소개: 한 직무에서 요구하는 업무 내용과 책임져야 할 책임의 범위를 가리킨다. 직무는 조직이 어떤 임무를 완수하기 위해 설립한 것으로, 직종, 직위, 직함, 등급 내용으로 구성되어 있다. 책임은 책임과 책임의 통일이며 권한 부여 범위와 해당 책임의 두 부분으로 구성됩니다. 다음은 계약부에서 나의 직무 책임 정보입니다. 참고용으로 읽어 주세요.
계약부 역할: 1 1. 프로젝트 관리자와 수석 엔지니어 (부사장님) 의 지도하에 원가 회계, 계약 관리, 변경 청구, 측정, 통계 보고서 등을 담당하고 있습니다. 상급자의 관련 제도와 규정을 관철하다.
2. 노무팀의 계약 협상과 서명에 참여하여 준수 과정의 추적과 결산을 담당한다.
3. 장비 임대에 대한 계약 협상 및 서명, 준수 프로세스의 추적 및 결제를 담당합니다.
4. 재료팀의 협조로 부동산 재료 공급자 계약 이행 과정의 추적과 결제에 참여한다.
5. 토지 취득, 임대 등 임시시설 계약의 협상과 서명에 참여하다.
6. 총엔지니어의 지도하에 프로젝트부와 건설단위가 체결한 관리책임서에 따라 시공비용을 분해하고 총엔지니어가 원가통제책임을 이행할 수 있도록 돕는다.
7, 비용의 동적 관리를 담당하고, 원가 관리 장부를 세우고, 제때에 원가 통계 회계를 수행하고, 적시에 총엔지니어와 프로젝트 관리자에게 보고한다.
8. 프로젝트부가 체결한 계약의 규범성, 합법성에 대한 책임을 지고 계약의 보관, 추적 관리 및 결산을 잘 한다.
9, 엔지니어링 통계 테이블 계정, 변경 테이블 계정, 측정 테이블 계정의 설립을 담당합니다.
10, 품질 검사 데이터 및 측정 데이터 정리 책임, 유지 보수 측정 승인 비율은 75% 이상입니다.
1 1, 변경 청구 및 통계 보고서를 작성합니다.
12, 지도자가 지정한 다른 일을 완성하다. 엔지니어링 관련 계약자, 하청업체, 공급자 및 제조업자가 체결한 엔지니어링 계약 또는 건축 자재 구매 제품 계약
계약부의 직무 책임. 비용에 대한 직무 책임:
1. 부분 건설 프로젝트의 예산 (결산) 계산을 전면적으로 책임지고, 제때에 예산 (결산) 계산을 처리하고 완성하다. 책임 있는 일부 계약의 진도를 심사하다. 중개 기관에 프로젝트 예산을 편성하거나 자체적으로 편성하고 내부 예산을 상호 심사하도록 의뢰하다.
2. 도면 검토, 설계 교부 및 예산 (결산) 계산을 위한 회의록에 참여하고 예산 (결산) 계산의 문제를 해결하기 위해 협력합니다.
3. 회사 시공 도서 예산 (결산) 계산 및 입찰 견적 관리 방법을 집행합니다.
4. 입찰회에 참가하여 사전 (결결) 계산 요약을 잘 하고, 사전 (결결) 계산에서 할당량 변환, 비용 기준, 재료차액을 검토하고, 발견된 문제를 제때에 반영하고, 제때에 준비하고, 준비하고, 완전하며, 자신의 일에 대한 책임을 진다.
5. 시공과정에서 변경과 비자의 수량을 제때에 파악하고, 추정과 경제분석을 하고, 현장 엔지니어와 함께 수량을 점검하고, 정기적으로 변경과 비자의 총량을 요약한다.
6. 시장의 재료나 하위 항목에 대해 한정가격 목록을 발행하고, 조사를 실시하고, 제품 정보를 수집하고, 을측이 공급하는 자료를 검토합니다.
3 자 계약 자재 계획;
7, 선행 공사 원가 계산에 참여하고, 일부 토건, 감독, 환경, 산발적인 프로젝트의 입찰에 참여한다.
8. 업무 능력과 전문성을 강화하여 다른 부서의 업무를 돕는다.
9. 결산과 목표 원가를 비교 분석하여 사후 프로젝트에 대한 원가 권장사항을 제공합니다.
10. 서로 다른 설계 또는 시공 시나리오의 비용을 비교 분석합니다. 현장 엔지니어의 비용에 대한 질문에 답하다.
