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시장부의 5 개 근무 시간표

마케팅 부서는 기업 내 마케팅 조직 구조의 중요한 구성 요소로서, 일반적으로 제품 마케팅 부서, 마케팅 개발 부서, 마케팅 홍보 부서, 영업 지원 부서 등 기업에서 큰 역할을 합니다. 시장부의 5 개 근무 시간표입니다. 여러분께 도움이 되기를 바랍니다.

마케팅 부서 개인 근무 일정

첫째, 주요 성과 지표 및 완료

20xx 마케팅 부서의 주요 성과 지표 완료:

Xx 년 xx 월 XX 일까지 우리 회사는 이미 루산과 무강 두 개의 2 급 협력망을 개발하였다. 전문 마케팅 전문가가 없기 때문에 20xx 년 2 망의 판매 상황은 낙관적이지 않다. 2 월 3 1 일 현재 20xx 년 20xx 년 2002 년 총 판매량은 18 대였다. 우리 회사는 10 년 6 월에 여산순발과의 협력을 마친 후 형식이 개선되었는데, 주로 여산에 있다. 또 새 가게가 문을 열면서 우리 회사가 투입한 정력과 인원이 모두 자리를 잡았고, 후기 후속 조치가 빡빡해 여산이 1 1 1 월에 6 대를 판매하도록 촉구했다.

둘. 시장부의 주요 업무는 20xx 년 시장부의 주요 업무로 다음과 같은 측면을 회고한다.

1. 캠페인 요약

일분기

1 월: 새해를 맞아 이번 행사는 고객들로부터 호평을 받고 있으며, 방문객 수를 크게 늘리고 판매를 촉진할 뿐만 아니라 광기혼다와 우리 가게의 인지도를 높이는 데도 효과적이다.

2 월: 자동차 문화 산책로 자동차 문화 산책로의 이 플랫폼은 고객들이 광기회사의 네 가지 차종에 대해 더 잘 이해할 수 있게 해 줍니다. 영업 컨설턴트와 고객 간의 원활한 의사 소통에서 고객은 Dell 브랜드를 인정하고 확인하며 4 모델의 신뢰와 고품질의 이미지를 강화합니다.

3 월: 영광 * * * 즐기세요, 봄정 피드백. 판매 상황에 대한 영업 컨설턴트의 반응에 따르면, 우리는 이 활동의 효과가 뚜렷하고, 전기가 눈에 띄게 증가한다는 것을 알고 있다. 행사 현재까지 20 대 (여주 1 대 포함), 야각 7 대, 오디세이 2 대, 1 모델, 총 63 개 입점 배치, 첫 입점 배치 총1을 주문했습니다

3 월: 잘 팔리고, 200 만, 광본발이라는 행사는 적극적으로 재고를 줄이고, 자금 회전 압력을 완화하고, 시장 점유율을 높이고, 결국 판매량을 늘리고, 임무를 완수하기 위한 것이다.

3 월: 이글시티 봄철 자동차 구매절 이번 모터쇼는 비행도와 돛을 중심으로 날으는 시대를 주제로 시대적 분위기를 부각시키고 특별한 프로모션 방안으로 대상 사용자를 끌어들여 판매 효과를 달성했다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 계절명언)

시즌 2

4 월: 엑스포 투어 광기혼다와 20xx 년 5 월 상하이 엑스포. 이번 엑스포의 강력한 영향력을 빌어 야각을 사서 엑스포를 보는 무료 체험 여행을 시작했습니다. 이번 행사가 보급된 후 전화 문의와 가게에 오는 사람이 눈에 띄게 늘어나면서 최근 아각을 사려는 사용자들에게 매우 매력적이다. 행사 기간 동안 야각 주문 판매량은 모두 43 대였다.

4 월: Yingcheng 최초의 봄 자동차 그룹 구매 축제. 3 월 연속 2 회 연속 모터쇼의 부족을 총화한 후, 우리는 이번 모터쇼 초반에 판매 고문의 훈련을 강화하여 모터쇼 초반에 세심한 준비를 하였다. 결국 이번 공동구매절에 모든 판매고문정신이 좋고 분위기도 좋았다. 예정된 판매 목표를 달성하지는 못했지만 이번 모터쇼도 아주 좋은 판매 성적을 거두었다.

5 월: 중국 유명 패션 문화 여행 중국 유명 패션 문화 여행은 고소득 고급 인파를 겨냥한 고급 문화 홍보 활동이다. 이번 행사의 주요 언론 홍보는 평정산방송국과 평화정상산 방송국이다. 우리 상점은 이번 행사의 스폰서이다. 두 가지 강력한 미디어 우위를 통해 광기혼다 덕가 4s 점포의 브랜드 인지도를 높이고, 차주의 광기혼다 브랜드에 대한 인식과 충성도를 강화하고, 앞으로의 입소문 홍보를 위한 토대를 마련했다. 그러나, 이 활동은 잘 감시되고 시행되지 않아 고객 등록률이 매우 낮다.

