회사의 관리 시스템은 직원 설명서, 시장 관리 실행 설명서, 관리 실행 매뉴얼의 세 부분으로 나뉩니다. 직원 행동, 일상적인 행정, 시장 운영, 재무를 각각 효과적으로 관리합니다. 각 설명서는 여러 관리 장으로 구성되어 있습니다.
직원 코드
1. 직무에 충실하고, 지도자를 존중하고, 업무 일정에 복종하며, 양봉음위반이나 대강대강 떠넘기는 행위가 있어서는 안 된다.
2. 집단을 사랑하고 직업윤리를 강의합니다. 출근시간에는 일과 무관한 일을 하지 않고 사적인 일을 처리하고 제 2 직업에 종사하지 않는다.
3. 청렴하고 자율적으로 회사 명의로 부정부패, 뇌물 수수 등을 해서는 안 된다.
4. 금지품, 위험물 또는 관련없는 물품과 인원을 사무실로 반입하지 말고 방화, 방독, 도난 방지에 주의하세요.
5. 회사 재산 (상품 대금 포함) 은 반드시 규정에 따라 회사에 제출해야 하며, 은닉 유용은 허용되지 않는다. 처리한 재무 서류와 증빙서류는 반드시 진실하고 정확해야 하며 위조하거나 변조해서는 안 된다.
6. 회사의 영업 비밀을 엄격히 지키며 승인 없이 관련자에게 회사의 재무 상태, 기술 데이터, 영업, 고객 정보 및 회사 조직을 전파, 제공 또는 이전할 수 없습니다. 그렇지 않으면 회사는 법적 책임을 추궁할 권리가 있다.
7. 개인 임금에 대해서는 엄격하게 기밀로 유지합니다. 직원들 간에 서로 알아보는 것은 허용되지 않는다. 임금 계산이나 지불에 이의가 있을 경우, 그들은 직접 재무에 문의할 수 있다.
8. 고객에게 보상, 보조금, 손실 등을 포함한 업무 및 이익 약속을 할 수 없습니다.
9. 서비스는 세심하고 주도면밀하며, 고객의 합리적인 요구를 최대한 만족시키고, 만족할 수 없는 것은 설명해야 한다. 고객의 불만을 참을성 있게 경청하고, 무슨 일이 일어났는지 이해하며, 신속하게 해결하거나 경영진에게 조언합니다.
10. 회사 내에서 떠들거나, 싸우고, 채팅하거나, 시비를 일으키거나, 단결에 영향을 주거나, 업무 질서를 어지럽혀서는 안 된다. 어떤 개인의 이익도 반드시 회사의 집단적 이익에 복종하고 개인의 노력을 집단의 분투에 통합해야 한다. 회사의 명성에 해를 끼치는 말은 하지 말고, 회사의 이익에 해를 끼치는 일은 하지 마라.
회사/기업 문화
회사는 정직, 문명, 상호 지원, 팀워크, 높은 기준, 효율적인 직원을 중시한다. 회사 기업 문화의 일환으로 회사는 좋은 업무 분위기와 도전적인 인센티브 메커니즘으로 더 많은 오보 사람들을 모을 것이다.
첫째, 전체적으로 기업 이미지를 형성한다
1. 회사는 직원들이 개척 혁신 정신을 발양하고, 시장 경쟁 상황에 적응하고, 혁신에 힘쓰고, 실력 있는 동행에서 일류수준을 창조하도록 독려한다.
2. 회사는 직원들에게 적극적이고 진취적인 가치관과 인생관을 갖고 사회문제와 공익사업에 관심을 갖도록 독려한다. 회사와 숙소에서는 지역사회와의 관계를 잘 처리하고 최고의 사회적 이미지를 쟁취해야 한다.
3. 회사는 사회 공정 경쟁에 참여하여 합리적인 가격과 주도면밀한 서비스 사회로 봉사한다.
