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쇼핑몰의 영향을 받지 않는 미래 소매업계는 어떤 전망이 좋습니까?

앞으로 어떤 업종의 소매 전망은 좋지만 온라인 상점의 영향을 받지 않는다. 현재 소매점의 어느 업종이 쇼핑몰의 영향을 받지 않습니까? 선견지명이 선견지명으로 출판되다. Com 은 중국 소매업이 매년 점포 확장을 두 배로 늘린 속도로 중국 소매업이 급성장하는' 황금 10 년' 을 열었다고 지적했다. 그러나, 일부 조잡하고 야만적인 성장을 겪은 후, 전통 소매업은 병목 현상을 겪었다. 전자상거래의 충격으로 전통 문점의 물리적 네트워크 배치를 기반으로 한 소매 모델은 이미 통하지 않았다. 그러나 중국 경제가 하행함에 따라 소매업체의 문점 확장 모델이 위험을 드러내기 시작하면서 전통 소매업 전체가 성장 둔화와 이익 하락 추세를 보이고 있다.

20 1 1 4 분기 이후 전체 소매 업계의 판매 실적이 하락하여 매출이 하락할 뿐만 아니라 이윤도 하락했다. 20 12 지난 3 분기 상업소매업 * * * 영업수익 4870 억 74 억원을 달성해 전년 대비 13. 12% 증가, 전년 동기 대비 성장률 감소/ 순이익 654.38+034.83 억원으로 전년 대비 654.38+05.39% 하락했다.

전자 상거래는 전통 소매업에 큰 영향을 미치지만 유일한 충격은 아니다. 전통적인 소매업 영업소득과 이윤의 하락은 경영 모델과 내부 구조적 영향에서 비롯된다. 백화점 총 금리는 일반적으로 25% ~ 30% 에 달할 수 있지만 순금리는 5% 이하로 유지될 수밖에 없다. 또 최근 2 년간 판매량 증가율이 크게 떨어졌다. 그래서 백화점은 탈출구를 찾기 시작했다. 백화점의 매출 총이익을 보장하기 위해 백화점은 입장료와 공제점을 올려야 했다. 한편 쇼핑몰은 세계 일류 브랜드를 유치하기 위해 국제 공급업체의 요구에 따라 수리비를 내야 했고, 이 두 부분은 결국 소비자에게 전가하여 간접적으로 상품가격을 올렸다. 이런 식으로 백화점은 높은 가격, 적은 품종, 단조로운 환경, 경쟁력 부족, 오히려 입장료 인상, 점수 공제, 악순환 형성을 촉구하고 있다. 이것은 전통 소매업의 통병이다.

장난감 소매업 미래 10 년 전망? 수요가 있는 곳에는 시장이 있다. 현재 소매업은 유아용품과 아동용품 (장난감 포함) 을 위주로 하고 있다. 왜요

분석:

1, 국가 가족계획 정책이 이렇게 여러 해 동안 시행돼 현재 한 아이가 기본적으로 6 명의 보살핌, 부모, 부모이다.

2. 지금 국가는 잘 발전하고, 기본적인 식량과 의복 문제는 좋고, 정신 추구는 높다.

3. 어린이의 지능과 손재주를 즐기고 개발할 수 있는 장난감과 장난감

대부분의 아이들은 작은 것을 좋아합니다.

5. 현재 장난감업계는 자체 연구개발 능력을 가진 기업이 매우 적고, 대부분 가공업체이며, 혁신품종이 느리고, 시장 수요를 유도하는 데 문제가 있다.

위의 개인적인 견해에 따르면, 개인은 장난감 업계의 미래 잠재력이 크다고 생각하는데, 누가 침몰했는지에 달려 있다!

전기상: 미래 소매에 어떤 영향을 미칩니까? 1. 전자상가가 왜 새 소매를 배치합니까?

