(1) 학생 상태 관리부. 본부에서 신청자의 학력을 찾아보면 가장 진실되고 믿을 수 있는 정보를 얻을 수 있다.' 진위 이규지' 는 분별할 수 있다. 가짜 증서 소지자는 이때 본색을 드러낼 것이다.
(2) 일한 회사. 원칙적으로, 우리는 고용주로부터 지원자의 업무 성과, 성과, 능력을 이해할 수 있지만, 고용주의 평가가 객관적인지 아닌지는 인정받아야 한다. 일부 고용주들은 우수 직원들이 파내는 것을 막기 위해 고의로 부하들을 조용히 심사하여 경쟁자가 사람을 캐려는 의도를 불식시켰다.
(3) 파일 관리 부서. 일반적으로 원본 아카이브에서 보다 체계적이고 원시 데이터를 얻을 수 있습니다. 현재 서류의 보관부는 국유단위의 인적자원부와 인재교류센터입니다. 규정에 따르면, 그들은 서류의 전달에 대해 엄격한 비밀 유지 절차를 가지고 있다. 따라서 파일의 신뢰성은 상대적으로 신뢰할 수 있으며 직원이 제공하는 파일 참조 가치는 크게 할인됩니다. 그러나 현재 인재 교류 센터에 보관되어 있는 아카이브에는 일반적으로 데이터 업데이트가 시기적절하지 않은 결함이 있으며, 직원 이동 중 데이터는 보충되지 않고 무결성이 떨어지는 경우가 많습니다. 대조적으로 공기업 단위 인적자원부는 직원 정보를 보충하는 것이 더 좋으며, 연간 평가 결과는 보관된다. 하지만 공기업 단위의 지원자들은 직장을 옮기려는 동기를 직장에 알리고 싶지 않기 때문에, 새 직장이 채용을 결정하기 전에 원래 직장에 카드를 내세우기를 꺼리는 등 현실적인 우려가 많다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 공기업, 공기업, 공기업, 공기업, 공기업, 공기업) 따라서 배경 조사는 지원자의 심리적 압박을 고려해야 하며, 인적자원부와 연락하는 방법도 어느 정도 기교가 필요하다.
배경 조사 방법에는 전화, 인터뷰 및 추천서 요청이 포함됩니다. 배경 조사와 검증은 구직자의 과거 고용주, 이웃, 친척, 추천인과의 서면 또는 구두 교류를 통해 정보를 수집하는 고용인 조사기관도 실시할 수 있다.