4. 회사는 직원들에게 회사 이미지를 전폭적으로 유지하고 회사 이름, 회사 로고, 회사 상표, 상호, 상품 포장 등을 애호하고 홍보할 것을 요구합니다.
둘째, 개인으로부터 회사 이미지를 만든다.
회사의 활력과 열정이 충만한 창업팀의 일원으로서 직원들의 외모, 외모, 말, 행동, 행동거지는 더 이상 개인의 문화적 소질의 직관적인 반영이 아니라 회사 이미지의 재현이다. 대중의 친밀도, 고객의 선택은 모든 직원의 개인적 이미지와 밀접한 관련이 있다.
1 .. 이미지 인식
회사는 직원들에게 강한 이미지 의식을 요구하고 기초부터 시작하여 좋은 개인 이미지를 만들 것을 요구한다.
2. 직원 gfd
직원 의류는 회사 이미지와 부서 이미지에 부합해야 한다. 원칙적으로 직원들의 복장과 장식은 점잖고 대범하며 깔끔하고 깔끔해야 한다.
3. 사교와 대화
(1) 대화에서 잘 듣고, 남의 대화를 함부로 방해하지 않고, 섣불리 질문하지 않고, 남의 사생활을 묻지 않고, 얽매이거나 냉소하지 않고, 불손하거나 사람을 다치게 하는 말을 하지 말아야 한다.
(2) 고객과의 대화는 진실하고 열정적이며, 비굴하지 않고, 언어가 유창하고 정확하다. 업무 외에 건강하고 객관적인 주제에 초점을 맞추다. 인사 예절을 이용하여, 자발적으로 차를 들고 물을 붓다.
(3) 동행과 이야기할 때 어휘 선택, 겸손하고 신중함, 회사 이미지 유지, 객관적이고 품위 있으며, 동행기밀을 포함하지 않는다.
4. 행동과 행동
(1) 출석제도를 준수하고, 제때에 출퇴근을 하고, 늦지 않고 조퇴하지 않는다. 너는 제때에 병가와 사휴가를 신청하거나 부서 책임자에게 통지하여 사표를 작성해야 한다.
(2) 사무실에서는 흡연을 금지하고, 양호한 정신 상태를 유지하며, 정력이 넘치고, 낙관적이고 진취적이다.
(3) 상사를 존중하고, 동료를 열정적으로 대하며, 일을 처리할 때 냉정한 머리를 유지하고, 미소를 제창하고, 다른 사람에게 봉사하는 것을 제창한다.
(4) 솔직하게 사람을 대하고, 평등하게 존중하고, 단결하여 협력하고, 개인적인 취향을 일에 끌어들이지 않고, 파벌을 하지 않고, 공통점을 구하다.
(5) 모든 손님을 따뜻하게 접대하고, 외모로 사람을 평가하지 말고, 횡포하지 말고, 제때에 손님과 약속하고, 다른 손님이 방문을 기다려야 한다면, 주동적으로 차를 봉하고 사과해야 한다.
(6) 좋은 자세와 자세를 유지하고 큰 소리로 다른 사람을 부르지 마라.
(7) 회의실이나 사장 사무실을 드나들며 자발적으로 문을 두드린다.
인사 관리
첫째, 인력 채용
1, 인사 임명 절차
회사의 발전 상황에 따라 각 부서의 업무량과 인재 수요를 결합해 부서 책임자가 채용 신청을 작성하며 회사 사장의 서명을 거쳐 행정 물류 부서에서 채용에 연락한다. 후보자는 부서장 1 심 심사를 통과한 후 사장이 재시험을 진행하여 후보자를 확인한다.
2, 신입 사원은보고 할 때 정보를 제출해야합니다.
(1) 인사 정보 등록서와 최근 반신탈모 2 인치 사진 2 장;
(2) 최고 학력 원본 및 사본;
(3) 내 소재지 주민등록증 및 호적 사본;
(4) 본인의 경험과 성과를 증명할 수 있는 기타 서류;
(5) 일부 게시물은 보증이 필요합니다.