둘째, 계약 책임:
1. 기밀 유지 작업을 잘 하고 회사 계약의 관련 절차를 파악하다.
2. 각종 계약, 지불 신청, 계획자금 등을 등록하고 번호를 매깁니다. , 그리고 적시에 재무 부서 및 기록 보관소에 전달;
계약의 이행, 변경 및 종료를 적시에 파악하십시오.
4. 책임있는 프로젝트 계약의 경제 조항 작성에 참여하십시오.
계약부 역할 3 역할 1: 조직 프로젝트의 각 단계에서 목표 비용의 편성.
작업 임무:
1. 프로젝트 목표 비용 개발을 조직하고 관련 부서와 함께 투자 견적을 실시합니다.
2. 프로젝트 타당성 조사 목표 원가를 조직하고, 관련 부서에서 제공한 데이터 및 관련 자료에 따라 프로젝트 원가 지침을 작성하며, 회사 원가부가 준비한 목표 통제 비용, 이전 목표 비용 및 목표 비용을 검토합니다.
직책 2: 프로젝트 예산, 공사량 명세서, 표지의 편성 및 감사를 조직하다.
작업 임무:
1. 현재 할당량, BOM (BOM) 평가 규칙 및 관련 할당량 부과 기준, 현지 현재 HR 기계 시장 가격 등을 기준으로 엔지니어링 예산, BOM 및 기준을 조직하고 검토합니다.
2. 도면 및 시공 기준에 따라 자재 조달 부서에 자재 설비의 기술 품질 표준 및 구매 수량을 제시하고, 견적 요청 근거를 제공하고, 자재 조달 부서에 문의합니다.
3. 컨설팅회사의 컨설팅대행 서비스에 맞춰 컨설팅대행 서비스 결과를 검토합니다.
책임 3: 프로젝트 원가 프로세스의 동적 관리를 조직하십시오.
작업 임무:
1. 엔지니어링 설계 변경 및 현장 비자 비용 변경 검토를 구성합니다.
2. 프로젝트 실시 과정에서 우리는 종종 현장에 가서 비용 형성 과정에서 관련 자료와 결산 근거의 진실성, 완전성, 정확성을 점검해 공사 준공 결산의 근거를 제공한다.
의무 4: 프로젝트 진행 지불 검토.
업무 임무
1. 프로젝트 예산 및 프로젝트 자금 조달 예산의 관련 예산을 검토합니다.
2. 공사 진도에 따라 진도금을 검토합니다.
의무 5: 조직 프로젝트 완료 및 정산 감사.
작업 임무:
1. 계약 및 프로젝트 구현 과정에서 형성된 관련 평가 기준에 따라 조직 감사 프로젝트 완료 결산.
2. 컨설팅회사를 조직하여 공사 준공 결산감사를 실시하고 컨설팅 서비스 결과를 검토합니다.
책임 6: 할당량 설계에 대한 할당량 지표를 제공합니다.
작업 임무:
1. 관련 품목 원가 지표를 수집하고 정리합니다.
2. 실현가능성 연구 단계에서 형성된 목표가격에 따라 시공 도서 설계에 정액지표를 제공한다.
의무 7: 조직 프로젝트 프로젝트 비용 경제 활동 분석.
작업 임무:
1. 지사 비용 부서를 조직하여 원가 월보를 작성하고, 프로젝트 원가 증감을 분석하고, 제때에 통제를 조정하다.
다음 단계의 비용 통제에 대한 지침을 제공하는 조치.
2. 전문 조직별 엔지니어링 정산 프로젝트 비용의 상세 분석을 수행하고 비용 지표를 목표 비용 지표와 비교합니다.
차이를 비교, 분석 및 수정하여 이전 비용, 재무 및 마케팅 비용을 비교합니다.
다른 지역 및 프로젝트에 따라 명확한 비용 분석 지표의 계정을 분석하고 형성합니다.
직책 8: 엔지니어링 계약 템플릿 편성, 엔지니어링 계약 검토 및 서명 구성, 계약 관리 참여
작업 임무:
1. 계약 템플릿 초안 작성 및 관련 부서 계약 조건에 대한 토론을 구성합니다.
2. 엔지니어링 계약 협상 및 협상을 조직하십시오.
조직은 계약 승인, 기록 및 이전 관리에 참여합니다.