5 월: 감사피드백, 5 주년 점경이 우리 가게 5 주년 점경을 앞두고, 우리는 특별히 감사피드백과 대폭적인 우대정책을 내놓아 고객에게 실질적인 할인을 해주고, 점경기간 동안 더 좋은 판매 실적을 거둘 수 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 감사명언)

6 월: guangben sijie 매력 기술 업그레이드 상장 구매. 한시적으로 폐관하는 방식을 통해 문예공연, 현장 분위기, 강력한 초저판촉 방안과 결합해 엔터테인먼트 기쁨 속에서 즐겁게 차를 예약하며 좋은 판매량을 얻을 수 있게 했다.

4 분의 3

7 월: 이글시티 여름밤 자동차 감상회는 무더운 여름에 밝은 여름밤 자동차 감상회에 참가해 소비자들이 편안한 여름밤 환경에서 자동차를 감상할 수 있게 하고, 광기혼다와 우리 가게의 인지도를 높이는 데 효과적이며, 광기혼다 브랜드에 대한 차주의 인지도와 충성도를 높여 향후 입소문홍보를 위한 길을 마련했다.

9 월: Eagle City 자동차 모델 대회 및 가을 그룹 구매 페스티벌은 적극적인 대응을 위해 강력한 판촉 수단과 강력한 브랜드 홍보를 통해 판매량을 늘렸습니다. 이글시티 자동차절의 영향력을 통해 모터쇼 초반 주류 언론에서 대형 행사와 홍보를 진행했고, 중국 차모 1 위라는 이름을 가진 이링 양은 모터쇼 다음날 오전 우리 광본 부스에 와서 응원을 하며 고객 수를 늘리고 더 많은 잠재 고객을 발굴했다. 적극적으로 재고를 줄이고, 자금 회전 압력을 완화하고, 경쟁사를 억압하고, 시장 점유율을 높이다.

4 분기

10 월: 송세길은 존귀한 부스로 시장에 내놓아 송세로의 존귀함을 충분히 부각시키고 입점 고객의 눈길을 끌며 새 차인 송세로가 이글시티에서 좋은 입소문을 형성했다.

10 월: 주걸륜 스타 콘서트가 주걸륜 스타 콘서트의 총관권을 획득하고, 콘서트 중간에 신차 노래시 발표회를 개최하는 것은 유례없는 성공 브랜드 프로모션이다. 현장에는 무대 양쪽의 거대한 광고판, 좌석 등 어디에나 있는 광본 요소가 포함돼 있고, 사장이 무대에 올라 노래시가 평정산에 정식 상장돼 판매되었다고 발표하며 평정산에서의 광본의 입소문을 위한 든든한 토대를 마련했다.

1 1 월: 여산 제 2 회 인터넷 주말공동구매회는 이번 주말 행사에서 금알을 던지는 것이 포인트 중 하나다. 자동차 구매 고객은 최저가격을 주문하여 최저가격을 내고, 고객이 진정으로 최저가격을 살 수 있게 하고, 광기혼다가 여산 2 망에 있는 브랜드 이미지를 제고하고, 광본이 여산 시장을 개방할 수 있도록 기초를 다질 것이다.

12 월: 광기혼다 감사 20xx 는 20xx 응답회 이번 행사의 목적은 차를 팔기 위해서가 아니라 실질적인 피드백 행사를 기대하고 있습니다. 격앙되고 유머러스한 사회자가 추운 겨울에 고객들에게 따뜻함을 느끼게 하는 것도 광기혼다가 평정산에서 더 좋은 입소문을 형성하고, 이글시티에서 광기혼다 브랜드의 입소문을 새로운 높이로 끌어올릴 수 있게 해준다.

2. 마케팅 활동

(1) 올해 시장부는 주걸륜 스타 콘서트, 연말 답변회 등 일련의 마케팅 운영을 통해 영업부의 판매 과정을 직접 추진하며 시장 채널 확장을 크게 촉진시켰다.

(2) 봄과 가을 시즌 몇 차례의 모터쇼와 일련의 사전 홍보를 통해 평정산에서 내 브랜드의 명성을 높이고 기업을 홍보했다.

3. 광고 홍보

시장부는 올해 평정산방송국, 평정산석보, 평정산교통방송 등 매체에서 대대적인 홍보를 해 판매 활동을 크게 지원하고 브랜드 가치를 높였다.