(6) 인사 부서에서 요구하는 기타 정보.
5 일 (영업일 기준) 이내에 위의 정보를 인사부에 제출해 주십시오.
3. 수습 기간
모든 후보자는 반드시 3 개월의 시용 기간을 거쳐야 하며, 사장이 특별히 비준하지 않는 한 시용 기간은 면제되거나 단축될 수 있다. 만기 합격자, 부서 책임자의 심사를 거친 후 사장의 비준을 보고하여 정규직으로 채용하다. 수습기간 동안 행동, 능력, 업무 성과가 근로자에게 충분하지 않다면 언제든지 고용을 중단할 수 있다. 필요한 경우 부서장의 동의를 거쳐 수습기간을 연장할 수 있습니다. 그렇지 않으면 이직 수속을 통지할 것입니다. 채용되지 않은 것에 대해서는 보상을 하지 않으며, 시험인원은 이의를 제기해서는 안 된다.
4. 정규취업
시용 기간이 만료되기 전에 부서장은 직원의 성과에 따라 심사를 하고, 사장이 서명하고, 인사 물류 부서에 정식으로 채용하고, 정규사원으로 전업하고, 채용 계약을 체결했다. 그리고 근무능력과 직위에 따라 정규직의 각종 대우를 받을 수 있다.
5. 초빙 계약
계약 기간 동안 회사와 직원은 계약을 엄격히 준수한다. 그러나 고용 관계는 다음과 같은 경우 종료됩니다.
(1) 계약이 만료되면 쌍방은 더 이상 노동계약을 갱신하지 않는다.
(2) 양 당사자는 만장일치로 노동 계약을 해지하기로 합의했다.
(3) 불가항력 등으로 회사는 정상적인 경영 활동을 할 수 없다.
(4) 계약 기간 동안 직원은 해당 직책에 적합하지 않습니다.
(5) 계약 기간 동안 직원은 국가 관련 법률 및 규정을 위반합니다.
(6) 노동규율과 본 단위 관리제도를 심각하게 위반하여, 여러 차례 교육을 거쳐도 변하지 않는다.
(7) 근로자는 허가없이 노동 계약을 해지한다.
(8) 공금 횡령, 공공재산 횡령
(9) 국가의 관련 법령에 규정된 기타 상황.
둘째, 임금
1, 급여 원칙
회사 직원의 임금은 직급제를 실시하고, 직위, 직위의 복잡성과 책임의 경중을 근거로 직급제를 실시한다.
2. 임금 구성
(1) 내근 (관리) 개인: 총 임금 = 기본임금+일자리 임금+보조금+보너스
(2) 영업 사원: 총 임금 = 기본 임금+성과 임금+공제. 영업 사원은 월별 기본 판매 한도와 기본 리베이트 비율 (반환 금액/판매) 을 성과 평가 기준으로 사용하여 회사에서 규정한 기준에 도달해야 성과급을 받을 수 있습니다. 성과급의 양은 부서 주관이 당월의 성과에 근거하여 심사를 진행한다. 판매 커미션은 판매 리베이트에 근거하여 인출한다.
3. 임금 지급
사원 임금은 매월 30 일, 다음 달 6 월 10 지급으로 계산됩니다.
4. 임금 조정
회사는 개인 성과, 개인 성과 평가 및 회사 경영 상황에 따라 직원 급여를 조정하고 고용 전 약속에 따라 임금을 적절히 조정할 수 있습니다.
5. 연말 이중 임금
1 년 동안 봉사한 직원은 그해 마지막 달과 같은 기본급을 연말 복급으로 받을 수 있고, 서비스 미만 1 년 동안 연말 복급을 비례적으로 지급하고, 연말 복급을 지급하는 날짜는 이듬해 설 전으로 정해진다.
셋. 복지
(1) 회사는 규정에 따라 각 직원에게 연금보험, 의료보험, 실업보험을 납부한다.
