우리 함께 계획 쓰는 법을 배우자. 무심코 우리는 계속 새 시를 쓸 것이다. 어떻게 해야만 그 역할을 충분히 발휘할 수 있는 방안을 마련할 수 있습니까? 다음은 내가 당신을 위해 정성껏 정리한 부동산 사업 계획서의 표기법입니다. 당신에게 도움이 되기를 바랍니다.
부동산 작업 계획 작성 방법 1 __, 가보 부동산 개발그룹 유한회사와 이사회의 지도하에 전체 직원의 노력을 통해 우리 회사는 전면적으로 각 업무를 전개하였다. 회사의 업무를 새로운 차원으로 끌어올리기 위해, 새해에는 연말 승인을 보장하는 전제 하에 회사의 업무 계획은 다음과 같다.
공사 방면
첫째,' 트로이시티' 공사 건설에 중점을 두고, 총괄적으로 안배하고, 건설 임무를 착실히 파악한다.
연말까지 계획을 비준해야 한다.
165438+ 10 월: 기획 프로그램 개발에 참여하여 회사 리더와 함께 시 계획국에서 계획 프로그램 승인을 완료합니다.
65438+2 월: 회사 고위층과 함께 계획안을 완성하고 시장 사무회에서 통과시켜 친환경 의견표 업무를 처리한다.
(b), _ _ 연간 작업 조직
6 월 5438+ 10 월: EIA 보고서 작성 및 감사 구성 프로젝트 부지 (계획국) 를 처리하고, 프로젝트 확장 초기 설계에 참여하여 프로젝트 부지 지질조사 보고서를 완성하다.
2 월: 프로젝트의 건축 도면 설계 및 도면 검토에 참여; 프로젝트 신청 보고서를 준비하고 프로젝트 승인 (NDRC) 을 처리합니다. 말뚝 기초 공사 입찰, 공사 감독 입찰을 완료하고, 부지 지하 배수를 조직하다.
3 월: 공사 계획 허가증 작업 (시계획국에 신고) 을 처리하고, 부지 주변 물막이 막과 옹벽 공사를 진행한다.
4 월: 공사 주체 입찰을 마치고 말뚝 기초 공사 허가증을 처리하다.
5 월: 공사 주체 시공허가증을 처리하고 공사 주체 시공팀을 확정하고 6 월 중순에 말뚝 기초 공사를 완성하다.
6-9 월: 기초공사가 완료되었습니다.
10-65438+2 월: 공사 주체 완료, 하층 6 층 덮개.
(3) 시공 신청.
엔지니어링 부서는 제때에 프로젝트 승인을 제출하고 도면 설계를 따라가야 한다. 1 월 프로그램 다이어그램 디자인 완료; 2 월, 확장 그래프의 디자인을 완성했습니다. 착수 과정에서 엔지니어링 부서는 관련 부서와의 관계를 잘 정리해야지, 공사 신청 지연으로 프로젝트 착공에 영향을 주어서는 안 된다. 또한 엔지니어링 부서에서는 엔지니어링 계약 및 다양한 자료의 아카이빙 관리를 강화하고 기록을 분류해서 보관해야 합니다. 전체 프로젝트 파일을 작성합니다.
(4), 엔지니어링 품질.
"트로이시티" 공사는 도시의 중점 공사로, "트로이시티" 브랜드의 이미지 공사이다. 따라서 공사의 질을 파악하는 것이 특히 중요하다. 공학부는 공사 감리회사를 협조하는 동시에 회사의 공사 품질 감독 체계를 점진적으로 세워야 한다. 감리 위주, 자아를 보좌하며,' 트로이시티' 공사를 양질의 공사로 만들기 위해 노력하다.
(6) 예산과 결산.
공학부와 재무부는 반드시 공사 예산 결산을 엄격히 통제해야 한다. 약속한 정액 기준을 엄격히 집행하여 공사량과 결산을 무단으로 늘려서는 안 된다. 예산을 초과하여 공사 대금을 지불해서는 안 되며, _ _ 연간 공사 진도에서 다음 두 가지 일을 동시에 잘해야 한다.
1, 공사 예산을 꼼꼼히 편성하고, 공학부와 함께 제때에 변경 공사 수속을 협상하고, 자재 변화를 제때에 파악하고, 공학부와 함께 공사 진도를 통제하고, 공사 두 표를 비교하여 자금 사용을 극대화한다.
