첫째, 각 부서의 책임
1. 관리자의 책임
전반적인 발전 방향과 계획을 결정하다. 비즈니스 개발 프로젝트 일반 계약 계약서에 서명하십시오. 주요 직원의 임명 및 해임에 대한 책임; 재무 환급 승인 하도급자가 프로젝트 자금을 지불하도록 승인합니다. 자재 공급 업체의 자재 지출 승인 주요 하도급 계약 및 자재 공급 계약 승인; 입찰 및 결제 전략 및 견적 방안을 결정합니다.
2. 부사장의 의무
관리자가 개발 계획을 수립할 수 있도록 지원합니다. 회사의 각 부서 간 업무 관계 및 해외 관련 기관과의 업무 관계를 조율하다. 관련 부서를 조직하여 건설프로젝트에 대해 정기적이고 비정기적인 전면적인 검사를 실시하다. 관련 부서가 체결한 하도급 계약 및 자재 공급 계약을 지도하고 검토합니다. 하청업체 및 자재 공급자에 대한 관련 부서의 결제를 조직하고 검토합니다. 관련 부서를 조직하여 프로젝트 원가 관리 계획을 하달하다. 관련 부서의 건설 단위에 대한 입찰과 결산 업무를 조직하여 조정하다.
엔지니어링 부서의 책임
* * * 프로젝트 부서 관계자와 함께 입찰 기술 문서를 준비합니다. 프로젝트 부서의 건설 진행 상황을 승인하고 감독합니다. 프로젝트 부서 현장 배치 승인 (임시 건설, 물, 전기, 도로 포함) 건설 기계 및 장비 사용 계획의 승인; 프로젝트부 관계자를 조직하여 노무 및 기타 전문 하청업체를 검사하다. 프로젝트 부서 사양, 아틀라스 및 기타 자료의 사용 계획을 승인합니다. 승인 템플릿, 목재, 파이프 랙, 브래킷 사용 프로그램; 회사의 기술, 품질 및 안전 관리 시스템을 개발하고 지속적으로 개선할 책임이 있습니다. 신기술의 도입을 책임지고, 끊임없이 신기술을 도입하여, 회사의 기술 수준을 높이다. 각 급 주관 부서에서 발표한 각종 기술 정보 및 통지를 진지하게 수집, 정리, 분석, 연구, 요약하고 보관을 총괄하여 관련 부서에 적시에 전달한다. 반납된 전체 준공 자료를 검사하고 사무실로 넘기며 관계자가 서명한다. 프로젝트 부서 측정 기구, 실험 설비 및 검사 도구의 사용 계획을 승인합니다. 프로젝트 부서가 현장 기술 문제를 해결할 수 있도록 적시에 지도하고 지원합니다. 책임 프로젝트 부서나 하도급 팀을 조율하여 공사의 품질을 보장할 책임이 있다.
4. 장비 안전부의 책임
회사의 기계 설비, 임시 케이블, 전선, 전기 상자를 분류하여 그 성능과 상태를 제때에 이해하다. 엔지니어링 부서에서 승인한 기계 장비 사용 계획에 따라 각 현장 기계 장비의 배치, 신규 구매 및 임대를 담당합니다. 임시 기계 장비의 사용, 수리, 유지 보수 및 재활용을 담당합니다. 각종 비계 시공 방안과 각종 수직 운송 설비 시설 방안을 심사할 책임이 있다. 프로젝트 전용 안전 시설 및 자재 사용 계획 승인을 담당합니다. 지사를 책임지고 현장의 보안 업무를 감독한다. 현장 안전 문명 건설 감독 및 검사를 담당합니다.
5. 재료 부서의 책임
자재 조달, 배치 및 재활용을 담당합니다. 현장 재료의 사용을 감독하고 검사한다. 입찰시 예산 부서가 시장 문의를 수행 할 수 있도록 지원할 책임이 있습니다. 시장 건축 자재 정보 수집을 담당합니다. 자재 조달 과정에서 입찰 예산을 시공 예산과 비교하고, 시장을 분석하고, 상품을 비교하여 비용을 절감하고, "3 대 1 계산" (가격 비교, 품질 비교, 현장 서비스, 경제계정 계산) 을 해야 한다.