(2) 회사가 각 직원을 위해 처리한 각종 보험 중 직원이 부담해야 하는 부분은 회사에서 압류한다.
(3) 생일 선물: 직원 생일 당월, 확인 후 100 원 생일 선물을 받을 수 있습니다.
넷. 노동 계약의 해지 또는 해지
1. 노동 계약의 해지 또는 해지는 사직, 회사 해고, 계약 해고 및 기타 형식으로 나눌 수 있습니다.
2. 직원 사직 절차.
(1) 처리 프로세스: 퇴직 신청, 신청 승인, 이전, 대출 정산, 퇴직.
(2) 퇴직 신청: 사원은 30 일 전에 사직을 신청해야 한다.
(3) 이직 수속을 하지 않은 사람은 임금을 지급하지 않는다.
(4) 전직 사원의 임금은 퇴직 수속이 완료된 후 지정된 일자에 지급해야 합니다.
3, 회사 해고 또는 해고 절차에 동의합니다.
(1) 처리 절차: 해고 또는 해고 통지, 양도 처리, 대출 정산, 해고 또는 계약 해고
(2) 해고 또는 해고 통지: 회사는 조기 해고 통지 또는 해고 통지를 발행합니다.
(3) 해고 수속을 하지 않았거나 해고 수속을 약속하지 않은 사람은 임금을 지급하지 않는다.
(4) 해고자 또는 합의해고자의 임금은 회사의 모든 수속이 완료된 후 지정된 날짜에 지급해야 한다.
4. 예방 조치
(1) 직원 사퇴는 한 달 전에 회사에 통보하고' 사직 신청서' 를 작성해서 회사가 일을 조율할 수 있도록 해야 한다.
(2) 사퇴 신청은 사퇴 사유와 구체적인 사퇴 날짜를 설명해야 하며, 부서장이 지시하고, 사장이 서명을 승인한 후 행정후근부로 옮겨서 등록해야 한다.
(3) 반드시 이직 인계를 완료하고 지정된 인수인과 인수인계 수속을 밟아야 한다. 이직 당일, 회사가 발급한 모든 물품을 환불합니다. 만약 손해배상이 있을 경우,
(4) 사직자는 사장이 서명한' 사직신청서' 와 인수인이 서명한' 사직인수인계표' 로 재무부에 가서 마땅히 받아야 할 노동보수를 청산하고 정식으로 이직한다.
(5) 회사에서 해고된 직원은 회사 사퇴 통지를 받은 당일 인수인계 수속을 밟아 재무부서가 노동보수를 청산한 후 떠나야 한다.
출석관리
I. 출석
(1) 정상 업무 주기: 월 ~ 금.
(2) 정상 근무 시간: 오전 9 시 00 분-65438+오후 02 시 30 분:13 시 30 분-17 시 30 분.
둘째, 초과 근무
(1) 회사는 초과근무를 제창하지 않고, 업무 효율을 추구하고, 정상 근무 시간에 임무를 완수하려고 노력한다.
(2) 회사는 특별한 이유로 직원 초과근무를 배정해야 하며, 업무 임무를 받는 직원은 협조를 지원해야 하며, 핑계를 대고 거절해서는 안 된다.
(3) 직원들이 초과 근무를 해야 하는 경우, 먼저 주관에게 지시를 받아야 하며, 비준을 거쳐야 초과 근무를 계획할 수 있다.
(4) 초과근무 수당은 주관 사장이 실제 상황에 따라 회사 상벌 조례에 따라 상을 준다.
셋째, 근무등록제도
(1) 회사의 모든 직원은 출근 로그인 제도를 시행하며, 누구도 다른 사람을 대신해서 서명할 수 없습니다. 일단 발견되면 비판을 통보하고, 이 규정을 세 번 위반한 사람은 무단결근으로 하루 처리한다.
