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탐구 워크샵을 감상하는데, 다행히 내가 왔다!

무심코 위챗 모멘트 한 번 칠해' 당신의 천연 우세와 열정 발견: 감상성 탐구 워크샵' 이라는 제목에 끌렸다. 나는 들어가서 워크샵의 소개를 보고 갑자기 흥미를 느꼈다. 그래서 어제 저는 F46 졸업생인 송위홍 선생님이 개최하는 감상 탐구 워크샵에 다른 몇몇 디스크 친구들과 함께 참석했습니다.

반나절 동안 감상성 탐구의 매력을 즐기니 정말 짱이다! ! !

오후 2 시 행사, 나는 일찍 도착하는 것에 익숙하다. 한편, 어제 북경은 날씨가 좋지 않아 비가 오는 길을 걷기가 쉽지 않았다. 둘째로, 나는 내가 가본 적이 없는 곳에서 길을 찾을 수 있도록 더 많은 시간을 남겨 두었다. 금방 도착했는데 위홍 언니가 경기장을 준비하는 각종 소품을 보고 자연스럽게 올라가서 도와줬어요 ~

위홍 언니는 이 짧은 반나절의 워크샵에서 배운 N-plus 인증과정에 응용하는 것에 매우 지쳤다. 내가 단독으로 관찰한 것은 디스크, 홀랜드의 직업 관심 평가, 4D 리더십, 돌리의 지도 기교, 코치 기교였다. 。 나는 정말 내가 볼 수 없는 물건 뒤에 얼마나 많은 것이 있는지 모르겠다. 。

2 시, 행사에 참가한 친구들은 거의 다 왔다. 멋진 화이트보드 포스터에 싸인을 한 후, 우리는 입구 조사를 했다. 간단한 개막 후, 지린 선생님은 여러분을 데리고 콘텐츠 정렬의 워밍업 쇄빙게임을 만들었습니다. 생일, 특히 연애횟수를 분류한 뒤 회의장이 뜨거워지는 것을 분명히 느꼈고 ~ 서로 친숙해진 뒤 무작위보고로 생성된 임시그룹을 이용해 오후 워크샵의 원리를 만들었다. 격렬한 토론을 거쳐 최종적으로 합의된 세 가지 원칙은 신뢰, 개방, 집중이다.

수업이 시작되자마자 위홍 선생님은 감상식 탐구와 문제 해결 변화법의 차이점을 우리와 공유했다. 문제 해결 개혁법은 먼저 문제 해결에 대한 수요가 있고, 원인을 분석하고, 가능한 해결책을 분석하고, 마지막으로 행동 계획을 세우는 것이다. 이 방법에는 관리가 문제 해결 과정이라는 기본적인 가정이 있다.

반면에, 감상성 탐구는 완전히 다르다. 감상성 탐구는 존재하는 가장 좋은 것을 감상하고 감상하며 가능한 장면을 예상하고 긍정적인 상태를 취하는 대화이다. 감상성 탐구의 기본 가설은 관리가 우리의 애틋한 신기한 여행이라는 것이다.

감사 문의 (AI) 는 주제 기반 대화 방식이며, 일하고 싶은 조직과 다른 단체의 세계에서 강점, 베스트, 가장 아름다운 측면을 찾아 개인과 단체, 회원, 조직의 * * * 발전을 실현하는 것이다. 어색하게 들리지 않나요? 저도 그렇게 생각합니다. 그래서 간단한 버전으로 바꾸면, 간단히 말하면, 감상성 탐구는 주변의 가장 아름다운 면을 찾고, 나타날 것으로 예상되는 모습을 찾고, 긍정적인 대화를 하는 것이다.

첫 번째는 낙관론의 원칙이다. 너의 문제는 긍정적이어야 한다.

두 번째는 기대원칙이다. 결국 미래는 기대된다.

세 번째는 구성주의이고, 꿈은 세울 수 있다.

네 번째는 동기화 원칙입니다. 말을 할 때, 변화는 사실 이미 발생했다.

다섯 번째는 시의 원칙으로, 공헌의 원칙으로 이해할 수 있다. 각 조직은 자신의 자원과 우세에 기여하여 조직을 시로 변화시킨다. 이 문장 를 보고 첫 반응은 * * * * CD 쌍증반 커뮤니티를 만드는 것이었고, 바로 번호를 확인해 보았습니다. 하하하 ~

감상성 탐구는 일종의 정신이지 도구가 아니다 ~

무엇이 생명을 활기차게 하는지 발견하고 발견하다.

꿈, 꿈, 우리가 기대하는 일, 기대한 결과.

디자인, 디자인, 이상적인 상태, * * * 시공에 따라.

실현, 운명, 어떻게 허가, 학습, 조정? 유지。

반나절 워크샵의 이론적 지식은 사실 개념, AI 원리, 4D 모델의 세 가지 측면이다. 놓치지 않으면 하하 ~ 30 분이면 다 되고, 나머지 3 시간은 각종 게임 상호 작용에서의 경험과 자기 탐구입니다.

나는 무수한 게임을 했는데, 그중 두 가지가 특히 인상적이었다. 첫 번째는 너의 2028 을 그리는 것이다. 한 사람당 5 분밖에 안 남았다. 나는 그림을 전혀 그릴 줄 모른다. 나는 붓을 들고 백지 위에서 몇 분 동안 망설였다. 。 그리고 위홍 선생님은 2 분 후에 너의 이름을 쓰면 너의 그림이 오른쪽에 있는 모든 사람에게 전달된다고 말했다. 보기엔 늦었으니 빨리 그려라. 물론 아직 끝나지 않았습니다. 방금 태양, 작은 집, 소인 몇 명을 그렸는데, 그림이 이미 전해졌다.

