전통적인 육적마 프로젝트는 한 과정에서 제품의 1 차 합격률을 통제하는 것과 같은 변이와 관련된 복잡한 문제를 주로 해결한다. 린 () 육적마 () 프로젝트는 전통적인 육적마 () 가 해결해야 할 문제뿐만 아니라, 변이와 효율성과 관련된' 종합' 복잡한 문제도 해결한다. 예를 들어, 한 과정에서 제품의 1 차 합격률을 제어해야 할 뿐만 아니라 전체 생산 과정을 최적화하고, 일부 동작을 단순화하고, 생산 리드 타임을 단축하며, 이러한 동작을 간소화하는 것은 프로세스 변이의 통제와 직결된다.
Lean 6-Shima 를 구현함으로써 조직 프로세스는 다음 다섯 가지 측면에서 이점을 얻을 수 있습니다.
1, 비즈니스 프로세스의 변형을 줄이고, 프로세스의 능력과 안정성을 향상시키고, 프로세스나 제품의 견고성을 높입니다.
2, WIP 수량 감소, 재고 감소, 비용 절감
3. 생산 박자 단축, 생산 준비 시간 단축, 정확하고 신속한 고객 수요 파악 및 대응
4. 시설 배치를 개선하고, 생산 점유 공간을 줄이고, 자원을 효율적으로 이용한다.
5. 고객 만족과 시장 점유율을 높입니다.
둘째, 산둥 연대에서 린 식스 시그마 교육과 컨설팅을 도입하려면 다음 기준을 충족해야 성공적으로 실시할 수 있다.
1, 리더십 약속 및 참여
Lean 6-Shima 의 성공에는 지도자의 지원과 참여가 필요하며, 고위 지도자의 약속과 참여는 Lean 6-Shima 의 성공에 중요한 역할을 하며, 우선 Lean 6-Shima 를 위한 명확한 비전과 도전적인 목표를 세우는 데 있습니다. 두 번째는 린 () 육적마 () 를 실시하는 데 필요한 다양한 자원을 확보하고, 린 () 육적마 () 를 실시하는 데 유리한 환경을 조성하고, 계발적인 인센티브를 개발하는 것이다.
린 (lean) 6 shima 에 대한 이해와 이해
사람은 린 육적마를 실시하는 주체이다. 아무도 참여하지 않고, 린 () 육적마 () 는 책의 관리 방법일 뿐, 어떠한 실제 효과도 없을 것이다. 그러나 사람들의 참여는 사람들의 이해와 인정에 달려 있다. 이런 이해와 정체성 없이는 어떠한 실제 행동도 하기 어렵다. 린 () 육적마 () 에 대한 이해와 인식에는 구현 목적과 의미에 대한 이해와 이해, 린 () 육적마 () 의 원리, 통계 도구 및 방법이 포함됩니다.
3. 직원 참여
직원을 조직하는 것은 린 육적마 활동 중 가장 중요한 집단이다. 그들은 대부분의 개선 프로젝트를 맡았기 때문에 적극적으로 참여해야 한다. 직원들의 참여는 Lean Six Sigma 구현의 함정과 장애를 적시에 파악하여 구현 성공률을 높이는 데도 도움이 됩니다.
4. 배양하다
린 (lean) 6-shima 돌파구 전략의 성공은 적절한 교육을 받은 인력에 달려 있습니다.
① 교육은 직원들이 린 (Lean) 육적마의 이념과 이론을 이해하는 데 도움이 되며, 직원들이 린 (Lean) 육적마를 도입하는 목적과 의미를 이해하고 직원들의 참여에 대한 적극성과 적극성을 높이는 데도 도움이 된다.
② 교육은 또한 직원들이 린 (Lean) 6 적마를 구현하는 데 필요한 새로운 지식과 기술을 얻는 중요한 수단이다.
③ 훈련은 조직 내에서 강한 린 식스 시그마 분위기를 조성하고 린 식스 시그마 문화의 형성을 가속화하는 데도 도움이 된다.
프로세스 관리에 중점을 둡니다.
린 (Lean) 생산과 식스 시그마 (Six Sigma) 관리는 모두 프로세스 중심의 관리 방법이므로 린 식스 시그마 (Lean Six Sigma) 관리도 프로세스 중심의 조직 기능에 기반한 사고 방식에서 벗어나야 합니다. 프로세스 중심으로만 전체 가치 흐름 중 어떤 것이 가치를 창출하고, 낭비하며, 효율적인 관리를 할 수 있습니다.