6. 재무 부서의 책임
회사의 회계 관리 및 재무 회계 관리를 담당합니다. 회사의 비즈니스 프로세스에 대한 재무 감독, 감사, 감사, 검사, 조정 및 지도 구현 회사의 재무회계관리제도를 제정하고, 회사의 재무관리, 회계, 감사 등의 관련 제도를 건전하게 건립할 책임이 있다. 각 제도의 시행과 집행을 독촉하다. 규정에 따라 원가 회계를 담당합니다. 연간, 분기, 월별 재무 회계 보고서를 정기적으로 작성하여 연간 결산 작업을 수행합니다. 재무 분석 및 경제 활동 분석 보고서 작성을 담당하고, 관련 부서와 함께 경제 활동 분석 회의를 조직하고, 경험을 요약하고, 경영 활동에서 발생하는 문제를 발견하고, 개선 의견과 건의를 제출한다. 경제 경보 및 위험 통제 조치를 제시하여 회사의 업무 발전 방향을 예측하다. 각종 업무 회의에 참가하여 회사의 생산 경영 결정에 참여하다. 고정 자산 및 특별 기금의 관리를 책임지고, 관련 부서와 함께 고정 자산의 구매, 이전, 폐기 등의 재무 감사 절차를 처리하고, 감가 상각을 정확하게 계산하고, 정기적으로 재고를 조직하여 계좌, 카드, 물건이 일치하는지 확인합니다. 회사의 저 가치 소모품 재고를 담당합니다. 사무실, 자재, 장비 안전 등 관련 부서와 함께 재고 업무를 잘 수행하고 일상적인 구매, 자재 수령 및 보관에 대한 조언과 요구 사항을 제시하여 낭비를 방지합니다. 회사의 자금세 납부, 추출, 제때 납부를 담당하고 현금 수령 및 은행 결산 업무를 처리한다. 제때에 현금과 예금 일지를 등록하고, 재고현금을 보관하고, 관련 도장, 공백영수증, 공백수표를 보관한다. 회사의 재무 감사 및 회계 감사를 담당합니다. 회계 감독 및 감사 감독을 강화하고, 회계 파일 관리를 강화하고, 관련 규정에 따라 회사의 재무수지를 엄격히 감독하고 점검한다. 종합 재무 업무를 책임지고, 각 명세서의 정확성을 확보하고, 상환제도와 수표 수거제도를 엄격히 집행하며, 실제와 계획비의 비교 작업을 잘 한다.
7. 예산 부서의 책임
입찰시 경제 입찰 및 비즈니스 입찰 준비를 담당합니다. 건설 현장의 경제 협상을 검토 할 책임이있다. 관련 부서와 함께 하도급 프로젝트 입찰 서류 작성을 주재한다. 관련 부서와 함께 프로젝트 원가 관리 계획 준비를 주재한다. 건설 단위 및 컨설팅 회사와의 결제를 담당합니다. 하청업체 및 자재 공급자에 대한 관련 부서의 결제를 검토합니다. 프로젝트 부서에서 제공하는 자재 조달 계획의 승인을 담당합니다.
8. 사무실 책임
관리자가 일상 업무를 처리할 수 있도록 지원합니다. 회사의 물류 관리를 담당합니다. 회사 지도자의 의견에 따르면 회사 사무회의 및 기타 관련 회의를 소집하고, 회의록을 작성하고, 회의록을 발췌하고, 감독 회의 결의안의 집행을 점검할 책임이 있다. 회사 도장, 문서 인쇄 관리, 서신 송수신, 신문 구독 및 발행을 담당합니다. 회사의 행정 문서 처리, 문서, 연설 등록, 전달, 독촉, 입권, 보관, 인쇄, 보관, 관리 문서, 파일 관리 등을 담당합니다. 각 부서의 문서 자료 수집 및 아카이빙 관리를 담당하고 업무 지침을 제공합니다. 인사 계약 체결, 인사 파일 관리를 담당합니다. 회사 직원의 노동규율 관리를 담당하고, 회사 노동규율의 집행 상황을 정기적이거나 비정기적인 추출, 제때에 심사, 출석, 상벌, 휴가 등을 처리한다. 각 부서의 연기, 처벌, 보상 기록을 책임지고 연심을 조직하다. 정기적이고 비정기적인 인원 심사와 시험을 조직하고 인원 심사와 선발 업무를 잘 한다. 예산부의 입찰 작업 및 입찰 관련 문서 관리를 지원합니다. 회사의 일반 관리 표준과 규칙의 초안 작성, 개정 및 편성을 담당하고, 특별 관리 표준과 관리 제도의 초안 작성, 토론 및 개정을 지원합니다. 회사 손님의 접대 준비, 중요한 회의의 조직 및 회무를 담당하고 있습니다. 회사와 상급 부서 간의 연락 및 회사 관련 법률 상담 및 연락 업무를 담당합니다. 회사의 정보 수집 및 홍보를 담당합니다. 감독이 배정한 자재 설비에 대한 시장 조사를 담당하고 그 결과를 관련 부서에 적시에 피드백합니다. 회사의 연간 종합 데이터 요약, 회사의 연간 요약, 작업 계획 등의 종합 원고 초안 작성, 관리자 연설 초안 작성, 회사 명의의 기타 연설 검토 등을 담당합니다. 회사의 발전 계획 초안 작성, 연간 경영 계획 작성 및 회사의 주요 의사 결정 문제에 대한 토론에 참여할 수 있도록 지원합니다. 연간 총결산 표창 활동을 전개하다.
