1, 양방향 정보 전달;
판촉의 이중 목적;
금리 조정 프로세스의 유연성;
4. 장기적이고 우호적인 협력.
단점:
1, 큰 지출, 높은 비용;
2. 영업 사원에 대한 요구가 높다.
확장 데이터
인력 마케팅과 비인력 마케팅의 가장 근본적인 차이는 방법, 수단, 형식의 차이에 있다. 직원 판매는 주로 영업 사원이 주관적인 능동성을 발휘하여 각종 설득 기교를 이용하여 판매 목표를 달성한다.
개인 판매는 다른 판매보다 더 중요하다. 왜냐하면 개인 판매의 효과는 종종 다른 형태의 판매보다 높기 때문이다. 인력 승진은 중소기업의 초기 발전에서 특히 중요하다.
실제로 통신업계가 급속히 발전하면서 일부 선진국에서는 전화, 팩스, TV 상품 예약 절차 및 컴퓨터 네트워크를 통해 제품을 판매할 수 있습니다. 어떤 각도에서 볼 때, 인력 판매의 효율성은 너무 단조롭고 너무 느리다.