4. 마케팅 부서의 표준화 된 관리 촉진

시장부의 경쟁력을 높이기 위해 올해 회사 관련 부서와 협력하여 시장부의 표준화 관리 활동을 전개하여 시장부의 운영 프로세스를 다시 한 번 규범화하여 내년에 업무 효율을 높일 수 있는 기반을 마련했다.

셋째, 업무에 존재하는 주요 문제

1. 2 망 접촉이 부족해 2 망 체험, 분석, 2 망 소재한 도시 조사, 2 망 판매가 부진하다.

2. 직무의 직책이 명확하지 않고, 시장 운영에 주견이 없고, 지도자가 무엇을 안배하든, 회사와 시장 업무에 도움이 되는 창의적인 방안을 독자적으로 할 수 없다.

넷째, 주요 대응책

1. 2 차 도트와의 소통을 강화하다.

시장부는 새해에 2 급 도점과의 소통을 중점적으로 강화하고, 2 망에 가서 시장 조사 분석을 하고, 2 망 도움을 주고, 영업사원에 대한 제품 지식과 판매 노하우를 계획적으로 교육할 계획이다.

2. 계획 관리 및 구현에 대한 교육을 조직하십시오.

시장부는 조직 계획 관리 및 집행 방면의 교육을 통해 시장부 관리자의 계획 관리 능력과 기층 시장 인원의 집행 능력을 강화할 계획이다.

마케팅 관리자의 근무 일정

첫째, 지도 사상:

이 정신 의 추진 아래 등동 이론 과 풍 총지배인 의 중요 사상 을 지도 하 고, 회사 실용 방침 을 전면적으로 관철하고, 유통 을 지도 로 품질 보증 을 기초 로 개발상 과 설계원 을 돌파구 로, 상업 신용 을 보장 으로 서비스 의식, 품질 의식 과 브랜드 의식 을 진진 건설 시장 을 추진 하 고 우리 회사 브랜드 의 돌파성 진전 을 추진 하 고 전 시 건축 품질 향상 을 추진 했 다

둘째, 작업 목표:

훈련을 잘 하고, 회사를 중심으로 간부를 두드러지게 하고, 전반적으로 승진하다.

단골손님과 잠재 고객은 자주 연락하고, 명절에 축복을 보내고, 좋은 인상을 남기고, 나중에 일하기에 편리하다.

새로운 고객을 개발하고, 각종 채널을 끊임없이 발굴하며, 회사의 브랜드 이미지를 적극적으로 높이다.

주 총결산, 월 총결산, 월 총결산.

셋째, 구현 전략

굳게 믿다. 마음을 가라앉히고, 빨리, 녹아들고, 공부하고, 진보하라. (서양속담, 공부속담) 먼저 네가 해야 할 일을 하고 나서 네가 하고 싶은 일을 해라.

학습을 강화하고 자신의 자질을 높이다.

이론 학습을 강화하다. 시멘트 기반 침투 결정성의 우세와 시공 요점을 배우고, 상업운영을 배우고, 회사의 실무방침을 성실히 관철하고, 본업 회사에 익숙하며, 각지의 선진 경험을 배운다. 인터넷 미디어, 신문, 잡지, 비즈니스 전문 저서를 활용하여 학습과 연구를 진지하게 강화하고 시장 발전의 추세와 동향을 제때에 이해하며 건축학 분야의 최전선에 서 있다.

병원 마케팅 부서 근무 일정

첫째, 시장 업무 검토 및 분석

(1) 작업 검토

1, 푸시 작업; 올해의 마케팅,

2. 광고 올해는 주로 신문 문자 등 단계적 홍보를 한다. 문자 메시지를 통해 대중에게 무료 홍보 메시지를 보내면 우리 학교의 인지도를 높이고 대중의 인지도를 높일 수 있다. ) 을 참조하십시오

3. 협력을 촉진한다. 올해 북방성 주변 20 개 점포와 합작하여 우리 학교의 홍보백과 홍보 자료를 소비자에게 무료로 제공하여 새로운 홍보전을 실현하였다.

웹 사이트 콘텐츠 업데이트 및 홍보; (1) 사이트 콘텐츠는 지속적으로 업데이트됩니다 (매주 사이트 콘텐츠를 업데이트하는지 확인하고, 다른 사이트를 찾아 다른 사람의 하이라이트를 학습하여 우리 사이트를 풍요롭게 함) (2) 이용 가능한 네트워크 채널을 통해 홍보함으로써 낮은 투자 고피드백 효과를 얻을 수 있습니다. (마케팅 작업은 바이두 홍보를 통해 시작되고, 다른 사이트를 통해 보급된다.)