둘. 작업 흐름
1. 회의 프로세스
상벌제도: (1) 사무실 책임자는 회의 정보와 회의를 제때에 보내지 않았다.
기록이 관계자에게 전달될 때 벌금 100 원입니다.
(2) 참가자들에게 무단 이직을 요구한 벌금 100 원, 지각자 벌금 50 원;
(3) 회의 집행자를 준수하지 않으면 벌금 100 원, 성과우수자는 100 원을 받게 됩니다.
(4) 이 상벌권은 사무실에 속한다.
2. 프로젝트 입찰 프로세스
상벌제도: (1) 입찰 서류와 도면을 철저히 연구하지 못하고 원칙적인 착오가 발생해 책임자에게 500 원을 처벌한다.
(2) 입찰 업무에서 초과근무를 하고, 품질이 예정대로 완성될 것을 진지하게 보증하며, 우수자는 500 위안을 보상한다.
(3) 이 상벌권은 사장과 부사장에게 속한다.
3. 재질 워크플로우
(1) 일반 재료
계획을 초과하다
아니
닫기
스타일
자격이 있는
상벌 제도:
(1) 프로젝트부 선하증권은 예산부에 에스컬레이션된 날부터 선하증권이 재료 입장이 필요한 날까지 6 일 미만이어야 합니다. 그렇지 않으면 예산부는 검토자에게 100 원의 벌금을 부과할 권리가 있어 지연은 프로젝트부의 책임입니다.
(2) 예산 부서 승인 주기는 2 일을 초과할 수 없습니다. 그렇지 않으면 벌금 100 원입니다.
(3) 프로젝트 관리자는 자료 초과 계획의 원인을 규명하고 책임을 사람에게 이행해야 한다. 그렇지 않으면 프로젝트 관리자에게 200 위안의 벌금을 물어야 한다.
(4) 상대적으로 가격이 높은 제품의 경우 물자 부문은 반드시' 화물 대 3' 이어야 하며, 권모사로는 안 된다. 사심이 있는 것으로 밝혀지면 벌금 500 원 이상, 심지어 제명까지 받게 된다.
5] 자재 관리 과정에서 뛰어난 성과를 거둔 사람은 필요에 따라 100- 1000 원의 상을 준다.
(2) 대나무 합판, 목방 등 회전 재료의 작업흐름.
계획을 초과하다
계획 내에 있다
불합격/불합격
자격이 있는
합격에 불합격하다
상벌 제도:
(1) 소재부는 재활용 자재 사용 및 재활용의 최종 소유자입니다.
(2) 하청업체가 회전 재료를 부적절하게 사용했기 때문에, 프로젝트부와 물부는 사정에 따라 경중을 보고 100-500 원의 벌금을 부과할 권리가 있다.
(3) 회전 재료의 전체 작업흐름에서 각 부서는 적은 투입, 사용 절약, 낭비 근절에 중점을 두어야 한다. 그들의 업무의 질로 인해 사장은 적절한 경우 100-500 원을 장려하거나 처벌할 권리가 있다.
4. 장비 및 임시 전기 케이블, 전선 및 전기 상자 워크 플로우.
합격에 불합격하다
상벌 제도:
(1) 장비 안전부는 기계 장비, 임시 전력 케이블, 전선 및 전기 상자의 최종 책임자입니다.
(2) 하도급자의 부적절한 사용, 유지 보수로 인해 프로젝트부, 설비안전부는 사정에 따라 100-500 원의 벌금을 부과할 권리가 있다.