(2) 출석 관리원은 회사 출석을 감독하고, 회사 시계가 9: 00 을 표시하면 출석 등기표에 표시를 해야 한다. 지각한 사람은 회사 도착 시간을 사실대로 등록해야 한다.
(3) 외출 업무가 9 시 이전에 서명하지 못했기 때문에, 회사로 돌아온 후 즉시 서명하고, 실제 도착 시간에 따라 등록하고,' 출석표' 설명란에 외출 사유를 명시하고, 임무 수행을 배정한 책임자에게 서명해야 한다.
(4) 직원들이 출근 시간에 회사에 도착한 후 서명하지 않고 출석표의 역할과 출석 관리에 미치는 영향을 고려하여 체크인 시 카드를 찍는 시간에 따라 등록한다.
넷째, 외출 규칙
(1) 직원은 공무로 외출하기 전에 관계자에게 외출 원인과 예상 반환 시간 (외출 기록에 등록) 을 설명해야 하며, 그렇지 않으면 사유로 처리해야 합니다.
(2) 근무시간에 허가 없이 외출하여 사적인 일을 하는 사람은 일단 발견되면 무단결근으로 처리한다.
동사 (verb 의 약어) 휴가 및 급여 문제
1, 연가
(1) 서비스가 1 년 이상 3 년 미만인 경우 매년 5 일간 휴가를 드립니다.
(2) 3 년 이상 근무한 지 5 년 미만인 사람은 매년 8 일을 준다.
(3) 5 년 이상 재직한 사람은 매년 10 일을 준다.
(4) 연가는 미리 신청해야 하며 부서 관리자 (위) 의 승인을 받아야 하며, 휴가 최소 단위는 반나절이다. 연가는 그해에 다 써야 하는데, 업무상 사장의 비준을 거쳐 반년을 연장할 수 있다.
2. 유급 병가
직원들은 매년 5 일간의 유급 병가를 가지고 있다. 그러나 병원 증명서는 반드시 상급 책임자가 발급하거나 승인해야 한다.
3. 사휴가
만약 직원들이 정말로 사휴가를 내야 한다면, 규정에 따라 사표에 서명해야만 휴가를 낼 수 있다. 만약 돌발 사건으로 직접 처리할 수 없다면, 즉시 주관에게 통지해야 하며, 동료에게 대신 처리해 달라고 요청해야 한다. 사휴가는 기본임금 /30 일 * 사휴가일수에 따라 공제됩니다.
4. 결혼 휴가 (휴가 포함)
1 년 이상 근무하는 직원들은 3 일간의 유급 결혼 휴가를 즐길 수 있다. 만혼 조건에 부합하는 (남자 25 세 이상, 여자 23 세 이상) 결혼휴가 신청 유효기간은 결혼증 수령 후 3 개월 이내입니다.
출산 휴가 (휴가 포함)
가족계획 조건을 충족하는 여직자는 실제 상황에 따라 다음과 같은 유급 출산휴가를 즐길 수 있다.
(1) 직원 출산 휴가 90 일 (출산 전 15 일), 집게 출산 15 일, 출산 30 일, 만육1;
(2) 남성 근로자는 10 일 출산 휴가를 받을 수 있다.
(3) 모유 수유는 1 년 동안 하루에 한 시간씩 수유할 수 있다.
가족 계획 휴가 (휴가 포함)
피임수술을 실시하는 것은 노동법의 관련 규정에 따라 집행된다.
7. 조문 휴가 (휴가 포함)
직계 친족이 사망하면 직원들은 3 일간의 유급 조문휴가를 받을 수 있고 직계 친족은 하루 유급 조문휴가를 받을 수 있다.
8. 공공 상해
근로자는 공무 부상 (병원 감정 증명서 포함) 으로 의료기간은 정상 출석으로 간주되어 규정에 따라 각종 보장을 제공한다.
9. 공휴일
회사 직원들은 국가와 정부가 규정한 휴가 권리를 누리고 있다.
(1) 1 월 1 일 1 일
(2)3 월 8 일 (여성의 날, 여성만) 반나절.
