2 기업 전략 실현의 관점에서 정보 전략 계획의 아이디어 2. 1
기업 정보화 계획은 기업의 장기 발전 전략에서 출발해야 하며, 프로젝트 계획은 회사의 전략적 실현을 지탱하고 거버넌스 모델의 혁신을 통해 기업의 핵심 경쟁력을 높일 수 있어야 한다.
2.2 이론 연구 성과와 기업 실제의 결합을 견지하다.
국내외 정보화의 연구 성과와 외국 동종 기업의 성공적인 응용 사례를 연구하고, 업계의 국제 국내 경쟁 환경과 연계하여 기업의 업계 포지셔닝과 지역 특성을 이해하고, 기업 정보화의 현황과 정보 자원을 결합하여 개인화되고 독특한 솔루션과 전반적인 사고를 개발해야 한다.
2.3 기업 정보화는 내부 및 외부 환경에주의를 기울여야한다.
기업 정보화 건설은 반드시 내외를 겸비한 원칙을 고수해야 한다. 한편, 회사 내부 정보화 건설을 지속적으로 추진하고, 기업 업무 프로세스 개편 최적화를 촉진하고, 생산공급과 판매의 시너지 능력을 높이고, 기업의 세밀한 통치를 실현하며, 사전 추측, 사건 통제, 사후회계의 통치 요구 사항을 충족한다.
한편, 상류 및 하류 관련 기업의 자원을 통합하여 기업 간 비즈니스 애플리케이션 협업을 위한 전체 공급망을 구축하여 비즈니스 프로세스 및 정보 시스템을 통합하고 통합할 수 있습니다.
2.4 전반적인 계획, 단계별 구현
기업 정보화는 광범위하고 매우 복잡한 종합 응용이다. 따라서 기업 정보화 건설은' 통합 계획, 단계별 실시, 수요 견인, 이익 주도, 중점 돌파' 방침을 고수하고 프로젝트의 구체적 실행과 단계 목표를 공평하게 제정하여 프로젝트의 투자를 보장해야 한다.
2.5 내외 협력 전략 과장
정보화 프로젝트는 다학과 시스템 통합이기 때문에 모든 업종의 인재와 자원을 충분히 발휘해야 하며, 전문 컨설팅 서비스 회사, 연구기관, 학교, 전문가 교수, 학자, 기업의 관련 자원을 통합해 협업 통합을 위한 종합 컨설팅 플랫폼을 형성해야 한다.
2.6 기존 투자를 최대한 보호하십시오.
시스템 설계는 기업의 실제 상황과 결합하여 기업의 기존 자원 (소프트웨어, 하드웨어, 네트워크) 을 최대한 활용하고 기업의 기존 정보 시스템과의 연결에 주의를 기울여야 합니다. 동시에 마스터 플랜 요구 사항을 충족하지 못하는 정보 시스템을 적절히 조정하고 보완한다.
3. 정보화 전략 계획의 범위는 글로벌한 관점에 서 있다. 기업의 산업, 발전 단계, 목표 및 전략을 이해하고 기업의 핵심 역량 및 거버넌스에 존재하는 주요 문제를 인식하여 업계 특색을 갖추고 제품 설계, 생산 관리, 애프터서비스 전 과정의 맞춤형 수요를 충족하는 정보화 마스터 플랜을 제시합니다. 그 범위는 주로 다음과 같습니다.
기업 전략 분석 및 파악
기업 정보화 전략 수립
기업 정보화 수요 분석
기업 정보화의 전반적인 청사진
정보화 마스터 플랜
정보화 구현의 전반적인 목표
정보화 구현 단계의 목표
정보화 실시 보장 방안
기업 입출력 분석
기업 위험 예방 및 통제
정보화 전략 계획의 방법 및 단계: 기업 통합 운영 및 경쟁력 향상 관점, 기업 전반의 관점에서 기업의 업계, 발전 단계, 목표, 전략 및 경쟁 환경을 이해하는 관점에서 핵심 역량 및 거버넌스에 존재하는 주요 문제를 파악하는 데 있어 통제 모델을 분석하고 주요 비즈니스 프로세스에 대한 최적화 권장 사항을 제시합니다. 프로젝트 목표를 결정하고 요구 사항 보고서를 제출하십시오. 포괄적이고 객관적인 분석을 통해 기업의 정보 요구 사항과 제약에 따라 기술 및 구현 방안을 제시합니다. 또한 프로젝트 전 과정에서 기업에 대한 교육을 실시하여 기업 정보화를 위한 사상과 기술 기반을 마련하였다.
4. 1 기업 진단 및 수요 분석
인터뷰를 통해 업계, 목표, 발전 단계, 전략, 이점, 단점, 정보 기반 등을 이해합니다. 기업의 핵심 역량을 인식하고 기업이 기업 지배 구조 활동에서 가장 시급하고 시급한 병목 현상과 정보에 대한 수요를 파악하고 파악하는 데 도움을 줍니다.
정확한 분석과 정확한 제목 찾기는 성공의 조건이다. 우리는 진정으로 정보화 공사를 기술 차원에서 통치와 전략 수준으로 끌어올려 기업의 핵심 경쟁력을 높여야 한다.
4.2 계획--전반적인 솔루션 제안?
구체적인 소프트웨어 제품 또는 시스템에 얽매이지 않고 기업의 실제 상황, 현실 제약, 미래 발전 등의 문제를 충분히 고려하여 기업에 과학, 공평, 실현 가능한 개인화와 전문화된 솔루션을 제공한다.
4.3 구현 계획-기업은 어떻게 합니까?
정보화 건설의 원칙과 기업 전략 시행을 뒷받침할 필요성에 근거하여 단계적으로 우선적으로 실시한다. 각 구현 단계의 조건, 위험, 투자 및 효과를 분석하고 설명합니다.
5 정보화 전략 기획 보고서의 구조 1 편은 XX 기업에 대한 인식이다.
기업 발전의 전략적 포지셔닝 및 비전 이해
기업 지배 구조와 정보화의 관계 분석
기업 핵심 비즈니스 조사 및 진단 분석
기업 핵심 비즈니스 프로세스의 진단 및 최적화
기업 핵심 비즈니스의 정보 요구 사항 분석
기업의 기존 정보 응용 프로그램에 대한 기본 분석
제 2 장 XX 기업 비즈니스 정보 거버넌스 계획
기업 정보화의 전반적인 목표
기업 정보화 건설의 원칙
기업 정보 구축 전략
기업 정보화 건설 청사진
기업 정보 구축 프레임워크
기업 정보화 건설 구조
각 응용 시스템 계획 프로그램
각 애플리케이션 시스템의 주요 모듈
제 3 장 XX 엔터프라이즈 기술 지원 시스템 계획
네트워크 시스템 계획 시나리오
데이터베이스 시스템 계획 시나리오
서버 시스템 계획 시나리오
정보 보안 계획 프로그램
제 4 장 XX 기업 IT 운영 거버넌스 시스템 계획
기업 정보 운영 거버넌스 계획
기업 정보 운영 기술 지원
다섯 번째 XX 기업 정보 구현 계획
기업 정보 구현 요약
프로젝트 거버넌스 시스템 구축 계획
프로젝트 단계 및 단계 목표 계획
정보 건설 프로젝트 조직 시스템 구축 계획
기업 정보 구축의 목표와 단계 목표의 구분
제 6 장 XX 기업 정보화 타당성 분석
정보화 건설 투자 추정
정보 건설의 투자 분석
정보 구축의 이익 분석
정보 구축의 위험 전략
정보 구축 제어 전략