(3) 분실 및 손상의 경우, 설비 안전부는 책임 당사자에게 원가대로 배상하고 수리할 것을 요구할 권리가 있다.
(4) 설비안전부는 구매권이나 임대권을 행사할 때 권모사할 수 없다. 그렇지 않으면 500 원 이상의 벌금에 처하거나 심지어 해고될 것이다.
비계, 템플릿 브래킷 및 기타 임대 재료 워크 플로우.
불합격/불합격
자격이 있는
충분한 수량, 손상 없음; 수량이 부족하고 손상이 있습니다.
상벌 제도:
(1) 프로젝트 부서의 부적절한 승인으로 인한 유휴 또는 불필요한 낭비로 프로젝트 관리자에게 벌금 100-500 원을 부과했다.
(2) 선하증권은 설비안전부에 신고한 날부터 입장이 필요한 날까지 3 일 미만이다. 그렇지 않으면 프로젝트부는 현장 사용 지연에 대한 책임을 져야 한다.
(3) 재료 불합격으로 사용 연기, 설비안전부 벌금 200 원.
(4) 손실과 피해에 대해 설비안전부와 프로젝트부는 하청업체에 배상을 청구할 권리가 있다.
6. 대규모 템플릿 워크플로우
임대 구매
합격된 수량이 손상되거나 분실되었습니다.
3. 현장 종합 검사 (원본 목록 사용)
1. 지사는 재무부 책임자가 팀장을 맡고, 부사장은 관련 부서를 조직하여 한 달에 한 번씩 프로젝트부를 정기적으로 점검해야 하지만 비정기적으로 점검해야 한다.
2. 검사 항목은 체크리스트에 나열된 프로젝트이며, 프로젝트 관리자는 프로젝트의 실제 상황에 따라 이 프로젝트의 실제 채점 프로젝트를 담당합니다.
3. 계산 규칙,
보상 및 처벌 규정:
9 1~95 점은 보상을 하지 않고 처벌하지 않는다.
96~ 100 점: (실제 점수 -95)× 100 원/분.
86~90 점 벌금: (9 1- 실제 점수) ×50 원/점수.
8 1~85 점 벌금: (9 1- 실제 점수) × 100 원/분.
80 점 이하의 벌금: 1000 원
5. 상벌이 구체적입니다. 프로젝트 관리자는 실제 상황에 따라 보상 금액을 소유자에게 분배하고 재무부에 보고하며 재무부는 이달 임금에서 시행한다.
동사 (verb 의 약어) 행동 강령
1. 사무실 행동 강령
1) gfd: 직원들이 출근할 때 gfd 는 품위 있고 깔끔하며 대범해야 합니다. 여직원이 출근할 때 옅은 화장을 제창하고, 금, 은 또는 기타 물건을 잘 입어야 한다.
2) 언어: 어떤 경우든 표준문명의 언어를 사용하며, 말투가 온화하고 음량이 적당하다. 큰 소리로 떠드는 것을 엄금한다.
3) 현장 접대: 손님을 만나 근무구역에 들어오면 예의 바르게 말려야 하며, 근무시간 (점심시간 포함) 에 사무실에서 접대하는 사람이 있다는 것을 보증해야 한다. 사무실은 주로 회사의 접대를 담당하는데, 구체적으로 어느 부문과 관련되어 있는지, 사무실은 별도로 통지할 것이다. 접대 사항을 잘 기록하고 관련 지도자와 부서에 제때 보고하고 전달하는 것이 중요하다.
4) 전화 응답: 제때에 전화를 받고, 보통 벨소리는 세 번 이상 울리지 마세요. 수신자가 받을 수 없는 경우, 가까운 직원은 주동적으로 응답하고 중요한 전화를 받는 기록을 작성해야 한다. 회사 전화 점유 시간이 너무 길다는 것을 엄금한다. 빠른 처리가 필요하면 제때에 수신측에 연락하여 보고하고 전달하십시오. 전화를 받을 때 문명언어를 사용하고 표준어를 한다.
5) 근무 시간 중에는 이유 없이 직장을 떠나서는 안 되며, 채팅하거나 간식을 먹거나 큰 소리로 떠들어서는 안 되며, 조용하고 질서 있는 사무실 환경을 확보해야 한다.
6) 직원들은 매일 근무시간 전후로 개인 근무구역의 위생과 청결을 잘 해야 하며, 물품을 깔끔하고 탁상 청결을 유지해야 한다.
