따라 경험을 총결하고 20xx 하반기에 더욱 수월해지려고 노력하며, 각 업무는 통제된 상태에서 질서 있게 진행되며 최종 프로젝트는 순조롭게 완성됩니다. 다음은 내 프로젝트의 하반기에 대한 작업 아이디어입니다.
1. 안전과 문명 생산
상반기에는 안전문명 방면에서 좋은 성적을 거두었지만, 안전문명 생산은 모든 운영자의 생활과 밀접한 관련이 있어 한 시간 반 동안 긴장을 풀 수 없는 일이다. "안전 1 위, 품질 1 위" 의 지도 사상에 따라, 다음 시간 동안 우리 프로젝트는 안전 문명 생산에 더 많은 관심을 기울이고 중시할 것이며, 각 관련 업무는 계속 유지될 것이며, 현재 입장하는 하청업체에 대한 엄격한 요구와 엄격한 검사를 실시하여 양호하고 규범적인 초진입 작업 관성을 형성할 것이다. 안전 문명 생산의 교육, 홍보 및 관리를 강화하여 공사가 순조롭게 완료되도록 보장하다.
2. 품질
내 프로젝트는 현재 인테리어 마무리 단계에 있으며, 각종 번거로운 자질구레한 일이 우리가 처리하기를 기다리고 있다. 현재, 더 긴박한 임무는 벽과 구조 바닥의 누출을 검사하고 제지하는 것이다. 지금은 매년 비가 많이 오는 시기에 있어 누수 누수 검사에 유리하다. 우리 프로젝트는 7 월에 모든 건물의 누수 누수 품질 결함을 일일이 점검하고 한 곳을 단호히 점검할 것이다. 다른 방면에서도 우리는 국가 품질 검수 기준에 따라 업주에게 합격, 만족, 안심할 수 있는 공사를 제출할 것이다.
3. 공사 기간
상반기의 노력으로 우리 프로젝트의 공사 기간은 전반적인 시공 방안에 따라 정상적으로 시행될 수 있으며, 현재 이미 인테리어 마무리 단계에 들어섰다. 하지만 남은 업무량도 커서 우리 프로젝트 자신이 정한 완료 날짜도 빠듯하다. 또한, 동네 도로도 나의 공사 도급 범위 내에 있기 때문에 하반기 내 공사의 공사 기간 통제도 최우선 과제다. 우리 프로젝트는 예정된 공사 기간 내에 공사가 순조롭게 완료되도록 각종 조치를 취할 것이다.
앞으로 몇 개월 동안 우리는 하도급 관리 및 조정에 중점을 두고 갑과 감독을 조율하여 각 하도급 계약의 진도를 확보할 것이다. 각 하도급 진행이 계획 요구 사항을 충족하는 경우에만 계약서에 명시된 시간 내에 본 공사가 완료되도록 보장할 수 있습니다.
상반기 건설사 회장 개인 업무 총결산.
1. 올해 X 년, 총무는 새로운 시대 상가 프로젝트에 대한 총평을 완성하고, 제때에 설계원과 소통하며, 우리의 설계 기술 요구 사항과 관련 전공에 관한 회의를 마쳤다.
2.X 월, 총무는 엔지니어링부의 협조로 xx 주택단지와 xx 주택단지의 원림녹화, 포장도로의 시공 도면을 완성했고, 엔지니어링부와 함께 xx 주택단지 외부 하수관 끝의 도면을 완성했습니다.
3. 신시대 상가 프로젝트 기획위원회 회의는 올해 xx 년에 취소되고, 총무는 xx 시 도심 계획국의 상세한 규정에 따라 X 년 동안 신시대 상가 계획집 수정을 마치고, X 년 신시대 상가 프로젝트 시장 서명 승인 완료.
4. 10 월, 종합사무소는 프로젝트 현장을 결합해 X 총의 지원을 받아 엔지니어링부와 여러 차례 논의해 신세대 상가 프로젝트의 상세한 도로 시공 방안을 완성했다. Xx 건설공그룹 B 구역 대문 효과도와 시공 도서의 상세 평면도를 동시에 완성하다.
