목표 작업 계획 1 시간 화살. 눈 깜짝할 사이에 나는 이미 작업장에서 10 개월 넘게 일했다. 작업장 지도자와 동료들의 도움과 지도에 감사드리며, 자신의 노력을 통해 저의 사상과 업무 일상 업무 수준이 크게 향상되어, 기본적으로 자신의 일상 업무를 완성하고, 약간의 좋은 성적을 거두었습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 일명언) 이제 1 년 동안의 일상 업무를 요약해 보겠습니다.
첫째, 열심히 공부하고 일상 업무에 부지런하다.
일상 업무에서 나는 적극적으로 다른 사람으로부터 배운다. 나는 모든 동료들이 모두 나의 선생님이고, 그들 중 일부는 업무 전문가이며, 기술이 선진적이라고 생각한다. 바로 끊임없이 겸손하게 그들에게 가르침을 청하는 것이다. 내가 작업장으로 옮긴 후, 가장 짧은 시간 내에 일상적인 작업 환경을 익히고, 각종 재료의 사용 방법, 흔한 문제의 원인, 보양 방법을 알게 되었다. 업무상, 나는 나의 이전의 일상적인 유지 관리 경험과 작업장의 실제 상황을 결합하여, 나의 자질과 일상적인 업무 능력을 부단히 향상시켰다.
둘째, 팀 관리
6 월에 나는 유지 관리 책임자로 임명되었고, 나는 내 어깨의 위대한 임무를 깊이 느꼈다. 지도자의 기대를 저버리지 않기 위해, 나는 자신을 엄격히 요구하면서 팀 관리: 1 을 강화했다. 반 전 반 후 회의 절차의 요구에 따라 회의를 잘 열고 기록을 잘 작성하다. 신속하게 광산부와 작업장의 각종 서류와 요구를 반조원들에게 전달하여 그들의 계승 역할을 충분히 발휘할 수 있게 하였다. 교대 근무자가 가능한 상급자의 정신을 이해하게 하다. 2. 팀 관리를 강화합니다. 나는 더욱 상세한 팀 규칙과 심사 기준을 제정했고, 특히 기초관리부터 시작한다는 것을 강조했다.
셋째, 장비 계획을 수립하고 유지 보수주기를 단축하십시오.
나는 수리 조직 (설계, 측정) 에서 수리 관리 (시간, 자재, 재고, 비용) 에 이르기까지 공장 지도자들과 함께 장비를 계획하고 있습니다. 제 생각에는 장비의 일상적인 유지 보수를 잘 하고, 장비를 위한 충분한 예비 부품을 준비하고, 고장 후 수리 시간을 줄이는 것이 필요한 전제 조건입니다. 보양 방법에는 두 가지가 있는데, 하나는 사후 보양, 다른 하나는 정기 보양이다. 우리는 손상된 설비를 간단히 수리할 수 없다, 설비가 가능한 한 쓸 수 있다면, 고장이 나서 다시 수리할 수 있다. 대신, 디바이스가 손상되기 전에 문제를 해결하고 디바이스의 실패율을 줄여야 합니다.
넷째, 돈을 절약하고 소비를 줄이며 일상적인 유지 보수 작업을 열심히 한다. 수리 책임자로 재직한 이후로, 나는 비용 절감과 일상적인 수리 작업을 매우 중시한다.
주로 (1) 수리폐기 16 톤; (2) 수리팀은 녹색지프를 수리하는 과정에서 낡은 부품으로 후축 전동축, 후축 차속기, 제동총펌프, 후스프링 강판을 조립한다. (3) 28# 버킷 변환; (4) 3 개의 입방체 내연 스크레이퍼, 1.5 입방 전기 스크레이퍼 및 0.75 스크레이퍼의 분권화 설치; (5) 부흥 암반 드릴 트롤리의 분권화; (6) 65,438+0,000 미터 이상의 풍수관 발기; (7) 30 개 이상의 강철 슬라이드 설치; (8) 새로 세운 그리드, 가드레일 10 개 이상 (9) 각종 안전보호 시설과 장비의 일시적인 돌발 고장을 제때에 복구한다. (10) 내연 기관을 두 번 점검한다.