소매 전자 상거래의 발전이 성숙해지다

국가통계청에 따르면 20 16 년 우리나라 인터넷 소매액은 5 1556 억원으로 전년 대비 26.2% 증가했다. 6 년의 고속 성장을 거쳐 중국 전자상거래의 인구배당은 이미 일단락되었다. 인구 기수가 점차 증가함에 따라 총 거래량 증가 둔화는 필연적인 추세다. 20 10 년 96.9% 에서 20 16 년 26.2% 로 떨어졌다. 소비자 디지털화가 기본적으로 완료되는 상황에서 단순히 온라인으로만 소비자 시장을 확장하기가 어렵고, 순수 온라인 천장이 이미 나타났다.

소비자들은 이미 충분히 참았다.

지금 점점 더 많은 소리를 듣고 있습니다. "실망합니다. 인터넷에서 산 바지와 홈페이지의 차이가 너무 커서 정말 구덩이입니다." 이 지갑은 너무 싸서 인터넷에서 살 수 없다. 가짜일 리가 없다. 이 목소리들은 소비자들이 이미 충분히 참았다는 것을 보여준다.

1) 온라인 경험이 부족해서 제품 품질이 보장되지 않습니다.

온라인상의 물건은 점점 동질화되고, 개성이 전혀 없다. 가격이 낮은 것 외에 품질은 보장할 수 없고, 구매 경험은 따라갈 수 없다.

2) 정보 비대칭

온라인 쇼핑 행위의 경우 전자상거래 플랫폼과 사용자 간에 뚜렷한 정보 비대칭이 있어 사용자가 볼 수 없고, 만질 수 없고, 상품을 만질 수 없다.

3) 상호 작용이 약하다.

전자 상거래 플랫폼과 사용자 간의 상호 작용은 종종 문자 수준에만 머물러 있으며, TV 형식의 생방송 광고 상호 작용 과정도 좋지 않아 소비자의 소비 욕구가 떨어지고 있다.

신세대 가치 주장의 탄생으로 소비자의 소비행위와 소비장면이 크게 바뀌면서 미래 온라인상에서 결합해야 한다는 인식이 커지고 있다. 기술의 혁신과 소비자 수요의 변화에 따라 전자상 배치의 새로운 소매업을 위한 좋은 진입점을 제공한다.

둘째, 전자 상거래 레이아웃의 새로운 소매의 장점은 무엇입니까?

중국의' 4 대 신발명' 중 하나로 온라인 쇼핑은 이미 전 세계에 널리 퍼져 있다. 중국 온라인 쇼핑 시장은 세계 1 위이며, 규모는 그 뒤를 잇는 6 대 온라인 쇼핑 시장의 합이다. 온라인 쇼핑은' 편리함, 이동, 시간 절약, 빠름' 이라는 특징을 가지고 있어 사람들의 생활 방식을 크게 개선했다.

전자 상거래에서 새로운 소매업을 발전시키는 독특한 장점은 무엇입니까?

1) 전자상은 신기술을 실천하는 가장 빠른 곳이다.

최근 몇 년 동안, 모든 과학 기술 투자 중에서 전자 상거래가 차지하는 비중이 가장 크다. 점점 더 빈번한 기술 혁신에서 중국 소매 전자업체들은 끊임없이 새로운 비즈니스 모델을 시도하고 있습니다. 즉, 전체 채널을 열고, 새로운 쇼핑 장면을 구축하고, 시험수 멀티 스크린 상호 작용이 전자업체 경영의 새로운 하이라이트가 되고 있습니다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언)

2) 대용량 데이터

최근 몇 년 동안 전자 상거래가 급속히 발전하면서 사용자 데이터, 상품 데이터, 상가 데이터 등 많은 양의 데이터가 수집되었습니다. 빅 데이터 기술의 급속한 발전과 응용을 배경으로 많은 전자 상거래 회사들이 클라우드 데이터 플랫폼을 구축하여 데이터를 분석하고 기존 비즈니스를 확장하고 새로운 비즈니스를 확장하는 데 적용했습니다.