(3)5 월 1 (노동절) 3 일.
(4) 국경일 3 일
(5) 설날은 3 일간 지속된다
보상과 처벌
1, 상벌 원칙:
두드러진 행동이나 특별한 공헌자를 장려하다. 규정에 맞지 않아 회사에 불필요한 손실을 초래한 것은 처벌을 받을 것이다.
2. 보상 및 처벌 방법:
보상, 표창, 표창, 보너스, 50 원 연간 심사에 0.5 점을 더하다.
작은 보너스 150 원, 연간 심사에 1.5 점을 기록하다.
큰 공로 보너스 450 원 연례 심사에 4.5 점을 더하다.
처벌 기록은 당월 임금을 한 번 공제하고, 50 위안의 연간 심사에서 0.5 점을 감액한다고 경고했다.
처음으로 월급 100 원을 공제하고, 연간 심사에서 1.5 점을 공제합니다.
이달 임금은 한 번 공제되고, 연간 심사는 450 원에서 4.5 점을 뺀 것이다.
위의 공과는 반드시 같은 심사 연도 내에 상쇄해야 한다.
3, 보상 및 처벌 관계:
3. 1 3 상은 작은 성적과 같습니다.
3.2 세 개의 작은 성적은 하나의 큰 성적과 같고, 세 개의 큰 성적은 승진을 고려할 수 있다.
3.3 경고 3 회 이내에 한 번, 세 번 이상 한 번.
3.4 두 번 이상, 줄거리의 경중을 보고 강직되거나 유용처분한다.
3.5 세 번 큰 사람을 기록하여 사퇴하다.
4, 보상 및 처벌 절차:
4. 1 상벌 고문은 관련 부서 관리자에게 메일이나 서면으로 통지하고 사실대로 건의합니다. 상벌 건의에 의해 제기된 상벌 건의는 본인을 겨냥할 수도 있고 다른 동료를 겨냥할 수도 있다.
4.2 추천인의 주관은 서명을 해서 확인해야 한다.
4.3 행정 물류 보조원이 담당 부사장과 회사 사장이 건의에 서명할 것이라는 사실에 계산서를 보냈다.
4.4 수속이 완료된 후 행정물류부는 공고를 하고 직원의 개인 서류를 등록한다. 월말에 상벌 정보를 재무부에 전달하고 재무부는 상벌 금액에 따라 직원 임금을 지급한다. 해고나 해고는 당일에 사직 수속을 하고 임금을 지급해야 한다 (사직 관련 규정 참조).
5. 인센티브 시행 규칙:
5. 1 직원이 다음과 같은 성과를 거두면 보상과 처벌을 받게 됩니다.
(1) 이달 전근 (지각없음, 조퇴, 사휴가, 병가).
(2) 그 달의 월별 평가는 우수로 평가되었다.
(3) 근면하고 책임감이 강하며 업무 성과가 뛰어나다.
(4) 작업 방법을 적극적으로 개선하면 작업 효율이 현저히 높아진다.
(5) 경영관리가 양호하고 업무 보급 효과가 현저하다.
(6) 회사에 경제적 이익이나 기타 두드러진 공헌을 창출하는 행위.
5.2 다음과 같은 성과를 거둔 직원은 작은 성과 보상을 받게 됩니다.
(1) 회사의 컨설팅 프로젝트에 참여하여 자격 심사를 성공적으로 통과했습니다.
(2) 호스팅 사업의 중대한 확장이나 개혁이 효과적이다.
(3) 심각한 위법 행위를 사전에 제지하거나 신고하는 것은 사실임이 입증되었다.
(4) 비상상황에 부닥치면 적극적으로 협조하여 적절하게 처리한다.
5.3 다음과 같은 성과를 거둔 직원은 적절한 경우 상당한 기여 보상이나 보너스를 줄 것이다.
(1) 3 개월 연속 우수로 선정되었습니다.