동사 (verb 의 약어) 일상 업무의 부족
1. 장비에 대한 이해가 깊지 않아, 어떤 경우에는 제때에 파악하지 못했다.
2. 서비스 깊이가 부족해서 자아와 팀 관리를 더욱 강화하고 의식과 태도를 강조해야 합니다.
3. 위험정류는 때때로 일정 시간 지연이 있을 수 있으니, 앞으로 첫 시간에 완성하여 정류율이 100% 에 달하도록 해야 한다.
4. 수리 시 생산에 영향을 미치는 현상이 있습니다.
여섯째, 관리제도를 개선하는 것 외에 몇 가지 건의와 미래 계획. 순찰을 강화하는 것 외에도 다음과 같은 제안과 계획이 있습니다.
1. 검사제도 수립: 계속해서 설비검사제도를 건립하고 보완하고, 설비 운행 상황을 정확하게 파악하고, 검사기준을 다시 제정한다.
2, 계획을 세우고, 설비 수리는 시간을 기준으로 하고, 만기는 강제한다.
3. 직원 훈련 강화: 직능 훈련을 강화하고 수리공의 자질을 높이며 훈련을 통해 기존 관념을 점진적으로 바꾼다.
4. 전원 설비 관리 구현: 전체 작업장에서 표준화된 설비 관리를 보급하고 설비 표준화 생산 및 유지 관리를 실시합니다. 장비 윤활에 중점을 두고 윤활 부위의 유지 관리를 강화하고, 계속해서 장비 전문가가 책임지고, 실제로 모든 장비의 관리를 실시한다. 결론적으로, 요 며칠 동안의 일상 업무를 요약하면, 나는 이미 최선을 다하고, 노력하고, 땀을 흘렸다고 말할 수 있다. 평상시의 일상 업무에서 품질을 보장하고 수량이 보장되는 지도자가 맡긴 일상 업무를 완성하다. 일상 업무를 적극적으로 처리하고, 열심히 하고, 오프사이드, 제자리, 실직을 하지 않을 수 있다. 앞으로의 일상 업무에서, 나는 더욱 적극적이고 근면하며,' 서비스 1 위' 를 기준으로 광산의 미래 발전을 위해 미약한 힘을 다할 것이다.
계획을 세우는 것은 쉽지만, 실시하기는 쉽지 않다. 계획을 세운 10 명 중 7 ~ 8 명이 계획을 완성하지 못할 수도 있다.
첫째, 계획을 수립하는 7 가지 일반적인 단계:
첫 번째는 당신의 목표나 임무를 열거하는 것이다. 예를 들면 얼마나 오랫동안 어떤 직위에 도달할 수 있는지, 얼마를 벌 수 있는지, 얼마나 많은 책을 읽고, 어떤 기술을 배울 수 있는지 등이다. (존 F. 케네디, 공부명언) 그런 다음 목표나 임무를 세분화합니다. 여기에는 두 가지 측면이 포함됩니다. 하나는 큰 목표를 작은 목표로 단계적으로 나누는 것이고, 다른 하나는 장기 계획을 매일 또는 매주 무엇을 해야 하는지에 대한 것입니다. 셋째, 임무를 더 잘 완수할 수 있도록 시간을 합리적으로 계획한다. 넷째, 당신이 직면할 수 있는 문제, 극복해야 할 어려움, 제거해야 할 장애물을 찾아내는 것이다. 다섯 번째는 목표를 달성하는 데 도움이 될 수 있는 추가적인 기술과 지식을 배우는 것이다. 여섯째, 이전 단계에 따라 일정을 선택하거나 그립니다. 그런 다음 시간표를 이용하여 버티세요.
둘째, 자신의 시간 효율을 명확히 하여 계획을 더 잘 계획하고 실시할 수 있도록 한다.