4. 계약 교부와 도킹을 조직하고, 계약 분쟁을 처리하고, 관리 집행 상황을 감독한다.
5. 조직에서 계약 준수 아카이브를 완료합니다.
책임 9: 조직 편성 공사 입찰 서류 템플릿 및 관련 컨설팅 대행 서비스에 참여하여 입찰 활동에 참여한다.
작업 임무:
1. 조직은 입찰 문서 템플릿 초안 작성에 참여하고, 관련 부서는 입찰 문서 템플릿의 내용을 논의합니다.
2. 회사의 입찰 활동에 참여하여 공사 입찰 서류 작성 및 관련 컨설팅 대행 서비스를 완료합니다.
3. 참여 회사의 입찰 활동을 조직하다.
의무 10: 원가 계약 시스템 구축 및 개선.
작업 임무:
1. 조직은 회사의 원가 계약 시스템 프로세스를 수립합니다.
2. 시스템 프로세스 실행 과정에서 지속적으로 개선되고 있습니다.
의무 11: 부서 직원 관리를 담당합니다.
작업 임무:
1. 부서의 직무 설정 및 인사 임명을 담당하고, 직무 책임, 업무 기준을 정하고, 부서 업무를 배정한다.
부서 직원의 전문 교육 및 성과 평가를 담당합니다.
직책 12: 다른 임무를 완수하다.
작업 임무:
1. 부서 월별 및 연간 작업 요약을 완료합니다.
회사 시스템 프로세스의 수립 및 개선에 참여하십시오.
지도자가 지정한 다른 임무를 완수하다.
계약부 책임 4 일, 직무 설명
공사 계약부는 시공부가 공사 기술 및 계약, 측정, 지불 관리를 주관하는 기능 부서이다. 프로젝트 관리자와 기술 책임자의 직접적인 지도하에 시공과 기술 관리, 프로젝트 계획, 중기 측정 지불, 준공 결산을 담당한다.
둘째, 부서 조직도
셋. 직무 책임 규정
1, 작업 임무
(1) 시공부 공사 설계 도면 검토, 현장 답사, 관련 부서와 함께 시공조직 설계를 편성한다.
(2) 공사 기술 관리를 책임지고 시공 중 공사 기술 문제를 제때에 해결하고 관련 부서와 함께 공사 사고의 기술 처리 방안을 결정한다. ⑶ 전면적인 품질 관리를 실시하여 관련 부서와 함께 품질 사고를 처리하다. (4) 공사 변경 방안을 제출하고 승인 수속을 밟는다.
⑸ 시공 기술 총결산, 준공 자료 편성, 준공 보고서 편성 등을 담당한다.
⑹ 새로운 기술, 새로운 공예, 신소재를 공사에 응용하는 것을 책임지고 있다.
(1) 기술 정보 업무를 담당하고, 기술 자료 수집, 보관 및 교류를 잘 한다. 기술자를 계획적으로 조직하여 선진적인 시공 공예와 기술을 배우다.
시공부의 일상적인 계량작업을 담당하고 계약에 따라 정기적으로 월별 계량지불 보고서를 작성하다.
⑼ 관련 계약에 따라 부하 시공팀, 노무대 및 재료 공급자와 결산한다.
⑽ 시공부 관련 계약서 보관을 책임지고 프로젝트 매니저가 관련 계약과 협의에 서명할 수 있도록 돕는다.
⑵ 시공부의 원시 도면 수집, 보관 및 관리를 담당한다.
⑶ 시공부 생산 과정에서 노무 기계 재료 소비 등 쿼터 수집 및 정리를 담당한다.
[13] 공사가 완공된 후 시공부 계약, 서류, 도면 인수인계 및 준공 결산을 담당한다.
⒁ 관련 부서가 기술 간부의 전문 훈련과 심사를 처리하도록 협조하다.
⑵ 기계재부가 시공설비 건설을 강화하고 설비 계량기구의 품질 사용에 대해 의견을 제시하도록 협조하다.
2. 권위
(1) 본 부서의 업무를 결정하고 처리할 권리가 있다.
(2) 본 공사 중대의 시공 기술을 지도하고 감독한다. 시공대, 노무대, 물자 공급대 집행 계약, 협정의 관련 규정을 감독할 권리가 있다. 시공중대, 노동중대, 물자공급중대가 보고한 월별 지불을 심사할 권리가 있다.
(3) 공사 품질 사고에 대한 현장 분석, 감정 및 처리를 할 권리가 있다.