그리고 우리 각자는 다른 사람의 그림에 계속 그림을 그릴 것이다. 네가 이 그림을 얻을 때까지 기다려라, 주인이 10 년 후의 장면을 그리도록 도와줘. 나는 조금도 망설이지 않았고, 획으로 그리는 것도 전혀 개의치 않았다. 내가 낳은 게 아니니까? 게임의 끝에서, 나는 매우 놀라운 현상을 발견했다. 모든 사람은 자신이 가장 중요하다고 생각하는 것을 다른 사람의 그림에 그린다. 정말 누군가가 현장에서 백지 한 장을 보냈는데, 나중에 한 폭의 그림이 가득 들어왔다. 너는 건설하지 않고, 계획하지 않으면, 너의 인생은 다른 사람이 계획한 것이다!

그러나, 내가 나의 그림을 받았을 때, 나는 정말 놀라 멍해졌다! 마지막으로 얻은 그림은 내가 그리고 싶은 것과 똑같다! ! ! 게임이 끝날 무렵, 나의 그림은 이미 절반 이상 전해졌다. 즉, 나를 제외하고는 적어도 일곱 명이 그 그림을 쓰기 시작했다. 아무도 잘못을 이해하지 못하고, 불필요한 내용도 없다, 좋아! 그림을 받았을 때 나 혼자만 읽을 수 있는지 물었다. 놀랍습니다. 결국 우리는 이전에 알지 못했습니다 (방금 그린 사람들은 CD 졸업생이 아닙니다). 。 말도 안 돼! 저는 이 그림을 소중히 여기고, 저를 위해 마음을 그리는 모든 작은 파트너들께 감사드리며, 수동으로 제 마음과 비교하겠습니다 ~

내 마음은 그리기를 거부했지만, 어제의 작은 게임 이후 갑자기 재미있는 것 같았다. 원래 그림을 그리는 것도 자기 탐구의 도구가 될 수 있다는 점도 독특하다.

또 다른 인상적인 상호 작용 탐구는 스토리텔링이다. 조를 나누어 무작위로 세 명을 보도하는데, 하나는 면접관, 한 명은 인터뷰, 한 명은 필기를 한다. 총 질문 및 피드백 시간 *** 10 분, 세 명이 30 분 동안 번갈아 가며. 네 가지 문제를 토론하다. 첫 번째 질문은 당신의 절정의 성공 이야기를 하는 것입니다. 두 번째 질문: 성공의 핵심 요소는 무엇입니까? 세 번째 질문은, 당신의 매일의 동력은 어디에서 오는가? 네가 가장 소중히 여기고 계승하는 요소, 우세, 자원은 무엇인가?

문제는 정확히 같을 필요는 없지만 바꿀 수 있다. 예를 들어, 우리의 첫 번째 질문은 당신이 가장 행복하고 가장 흥분되는 상태와 가장 인상 깊었던 것에 관한 것이다. (존 F. 케네디, 행복명언) 질문과 답이 끝난 후, 기록자와 방문자는 피드백을 주어야 한다. 인터뷰 대상자의 열정은 어디에서 왔습니까? TA 의 힘은 어디에서 오는가? TA 의 장점과 열정은 무엇입니까?

이 링크를 통해, 나는 내가 지금 올바른 길을 걷고 있다는 것을 다시 한 번 깊이 깨달았다. 나는 이 과정을 매우 즐겼다. 65,438+00 분 만에 나는 실제로 능력을 부여받았다. 더 중요한 것은, 나의 열정도 같은 그룹의 친구들을 격려하고 감염시켰다는 것이다. 이 과정을 거쳐, 그들은 모두 나를 찾아 DISC 를 이해하겠다고 말했는데, 나는 갑자기 계속 풀을 심을 수 없다고 느꼈다.

한편 이번 회 이후 같은 그룹 윤 선생님의 일깨움으로 나는 또 새로운 기술을 잠금 해제한 것 같다. 이번 상호 작용에서 공교롭게도 나는 윤 선생님을 알아보고 있었다. 윤 선생님의 첫 번째 질문에 대한 답은 오랜 견지를 생각한 것이었기 때문에, 이야기를 서술하는 것이 불가능할 것 같다는 것을 알게 되자 과감하게 문제를 바꿔 디스크+감독의 기술로 그녀와 이야기를 나누려고 했다. 전혀 틀에 맞지 않고 최근 보고서로 훈련소가 긍정적인 피드백을 극대화하는 방식도 해석했다. (윌리엄 셰익스피어, 템플린, 독서명언) (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 스포츠명언) 결과는 의외로 좋다! 이 코너가 끝나자 윤 선생님은 내 귓가에 조용히 말했다, 총총, 나는 너의 피드백이라는 말 속에 있는 것을 발견했다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 독서명언) 네가 묻는 과정에서, 내가 이전에 이해하지 못했던 것들이 지금은 약간의 생각이 있는 것 같다. 어떻게 한 거야? ! 이 피드백을 듣고 나는 매우 기뻤다. 이것은 최근 나에게 이 피드백을 준 세 번째 사람이다. 나는 이미 그들을 알고 있기 때문에 처음 두 사람을 대수롭지 않게 여기지 않았다. 익숙한 기초 위에 세워진 줄 알았지만, 은선생님의 예는 낯선 사람을 기초로 한 것이다. 사고가 아닌 것 같은데 갑자기 더 행복해졌어, 하하하 ~?

이 워크샵에서의 나의 수확은 나의 기대를 훨씬 뛰어넘었다. 정말 멋져요! 위홍 선생님께 전화를 걸어 * * * 창작에 참여한 모든 친구들에게 감사드립니다. 마지막으로 우리의 큰 사진을 동봉합니다. 다시 만나기를 기대합니다!

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