Pleurotus ostreatus 2 단계 재배 시범, ganoderma lucidum 재배 시범 및 홍보, 지능형 버섯 연화 재배, 뽕나무 버섯 재배, Coprinus comatus 의 고 수율 및 고효율 재배
그는 협회원들을 단결시켜 농민을 섬기고, 버섯농수입을 늘리고, 더 크고 강건한 식용 균류 산업을 위해 다양한 채널과 방식을 통해 회원에게 전방위 서비스를 제공하고, 주로' 5 통일' 서비스 모델을 채택하고 있다.
1, 원자재 통합 구매. 식용 균류를 재배하려면 많은 양의 면실껍질, 옥수수 가루, 밀기울 등의 원료가 필요한데, 예전에는 모두 버섯농가가 직접 구매하고 운송했다. 이것은 대량의 인력과 물력을 낭비할 뿐만 아니라, 분산된 구매량이 적기 때문에 구매가격이 높고 생산원가가 더 높다. 그는 매년 협회 회원대회를 열 때 각 회원에게 필요한 원자재의 수량과 이름을 일일이 집계한 후 통일구매와 분배를 해야 한다. 통계 집중 후, 양이 많기 때문에, 수입가도 낮다. 이렇게 하면 구성요소의 생산 비용을 낮출 뿐만 아니라 원자재의 품질도 보장할 수 있다.
2. 균종 통일공급. 시장에 있는 변종의 종류가 다양하여 회원들은 식별과 감별 능력이 부족하다. 부적절한 균종의 도입으로 재배 생산량이 감소하고 품질이 떨어지며 심지어 재배에 실패하는 경우가 많다. 이런 상황에 대해 그는 시종 시장 지향을 견지하고, "사람은 내가 없고, 사람은 내가 우월하고, 사람은 우월하다" 는 가이드라인을 견지하며, 상품성 대 도로의 품종을 통일적으로 제공한다. 예를 들어, 희귀한 품종은 스마트버섯, 닭다리 버섯, 살구보버섯, 차나무 버섯, 팽이버섯, 송이버섯, 영지, 원숭이 머리버섯 등이다. 회원들이 시장 경쟁력을 높이고 시장 위험을 줄일 수 있도록 도와주다.
3. 통합 기술 서비스. 협회가 설립된 후, 그는 기술 자문 그룹, 기술 훈련 그룹, 기술 연구팀의 설립을 주도했다. 식용 균류 생산에 존재하는 생물전환률이 낮고, 증산이 뚜렷하지 않고, 잡균오염이 날로 심각해지고, 계절제한, 품종 단일성 등의 문제에 대해 기술훈련을 조직하고, 기술공관을 통일적으로 진행하며, 강설, 보기, 수행, 의안 등을 통해 많은 사원들이 표준화, 규범화 운영에 따라 생산을 하도록 유도해 무질서한 생산으로 인한 혼란을 피했다.
4. 통합 수집 및 처리. 식용 균류는 가을, 봄에 더 잘 자란다. 이때 온도와 습도가 적당하여 공급이 수요를 초과하는 현상을 초래하고, 버섯농의 경제수입을 줄이고, 버섯농의 적극성을 꺾어 식용 균류 생산의 진일보한 발전을 가로막는다. 이런 상황에 대해 시장 판매가 부진한 상황에서 그는 통일수매 가공 방식을 채택하여 회원들이 판매난을 해결하고 시장 위험을 해소하며 버섯이 농민에 미치는 피해를 피하고 버섯농의 경제적 이익을 보호할 수 있도록 효과적으로 도와주었다. (윌리엄 셰익스피어, 버섯, 버섯, 버섯, 버섯, 버섯, 버섯, 버섯, 버섯, 버섯, 버섯, 버섯, 버섯)
5. 조직 판매를 통일합니다. 그는 매년 안후이 농촌망, 중국 식용 균류 비즈니스망 등 웹사이트를 이용해 대량의 공급원 정보를 발표한 뒤 얻은 정보에 따라 종합 분석을 하고, 위조실존하는 방법을 취하여 가치 있는 정보를 등록보관한다. 주문을 이행하고, 주문 생산과 통일 판매를 실시하다. 만약 2006 년 3 월, 그는 허베이보정레디 생명기술유한공사와 500 톤의 식용 균류 판매 계약을 체결하여 버섯 성수기 어려운 문제를 효과적으로 해결하고 협회를 위해 어느 정도의 경제적 효과를 창출했으며, 협회가 활동하지 않는 경비의 어려움을 효과적으로 해결하여 협회와 회원의 좋은 윈윈 효과를 실현하였다. (윌리엄 셰익스피어, 윈윈, 윈윈, 윈윈, 윈윈, 윈윈, 윈윈, 윈윈)
그는 상술한' 오통일' 서비스 모델을 통해 많은 회원의 산전, 생산 중, 산후의 생산, 기술, 판매 문제를 잘 해결하여 생산 공급 판매 연구 용을 형성하여 협회+회사+기지+농가의 생산 발전 모델을 초보적으로 형성하였다.