2. 프로젝트 자금 사용 계획을 개발합니다. 트로이시티 프로젝트는 약 4 억 6000 만 원이 필요할 것으로 예상된다. 그 중 기초부분은 8 천만 원 정도가 필요하다. 지상 상업 부분의 비용은 약 654.38+0 억 4 천만 위안이다. 아파트 건설비는 약 2 억 4300 만 원이므로 프로젝트 자금의 사용을 계획하는 것은 프로젝트 건설에 중요한 역할을 한다. 엔지니어링, 예산 결산부, 재무부, 구매부, 투자부 등 기능부는 반드시 밀접하게 연락해서 모든 업무를 순조롭게 진행할 수 있도록 협력해야 한다.
재정적 측면
(1) 착공 전 자금 조달 및 투자 임무를 진지하게 완수하여 공사 진도가 떨어지지 않도록 합니다.
회사가 확정한 _ _ 년 프로젝트 창업 자금은 약 2 억 위안이다. 융자 사업의 전개와 상인 유치 임무의 완성은 프로젝트 1 기 공사의 실현과 직결된다. 그래서 반드시 융자와 상인 마케팅을 잘해야 한다.
1. 자금 조달 채널을 넓히고 사회적 잠재력을 발굴하다.
은행 신용 융자, 제조사 융자, 사회융자, 그룹 융자 등을 통해 융자 채널을 확대할 계획이다. 재산권 예매, 선불 임대료 등을 통해 자금 흐름을 확대하여 트로이시티 프로젝트 건설 자금이 제때에 마련되도록 보장하다.
3. 마지막 탈락제를 실시하여 기업의 시장 경쟁력을 높이다.
기업의 생존과 발전은 객관적인 시장 환경 외에 직원의 개인 경쟁력에 크게 좌우된다. 직원을 특히 업무 능력, 창의력, 팀워크가 있는 집단으로 만들어야 시장 경쟁에서 무패의 위치에 설 수 있다. 따라서, 이 요구를 만족시키기 위해서, 회사는 반드시 직원 마지막 탈락제를 실시해야 한다. 그 방법은 성과 평가를 바탕으로 직원의 업무 능력과 성과를 종합적으로 평가한다. 평가 등급에 따라 마지막 탈락제를 실시하다.
4, 정기 회의 시스템의 구현, 단계 작업 요약을 향상시킵니다.
_ _ 시행된 정기회의 제도는 단계적 업무 총결을 보완하고 다른 시기의 업무를 배정하는 데 좋은 역할을 했다. 새해에는 정기회의 제도를 고수하면서 다음과 같은 조정을 한다.
첫째, 정기 회의 시간. 매주 화요일 오전에 열린다.
두 번째는 회의 사회자입니다. 업무 요약과 업무 안배를 제외하고, 매 정기 모임마다 하나의 업무 주제를 확정하고, 각각 사장, 프로젝트 관리자, 분관 업무를 담당하는 주관 엔지니어가 주관한다.
셋째, 정기회의 안배를 위한 검사 제도를 수립하는 것입니다. 즉, 집행 부서는 경험을 총결하고 방법을 개선하여 보완할 수 있도록 지정된 기간 내에 이전 회의 안배 작업의 실태를 보고해야 합니다.
5, 모든 수준의 책임 시스템의 구현, 노동 분업 협력의 효과적인 구현.
회사의 전략적 목표 중 하나는 과학적이고 효율적인 회사 관리 메커니즘을 구축하는 것이다. 이 확립 된 목표는 객관적으로 회사의 리더십과 중간 수준의 모든 수준에서 책임을 져야하며 책임을 회피하고 비효율적 인 현상을 지연시키는 것을 방지하기 위해 서로 협조해야합니다.
회사 리더십 분업:
사장: 전면적인 업무, 융자 및 중대 협력 주관, 회사의 일상적인 업무 주관, 재무부 분관 등을 담당하고 있습니다.
프로젝트 관리자: 프로젝트 구현의 전체 프로세스 관리를 담당합니다. 엔지니어링 부서를 담당하다. 설계 단위, 시공 단위, 감리회사 및 관련 부서와의 협력을 담당합니다.
행정부장: 회사 행정업무를 담당하고, 사무실, 투자운영부, 재산관리부를 분담하며, 각 대외 업무의 도킹을 책임진다.