5. 올해 xx 신시대 상가 프로젝트 아틀라스가 비준된 후, 우리는 도심 계획국과 위치지도의 내용, 일조 매개변수, 설계 크기, 위치 요구 사항 등에 대해 여러 차례 소통하여 선행 부서의 협조와 도움을 받아 XX 상 계획국이 도장을 찍어서 서명한 신시대 상가 프로젝트 위치지도의 승인을 마쳤다.
6. 10 월 이화북구 상업의 계획 승인에서 계획지표와 도로양도지표의 변화로 인해. 일조, 고층층 및 계획 요구가 계획국 및 설계원과 충분히 소통하고 있다. 설계 대안이 완료되었습니다.
7. 반년 동안 신세대 상가 판매처 내부 배치 방안, 판매처 외면효과도 등 지도부가 제출한 작업도 순조롭게 완수됐다.
둘째, 업무 중인 성적이나 경험
1, 프로젝트 설계에서 설계원과의 충분한 의사 소통을 통해 일련의 질문을 통해 우리 프로젝트가 설계에서 최고의 가격 대비 성능을 발휘하고 시장 점유율에 기여할 수 있도록 합니다.
2. 우리 프로젝트가 프로젝트 승인 업무를 신속하고 효율적으로 완료할 수 있도록 도시와 농촌 계획국과의 프로젝트 승인 방면의 충분한 소통.
3. 공사의 마무리와 단편적인 시공 도면의 보완으로 공사의 준공을 더욱 규범화하고, 약간의 문제를 도면에 집중시켜 앞으로의 맹목적인 시공을 피한다.
셋째, 업무의 단점
반년 동안 사무청의 업무 내용에는 다음과 같은 많은 결함이 있었다.
1. 설계원과 소통할 때 도면을 제때에 이해하고 자료의 설계 세부 사항을 제출하여 디자인 전공을 수정하도록 독촉해야 한다.
2. 설계 관리 방면에서 각 전공의 설계 업무에 적극적으로 협조하고, 도면 세부 사항에 맞춰 시공 도서 설계의 생산성을 파악해야 한다.
2. 설계 관리 방면에서 각 전공의 설계 업무에 적극적으로 협조하고, 도면 세부 사항에 맞춰 도면 설계의 생산성을 파악해야 한다.
3. 기획과 의사 소통 방면에서 세부 사항을 파악하고 주도면밀하게 고려해야 한다.
넷째, 업무 중의 부족에 대하여 제기된 개선 조치.
1, 위치지도 승인 시 세부 사항을 파악하고, 자세히 설명하고, 통과하지 못한 이유를 충분히 이해합니다.
2, 건설 도면 알림, 진행 후크, 이전 데이터 필요. 그래서 일이 자연스럽게 맞물려 업무 효율을 높였다.
3. 설계원과의 소통에서 시공 도서의 기술 지표와 기술 노드를 충분히 통신하여 원하는 요구 사항을 충족합니다.
건설사 회장 상반기 근무자 요약 5 20xx 년이 지나고 새해가 곧 시작된다. 송년맞이를 앞두고, 작업 과정을 되돌아보고, 1 년 동안의 업무 중의 경험과 교훈을 총결하면, 앞으로의 업무에서 장점을 살리고, 기술 자료를 더 잘 관리하는 데 도움이 된다. 다음은 지난 한 해 동안 여러 방면의 일을 요약한 것이다.
첫째, 상반기 주요 업무
"XXX" 프로젝트의 완료 자료와 "XXX" 품질 안전 (기본 스토리지 및 "표준화" 주체) 및 현장 기술 책임자가 예산을 연구한 적이 있습니다. "XXX" 프로젝트는 xx 년 xx 월 XX 일 준공 검수, 회사 규정 시간 내에 준공 자료 수집 및 정리 완료, 필요에 따라 청두시 신도구 기록 보관소에 제출하여 보관한다. "xxxx" 프로젝트는 20xx 년 x 월 x 일에 시작됩니다. 프로젝트가 시작되기 전에 관련 규범의 요구에 따라 프로젝트 착공 준비 자료를 수집하고 정리해야 한다. 20xx 년 연월일, xx 빌딩 기초라이브러리 주체 검수 합격, 기초라이브러리 주체 자료는 규범요구 사항에 따라 수집 정리, 검수를 통과했습니다. Xx 빌딩 기초창고 주체가 검수할 때 이 자료는 신도구 질감소 및 관련 기관의 검수를 한 번에 통과했다.