홍보 자료를 개정, 편집 및 수집합니다. 학교 지도자의 지도 아래 시험 공략의 수정과 편찬이 완료되었으며, 새로운 전단지 페이지가 개발되고 수정되었다. 인쇄소의 시장 판매와 작업본에 대해서도 심도 있는 조사를 진행했다.

함께 일하십시오. 인사부, 교육부부, 연구센터, 상담부, 일대일 등의 부서와 함께 업무를 잘 수행하고, 중대한 문제는 없습니다.

7, 기업 내부 교육; 기업 문화, 컨설팅 프로세스, 학생 모집 방식, 텔레마케팅 기술을 PPT 로 만들어 캠퍼스 직원을 교육합니다.

(2) 작업 분석:

1, 20XX 연례 업무 분석: 시장부는 클럽의 홍보 업무, 협력 홍보, 협력 업무를 원만하게 완료했으며 본사, 지사 주변의 학교, 지역사회에서 1 년 동안 홍보해 주요 언론과 인터넷에서 홍보를 진행하고 있습니다.

2.20XX 년 업무 단점: 시장부의 주요 업무는 기본적으로 시장조사, 브랜드 홍보, 마케팅 기획, 기업문화활동의 네 부분으로 나뉜다. 20XX 는 기본적으로 브랜드 홍보와 기업 문화 활동에 중점을 두고 있습니다. 학교의 각 부문의 설립으로 이 두 가지 일이 가장 중요한 원인이다. 반면에, 우리 시장부는 제자리에 있지 않아, 다른 부서와 조화가 제때에 이루어지지 않는다. 시장 조사를 제때에 하지 않고 관련 업계의 발전과 소비자 수요의 변화를 이해한다면, 브랜드 홍보에는 좋은 전제가 없다. 이것이 우리의 짧은 판이다.

다른 부서와의 소통, 특히 인사부와 자문부와의 소통을 강화하는 것은 홍보활동을 더욱 목표로 하고 실적을 높이는 데 도움이 되며, 이는 우리 시장부가 개선해야 할 한 가지 측면이기도 하다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 스포츠명언)

우리는 기업 문화 건설과 팀 응집력 활동 계획을 게을리했다. 이는 우리가 20XX 년에 후속 조치를 취하고 강화해야 할 것이다.

둘째, 비용 투자의 검토 및 분석:

(1) 비용 검토: 1. 시장부의 주요 지출은 주로 1 의 네 가지 측면에 있다. 인쇄비. 20XX 년 주요 비용 분포가 비교적 균일하다. 그러나 인쇄물 비용이 상승하고 있으며 아르바이트 임금은 완료된 임무량에 따라 하락하고 있으며 광고는 정보보, 춘완, 문자메시지에 투입된다.

(2) 비용 분석:

1. 긍정적인 요소: 전교시장 비용이 하락세를 보이고 있다. 기본적으로 인쇄 품질, 홍보 효과, 아르바이트 신청을 보장하는 전제 하에 기본적으로 쿤밍 최저 가격을 쟁취한다. (삼엄삼실 특집 교육 총결산 보고서)

부정적인 요인: 시장은 판매 전 전쟁입니다. 전체 판매 작업을 전쟁에 비유하면 시장은 공군과 포병처럼 항공기 폭약으로 목표물을 폭격한 다음 공격부대를 파견하여 지점간 공격을 한다. 이것은 또한 고객과 상담하고 계약하는 과정이다. 좋은 사전 선전과 행사 기획이 없고 고문의 개인적 능력에만 의존하면 실적이 질적으로 도약하기 어렵다. 물론, 전제는 비용이 합리적이고, 판매가 강하며, 팀워크가 긴밀하고, 마케팅이 적절하다는 것이다.

셋째, 시장 팀 구성 검토 및 분석:

(1) 팀 건설 성과 검토: 1, 마케팅 부서 전체에 두 사람이 있습니다. 하나는 마케팅 책임자이고, 하나는 마케팅 담당자이며, 업무 요구를 충족하지 못합니다. 2. 부서 인원은 적지만 모든 사람의 역할은 없어서는 안 된다. 3. 팀의 집행력이 향상되었다. 마케팅 담당자는 변동이 있었지만 선발과 일상적인 관리에 대한 엄격한 통제로 각 마케팅 담당자의 업무가 순조롭게 진행되었다.