(4) 공사의 중간 소통, 준공 검수 및 준공 검수에 참여할 권리가 있다. ⑸ 공학 연구 프로젝트를 제출할 권리가 있다.
3. 책임
(1) 공사 건설에서 관련 규범, 규정 및 기준을 제대로 집행하지 못해 심각한 손실을 초래한 것은 자업자득이다.
(2) 공사 변경 사항을 제때에 작성하고 에스컬레이션하지 못한 손실에 대해 책임을 진다.
(3) 공사 사고 기술 처리 방안이 더디게 확정돼 심각한 손실을 초래한 책임자.
(4) 관련 엔지니어링 기술 문서를 업로드하고 게시하지 못해 심각한 피해를 입힐 책임이 있다.
(5) 공사 현장에서 발생한 중대 공사 품질과 안전사고에 대한 책임을 지고 심각한 손실을 초래하였다.
일단 작업팀의 소홀로 인해, 측정지불월보고서를 적시에 제대로 작성하지 않아 경제적 손실을 초래한 것은 책임이 있다.
(1) 부주의로 물자공급중대, 노동중대, 시공중대 초과지급, 이로 인한 경제적 손실, 책임은 자업자득이다.
(9) 계약 관리가 부적절하면 통제력을 잃고 손실을 초래할 수 있다.
계약부 역할 5 1, 계약부 관리자 역할
1, 조직 준비 프로젝트의 각 단계에 대한 목표 원가.
2. 회사의 각종 설계 및 엔지니어링 입찰 구매를 조직하고, 회사의 각종 설계 및 엔지니어링 계약 서명 및 관리를 조직하고, 각종 비엔지니어링 조달 및 계약 서명을 검토합니다.
3. 비용 계약부를 이끌고, 프로젝트 전체 진도 계획에 따라 프로젝트 입찰 구매 계획과 프로젝트 계약 계획을 편성하고 시행을 조직한다.
4. 조직 공사 단계의 진도금 결산과 준공 결산.
5. 프로젝트 일정에 따라 프로젝트 원가를 실시간으로 비교하여 프로젝트 원가를 동적으로 통제합니다.
6, 공사 수량 측정 작업 진도 계획 편성, 시공 도면 계산 및 공사 수량 변경 조직.
7, 조직 및 소유자 및 하도급 프로젝트 결제를 담당합니다.
8. 프로젝트 원가 예측 및 통제 계획의 준비를 조직한다. 재무 부서의 예산 관리 및 원가 관리를 지원합니다.
9. 프로젝트 비용의 사후 평가를 담당합니다.
계약부 역할: 6 1. 전체 개발 프로젝트의 생산액, 지불 계획, 목표 비용, 동적 관리 및 비용 경보를 담당합니다.
2, 개발 프로젝트 입찰 준비, 프로젝트 입찰 분석 및 입찰 협력, 토목 공사 프로젝트 계약의 총 가격 조직 및 검토를 담당합니다.
3. 프로젝트 입찰 평가, 계약 협상, 예산 및 심사, 공사 검공 가격, 결산 및 결산, 공사 이미지 진도 생산액 검토
4. 갑, 을 공급 재료의 가격 및 계획 사용량을 검토하고, 종합 가격 응답을 담당합니다.
5, 기업 엔지니어링 비용 관리 시스템 및 방법의 구현, 할당량 표준의 올바른 구현 및 적용, 그리고 적시에 상황을 반영 할 수 있습니다;
6, 공정 원가 통계, 원가 데이터 테이블 등록을 담당합니다.
7, 감사 단계 결산, 단일 공사 결산, 30 만 개 이상의 외부 감사 결산이 필요한 준공도면, 준공자료 수집, 무결성 및 진실성 검토, 외부 감사 상황 결산 검토 및 결과 책임
8. 공사결제공제 목록, 재무결제서, 결제미금, 품질보증금, 디자인결제심사, 마케팅결제처리를 담당하고 있습니다.
9. 프로젝트 품질의 전반적인 수용을 지원한다.
10, 사장이 맡긴 다른 임무를 완수하다.
계약부 책임 7 1. 주관 지도자에게 본 부서의 업무를 책임지다.
2. 본 부서의 업무를 배치, 지도, 검사 및 조정하여 그룹과 관련 부서의 의사 소통을 잘 합니다.