마케팅 부사장: 마케팅, 마케팅 및 기획부를 담당하고 있습니다. 시장 광고 기획을 담당하고 판매 대리, 기획 대리 및 미디어 기관과 협력하다.
회사의 중층 책임자는 원래 직무에 따라 관리 직책을 행사하고, 새로운 직무 직책이 출범한 후 새로운 방법에 따라 집행한다.
연간 작업 계획은 개요 문서이므로 부서의 모든 세부 사항으로 드릴 다운할 수 없습니다. 따라서 회사는 각 부서에 회사의 연간 작업 계획에 따라 설날 전에 연간 작업 계획을 세우도록 요구하고 있으며, 목표는' 트로이시티' 프로젝트의 조속한 완성과 시장 운영에 도움이 될 수 있도록 명확한 목표를 가지고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 트로이, 트로이, 트로이, 트로이, 트로이, 트로이, 트로이, 트로이)
부동산 사업 계획서는 어떻게 쓰나요? 2 10 은 며칠 뒤에 끝나고 1 10 은 곧 도착합니다. 6 월 5438+ 10 월 내 일이 거의 끝났으니 6 월 5438+065438+ 10 월에 현재의 생산성을 유지할 수 있기를 바랍니다. 그 전에, 나는 1 1 이번 달 작업 계획을 세우고 1 1 한 달 동안 내 일을 더 효율적으로 완성하기로 결정했다. 1 1 이번 달 작업도 내 작업 계획에 따라 진행될 예정이다.
첫째, 판매 목표
6 월 1 1 시작하기 전에 이번 달 판매 목표를 잘 세우고 다음 달에 자신의 목표에 따라 열심히 업무 목표를 달성할 것입니다. 부동산 판매로서, 주요 업무는 회사의 부동산을 판매하는 것이고, 또 다른 일이 있다. 내 6 월 165438+ 10 월 계획은 x 채의 집을 팔고, 제때에 고객과 주택 구입 계약을 체결하여 사고를 피하는 것이다. 회사 부동산을 매각하는 동시에 다른 일도 잘 해야 한다. 나는 분명히 회사의 판매 목표를 완성하는 기초 위에서 자신의 판매 목표를 완성하고 싶다. 가장 먼저 해야 할 일은 회사의 판매 임무를 완수하는 것이다.
둘째, 다른 일
집을 본 후 바로 구매를 선택하는 사람은 극소수에 불과하며, 일반적으로 일정 기간을 고려하므로, 나의 일은 집을 파는 것뿐만 아니라, 고객을 재방문하고, 의향 고객과 소통하여, 그들이 우리 회사의 집을 구입하도록 선택할 수 있도록 하는 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 가족명언) (윌리엄 셰익스피어, 오셀로, 가족명언) 고객에게 적극적으로 연락하지 않으면 판매 임무를 완수할 수 없을 것이다. 또한 고객의 보증금을 받고, 위약 고객을 처리하고, 신규 고객에 대한 정보를 수집하고, 지도자가 제출한 기타 임무를 완수해야 한다.
셋째, 작업 요약
1 1 월의 중요한 작업 중 하나는 1 월의 작업을 요약하는 것입니다. 한 단계의 일을 끊임없이 총결해야 자신의 부족함을 알 수 있고, 이전 일에서 약간의 경험을 총결할 수 있다. 성공할 때는 반드시 실패가 있을 것이다. 실패는 중요하지 않지만 실패에서 요약해야 한다. 자신의 성공 원인과 실패 원인을 총화하여 다음에 같은 상황에 부딪히면 다시 실패하는 것을 피할 수 있다.
판매에도 기교가 있다. 기술을 익히고 과거의 업무에서 자신에게 적합한 판매 방법을 요약하면, 앞으로 더 많은 고객을 발전시키기 위해 약간의 시간을 절약할 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 영업 담당자로서 적극적으로 고객을 접촉하고 찾아야 하며, 고객의 방문을 기다릴 수 없습니다. 현재 부동산업계는 경쟁이 치열해 일정 기간 동안 새로운 부동산이 많이 출시되기 때문에 판매에서 시기와 고객심리를 파악하는 법을 배워야 하는 것도 내가 계속 공부할 수 있는 곳이다.
위 내용은 나 1 1 이번 달 작업 계획입니다. 나는 내가 노력하기만 하면 내 일을 잘 할 수 있다고 믿는다.