3) 거대한 사용자 기반.

20 16 년 6 월까지 우리나라 인터넷 쇼핑 사용자는 4 억 6 천만 명에 달했고, 인터넷 쇼핑 이용자가 전체 네티즌 수를 차지하는 비율은 6.4 1% 에 달했으며, 앞으로 몇 년 동안 계속 증가할 것이다.

4) 탁월한 서비스 개념

사용자의 쇼핑 경험을 향상시키고 사용자와의 상호 작용을 강화하기 위해 많은 전기 회사들이 방대한 고객 체계와 사교 서비스를 구축했습니다. 사용자를 위한 사전 구매 컨설팅, 구매 중 상호 작용, 애프터서비스 등 다양한 서비스 기능을 제공합니다.

5) 린 공급망 관리

최근 몇 년 동안 많은 전자 상거래 회사들이 다양한 형태로 물류 시스템을 구축하여 공급망 관리를 강화했습니다. 예를 들어, JD.COM 은 창고 보관 및 유통 통합을 위해 자체 물류를 구축했습니다. 알리는 신참 물류를 만들어 하나의 플랫폼으로 제 3 자 물류 회사와 상가를 연결했다.

6) 예리한 통찰력

전기상은 소비자 수요의 변화를 신속하게 감지할 수 있는 방대한 양의 데이터를 보유하고 있습니다. 또한 엄청난 기술 투자의 장점을 가지고 있으며, 새로운 기술을 시도하여 사용자의 쇼핑 경험을 향상시키려고 합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언)

셋째, 전기 상인은 어떻게 새로운 소매를 배치합니까?

전자상가 배치의 새 소매는 천연적인 장점이 있는데, 전기상은 어떻게 새 소매를 배치합니까? 필자는 최근 몇 년 동안의 각종 사례를 분석하여 네 가지 모델을 총결하였다.

전자 상거래 전략 공유 오프라인 소매

사례: 20 14, 알리는 53 억 7000 만 홍콩 달러로 은태상업에 전략적 투자를 했다. 쌍방은 온라인 상하의 미래 상업 인프라 체계를 개통하고 합자회사를 설립할 것이다.

현재 상황: 20 17, 1 년 6 월 은태상업이 민영화를 선언하고 알리가 참여해 74% 의 주식으로 지주주주가 될 예정이다. 업계 관계자들은 알리가 현재 은태민영화 과정을 시작한 것은 알리가 자율적으로 결정할 수 있는 백화점을 장악해' 신소매' 모델에 실험전을 제공해야 하기 때문이라고 분석했다.

전기상선 스스로 가게를 열다.

사례: 20 16 10, 전국 최초의 다람쥐 체험점 3 마리가 안후이 순호에 문을 열었다. 이후 다람쥐 세 마리가 잇따라 조개, 소주 등 도시를 점령하며 앞으로 3 ~ 5 년 동안 1000 개의 맛집 체험점이 있을 것으로 예상된다.

근황: 2065438+2006 년 9 월 30 일 다람쥐 세 마리가 순호에 첫 오프라인 가게를 열고 다람쥐 식품점 세 마리를 지명했다. 개업 한 달 동안 판매량이 240 만 원, 객가 단가가 80 원으로 업계에서 화제가 되고 있다. 20 17 년 2 월 5 일 다람쥐 세 마리 CEO 장벌원 120 여 마리의 다람쥐 관리간부 내부 연설에서 1 월 16 일 쑤저우점은 인테리어 품질 때문이라고 밝혔다.

