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샌드 테이블 관리 과정 저자 소개

왕준항

그는 현재 종욱 경영대학원 (종욱 문화망) 의 선임 강사이다. 1965 년생으로 교육학, 심리학, 중국 고전문화 등 방면의 전문 훈련을 받았으며 심리학, 교육학에 대한 깊은 연구와 학습을 받았다. 입사 후 일간지 기자, 편집자, 대학 강사, 기업사무실 주임 겸 인적자원부 장관, 지역교육교육감독, 판매지사 사장 등을 역임했다. 나는 대형 공기업, 민영교육기관, 민영제조가공기업의 유전에서 일한 적이 있어 풍부한 경험과 경험을 가지고 있다.

왕 선생님은 기업인원의 훈련에 힘쓰고, 기업훈련 방면에 독특한 이념과 훈련 조작 기술을 가지고 있다. 왕선생은 기업 관리와 직원 관계에 정통하다. 그의 수업은 실용적이고 세심하여 여러 해 동안의 이론과 체험이 있다. 왕 선생님의 수업은 심오하고 참신하며 생동감 있고 통속적이어서 학생들의 호평을 받았다. 교육: 주로 네 가지 측면: 성격 분석, 조직 관계; 경영진의 기술 배양과 일반 직원의 종합적인 자질, 판매류.

컨설팅: 조직 내 모든 개인의 인격 분석 (영격의 네 가지 유형 분석) 을 표준화합니다.

"훈련 중, 초급 관리 간부" 시리즈

"당신은 매니저입니다"-기업의 중간 관리자에게 씁니다.

관리자의 역할 분석 및 역할 오리엔테이션-엔터프라이즈 중간 관리자를 예로 들자면

관리자의 10 가지 기본 기술-기업의 중간 관리자에게 씁니다.

관리자의 의사 소통-기업의 중간 및 하위 관리자를위한

* * * 리더십 획득-엔터프라이즈 중간 관리자 대상

실행-중간 엔터프라이즈 관리자를위한

기업의 모든 직원을 위한 교육 과정

여러분과 함께 성장하는 직원 충성도 교육은 기업 전체 직원을 대상으로 합니다.

"책임-직원 책임 교육"-기업 전체 직원을 대상으로 합니다.

신에게 바칩니다-기업의 모든 직원을 위해

신입사원 1 1 사망법-대학 신입사원에게

"경력 계획"-기업의 모든 직원을 대상으로 함

일반 직원의 의사 소통 기술-기업의 모든 직원을 대상으로 함

"선샤인 심리"-기업의 모든 직원을 대상으로

위기 인식 및 위기 관리-기업의 모든 직원을 대상으로 합니다.

판매 범주

영화를 보면서 판매를 배우고, 새로운 영업 사원에게 준다.

영업 사원 스킬 교육-일반 영업 사원용

FABE 판매법-판매 순번에 사용

영업 커뮤니케이션-영업 순서

"판매 에티켓"-판매 시퀀스의 경우

엘리트 판매를위한 무기-판매 순서를 겨냥하십시오.

영업 팀 구성 및 관리-영업 관리자

영업 및 고객 서비스 포트폴리오를 겨냥한 고객 확보를 위한 중요한 순간

채널 승리-판매 채널 관리자

TTT-강사 교육-내부 강사 및 사회 강사를 대상으로 합니다.

기업 관리 샌드 테이블 시뮬레이션-중-고위 경영진 업종: 한고악태, 산둥 연대 정해자재, 산둥 연대 미래 자동화, 정해그룹, 제너럴모터스, 동양전기, 마트그룹, 먼로 그룹, 태와 사료, 태와 중환사료, 아시아태평양 중환사료, 텐주 담배 공장, 장작동력

에너지: 산둥 원자력, 백년 전력, 대당 동영 발전소, 산둥 대추장 탄광, 진룡그룹, 전흥탄광.

서비스: 연대 만방물류, 장쑤 유전 자금그룹, 백성, 산둥 연대 유니버셜 부두, 린이 인민병원, 연대산병원, 바이두, 펩시, 연대 잎미장원, 산둥 텐주 항풍차, IPAS, 진룡그룹 소속 텐주 영태생태원, 안칭유구 서비스회사, 산둥

통신: 안후이순호텔레콤, 안후이황산이동, 관지림 이동,

금융: 한하 은행 (연대), 농업은행 (태안), 창산 농촌신용사, 천성 인민은행, 대추장 중국생명.

교통: 연대 민간 항공,

행정기관 사업 단위: 산둥 미국식품의약감독청, 산서장사업국, 설성인민병원, 탄성연초전매국, 산둥 보흥 인적자원, 사회보장국.

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고객 상담: 대양오토바이 (산동북이차업) 표준화 관리 컨설팅 프로젝트.

산둥 은동 알루미늄 산업 표준화 관리 프로젝트

Shengwei 보일러 마케팅 시스템 표준화 된 관리 프로젝트

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