부동산 사업 계획서는 어떻게 쓰나요? 3. 자신의 업무능력 훈련을 강화하다. 20__ 년 부동산 판매 업무에서 나는 전문 기술 훈련을 강화하여 20__ 년 판매 임무를 실현하기 위한 견고한 기반을 마련할 것이다. 판매 기술에 중점을 둔 기술 훈련을 실시하여 그 전문적인 자질을 전면적으로 높이다. 20 년 동안의 판매 업무에서 시종 높은 사기와 단결을 유지하고 긍정적인 업무 열정을 유지하는지 확인하세요. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언)
1. 국내 경제와 정책 동향을 면밀히 주시하다. 새해에는 국내 및 현지 부동산 시장의 변화를 자세히 연구하여 판매 전략 결정의 근거를 제공할 것이다. 현재 정부는 부동산 시장을 규제하는 일련의 정책을 내놓았고, 20__ _ 년이 시장에 미치는 영향이 얼마나 큰지, 정부가 규제 정책을 계속 내놓을지, 어떻게 대처해야 20__ _ 년 판매 임무의 실현을 보장할 수 있을지는 모두 내가 반드시 주시하고 연구해야 할 일이다.
둘째, 판매 가능한 제품을 분석하고 판매 계획, 목표 및 구현 계획을 수립합니다. 나의 20__ 년 부동산 판매는 _ _ 아파트에 집중될 것이다. 나는 판매 가능한 제품의 특징을 진지하게 분석하고, 제품의 판매점을 발굴하고, 시장의 동종 제품에 대한 연구와 결합하여, 각기 다른 제품에 대해 과학적이고 합리적인 판매 계획, 임무 목표 및 상세한 실시 방안을 개발할 것이다.
셋째, 서로 다른 판매 제품에 따라 서로 다른 대상 고객층을 식별하고 효과적인 판매 방법을 연구하고 실시한다. 20__ 년의 영업 경험과 판매 가능한 제품에 대한 이해를 결합하여 효과적인 대상 고객 기반을 자세히 분석하고 찾아낼 것입니다. 작업 중인 데이터에 대한 통계 분석을 통해 완벽하고 효율적인 판매 방법을 요약해 보겠습니다.
넷째, 그룹의 요구를 관철하여 판매 임무가 원만하게 완료되도록 보장하다. 나는 계획대로 판매 계획을 진지하게 집행하고, 판매 상황과 시장 변화에 따라 적시에 판매 계획을 조정하고, 판매 이행 계획을 개정할 것이다. 단계적 판매 작업을 정기적으로 총결하여 시장 상황의 갑작스러운 변화에 대비한 계획을 세우고 판매 임무의 완성을 전폭적으로 보장하다.
다섯째, 영업 업무에 존재하는 문제에 대해 제때에 시정하고, 영업 직원의 업무 기술을 지속적으로 향상시키며, 판매 임무를 완수하기 위한 보장을 제공한다. 내년에 상가가 판매 가능한 제품의 비중을 차지하기 때문에 내가 높은 전문 지식을 보장해 줘야 한다. 부서 관리자와 동료의 도움으로 관련 전문 지식 교육을 실시하여 판매 업무가 판매점의 요구 사항을 충족하고 새로운 차원으로 올라갈 것입니다.
부동산에 대한 작업 계획을 작성하는 방법 4 년 초반, 우리는 마케팅과 비용 통제에 초점을 맞추고 1 100 만 원의 연간 판매 목표를 설정하는 올해 작업의 10 대 초점을 마련했습니다. 지금까지 8 개월이 지났다. 오늘 우리는 이 반년의 일을 총결하고, 사상을 통일하고, 남은 4 개월의 일을 계획하고, 일년 내내 판매 목표를 달성하기 위해 노력할 필요가 있다.
첫째, 작업 요약
1, 마케팅 개시 성과 및 브랜드 구축
올해는 새 부동산이 광저우에서 가장 많이 출시되고 판매되는 해이다. 올해는 영남, 동방, Z, 시대 4 대 시장을 선보일 계획이며, 건물의 수와 등급은 전례 없는 수준이며, 마케팅 시스템에 대한 높은 요구뿐만 아니라 프로젝트 관리 센터 각 부문의 협력 능력에 대한 새로운 시험을 제시했다. 아마도 올해 초에는 많은 동료들이 올해의 목표에 대해 유보하거나 의심하는 태도를 취했을 것이다. 8 개월이 지났는데, 동료들이 영남그룹 판매 목표가 절반 이상 달성된 것을 보았고, 동양그룹 총 판매 실적도 이미 절반에 육박하는 것을 보고 기뻐할 것 같다. Z 프로젝트 개원 날짜는 사정으로 연기되었지만 전반적인 성과도 만족스럽다. 이 성적은 마케팅 시스템 동료가 개척과 혁신을 위한 노력, 단결과 협력의 헌신, 그리고 조금씩 얻은 것이다. 물론, 프로젝트 팀 동료와 회사의 각 기능 부서의 지원과 협력도 빼놓을 수 없다.