7) 부서, 방의 전용 설비는 부서, 실이 정기적으로 세척하고, 사무실은 회사 공공시설의 정기 세척과 유지 관리를 담당한다. 공공시설과 사무용품을 애호하다.
8) 사무용품 (통신, 조명, 시청각, 컴퓨터, 건물 등 포함) 이 될 때. ) 손상이나 고장이 발견되면 직원은 즉시 사무실에 수리를 보고하여 제때에 문제를 해결해야 한다.
9) 작업 영역의 사무용품, 물, 전기의 사용은 절약을 제창해야 하며, 낭비를 피하고, 재사용할 수 있는 것은 재활용해야 한다.
10) 위 제도의 검사 감독부는 회사 사무실과 관리자 * * *. 이 규정을 위반한 사람은 임금 50- 100 위안을 공제한다.
2. 재무 관리 규범
1) 자금 신청
자금을 신청할 때, 프로젝트부는 "월별 프로젝트부 자금 신청서" 를 꼼꼼히 작성해야 하며, 회사 책임자와 매니저의 서명을 거쳐 재무부에 가서 수령해야 한다.
다른 부서는 경비를 신청하여' 사무실 경비 신청서' 를 작성하였다. 주관 지도자와 사장의 서명을 거쳐 재무부에 가서 수령할 수 있다.
특수한 상황이 발생하면 전화로 관련 지도자에게 신청하거나 관련 지도자가 구체적인 직원에게 먼저 전화를 걸어 선불한 후 상환할 수 있습니다.
2) 환급
상환 장부와 금액은 진실되고 합리적이어야 한다.
어음은 매니저, 주관 지도자, 사장이 서명한 후에야 상환할 수 있다.
사업부의 폐기물 처리 수입, 벌금 등 수입은 제때에 재무부서에 사실대로 보고해야 한다.
3) 처벌 조치: 상환어음의 장부, 금액 및 기타 수입금액이 사실이 아니거나 불합리할 경우 재무부는 의문을 제기하고 검증할 권리가 있으며, 위조자는 줄거리에 따라 경중을 보고 50~500 위안의 벌금을 부과하며, 심지어 상환하지 않을 수도 있다.
직원 출석 관리 사양
1) 근무 일정
일광 절약 시간제와 겨울철
2) 근무시간 3 분 후 15 분 이내에 지각으로 분류되고 15 분 후 결근 (직장) 으로 분류된다. 조퇴자는 일률적으로 무단결근 (일) 으로 간주하며, 휴가 병가를 보충해서는 안 된다.
3) 근무시간에 외출하여 일을 하고, 휴대전화를 원활하게 해야 하며, 필요한 경우 주관 지도자에게 설명하여 일이 있으면 제때에 연락할 수 있도록 해야 한다.
4) 매주 하루 쉬면 자신의 업무일정에 따라 토요일이나 일요일에, 기타 공휴일은 국가 관련 규정에 따라 집행할 수 있다.
5) 사적인 일, 병 등으로 휴가를 내야 하는 경우, 3 일 이내에 주관 지도자에게 휴가를 내고, 3 일 이상 사장의 비준을 받아야 한다.
6) 상기 조치는 사무실 감독관이 추찰하고 위반자는 10-200 원의 벌금을 부과할 권리가 있다.
4. 전화 사용 사양
1) 우리 회사 전화번호는 주로 외부와의 소통과 업무 발전을 용이하게 하기 위해 사용되며, 직원들이 회사 내에서 개인 전화를 걸도록 장려하지 않습니다.
2) 직원이 전화를 걸 때, 언어는 가능한 간결하고 명료하며, 통화시간을 줄인다.
3) 전화를 받는 언어는 표준, 간결, 예의를 요구한다. 외부 전화를 받는 표준용어는' 안녕하세요, XX 회사' 등이다! 동료에게 전화해야 한다면, "잠시만 기다려 주세요! 내가 너에게 전화할게. " 만약 당신이 찾고 있는 사람이 없다면, 다른 날에 다시 전화하라고 정중하게 말해야 합니다. 다른 사람에게 당신의 동료나 지도자가 어디에 있는지 함부로 말하지 마십시오. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 남녀명언) 기타 내용은 적절하게 대답한다. 상대방이 끊을 때까지 전화를 받다.