(2) 팀 빌딩 분석:

1, 긍정적인 요소 분석: 책임자의 주요 임무는 전체 부서가 담당하는 업무 프로세스, 마케팅 및 홍보 활동의 계획, 조직, 구현 및 요약, 모든 서류 작업을 통제하는 것입니다. 부하 직원의 동태를 제때에 이해할 수 있는 사람은 거의 없다. 일상적인 관리에서 일상적인 업무 보고서 관리 형식을 채택하면 우리가 무엇을 하고 있는지 어느 정도 이해하는 데 도움이 될 수 있습니다. 요즘 어떠세요? 월보에서는 의사 소통 업무의 진보와 부족으로 시장 직원들이 제도적 요구와 심리적 인상에서 학교와 부서 관리의 진지함을 느낄 수 있게 해 집행력이 강화된다. 경영진은 그들에게 문제를 제기하고, 문제를 해결하고, 시장 직원들이 문제가 발생할 때 먼저 해결책을 생각하도록 할 것을 요구했다. 동시에 자신의 책임감을 확립하고, 문제에 부딪히고 핑계를 대고 원인을 찾는 현상을 줄이고, 점차 문제 해결을 자신의 책임으로 삼는 직업도덕을 확립하였다.

2. 부정적 요인 분석: 관리상 너무 엄격한 부분이 있어 부하들에게 스트레스를 준다. 관리가 엄격하기 때문에, 그들의 개성 발전은 너무 제한적이어서 안정성이 떨어진다. 위의 문제를 발견한 후 제때에 생각을 조정하다.

넷째, 주요 문제를 요약합니다.

(a) 비즈니스 지식은 익숙하지 않으며 학습을 강화해야합니다. 시장부의 전임 및 아르바이트 인력은 업무에 익숙하지 않아 고객과 명확하게 홍보를 할 수 없어 고객층의 손실을 초래할 뿐이다. 20XX 년 우리 시장은 다양한 비즈니스 학습 및 교육을 적극적으로 조직할 예정입니다.

(b) 시장 비용 데이터는 여전히 개선되어야 한다. 시장의 각종 비용은 분명하지만 부서 내부에는 각종 비용의 요약이 없다. 향후 1 년 동안 우리는 개선에 초점을 맞추고 재무부와 함께 매월 시장 비용 목록을 만들어 시장 비용과 효과를 더 효과적으로 이해할 수 있게 될 것입니다! (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 스포츠명언)

(c) 보고 인식이 약하여 강화해야 한다. 많은 일들이 보고가 미처 지체되지 않아 지연되고 있으며, 20XX 년 시장부는 반드시 보고제도의 집행을 강화할 것이다.

다섯째, 학교 발전을위한 제안

(a) 중급 직원 교육 강화

중간층은 한 학교의 초석이다. 현재 우리 중층 팀은 안정적이다. 수준이 들쭉날쭉하거나 전체 수준이 제한되어 있지만 리더십과 관련 부처가 조직한 교육과 효과적인 학습 메커니즘을 필요로 하며 효과적인 교류 플랫폼을 구축하고 전반적으로 승진하고 연마해야 한다.

(b) 각 부서 직원의 상세한 책임 강화

우리가 막 학교에 입학한 지 얼마 되지 않았지만, 각 부처 인원의 직책이 명확하지 않아 일부 일자리가 제대로 이루어지지 않아 어느 정도 허점이 생긴 것을 발견했다. 각 부서, 각 직위 인원의 직책을 제정할 것을 건의하다.

(3) 팀 빌딩 강화.

학교가 점점 더 본격화되면서, 정상적인 업무에 영향을 미치지 않고 부서와 직원의 상황을 결합하여 적절한 활동을 조직하는 것이 부서 간의 협조와 팀 응집력을 강화하는 데 도움이 될 것을 건의합니다! (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 학교명언)

(d) 비즈니스 지식 교육 강화

시장부와 상담부의 주된 업무는 자료 수집과 협상의 두 가지 측면에 있기 때문에, 끊임없이 자신을 풍요롭게 하고, 최신 시장 동향을 제때에 이해하고, 고객과의 효과적인 소통을 해야 한다. 따라서 비즈니스 지식 교육의 정상화를 제안합니다.

자동사 20XX 작업 계획

1, 푸시 작업을 계속합니다.

2. 산업 간 협력을 충분히 전개하다.

3, 다 방향 마케팅

4, 상급 지도자가 지정한 임무를 완성할 책임이 있다.

이상은 우리 시장부의 20XX 년도 업무 요약입니다. 속담에 약간의 성과가 비범하다는 말이 있다. 앞으로의 업무에서는 일이 무미건조하든 다채롭든, 끊임없이 경험을 쌓고, 동료들과 함께 노력하고, 열심히 일하고, 열심히 공부하고, 시장부 자체의 전문적인 자질을 향상시키기 위해 노력하며, 학교 발전에 가장 큰 공헌을 해야 한다.