6. 커뮤니케이션 및 인센티브 정책
소통은 모든 관리 활동의 기초이며, 조직 관리에서 그것의 중요성은 의심할 여지가 없다. 완전하고 효과적인 소통은 이미 린 () 육적마 () 개혁의 성공의 관건이 되었다. 효과적인 의사 소통은 직원들이 린 (Lean) 육적마 (Lean) 에 대한 경영진의 태도, 결심, 동태를 적시에 이해하는 데 필요한 전제 조건일 뿐만 아니라, 각 부서가 린 (Lean) 육적마 () 에 대한 이해를 강화하고 긴밀한 협력을 달성하는 데 필요한 수단이다.
7. 주요 발기인의 능력과 책임
린 식스 시그마 구현의 주요 추진자는 린 식스 시그마 구현에서 매우 중요한 역할을 합니다. 그들의 능력과 책임감은 프로젝트의 성패에 영향을 줄 뿐만 아니라, 조직 구성원들의 린 식스 시그마 태도, 심지어 린 식스 시그마 문화 형성에도 직접적인 영향을 미친다.
8, 사실에 기반한 의사 결정 관리
의사결정 관점에서 볼 때, 린 식스 시그마 관리는 다른 관리 방법보다 사실을 더 강조한다. 사실 기반 의사 결정 관리는 조직 구성원이 정확하고 신뢰할 수 있는 정보를 찾고 올바른 방법을 사용하여 분석 및 처리하도록 유도할 수 있으며, 다양한 통계 기술을 조직에서 보편적으로 적용할 수 있도록 하여 Lean 6-Shanma 구현에 도움이 되는' 강성' 관리 문화를 형성할 수 있습니다.
9. 고객 중심
고객의 요구 사항을 이해하고 고객 만족도를 극대화하는 것은 린 식스 시그마 관리에서 가장 중요한 사항 중 하나입니다. 실효를 거두기 위해서는, Lean 육적마가 고객을 중요한 지도사상으로 삼아 고객 관리를 강화해야 한다. 효과적인 고객 관리를 통해 조직은 고객을 동적으로 주시하고, 고객의 수요 변화를 적시에 파악하고, 신속한 시장 대응 메커니즘을 구축하고, 고객과의 관계를 면밀히 구성할 수 있습니다.
10, 올바른 사용 방법 및 도구
린 식스 시그마 (Lean Six Sigma) 방법을 사용하여 시스템을 분석한 후, Lean 생산 또는 식스 시그마 (Six Sigma) 방법 또는 도구만 사용하거나 두 가지 관리 모델의 방법과 도구를 결합해야 할 수 있습니다. 예를 들어 간단한 문제의 경우 Kaizen 전략과 Lean 생산 방법 및 도구를 사용하여 직접 해결해야 합니다. 만약 우리가 여전히 육적마 방법과 도구를 사용한다면, 이것은 불가피하게 이 과정을 늦출 것이다. 복잡한 문제에 대해, 만약 당신이 육적마법과 도구를 사용하지 않는다면, 당신은 진정한 원인을 찾아 효과적으로 문제를 해결할 수 없습니다. 린 (Lean) 과 식스 시그마 (Six Sigma) 의 방법과 도구를 동시에 해결해야 목표를 달성할 수 있는 복잡한 문제도 있습니다. 따라서 린 (Lean) 생산 속도와 육적마 () 과정의 견고성을 실현하기 위해서는 린 (Lean) 육적마 () 관리가 문제의 유형을 결정하고 특정 문제에 적합한 방법과 도구를 선택해야 합니다.
셋째, 16 년 모든 업종에 식스 시그마 공개 교육 및 프로젝트 과외를 제공하는 데 주력했습니다. (육적마, 린 육적마, 식스 시그마 디자인)
고객이 Lean Six Sigma 컨설팅의 전반적인 방법론을 활용하고, 기업 운영의 효율성과 효과를 향상시키고, 제품 및 서비스의 품질을 향상시키고, 전체 운영 과정에서 비용 낭비를 줄이고, 완벽한 조직 문화를 공고히 하고 지속적으로 개선하여 뛰어난 운영 성과를 달성하고, 조직의 최고의 비즈니스 수익성을 확보하며, 기업에 더 많은 이윤을 가져다 줄 수 있도록 지원합니다.
1. 육적마 훈련은 그린벨트, 블랙벨트, 그린이 블랙벨트로 나뉜다.
2. 장치육적마 공개 수업료는 8000-40000 사이입니다. 매달 정해진 수업이 있습니다.
3. 교육 방식은 공개 수업, 내훈, 상담 (프로젝트 과외) 세 가지가 있습니다.