전자 상거래 및 오프라인 소매 협력 자체 구축 전자 상거래 플랫폼

사례: 2065438+2005 년 8 월 아리 283 억원 전략투자 쑤닝 상운은 2 위 주주가 됐다. 쌍방은 전기상, 물류, 애프터서비스, 마케팅, 금융, 빅데이터를 개통했다. 같은 해 5438 년 6 월+10 월, 쑤닝 상운 전액 출자 자회사인 수닝상운그룹 남경 Suning.cn 투자유한공사와 알리 * * * 공동출자 10 억원이' 마우닝 전자상거래' 를 설립하고 지분 비율은 각각

근황: 쌍방이 합작한 지 2 년 만에 별다른 포인트가 없다. 업계가' 대특수' 라고 부르는 것 외에도 다양한' 이해할 수 없는' 전략으로 가득 차 있으며' 삼체 연결' 이든' 조조 정보계획' 이든 강한 수사감을 가지고 있어 실제적인 의미를 보지 못했다.

전자 상거래의 오프라인 소매 전략 점유율

사례: 2065438+2006 년 6 월, JD.COM 은 144952250 주 A 급 보통주로 월마트와 전략적 협력을 통해 JD.COM 이 발행한 총 지분의 5% 를 차지한다고 발표했습니다. 이날 288 억 총 시가로 약 144 억 달러, 약 95 억 위안으로 Store 1 을 따냈다.

최근 상황: 20 16, 10, 월마트는 미국 증권거래위원회 (SEC) 에 제출한 최신 규제 문서에 JD.COM 지분 증액 정보를 공개했고, JD.COM 에서 보유한 A 급 주식은 5 COM 의 이사회. 분석가들은 월마트가 중국에서 JD.COM 과의 협력을 강화하기 위한 것이라고 생각한다.

넷째, 어떤 놀이가 더 전략적인 장점을 가지고 있습니까?

전기상들의 각종 형태의 새로운 소매 배치를 살펴보면, 현재의 상황으로 볼 때 각 집의 발전은 좋고 나쁨을 가지고 있으며, 구체적인 모델은 시장이 검증해야 한다.

미래 바둑은 무엇입니까?

장시간의 진지한 연구에 힘입어, 나는 의연하게 새로운 소매에 투신하고, 20 17 년 초에 샤오지 미래 (베이징) 기술유한공사와 베이징 에푸키 체인 상업유한회사를 설립했다. 그것의 영어 이름은' Future Go' 이고, 약어는 FG 로, 향후 쇼핑의 새로운 추세를 상징한다. 앞으로 샤오지는' 장면 이론' 을 핵심으로 신기술을 지탱하고 다양한 운영 모델을 통해 새로운 소매를 배치할 예정이다. 완벽한 하드웨어 및 소프트웨어 기술 솔루션을 통해 오프라인 소매 전체 체인을 통해 오프라인 소비 경험을 향상시키고 오프라인 소매 관리 및 운영 비용을 절감할 수 있습니다. 정보화 효율을 높여 다형식 개점을 가능하게 하다.

소지의 미래 창시팀은' 장면론' 을 핵심으로 다양한 장면 모델을 결합해 * * * 편의점, 약국, 문구점, 선물가게, 간식점, 성인용품점, 담배 전문점, 모바일 팝점 등 다양한 소매 장면을 포함한 6 대 방안을 설계했다. 꾸준한 노력을 통해 샤오지의 미래 창시팀은 다양한 지불 방식과 다양한 소매 소비 시나리오를 기반으로 한 지불 방식을 발명했다. 현재 FG 는 8 개의 발명 특허와 4 개의 실용 신안 특허를 출원했다.

FG 스마트 소매점 소비자 시나리오

출입점 인증 식별 (스캔 코드 \ 바이오메트릭)-소비자 구매 상품 (전자 가격표, LCD 가격표 \ 비디오 추적)-지불 확인 (또는 자동 원천징수)-휴대폰 주문 관리.

5. 전자상가의 새 소매의 미래는 어떻게 될까?