공부나 업무 계획을 세울 때, 우리 중 많은 사람들이 공통된 문제를 가지고 있다. 즉, 그들은 종종 자신의 능력을 과대평가하고, 예를 들면 자신의 게으름을 소홀히 하고, 자신이 곧 한 가지 일을 완성할 수 있을 것이라고 생각한다. 목표 임무의 난이도를 과소평가하고 너무 낙관적으로 생각하다. 그래서 종종 정해진 목표와 계획을 순조롭게 완성하기가 어렵다.
이 문제의 관건은 네가 너의 시간 효율을 모른다는 것이다. 즉, 우리는 현실을 인식하지 못하고, 임무를 완수하는 데 필요한 실제 시간을 인식하지 못하고, 어떻게 임무를 완수할 수 있는지를 인식하지 못한다는 것이다. 류비세프의' 시간 통계' 와 같은 구체적인 방법은 시간 기록과 통계 분석을 통해 자신의 시간 사용 법칙을 찾아내고, 시간 사용 법칙을 통해 계획을 세우고, 계획을 세운 후 뒤의 시간 기록과 통계 분석을 통해 피드백 계획의 완성을 추적하는 등 점차 자신의 시간 사용 효율을 높이는 것이다.
예를 들어, 어떤 일을 하기 전에 임무를 완수하는 데 걸리는 시간을 예상한다. 작업을 마친 후 실제 소요 시간을 기록하고 실제 소요 시간과 예상 소요 시간을 비교 분석합니다. 이렇게 자주 연습하면 서로 다른 임무에 필요한 시간을 이해하고 다양한 임무를 완수할 수 있는 충분한 시간을 확보할 수 있다.
셋째, 중요한 일의 원활한 완성을 보장하기 위해 일의 선후 순서를 배정한다.
계획을 집행하는 관건은 해야 할' 중요한 일' 을 모두 해야 계획의 실패를 초래하지 않는다는 것이다. 구체적인 방법은 임무를 긴급과 중요, 중요하지만 긴급하지 않은, 긴급하지만 중요하지 않은, 긴급하지 않은, 중요하지 않은, 중요하지 않은 두 가지 수준으로 나누는 것이다. 임무를 처리할 때, 중요한 긴급한 일을 먼저 처리하고, 중요하지만 긴급하지 않은 일을 처리하고, 긴급하지만 중요하지 않은 일을 처리하고, 긴급하지 않거나 중요하지 않은 일을 처리하거나 처리하지 않는다.
중요하지만 긴급하지 않다' 와' 중요하지 않지만 긴급하다' 를 구분하는 것이 중요하다. 예를 들어, 친구에게 카드놀이를 하고, K 를 부르고, 게임을 하는 것은 긴급하지만 중요하지 않지만,' 독수리 속독기억 훈련 소프트웨어' 를 연습하고, 읽기 학습 효율을 높이고, 자신을 향상시키고, 새로운 기술을 배우는 것은 중요하지만 긴급하지는 않다. 실제로, 우리는 종종 후자를 희생하여 전자를 완성한다. 과거에는 자기 승천의 시간과 기회가 줄어들고, 중요한 긴급하지 않은 일이 중요한 긴급한 일이 되어 자신을 점점 더 바쁘고 혼란스럽게 만드는 등 매우 심각한 결과를 초래할 수 있었다. (윌리엄 셰익스피어, 템플린, 자기관리명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 자신감명언)
목표 작업 계획 3 20xx 년, 우리 회사의 마케팅 연도. 마케팅 부서에서는 시장 조사의 책임과 업무 구조가 지속적으로 업그레이드되고 개선되어 심화되고 구체화되어 자신의 위치를 파악하는 데 필요한 역할을 할 것입니다. 20xx 에 대한 저의 작업 계획은 주로 다음과 같은 측면을 기준으로 합니다.
(a) 마케팅 부문 시장 조사의 기존 업무 내용과 구조를 개선하고 풍부하게 한다.