자동차 4S 매장 마케팅 부서 근무 일정

첫째, 주요 성과 지표 및 완료

20xx 마케팅 부서의 주요 성과 지표 완료:

20 1x, 65438+2, 3 1 까지 우리 회사는 루산과 무강 2 급 협력망을 개발했다. 전문 마케팅 전문가가 없기 때문에 20 1x 이망의 판매 상황은 낙관적이지 않다. 2 월 3 1 일 현재, 이망 20 1x 공동 판매 18 대, 우리 회사는 20 1x 에서 여산순발과의 협력을 끝냈다. 또 새 가게가 문을 열면서 우리 회사가 투입한 정력과 인원이 모두 자리를 잡았고, 후기 후속 조치가 빡빡해 여산이 1 1 1 월에 6 대를 판매하도록 촉구했다.

둘. 시장부의 주요 업무 검토 20 1x 시장부의 주요 업무는 다음과 같은 측면을 포함한다.

1. 캠페인 요약

일분기

1 월: 새해를 맞아 이번 행사는 고객들로부터 호평을 받고 있으며, 방문객 수를 크게 늘리고 판매를 촉진할 뿐만 아니라 광기혼다와 우리 가게의 인지도를 높이는 데도 효과적이다.

2 월: 자동차 문화 산책로 자동차 문화 산책로의 이 플랫폼은 고객들이 광기회사의 네 가지 차종에 대해 더 잘 이해할 수 있게 해 줍니다. 영업 컨설턴트와 고객 간의 원활한 의사 소통에서 고객은 Dell 브랜드를 인정하고 확인하며 4 모델의 신뢰와 고품질의 이미지를 강화합니다.

3 월: 영광 * * * 즐기세요, 봄정 피드백. 판매 상황에 대한 영업 컨설턴트의 반응에 따르면, 우리는 이 활동의 효과가 뚜렷하고, 전기가 눈에 띄게 증가한다는 것을 알고 있다. 행사 현재까지 20 대 (여주 1 대 포함), 야각 7 대, 오디세이 2 대, 1 모델, 총 63 개 입점 배치, 첫 입점 배치 총1을 주문했습니다

3 월: 잘 팔리고, 200 만, 광본발이라는 행사는 적극적으로 재고를 줄이고, 자금 회전 압력을 완화하고, 시장 점유율을 높이고, 결국 판매량을 늘리고, 임무를 완수하기 위한 것이다.

3 월: 이글시티 봄철 자동차 구매절 이번 모터쇼는 비행도와 돛을 중심으로 날으는 시대를 주제로 시대적 분위기를 부각시키고 특별한 프로모션 방안으로 대상 사용자를 끌어들여 판매 효과를 달성했다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 계절명언)

시즌 2

4 월: 엑스포 투어 광기혼다와 바람 2065 438+0x 5 월 상하이 엑스포. 이번 엑스포의 강력한 영향력을 빌어 야각을 사서 엑스포를 보는 무료 체험 여행을 시작했습니다. 이번 행사가 보급된 후 전화 문의와 가게에 오는 사람이 눈에 띄게 늘어나면서 최근 아각을 사려는 사용자들에게 매우 매력적이다. 행사 기간 동안 야각 주문 판매량은 모두 43 대였다.

4 월: Yingcheng 최초의 봄 자동차 그룹 구매 축제. 3 월 연속 2 회 연속 모터쇼의 부족을 총화한 후, 우리는 이번 모터쇼 초반에 판매 고문의 훈련을 강화하여 모터쇼 초반에 세심한 준비를 하였다. 결국 이번 공동구매절에 모든 판매고문정신이 좋고 분위기도 좋았다. 예정된 판매 목표를 달성하지는 못했지만 이번 모터쇼도 아주 좋은 판매 성적을 거두었다.

5 월: 중국 유명 패션 문화 여행 중국 유명 패션 문화 여행은 고소득 고급 인파를 겨냥한 고급 문화 홍보 활동이다. 이번 행사의 주요 언론 홍보는 평정산방송국과 평화정상산 방송국이다. 우리 상점은 이번 행사의 스폰서이다. 두 가지 강력한 미디어 우위를 통해 광기혼다 덕가 4s 점포의 브랜드 인지도를 높이고, 차주의 광기혼다 브랜드에 대한 인식과 충성도를 강화하고, 앞으로의 입소문 홍보를 위한 토대를 마련했다. 그러나, 이 활동은 잘 감시되고 시행되지 않아 고객 등록률이 매우 낮다.

5 월: 감사피드백, 5 주년 점경이 우리 가게 5 주년 점경을 앞두고, 우리는 특별히 감사피드백과 대폭적인 우대정책을 내놓아 고객에게 실질적인 할인을 해주고, 점경기간 동안 더 좋은 판매 실적을 거둘 수 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 감사명언)

6 월: guangben sijie 매력 기술 업그레이드 상장 구매. 한시적으로 폐관하는 방식을 통해 문예공연, 현장 분위기, 강력한 초저판촉 방안과 결합해 엔터테인먼트 기쁨 속에서 즐겁게 차를 예약하며 좋은 판매량을 얻을 수 있게 했다.