판매 실적 외에도 상반기 4 채 출시, 8 월 5 일 열린 신중부동산회사 지역본부가 주강신도시 축제로 이전해 업계의 이미지를 바꿨다. 여러분의 동료들은 미디어, 정부, 주택 구입자들이 새 부동산 브랜드에 대한 인지도, 새 부동산 제품에 대한 인지도를 느껴야 한다고 믿습니다. 영남과 동양의 인지도와 브랜드는 동구 동급에서 좋은 이미지와 지위를 세웠고, Z 도 초보적인 브랜드 효과를 거두었다고 말해야 한다. 얼마 전 홍콩 언론과 증권분석가로 구성된 대표단이 매년 광저우를 방문해 광저우의 4 년 동안의 진전과 회사의 현재 경영 실적을 충분히 확인했다.
내부 최적화는 초기 성공을 거두었습니다.
회사의 업무 중심 이전 및 발전의 요구에 부응하기 위해 상반기 회사는 주요 조직 구조 최적화 조정을 실시하여 지역 부사장 및 지역 설정을 취소하고 각 기능 부서의 책임 분담을 전면적으로 정리하고 명확히하며 프로젝트 그룹, 마케팅 그룹, 부동산 관리처의 프로젝트 조정 메커니즘을 명확히 했다. 반년 동안의 업무 증명은 관련 메커니즘이 업무 효율을 크게 높이고 책임감을 높였다는 것을 증명한다. 운영 효과가 만족스럽다.
영남 프로젝트, 마케팅 팀, 프로젝트 팀, 부동산 관리처가 긴밀하게 협력하여 5 월 1 일 골든 위크 마케팅을 성공적으로 완료하고 2 기, 2 기를 납품합니다. 현재 2009 년 9 월 6 일, 2B 3 호 출시 준비가 본격화되고 있습니다. 영남 프로젝트와 마케팅 팀의 Z, Z 관리자와 동료의 업무 태도, 협력정신, 업무 경험은 다른 부서에서 배울 만하다.
6 개월도 채 안 되어 동방 프로젝트 팀은 프로젝트 내 조정 부족, 협력 단위 간 신뢰 부족, 공사 기간, 비용 통제 불능 등 과거에 남아 있던 문제를 기본적으로 바로잡았다. 개발 관리 부서의 직접적인 지원으로 정부 부문 정책의 심각한 부조화로 인한 어려움을 극복하고 프로젝트 및 마케팅에 필요한 관련 허가를 받았습니다. 최근 몇 달 동안 동양 마케팅 팀과 프로젝트 팀의 협력이 눈에 띄게 강화되었다. 9 월과 10 월의 판매 성수기에 좋은 성적을 거두기 위해 문, 노혜아, 두 팀의 동료들이 몇 가지 중요한 행사를 적극적으로 준비하고 있다. 동방그룹이' 11' 골든위크에서 좋은 표현을 할 것이라고 믿는다.
Z 프로젝트는 광저우 및 국내에서 회사의 중요한 부동산 프로젝트로 규모가 크고 설계가 복잡하여 과거의 설계, 시공 과정 및 마케팅 기획에 많은 문제를 남겼다. 지난 5 월 프로젝트팀과 마케팅팀을 개편해 동료들의 노력을 통해' 5 월' 시험영업, 8 월 개장, 8 월 오피스텔 입주 등 중요한 시간 노드를 확보했다. 프로젝트와 마케팅 간의 협력이 점차 강화되고 있다. 프로젝트 부서 내부 및 프로젝트 부서와 컨설팅 회사 및 계약자 간의 협력이 크게 개선되었습니다. 프로젝트 건설은 기본적으로 순조롭다. 시장부, 대행사, 광고회사 간의 협력 메커니즘도 형성되어 뚜렷한 성과를 거두었다. 프로젝트가 만족스러운 판매 실적과 시장 이미지를 얻었고, 프로젝트 팀과 마케팅 팀의 업무는 긍정과 칭찬을 받을 만하다.
