1, 1 단계 작업 우선 순위:
물류 기본 업무 및 운영 프로세스 학습, EXCEL, WORD, PPT 사무용 소프트웨어 운영 및 애플리케이션
2. 2 단계 중점: 주로 인적자원 보조와 관련된 업무에 종사한다.
인재 채용, 부서 직원 교육 조직, 부서 직원 성과 관리 등을 담당합니다.
3. 3 단계 업무 중점: 주로 회사의 채용, 선발, 비축교육 및 인적자원 관련 기준을 담당한다.
① 덕방 물류' 인재 비축' 모델을 인수하여' 인재 비축' 선발 모델을 최적화한다. 선발 훈련에 참가하고, 관리대회, 토론대회 등 훈련 활동을 개최하다.
(2) 덕방 물류의 직원 이전 기준, 직원 환류 기준, 직원 퇴출 기준, 직원 재취업 기준, 역량 평가 기준 등을 개발 (최적화) 한다.
4. 4 단계의 중점: IBM, 맥킨지, 용우 등 컨설팅 회사를 도킹하여 회사의 핵심 프로젝트에 참여한다.
1 인재 평가 프로그램: 리더십 스타일 평가, 360 도 역량 평가, 직무 역량 평가 등.
② 조직 개발 프로젝트: IBM 도킹, 진단 빗질 덕방 물류 조직 구조. IBM 의 관련 조직 설계 방법론에 따르면 회사의 조직 구조를 X 그룹과 Y 시퀀스로 나누고 회사의 핵심 시퀀스를 정의하여 회사의 전략 개발을 위한 참조 데이터를 제공합니다.