4) 프로젝트부 고정전화는 매월 고정전화로 통제된다. 구체적인 금액 기준은 실제 상황에 따라 결정되며 초과 부분은 프로젝트 관리자가 해결한다.
5) 주택 책임자는 회사 내 각 부서의 전화비, 각종 정보비 (1 14, 12 12 1 2/kloc-0) 를 담당한다
5. 차량 및 운전자 관리 사양
1) 회사 차량은 전용 차량과 공용 차량으로 나뉜다. 전용차 연료비는 월별로 도급되며 구체적인 금액은 실제 상황에 따라 결정된다. 대중교통수단은 그들의 비용에 대해 책임을 져야 한다.
2) 운전자는 회사 차량을 아끼고 평소 차량 정비에 주의하며 차량의 주요 부품을 자주 점검해야 한다. 매주 적당한 시간을 내서 자신이 운전하는 자동차를 닦아서 차량의 청결을 보장한다 (차 안, 차 밖, 엔진 청결 포함).
3) 출차 전에 차량의 물, 전기, 기름 등의 성능을 정기적으로 점검한다. 이상이 있으면 즉시 보충하거나 조정해야 한다.
4) 운전자가 자신이 운전하는 차량에 고장이 있다는 것을 알게 되면 즉시 수리해야 한다.
5) 밖에서 차를 주차하거나 차에서 돌아올 때는 반드시 주차할 장소와 위치를 선택해야 하며 주차를 허용하지 않는 도로나 위험 구역에 주차해서는 안 된다. 운전자가 차량을 떠날 때 안전자물쇠를 잘 잠가 차량이 도난되는 것을 방지한다.
6) 운전자는 운전하는 차량의 각종 증명서의 유효성을 자주 점검해 증명서가 완비된 후에야 운전할 수 있도록 해야 한다.
7) 운전자는 안전운전에 각별히 주의를 기울이고 교통규칙을 준수하며 위험운전 (고속, 등산, 바싹, 쟁도, 질주 등 포함) 을 해서는 안 된다. ). 운전자는 밤에 휴식을 취해야 하며 피로차와 음주운전은 금물이다. 위반에는 벌금이 부과되고, 운전자가 부담하며, 결과에 대한 책임이 있다.
8) 발차할 때마다 운전자는' 주행기록표' 를 작성해 매주 월요일에 사무실에 제출하여 심사해야 한다. "주행 기록표" 에 기록된 마일리지는 차량 마일리지와 일치해야 하며, 운전자는 차액 마일리지의 휘발유 비용을 지불해야 한다.
9) 근무시간에 운전기사를 보내지 않는 경우, 언제든지 운전실 (책임자가 지정할 수 있음) 에서 출발을 기다려야 한다. 다른 사무실에서 빈둥거리지 마라. 중요한 일이 확실히 떠나야 할 때 책임자 (운전기사 직접 지도) 의 행방과 필요한 시간을 알려줘야 비준을 거쳐 떠날 수 있다. 네가 차를 몰고 돌아올 때, 너는 즉시 주관자에게 보고해야 한다.
10) 운전자는 무조건 임원의 업무 일정에 복종해야 하며, 핑계를 대고 지체하거나 적재를 거부해서는 안 된다. 업무 안배에 대해 의견이 있으면 나중에 상급 지도자에게 반영할 수 있다.
1 1)
12) 공공차량의 경우 퇴근 후 차량을 적당한 곳에 주차해 잘 보관해야 하며, 사사로이 차량을 사용할 수 없습니다.
13) 승인된 비공개 차량 파견은 마일리지 유비를 부담해야 하며, 유료는 신청자가 차량 파견 다음날 사무실에 납부해야 하며, 그렇지 않으면 미래 이용권을 정지한다.
14) 지도자의 승인 없이 운전자는 다른 사람에게 차를 맡기거나 운전을 연습할 수 없습니다. 무면허 인원에게 차량을 넘겨주는 것은 엄격히 금지된다. 누구도 회사의 차량을 이용하여 운전을 배우는 것을 허락하지 않는다.
15) 사무실은 본 규범의 시행을 감독하고 점검할 책임이 있으며, 집행상황에 따라 책임자에게 인민폐 10- 100 원에 대한 보상이나 처벌을 받을 권리가 있다.
액세서리: 운전 기록표 샘플 테이블
날짜
시작과 끝
위치
사용
코드 테이블 수
달리다
마일수
차를 한 대 보내다
담당/이사
조종사