3. 정부 부처의 관련 요구 사항과 건설시장 재료, 재료의 가격 동태를 제때에 이해하고, 조사연구에 주의를 기울여, 마음속으로는 수를 세고, 회사를 위해 공사 지출을 엄격히 통제한다.
4. 프로젝트 개발 중 급수, 전기, 에어컨, 장식 설치 정식 공사 및 기타 공사의 사전 결산 승인을 담당하고 계약 및 공사금 관리를 담당한다.
프로젝트 수용에 참여하십시오.
6. 회사 지도자가 제출한 프로젝트 추정, 계산 등의 업무를 담당한다.
4. 부동산 계약부 관리자의 책임
1. 사장의 지도하에 계약부의 지도 업무를 담당하고 계약, 입찰 관리, 공사비 지불, 심사 및 지불을 동시에 담당한다.
2. 프로젝트 투자 추정 및 경제 분석을 조직하십시오.
3. 경편 프로젝트의 토지 취득, 철거, 측량, 계획, 설계, 감독 및 시공 계약 체결 및 관리
4. 각종 항목의 입찰을 조직하고, 입찰 서류, 프로젝트 입찰을 준비하고, 입찰 서류의 경제 부분의 내용을 검토하고, 입찰 프로젝트의 종합 평가 보고서를 제공할 책임이 있다.
5. 본 부서 직원 참여 계획 등 주요 설계 방안 및 시공 조직 설계에 대한 논의를 조직하여 경제적 관점에서 건의를 합니다.
6. 프로젝트 협력 통계를 책임지고 월간 통계 보고서 작업을 잘 한다.
7. 진행 자금의 검토, 조정 및 지불을 담당합니다.
8. 프로젝트 예산, 예산 및 결제를 구성합니다.
9. 재료 및 장비에 대한 시장 가격 조사에 참여하여 주요 장비 및 장비 선택 및 고정 가격 검토를 담당합니다.
10. 시공 검수의 각 단계에 참여하다.
1 1. 해당 부서 직원을 조직하여 관련 엔지니어링 경제 파일을 보관하고 기밀로 유지합니다.
12. 지도자가 지정한 다른 임무를 완수하다.
계약부 책임 8 1. 회사 계약 관리 시스템 및 관련 업무 방침의 수립, 훈련, 실행, 감독 및 검사를 계획하고 조율합니다.
2. 회사 발전 계획과 연간 경영 계획에 따라 부서 연도, 분기 및 월별 작업 계획을 조직하고 구현을 조직합니다.
3. 본 부서의 인적 자원 배치 및 배치를 책임지고 본 부서 직원의 성과를 관리합니다.
4. 본 부서의 내외 조정을 책임지고 대외 업무 교류 활동을 조직하다.
6. 회사의 각종 계약의 심사와 중대하고 복잡한 계약의 협상과 초안을 감독하고 조정하고, 계약 조항을 보완하고, 계약의 위험을 피한다.
7. 회사 운영에 필요한 주요 업무 계약 템플릿의 개발 및 유지 관리를 계획하고 조정합니다.
8. 회사의 중요한 외래 문서의 합법성 및 계약과의 준수 심사를 모니터링하여 법적 위험을 최소화합니다.
9. 분쟁 해결, 외부 변호사 관리, 법률 및 규정 교육, 홍보 모니터링, 회사 각 기능 부서의 생산 및 운영 관리 활동에 관련된 다양한 법적 문제에 대한 법적 조언을 제공합니다. 회사의 중대한 의사결정 과정에서 상응하는 법률 의견과 법률 방안을 제시하다. 분쟁 해결 방안을 결정하고 관련 부서 및 외부 변호사와 협력하여 각종 분쟁, 소송 및 중재를 처리합니다. 외임변호사의 임면을 결정하고, 외임변호사의 심사 평가 업무를 총괄적으로 배정하고, 점차 외임변호사평가제도를 건립한다. 부동산 분쟁과 부동산 거래 모델을 결정하고 조율하는 법률 조사, 내부 또는 외부 법률 교육을 조직하다.
10, 회사 상표 이의 제기, 침해 처리 등을 총괄적으로 배정합니다. , 회사의 상표권 유지;
1 1, 상장 관련 법률 업무에 맞춰 조정, 조정 및 조정
12. 문서 (계약, 송수신 문서 등) 의 아카이브 관리를 조정합니다. ) 부서에서 처리하며 문서의 전달, 분류, 색인, 보존, 송수신, 대출, 등록 등을 포함합니다.
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