4 분의 3

7 월: 이글시티 여름밤 자동차 감상회는 무더운 여름에 밝은 여름밤 자동차 감상회에 참가해 소비자들이 편안한 여름밤 환경에서 자동차를 감상할 수 있게 하고, 광기혼다와 우리 가게의 인지도를 높이는 데 효과적이며, 광기혼다 브랜드에 대한 차주의 인지도와 충성도를 높여 향후 입소문홍보를 위한 길을 마련했다.

9 월: Eagle City 자동차 모델 대회 및 가을 그룹 구매 페스티벌은 적극적인 대응을 위해 강력한 판촉 수단과 강력한 브랜드 홍보를 통해 판매량을 늘렸습니다. 이글시티 자동차절의 영향력을 통해 모터쇼 초반 주류 언론에서 대형 행사와 홍보를 진행했고, 중국 차모 1 위라는 이름을 가진 이링 양은 모터쇼 다음날 오전 우리 광본 부스에 와서 응원을 하며 고객 수를 늘리고 더 많은 잠재 고객을 발굴했다. 적극적으로 재고를 줄이고, 자금 회전 압력을 완화하고, 경쟁사를 억압하고, 시장 점유율을 높이다.

4 분기

10 월: 이글시티 광장 가을공동구매절 모터쇼는 시원한 김가을 10 월에 열린다. 우리 회사의 특별 선물 정책은 효과적으로 고객을 끌어들일 수 있다. 주최 측과 우리 회사는 모두 큰 홍보를 했다. 라디오, 텔레비전, 신문, 문자메시지 모두 큰 노력을 기울여 좋은 효과를 거두었다. 회사의 전시장 위치가 매우 좋아서 광장 정문 배치가 매우 대기해서 나의 좋은 브랜드 이미지를 보여 주었다.

10 월: 송세길은 존귀한 부스로 시장에 내놓아 송세로의 존귀함을 충분히 부각시키고 입점 고객의 눈길을 끌며 새 차인 송세로가 이글시티에서 좋은 입소문을 형성했다.

10 월: 주걸륜 스타 콘서트가 주걸륜 스타 콘서트의 총관권을 획득하고, 콘서트 중간에 신차 노래시 발표회를 개최하는 것은 유례없는 성공 브랜드 프로모션이다. 현장에는 무대 양쪽의 거대한 광고판, 좌석 등 어디에나 있는 광본 요소가 포함돼 있고, 사장이 무대에 올라 노래시가 평정산에 정식 상장돼 판매되었다고 발표하며 평정산에서의 광본의 입소문을 위한 든든한 토대를 마련했다.

1 1 월: 여산 제 2 회 인터넷 주말공동구매회는 이번 주말 행사에서 금알을 던지는 것이 포인트 중 하나다. 자동차 구매 고객은 최저가격을 주문하여 최저가격을 내고, 고객이 진정으로 최저가격을 살 수 있게 하고, 광기혼다가 여산 2 망에 있는 브랜드 이미지를 제고하고, 광본이 여산 시장을 개방할 수 있도록 기초를 다질 것이다.

12 월: 광기혼다 감사 20 1x 기대회 20 1x 응답회 이번 행사의 목적은 차를 파는 것이 아니라 실제 피드백 행사입니다. 격앙되고 유머러스한 사회자가 추운 겨울에 고객들에게 따뜻함을 느끼게 하는 것도 광기혼다가 평정산에서 더 좋은 입소문을 형성하고, 이글시티에서 광기혼다 브랜드의 입소문을 새로운 높이로 끌어올릴 수 있게 해준다.

2. 마케팅 활동

(1) 올해 시장부는 주걸륜 스타 콘서트, 연말 답변회 등 일련의 마케팅 운영을 통해 영업부의 판매 과정을 직접 추진하며 시장 채널 확장을 크게 촉진시켰다.

(2) 봄과 가을 시즌 몇 차례의 모터쇼와 일련의 사전 홍보를 통해 평정산에서 내 브랜드의 명성을 높이고 기업을 홍보했다.

3. 광고 홍보

시장부는 올해 평정산방송국, 평정산석보, 평정산교통방송 등 매체에서 대대적인 홍보를 해 판매 활동을 크게 지원하고 브랜드 가치를 높였다.

4. 마케팅 부서의 표준화 된 관리 촉진

시장부의 경쟁력을 높이기 위해 올해 회사 관련 부서와 협력하여 시장부의 표준화 관리 활동을 전개하여 시장부의 운영 프로세스를 다시 한 번 규범화하여 내년에 업무 효율을 높일 수 있는 기반을 마련했다.