(2) 본사의 컨설팅 프로젝트에 참여하여 자격 심사를 순조롭게 통과하여 주요 역할을 맡습니다.
(3) 연구 혁신이나 기타 특수한 공헌은 회사에 중대한 이익을 가져다 준다.
(4) 관리 업무에 중대한 혁신이 있어 구체적인 방안을 제시하는데 채택 후 확실히 효과가 있다.
(5) 중요한 업무 성과를 처리하는 것이 우수하다.
(6) 제때에 사고나 중대한 변화를 제거하여 회사가 심각한 손실을 피할 수 있도록 한다.
(7) 연말 종합 평가가' 올해의 우수 직원' 으로 선정되었다.
6, 처벌 시행 규칙
6. 1 직원이 다음과 같은 행동을 하면 경고를 받습니다.
(1) 이달 늦거나 조퇴한 지 3 회 이상.
(2) 이달 월평이 불량으로 평가되었다.
(3) 3 개월 연속 평가는 일반으로 평가된다.
(4) 게으름을 피우거나 무단 이직을 했지만 손실을 초래하지 않았다.
(5) 업무 실직 또는 조작 절차를 따르지 않고 업무 정상 진행이나 회사 명성에 영향을 미치며 줄거리가 경미하다.
(6) 직장에서 떠들거나 장난을 치거나 다투며 충고를 듣지 않는다.
(7) 공공재산 낭비, 줄거리가 경미하다.
(8) 행위가 불검하거나, 외모가 깨끗하지 않거나, 회사의 요구에 따라 옷을 입지 않아, 회사의 이미지를 손상시킨다.
(9) 감독자의 업무 조직 및 지휘에 불복종한다.
(10) 감독자의 허락 없이 근무 시간에 방문객을 접대하거나 개인 전화를 한다.
(1 1) 부하 직원을 감시할 수 없어 제 시간에 작업을 완료할 수 없습니다.
(12) 업무 미달이나 서류 잔고로 인해 근무 시한을 늦추다.
(13) 회사 조직의 단체문체 활동에 2 회 이상 참여하지 않습니다.
6.2 다음과 같은 행위를 한 직원은 징계 처분을 받을 것이다.
(1) 부주의하거나 규정에 따라 조작하지 않아 기계 설비가 손실되거나 다른 사람이 다쳤다.
(2) 직장 질서나 동료의 사기에 심각한 영향을 미치며 회사 업무의 정상적인 전개에 불리하다.
(3) 휴가 사유를 보고하고 조사를 거쳐 확인하였다.
(4) 악의적인 공격, 비방 또는 동료를 무고하고 사건을 일으킨다.
(5) 이달 결근 1 회.
6.3 다음과 같은 행위를 한 직원은 사정의 경중을 고려하여 기록, 강등, 유용관찰 처분을 한다.
(1) 무단 이직으로 회사는 큰 손실을 입었다.
(2) 한 달 안에 이유 없이 이틀 동안 결근하거나 휴가 사유가 부실한 사람.
(3) 회사 비밀을 루머 전파 유출하거나 누설하면 회사에 악영향을 미친다.
(4) 중요한 서류나 물품을 분실하여 회사에 중대한 손실을 초래하였다.
(5) 주관의 업무 배정이나 감독을 거절하는 것은 상황이 심각하다.
(6) 산하에 대한 규제가 부실하여 회사에 중대한 손실을 초래하였다.
6.4 직원은 다음과 같은 행위가있는 경우 해고해야합니다.
(1) 실험에 실패했습니다.
(2) 일을 감당할 수 없고, 합리적인 조정을 거친 후에도 여전히 일을 감당할 수 없다.
(3) 구직시 증명서, 관련 증빙 자료 또는 이력서를 위조한 것이다.
(4) 정신장애 확인, 단기간 (1 년) 치료할 수 없다.
(5) 1 개월 수습기간 이후에도 구직 자료를 공개하거나 인재 시장에 가서 구직을 한다.