둘째, 구체적인 작업 상황
1,' XXX' 준공 자료 정리, 공사 준공 검수 후 제때에 하도급 단위의 자료를 수집하고 각종 공사 자료의 형성, 축적, 조권, 보관을 정리하여 시공자료를 완전하고 정확하게 관련 요구에 부합한다. 20xx 년 10 월' 명신, 천룡서경' 준공 자료는 신도구 기록 보관소를 통해 순조롭게 검수하여 합격기준을 달성했다.
① 품질 데이터: "XXX" 는 새로운 프로젝트입니다. 공사 이미지 진도에 따라 재료 합격증을 수집하고, 재료 실험을 진행하고, 은폐 공사 검사 배치 자료와 부문 하위 공사 자료를 제때에 기입하고, 현장 감리 엔지니어에게 서명하고 도장을 찍어서 시공자료의 각 검사배치, 부문 하위 공사, 은폐 검수 및 재료 시험 날짜가 실제 시공일과 일치하여 자료 편성 요구 사항을 충족시킬 수 있도록 합니다. 각 중점 시공 부위에 대해 토공 방안, 지하실 방수 방안, 보온 방안, 외부 프레임 돌출부 방안, 표준화 방안, 템플릿 방안 등 용도에 맞는 시공 방안을 마련한다. , 즉시 감독 기관의 비준을 요청해야 한다. 공사 자료가 공사 건설의 성과를 진실하게 반영했기 때문에, 자료는 공사 건설 과정에서 형성된 각종 정보기록이며, 현장 시공관리원들이 전력으로 협력해야만 이 일을 완성하고 잘 할 수 있다. 시공 자료의 관리를 담당하고, 시공 자료를 수집, 정리, 문서화하다. 시공 자료는 시공 기관이 공사 건설 과정에서 시공한 실제 기록이며, 시스템 공사이다. 그것은 감독 단위, 시공 단위, 설계 단위 등 공사 청부업자의 실질적 업무를 포함하여 시공 작업을 과학화하고 규범화하게 한다. 프로젝트 부서 회의록과 프로젝트 부서의 품질 안전 월보를 준비하다. 월보는 프로젝트부가 한 달 내 공사 진도와 시공 작업에 대한 총결산이자 관련 부처가 프로젝트부 업무를 검사하고 평가하는 중요한 근거다. 그래서 이 일을 잘 하는 것이 중요하다.
② 안전자료: 프로젝트의 각 항목의 안전 문명 시공 자료를 제때에 기입하고, 신입사원에 대해' 3 급 안전지식교육' 을 실시해' 3 급 안전교육 기록카드' 보관을 작성한다. 각 공정이 시공되기 전에, 근로자에 대한 근무전 안전 기술 교부를 진행하고, 근로자에 대한 근무후 안전 교육 기록을 실시하여 보관을 기록하다. 각 공정의 시공이 완료된 후, 관련 인원과 제때에 검수를 진행하고 관련 안전자료를 기입하여 관련 검수 인원이 서명하고 도장을 찍어야 한다. 관련 안전규범의 요구에 따라 안전보호용품의 각종 증명서와 검사 보고서를 수집하여 종이로 정리하고 보관한다.
③' 표준화' 데이터: 20XX 년 xx 월 xx 일 신도구 안감역은' xx' 프로젝트를 초보적으로 검수하고' 표준화' 데이터는 신도안감역 검수 과정에서 호평을 받았다. 나는 각종 규범을 참고하고 현장 시공 관리 선배에게 가르침을 청하며 각종 안전 규범에 따라 안전 자료를 엄격히 수집하고 정리한다.
④ 예산 학습: 이전에 예산을 배운 적이 없기 때문에, 해야 할 정보 작업이 몇 가지 더 있다. 이런 상황에 대해 합리적으로 자신의 일을 안배하고, 경중완급을 구분하고, 요점을 파악하고, 다른 사람을 배려한다. 새로운 공사장에서 자신을 풍요롭게 하기 위해, 나는 밤의 시간을 최대한 활용해 현장 기술 책임자로부터 공사량 계산을 배우고, 최초의 주체 바닥 템플릿, 콘크리트, 철근 등부터 배우기 시작했다. 이해가 안 되는 곳이 있으면 현장 관리원에게 제때에 문의하고 꾸준한 노력을 통해 예산 공사량에 대해 더 잘 알게 되었다.
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