현재 시장부의 시장 조사 업무는 주로 판매 프로젝트에 대한 정기 판매 분석 보고서, 주요 도시의 월별 시장 조사 보고서, 전형적인 기업 특집 조사 보고서 등을 포함한다. 전국 부동산 정기 조사 보고서, 특정 제품 정기 조사 보고서, 미디어 정기 조사 보고서 홍보 등 다양한 형식을 추가하다. 연구의 지리적 범위를 프로젝트 지역과 주요 도시에서 전국으로 확대하고, 연구 수준을 프로젝트와 거시시장에서 제품, 마케팅 및 홍보 수준으로 확대하다.
(b) 주제별 연구의 내용과 수준을 확대한다.
현재 시장 연구는 업계의 거시정책, 판매시장, 토지시장으로 제한되어 있다. 미래는 제품, 마케팅 전략 및 기술, 고객 수요 주제 분류 연구 등의 방향으로 발전해야 합니다.
(c) 컨설턴트의 업무 범위 확대
전문 시장 조사를 실시하여 리더에게 참고 건의를 제공하는 것 외에도, 자신의 업무와 전문적인 관점에서 새로운 프로젝트의 시장 포지셔닝, 제품 기획, 프로젝트 마케팅 전략, 마케팅 전략, 판매 실행 등에 적극적으로 참여하여 리더십 결정에 필요한 사전 예방 의견을 제공하고, 사후 판매 압력을 줄이며, 반복적인 실수와 문제를 최소화해야 합니다.
동시에 프로젝트 전체 계획에 대한 전체 판매 지원을 제공하고 전문 지역 조사, 제품 실현가능성 연구, 시장 예측, 판매 분석 등 모든 분야에 대한 종합적인 지원을 제공합니다. 나지-이전 프로젝트 건립 및 계획 설계-중기 착공부터 개판-후기 판매까지.
(d) 회사의 기업 브랜드 향상
회사 내부 잡지에 시장 칼럼을 설치함으로써. 회사의 영향력을 확대하고, 회사 직원의 전문성과 시장 민감도를 높이고, 회사의 브랜드 영향력을 확대하다. 매 호마다 1-2 편의 전문 시장 분석 문장 를 제공하여 회사 전체 직원들이 전문 정보를 진급시키고, 각기 다른 차원에서 시장 동태에 대한 서로 다른 사고와 참고를 자극할 수 있게 한다.
이상은 20xx 년 작업 계획입니다. 앞으로 나는 더욱 노력하여 일을 더 잘 하고, 동시에 자신의 수양을 강화하고 업무 능력을 향상시킬 것이다.
목표 작업 계획 제 4 부 시장부의 업무 기능에 따라 20xx 년 시장부의 업무 아이디어를 마련했습니다.
첫째, 호텔 마케팅 홍보 네트워크 구축
올해의 중점 작업 중 하나는 정교한 고객 프로필을 만드는 것이다. 서명의 중점 고객, 회의를 받는 고객, 발전 가능성이 있는 고객에 따라 손님을 분류하고, 고객의 단위, 연락처명, 주소, 연간 소비금액, 단위 할인 등을 상세히 기록하고, 정부기관, 기업사업 단위, 상인, 유명 인사, 기업가 등 중요한 고객과 건립하고 유지하는 것이다 단골 고객을 공고히 하고 신규 고객을 개발하기 위해 정기 및 비정기적인 일일 판매 방문 고객 외에도 연말이나 공휴일, 고객 생일 때 전화, 메시지 등의 플랫폼을 통해 고객에게 축복을 드립니다. 올해는 적절한 시기에 대형 고객답례 연락회를 열어 고객과의 정서적 소통을 강화하고 고객의 의견을 들을 계획이다.