셋째, 업무에 존재하는 주요 문제

1. 2 망 접촉이 부족해 2 망 체험, 분석, 2 망 소재한 도시 조사, 2 망 판매가 부진하다.

2. 직무의 직책이 명확하지 않고, 시장 운영에 주견이 없고, 지도자가 무엇을 안배하든, 회사와 시장 업무에 도움이 되는 창의적인 방안을 독자적으로 할 수 없다.

넷째, 주요 대응책

1. 2 차 도트와의 소통을 강화하다.

시장부는 새해에 2 급 도점과의 소통을 중점적으로 강화하고, 2 망에 가서 시장 조사 분석을 하고, 2 망 도움을 주고, 영업사원에 대한 제품 지식과 판매 노하우를 계획적으로 교육할 계획이다.

2. 계획 관리 및 구현에 대한 교육을 조직하십시오.

시장부는 조직 계획 관리 및 집행 방면의 교육을 통해 시장부 관리자의 계획 관리 능력과 기층 시장 인원의 집행 능력을 강화할 계획이다.

회사 마케팅 부서 근무 일정

1 1 개발 1 판매 작업 계획: 현재 시장 상황과 판매 상황을 과학적으로 엄격하게 분석하고, 장점을 살리고, 기회를 찾고, 마케팅 부서와 영업부 20 1x 를 개발합니다

2. 정병 간정을 실시하고, 판매 조직 구조를 최적화합니다. 현재 판매 조직 구조를 자세히 분석하고, 정예 정병을 선정하고, 현지 인원을 조정하고, 판매 비용을 통제하고, 인력 잠재력을 발굴하고, 업무 열정을 자극하고, 업무 압력을 느끼고, 시장 정갈이를 전제로 각자의 시장 판매 업무를 열심히 합니다.

엄격하게 훈련을 실시하고 팀의 전투 능력을 향상시킵니다.

교육에 집중하여 전체 직원들이 회사의 판매 정책, 제품 지식, 응용 기술 지식 및 마케팅 이론 지식을 전면적으로 습득하여 학습형 팀, 경쟁 팀 및 혁신 팀을 형성할 수 있도록 합니다.

4 과학 시장 조사, 감독 및 마케팅 지원:

시장부의 핵심 업무는 영업부와 각 지역의 브랜드 역량을 지속적으로 향상시키고 판매력을 강화하는 것이다. 따라서 시장부는 시장을 지속적으로 이해하고, 시장을 방문하고, 경품을 조사하고, 원인을 분석하고, 격차를 찾아내고, 각 지역의 실제 상황에 따라 사장에게 보고하고, 각 지역에 명확한 판매 지도 아이디어, 사고 및 방법을 제공해야 한다. 위의 모든 내용은 표 형식이므로 반드시 지역 관리자가 매월 완성해야 한다.

5 부서 기능을 조정하고 좋은 기업 문화를 수립하십시오.

행정인사부: 행정인사부의 임무는 사장에게 직접 책임을 지고, 각 부서의 업무를 조율하고, 완전한 인사 서류를 만들고, 과학적인 인재 경쟁 상벌 메커니즘을 제정하고, 각 부처 인원의 업무를 점검하는 것이다. 시장부의 건의와 과학적 인물, 사건, 시장 상황에서 끊임없이 기업을 위해 인재를 비축하고, 영업 직원의 잠재력을 발굴하며, 판매 향상과 시장 개척에 힘쓰고 있다.

R&D 부 생산부: R&D 및 생산부의 역할은 시장 수요 지향, 제품 구조 및 제품 기능 최적화, 제품 품질 파악, ISO- 2000 품질 시스템 엄격한 시행, 시장 수요를 통해 경쟁력 있는 제품을 시장에 출시하는 것입니다. 따라서 마케팅 부서는 매월 시장 정보, 경품 정보, 판매 정보를 제공하여 부서가 적시에 객관적이고 과학적으로 새로운 시장 역학과 항로를 파악할 수 있도록 하고, 끊임없이 자신의 제품의 부족을 조정하고, 고객과 시장 수요에 적합한 좋은 제품을 개발하여 기업에 시장과 고객을 확보할 수 있도록 합니다.

시장 체류 및 물류부: 영업 부서에 직접 책임을 집니다. 주문 정보를 적시에 이해하고 생산 단계에 적시에 전달하여 가장 빠른 속도와 가장 낮은 물류 비용으로 제품을 목적지와 고객에게 안전하게 배송하여 영업 부서에 최고의 서비스를 제공하는 것이 그들의 임무입니다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 시장명언) 마케팅 부서로서 우리는 그들의 일을 제안, 지도, 감독 및 협조해야 한다.

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