시대 프로젝트는 역사 지리 등의 요인으로 이 프로젝트 마케팅에 특별한 어려움을 초래했다. 프로젝트, 마케팅 및 회사 관련 부서의 노력으로 우리는 정부' 천하 소프트웨어원 시대 신부동산원' 과' 고신개발구 시대 신부동산원' 의 비준을 공식 받았으며' 민영 신후원센터' 의 비준을 받았다. 이것은 시대의 새로운 부동산이' 주택상업' 의 시장 방향을 걷는 데 아주 좋은 기초를 다졌다. 다음 내부 조직만 잘하면 반드시 회사에 좋은 실적을 낼 것이라고 믿는다.
상반기 4 개 프로젝트가 달성한 성적은 현재 프로젝트 조정 메커니즘의 유효성을 초보적으로 증명하고, 새로운 틀 아래 각 기능부처가 적극적으로 협력하고 있다는 것을 증명했다. * * * 프로젝트 개발 요구를 지원하는 서비스 태도와 전문수준이 회사 전체의 인정과 발양을 받고 있다.
부서 및 직무의 책임을 더욱 명확히 하고, 직무의 전문 발전을 위한 성과평가와 보다 합리적인 임금과 장려제도를 마련하기 위해 인사행정부는 현재 컨설팅 회사와 관련 직무, 성과, 전문성에 관한 프로젝트를 진행하고 있다. 프로젝트가 완료되면 각 직무의 책임, 전문 발전 방향, 성과 평가 및 인센티브 제도가 더욱 명확해지고 회사의 조직 구조와 기능이 더욱 체계화되고 과학화될 것으로 믿습니다.
3. 문제가 있습니다
이전 작업을 돌이켜 보면 마케팅 및 내부 조정 분야에서 몇 가지 성과를 거두었지만 내부 문제도 많았습니다.
우선 책임감이 강하지 않고, 호흡이 잘 맞지 않고, 일이 있으면 서로 떠넘긴다는 것을 보여준다. 예를 들어, 동이업주의 불만 처리가 제때에 이루어지지 않았고, 회사는 불만 편지를 받아 어느 정도 악영향을 끼쳤습니다. 동부의 일부 고객은 은행 모기지에 불만을 품고 퇴정했다. 부서의 업무가 불리하여, 동방시장부는 전화 체납으로 인해 중단되었다.
둘째, 내부 원가 계산이 불분명하고 원가 통제가 불리하다. 직접 비용이 불분명하고, 재무, 판매, 관리비 축적이 부족하며, 동업과 비교하면 의사 결정 과정에서 기본 재무 데이터에 대한 유리한 지원이 부족합니다.
다시 한 번, 권력과 책임이 일치하지 않고, 권한 부여가 명확하지 않으며, 프로세스 승인이 형식으로 흐릅니다.
상반기의 업무와 문제점을 요약하면, 회사는 상반기 회사가 마케팅, 엔지니어링, 내부 조정 최적화 등에서 어느 정도 성과를 거두었다고 생각한다. 지금 연초에 정한 연간 판매 목표는 확실히 어렵긴 하지만 불가능한 것도 아니다. 남은 4 개월 동안 각 프로젝트부, 각 부처가 협력을 강화하고, 전력을 다해 판매 업무를 잘 하고, 연간 판매 목표를 달성하기 위해 노력하길 바랍니다.
둘째, 다음 작업 아이디어
1, 작업 코어
협력을 강화하고, 전력을 다해, 판매 업무를 잘 하고, 연간 판매 목표를 달성하기 위해 노력하다.
2, 비즈니스 초점의 모든 측면
(1) 동방 프로젝트는 세심하게 해서 좋은 성적을 내야 한다.
(2) 품목 z 는 수출 브랜드이며 브랜드입니다.
(3) 영남 프로젝트는 추진력을 유지하고 뒷심을 중시한다.
(4) 시대 종목이 기이하게 승리하여 이미지를 바꾸었다.
(5) 내부 관리 분업을 명확히 하고 협력을 강화한다.
(6) 마케팅 서비스 및 브랜드를 잘 수행하십시오.
(7) 건설 비용 관리 및 품질 보증.
(8) 제품 개발 상속 및 개선은 장점을 창출한다.
(9) 재무 관리는 비용을 명확히 하고 비용을 통제한다.