둘째, 개척과 혁신, 유연한 인센티브 마케팅 메커니즘 구축
시장을 개척하고 고객을 쟁취하다. 올해 마케팅부는 호텔의 새로운 마케팅 시스템에 맞춰 XX 에서 시장부의 판매 임무 계획과 성과 평가 관리의 시행 세칙을 재정립하고 보완하며 마케팅 담당자의 보수를 높이고 마케팅 담당자의 적극성을 불러일으키고 동원할 예정이다. 마케팅 담당자는 일기를 쓰려면 평일마다 두 명의 신규 고객, 세 명의 단골 고객, 네 개의 연락처를 방문하는 두 번째, 세 번째, 네 번째 단계를 완료해야 합니다. 월별 마케팅 임무 완료 및 일기에 따라 마케팅 담당자를 종합적으로 평가해야 합니다. 감독 마케팅 담당자는 다양한 수단을 통해 단체 및 개인 고객을 확보하고, 단골 고객을 안정시키고, 신규 고객을 개발하고, 방문 과정에서 고객의 의견과 건의를 적시에 이해하고 수집하여 관련 부서와 총지배인 사무실에 피드백합니다.
팀워크를 강조하고, 부서 관리자와 마케팅 담당자의 급여 분배를 전체 부서의 전반적인 임무와 결합하고, 상호 협력과 도움을 강조하며, 조화되고 적극적인 작업 팀을 구성한다.
셋째, 따뜻한 접대, 주도면밀한 서비스
접대단체, 회의, 고객은 전과정 추적을 하고,' 하루 종일' 서비스를 제공하고, 서비스 이미지와 외관에 초점을 맞추고, 열정적이며, 각종 손님에게 특별하고 표적화된 서비스를 제공하고, 손님의 정신과 물질적 요구를 최대한 만족시켜야 한다. 회의 이벤트 설문지를 작성하고, 고객의 의견을 구하고, 고객의 요구를 이해하고, 적시에 마케팅 방안을 조정하다.
넷째, 시장 조사 및 홍보 계획을 잘 수행하십시오.
부서 관계자를 정기적으로 조직하여 여행, 호텔, 호텔 및 해당 업종에 대한 정보를 수집하고 이해하며, 경영 및 접대 서비스의 동향을 파악하고, 호텔 총지배인 사무실에 포괄적이고 진실하며 시기 적절한 정보를 제공하여 마케팅 결정과 유연한 판촉 계획을 세울 수 있도록 합니다.
동사 (verb 의 약자) 는 긴밀히 협력하고 적극적으로 조정한다
호텔의 다른 부서와 긴밀히 협력하고, 긴밀하게 협조하며, 손님의 수요에 따라 호텔의 다른 부서와 적극적으로 협력하고, 호텔의 전반적인 마케팅 활력을 충분히 발휘하여 최상의 효과를 창출한다.
관련 홍보 매체 및 기타 기관과의 관계를 강화하고, 다양한 형태의 광고 추천 호텔을 최대한 활용하고, 호텔을 홍보하고, 호텔의 인지도를 높이기 위해 노력하고, 이들 공공기관의 호텔 업무에 대한 지원과 협력을 쟁취하다.
20xx 년, 시장부는 호텔 지도자의 정확한 지도하에 일년 내내 판매 임무를 완수하고, 혁신을 개척하고, 단결하여 싸우고, 시장부의 새로운 이미지와 새로운 경지를 창조할 것이다.
목표 작업 계획 제 5 부: 관리 기반을 다지고, 관리 프로세스를 정리하고, 효율적인 판매, 서비스, 관리, 운영 메커니즘을 점진적으로 구축하고, 현대 마케팅 서비스형 기업의 발전 요구 사항을 충족하는 팀을 구성한다. 시장 수요 지향적, 비즈니스 기술 향상 고객 요구 사항을 기준으로 전문화 수준을 높이다. 관리 및 생산성 향상, 오픈 소스 스로틀링, 회사의 규범화, 프로세스화된 지속 가능한 발전에 대한 적절한 기여를 합니다.
첫째, 향후 1 년간 회사의 사업 목표:
1, 목표관리제도를 실시하고, 향후 연간 매출은 300 만 원, 이윤은 35% 이상이다.
미수금은 90% 입니다.