전자상거래 배치가 새로운 소매로 주목받고 있다. 전자상가의 새 소매의 미래는 어떻게 될까? 작가는 각종 관점과 의견을 종합하여 다음과 같은 점을 총결했다.

1) 오프라인 전체 채널 쇼핑이 주류 소비 모델이 되었습니다.

2) 언제 어디서나 "장면 트리거 쇼핑";

3) 소셜 미디어 중심의 소비자 상호 작용;

4) "사용자 경험" 을 중심으로 "새로운 소매+산업 생태 체인" 을 실현합니다.

5) 표준 및 일반 서비스 이외의 제품에 대한 수요가 증가하고 있습니다.

6) 디지털 드라이브, 개인화 된 요구 사항, 조각 모음 장면.

많은 전기상들이 자기 속박에서 벗어나, 손잡고 오프라인 소매업을 하고, 새로운 소매를 배치하고,' 사용자 경험' 을 핵심으로 하는 비즈니스 모델이 중국 소매업을 변화시키고 있다.

당신은 미래의 소매업에 대해 어떤 견해를 가지고 있습니까? 소매업의 미래 발전 전망은 어떻습니까? 대기업은 사회의 트렌드가 될 것이다.

소매업 전망 중국의 상공업 구조가 변화하고 있다. 판매업계에 대해 말하자면 잡화점은 점차 슈퍼마켓으로 대체되고, 공급판매사와 협동조합은 백화점으로 대체되어 지금은 쇼핑몰과 무역도시로 발전했다. 소매업도 변화하고 있으며, 체인 판매가 현재의 소매업을 대체할 것이다. 이것은 필연적인 추세이지만, 단지 시간 문제일 뿐이다!

어린이 속옷 소매점의 미래 전망은 미래산업연구원이 발표한' 중국 어린이 속옷 업계 시장 전망 및 투자계획 분석 보고서 (20 16-202 1)' 에 따르면 현재 우리나라 14 세 이하 어린이 수는 4 억에 육박한다. 현재, 대량의 속옷 업체들이 이미 어린이 속옷 시장의 발전에 주목하기 시작했다. 시장에서 흔히 볼 수 있는 어린이 속옷은 성인 속옷의' 축소판' 에 불과하지만, 스타일 디자인은 단순한' 크기 축소, 만화 외관' 의 특징에 머물러 있지만, 넓은 시장 전망은 여전히 상당하며 시장 공간은 어마하다.

도전과 기회가 공존하는 소매업의 미래 추세와 전망은 어떻게 소매혁명의 도래를 동반하는가? 소비품 시장의 발전 추세와 구도도 크게 달라졌다. 미래선 상하의 융합은 모두가 인정하는 대세다.

중국 소매업시장 전망 및 투자 전략 기획 분석 보고서' 에 따르면 20 16 년 말 현재 전국에1811.9/KLOC 가 있습니다. 20 17 년, 우리나라의 거시경제 형세가 눈에 띄게 호전되고, 정책이 날로 완벽해지고, 인터넷, 빅 데이터, 클라우드 컴퓨팅과 같은 정보기술이 더욱 광범위하게 응용되고, 주민 소비 수요가 크게 변화하여 소매업의 새로운 공급 모델을 탄생시켰다.

추세 1: 소비심리는 더욱 성숙해질 것이다. 둘째, 소매업은 시장 변화에 빠르게 적응할 것입니다. 추세 3. 선상에서 하향식으로 더욱 융합하다.

미래에 어떤 업종의 전망이 좋습니까? 미래에 어떤 전망이 좋은 기술이 있습니까? 현재 외식업계는 발전이 매우 좋다. 전망이 매우 낙관적이고, 임금이 높고, 취업이 좋아서 매우 즐긴다. 요리사의 직업 전망은 매우 좋다. 요즘 많은 업종에서 일자리를 구하기가 어렵지만 요리사들은 모두 다투고 있고, 많은 곳에서 우수한 요리사가 부족하다.

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