(10) 인적 자원 시스템 개선, 전문적인 진보.
(1 1) 관리 물류 개선 서비스, 비용 절감.
(12) 부동산 관리의 비용 절감 메커니즘을 명확히 하다.
(13) 남아 있는 문제는 기본적으로 순리적이거나 생각이 분명하다.
3. 관리
(1) 협력을 강화하고 응집력을 높인다.
(2) 재무 회계 및 원가 회계 시스템을 개선합니다.
(3) 기업 문화를 수립, 정제 및 보급한다.
(4) 성과 평가 시스템을 홍보하려고 노력하십시오.
(5) 비즈니스 프로세스 개선 및 최적화
(6) 프로젝트 관리 지식 시스템 교육을 강화한다.
(7) 비용은 정확하고 동행에 가깝고 예년보다 낫다.
(8) 올해의 일을 총결하여 내년 계획을 앞당겨 완성하다.
셋. 방법 및 조치
1. 향상된 승인 및 승인을 단순화합니다.
재무 및 계약 승인에 대한 새로운 승인이 곧 발표될 예정인데, 이는 이전 프로세스를 변경하는 데 아무도 책임을 지지 않고 누가 누가 책임지는 국면을 승인하는가에 초점을 맞추고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 재무 및 계약 승인, 승인, 승인, 승인, 승인)
2. 예산 관리를 강화하고 일상적인 승인 프로세스를 간소화합니다.
(1) 운영비, 연간 예산 통제 집행 예산 (프로젝트 예산, 단계 예산 또는 반복 지출 예산), 예산 통제 계약 집행. 담당 부사장과 이사에게 대부분의 일상적인 업무 금액에 대한 예산 승인을 서명하고 승인할 수 있는 권한을 부여합니다. 부사장, 이사, 부서 관리자, 프로젝트 책임자가 주요 경제 계약을 승인하고 서명합니다.
(2) 일상적인 행정경비는 예산을 나누고, 부문별로 통제하고, 중간 심사 과정을 줄인다.
각 프로젝트부, 시장부, 기능부에서는 사교 접대비, 출장비, 교통비, 전화비 등 일상적인 행정지출 예산을 받게 된다. 각 프로젝트부, 시장부, 기능부 책임자는 비용을 통제하고, 업무요구를 보장하며, 가능한 비용을 절약해야 한다.
3, 고급 보상 고급
(1) 영남 프로젝트 팀과 영남 마케팅 팀의 성적이 표창을 받았다.
(2)8 월, 9 월, 10 월 실적이 좋은 프로젝트부와 시장부, 회사 판매 실적에 특별한 기여를 한 부서와 개인, 10 월 판매 실적이 나온 후 회사는 개인상을 주고 마케팅에 악영향을 미치는 부서와 개인을 처벌한다. 전체 동원, 전력을 다해 9 월 10 월을 쟁취하다. 누구나 판매에 기여할 수 있으며, 각 부서의 업무는 판매에 직접적인 영향을 미칩니다. 각 시장부, 프로젝트부, 기능부서가 적시에 회사 판매에 특별한 기여를 한 우수한 개인과 사적을 발견하고 추천하여 총감독으로 총괄해 주시기 바랍니다.
(3) 성과를 완성하면 온 국민이 혜택을 받는다.
회사는 회사 전체의 두 달 임금에 해당하는 현금, 즉 200 만 원 정도를 올해 회사 전체의 장려기금으로 내놓을 계획이다. 물론, 이 기초는 회사의 연간 판매 완료 계획과 연계되어 있으며, 회사는 프로젝트 또는 회사의 전체 판매 및 연말 평가 결과를 기준으로 각 팀과 각 개인의 수익을 결정합니다. 현재의 판매 실적에 따르면, 전 회사 동료들이 전심전력으로 영업에 최선을 다하면, 모든 동료들은 예년보다 더 좋은 상을 받아야 한다!
부동산 사업 계획서는 어떻게 쓰나요? 1. 자신의 사상 건설 강화, 대국의식 강화, 책임의식 강화, 서비스 의식 강화, 팀 의식 강화.
주동적으로 일을 아이디어로 만들어 사람에게 실천하다. 나는 지도자의 스트레스를 최대한 줄일 것이다.
둘째, 학습 계획을 세우다.