(6) 연속 결근 3 일 또는 1 개월 이내에 3 회 결근.
6.5 다음과 같은 행위를 한 직원은 해고된다.
(1) 직무를 이용하여 사기를 치거나, 회사의 명성을 심각하게 손상시키거나, 회사의 이익에 중대한 손실을 초래하다.
(2) 의도적으로 회사의 기술 자료나 영업 비밀을 누설하여 회사에 손해를 입히다.
(3) 근무 시간이나 직장에서 개인사업을 운영한다.
(4) 감독자의 서명이나 위조, 회사 도장 도용을 사칭한다.
(5) 책임자나 동료를 협박하거나 모욕하거나 폭력으로 위협하면 줄거리가 심각하다.
(6) 파업 또는 태업을 선동하거나 조직하거나 파업 또는 태업을 한다.
(7) 불법 집회나 군중을 모아 작업 질서를 방해하는 것.
(8) 도박이나 과음은 정상적인 업무 질서를 방해한다.
(9) 회사나 동료의 재물을 훔치다.
(10) 직권 남용, 부정행위 또는 뇌물 수수.
(1 1) 연 3 회 누적 기록.
(12) 회사 지정 없이 다른 곳에서 일할 수 있습니다.
(13) 법 위반, 공안기관에 구속, 소환, 유기징역 등 형사처벌.
(14) 회사에 심각한 손실을 초래한 기타 과실 행위.
7, 성과 평가 규정
7. 1 직원 상벌은 월별 및 연간 성과 평가 서류표에 기재되어 있습니다.
7.2 경미한 처분이 있을 경우, 그 달의 성과는 우수로 평가해서는 안 된다.
7.3 처분을 받은 적이 있는데, 그 달의 성과는 합격으로 평가해서는 안 된다.
7.4 해고시 이번 달에는 성과 평가가 필요하지 않습니다.
7.5 1 년 동안 누적이 3 회 미만인 연간 성과는 우수로 평가해서는 안 된다.
7.6 년 실적이 두 번 이상 누적된 경우 연간 실적은 합격으로 평가해서는 안 된다.
기밀 유지 규정
1. 보상 구조, 운영 규범, 해외 주문, 구매 주문서 등의 회사 문서 유출을 엄금합니다.
2. 이 매뉴얼에서 언급 된 영업 비밀은 다양한 관련 기술, 발명, 창조적 자료, 인사, 재무, 마케팅 계획, 고객 정보, 비즈니스 전략 등을 의미합니다. 구두든 서면이든, 회사가 기밀로 유지하거나 공개하지 않아야 하지만 일반 비즈니스 개념에 따라 기밀 문서로 판정할 수 있는 모든 정보와 문장.
3. 입사 직원은 재직 기간이나 이직 후 3 년 이내에 기밀 유지 의무를 엄격히 준수해야 하며, 어떠한 방식으로도 제 3 자에게 회사의 영업 비밀을 알리거나 장악해서는 안 된다. 제 3 자가 회사의 영업 비밀을 불법적으로 사용하거나 회사와 유사한 경쟁 행위나 회사의 이익과 상충되는 기타 행위에 종사하는 것도 금지되어 있습니다.
4. 회사 정보 유출을 의도했거나 의도하지 않은 사람은 모두 회사의 처벌을 받게 된다.
5. 회사는 고의로 회사 기밀을 누설하고 회사에 손실을 초래한 사람을 기소할 권리를 보유할 것이다.
인공프로토콜
1. 회사 직원은 본 규칙의 모든 내용을 알아야 하며, 아무도 모르는 이유로 책임을 면제해서는 안 됩니다.
관리 규칙이 불완전한 곳은 언제든지 개정 될 것입니다.
3. 본 직원 수첩의 해석권은 오보 네트워크 기술 개발회사에 속한다.
4. 각 직원은 이직할 때 보유 매뉴얼을 회사에 반납해야 합니다.