부동산 시장 중개업을 하는 것은 시장의 변화하는 상황에 따라 경영 사고방식을 끊임없이 조정해야 하는 일이다. 공부는 비지니스 인사에게 매우 중요하다. 왜냐하면 한 사업가가 시대와 함께 발전하는 발걸음과 비즈니스의 생명력과 직결되기 때문이다. 나는 필요에 따라 학습 방향을 조정하고 새로운 에너지를 보충할 것이다. 공업 지식, 마케팅 지식, 부서 관리 등 공장 관련 지식은 모두 내가 장악하고 싶은 내용이다. 지기가 서로를 알아야 무패의 땅에 설 수 있다.
셋째, 회사의 규칙과 기본 업무 업무에 익숙하다.
신입 사원으로서 이 업무에 대한 접촉을 통해 회사의 업무에 대해 더 잘 알게 되었지만 아직 갈 길이 멀다. 이것은 영업 사원의 큰 결함이다. 회사가 앞으로 신입 사원 학습 훈련을 정기적으로 조직하여 더욱 순조롭게 일할 수 있기를 바랍니다.
1, 연말의 업무는 1 년의 성수기와 함께 1 년 동안의 작업장 홍보와 고객 홍보를 더한 것으로, 우리 작업장 부문이 가장 열정적인 시기라고 믿습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언) 우리 부서는 실제 상황과 시간 특성에 따라 고객 개발 업무를 잘 수행하고 시장 변화에 따라 업무 사고를 제때에 조정할 것이다. 공장의 성과를 극대화하기 위해 노력하다!
1 분기는 주로 비즈니스 학습입니다. 우리 회사는 개업기에 있어서, 부서의 계획이 아직 완성되지 않았기 때문에, 명절 후 시장이 저조한 시기에 처해 있기 때문에, 나는 이 기간 동안 관련 업무지식을 충분히 활용하고, 회사의 규칙과 제도를 열심히 공부하며, 회사의 인원을 충분히 이해하고 협조할 것입니다. 새로운 재고원을 찾고 주변 도시의 공업 공장 상황을 이해하기 위해 우리는 현장에서 재고를 조사할 것이다. 인터넷, 전화, 낯선 방문 등을 통해 고객에게 연락하고, 고객과의 감정과의 연계를 강화하여 강력한 고객층을 형성한다.
3. 2 분기 회사는 이미 정식으로 궤도에 올랐고, 공업 공장 시장은 작은 절정기를 맞이할 것이다. 내가 업무에 대해 어느 정도 알게 되면, 나는 가능한 한 빨리 청구하여 우리 회사의 직원이 되도록 노력할 것이다. 주사장 곽 사장과 함께 신입 사원을 훈련시켜 공장 부문이 빨리 성장할 수 있도록 했다.
4. 3 분기' 11' 과' 추석' 은 하반기에 좋은 시작을 가져다 줄 것이다. 그리고 우리 회사의 부설 수가 늘어남에 따라 일부 대규모 고객도 점차 침투해 연말의 공장 시장 대전을 위해 충분한 준비를 할 수 있게 되었다. 나는 회사의 다른 직원들과 함께 회사의 진일보한 발전을 위해 노력할 것이다.
이것들은 나의 20__ 년 생각들 중 일부이며, 아직 성숙하지 않은 것 같다. 지도자가 시정하기를 바랍니다. 기차는 머리띠에서 빨리 달리는데, 회사 지도자와 부서 지도자의 정확한 지도와 도움을 받기를 바란다. 20__ 년을 내다보면, 나는 더욱 노력하고, 모든 업무를 진지하게 책임지고, 기회를 얻고, 더 많은 고객을 확보하고, 더 많은 주문을 쟁취하고, 공장 부문의 업무를 개선할 것이다. 나는 내가 새로운 임무를 완수하고 새로운 도전을 맞이할 것이라고 믿는다.
20__ 년의 일은 하기 쉽지 않다. 이것은 내가 이미 마음의 준비를 마쳤다는 것을 알고 있다. 나는 어려움을 극복하려고 노력할 것이다. 비록 약간의 어려움이 있지만. 나는 내가 이렇게 어려운 일에서 약간의 성적을 낼 수 있고, 지도자와 동료의 신뢰를 저버리지 않을 수 있다고 믿는다. 나는 우리나라의 경제가 고속 발전의 순간으로 빠르게 회복될 수 있을 것이라고 믿는다. 나도 부동산 업계가 더욱 이성적이고 회사의 전망이 더 좋아질 것이라고 믿는다.