고객 만족도 95%; 생산성 향상10%;
4. 운영 비용, 구매 비용, 재활용 자재 비용 5% 절감
5. 마케팅 팀 구성 (인력 비율: 매출액 200,000/분기/사람)
6, 기업 문화 시스템의 완전성과 예비 형성;
7, 일년 내내 주요 안전 사고가 없습니다;
8. 규범적이고 간소화된 회사 운영 체계를 초보적으로 형성하다.
둘째, 미래 연간 작업 계획:
(a), 회사의 조직 및 운영 체계를 수립 및 개선하고, 부서 책임 및 직무 설명을 명확히 하여 회사의 업무가 순조롭게 진행될 수 있도록 합니다.
내년 상반기 각 부처의 일자리 설정 조정을 완료하고, 직급정책임을 정하고, 완벽한 회사 운영 절차를 세우고, 각 부처의 업무 범위와 직책을 명확히 하고, 각 직위를 분해하는 일자리 수요를 분석한다. 이 작업의 중요한 목적은 모든 수준의 경영진이 직무의 책임과 권한에 따라 적극적으로 업무를 수행할 수 있도록 하여 완벽한 회사 운영 체계를 구축하는 것입니다. 이는 올해 성과 평가 업무의 토대입니다.
(2) 회사의 보상 및 성과 평가 관리 체계를 수립하고 보완하여 직원 팀을 안정시킨다.
올해 상반기에는 기본적으로 회사 보상과 성과 관리 체계의 설립과 보완을 완료하여 급여와 성과 평가가 상호 작용하여 직원들의 적극성과 주동성을 충분히 자극했다. 동시에 회사 기업 문화 건설을 완료하고, 적극적으로 추진하고 효과적으로 훈련하고, 의미 있는 단체 활동을 조직하고, 직원들에게 소속감을 부여하고, 직원의 안정성을 높이고, 직원 이직률을 낮추기 위해 노력한다.
(c), 기업 문화 홍보를 강화하고 학습형 및 협력형 팀을 구성한다.
우선, 각 부서의 필요와 회사 경영 관리의 필요에 따라 다음과 같은 내부 교육 방법을 채택하는 교육 체계를 수립합니다.
주로 직원 입사 훈련, 취업 전 훈련, 취업 훈련 및 기술 훈련, 전문 지식 구성, 안전 생산 지식, 마케팅 기술 및 기업 문화 교육, 회사에 대한 직원의 인지도 및 정체성 향상, 직원의 자질 향상, 직원의 책임감과 팀워크 강화 등이 주를 이루고 있습니다.
(4) 시장의 맥박을 파악하고, 판매 채널을 넓히고, 판매 실적을 높이다.
시장 정보 수집 채널 구축, 시장 수요 및 변화에 대한 시기 적절한 피드백 및 분석, 시장 요구 사항에 맞게 판매 전략 개발 및 조정, 공관을 통해 올해 개발할 주요 고객 나열, 협력 추구, 신규 고객 개발, 고객의 발전 잠재력 이해, 몇 가지 신규 고객 육성에 중점을 둔 것이 올해 판매 작업의 주요 방침과 목표입니다.
판매 목표를 달성하기 위해서, 우리는 주로 다음과 같은 일을 잘 해야 한다.
1, 업종, 업계 전문 지식, 업무 능력 향상.
마케팅 업무원에게는 전문 지식이 중요하다. 제품 지식과 전체 시장 상황의 심오하고 숙련은 영업 사원이 자신의 제품을 잘 판매할 수 있는지를 직접적으로 결정한다. 그래서 올해 회사는 설계부에 계획대로 비정기적인 전문 지식 교육 강의와 기술 강좌를 진행해 영업 사원이 회사의 업무와 서비스에 대해 더 잘 이해할 수 있도록 할 것을 요구할 것이다. 우리 회사의 장단점을 분석하고, 지기를 알고, 장점을 살리고, 단점을 피하고, 제때에 마케팅 방식을 조정하다.
2. 마케팅팀 건설을 강화하고, 팀워크를 강화하고, 좋은 업무 열정과 분위기를 조성한다.
지금은 각 업종과 회사의 발전 모델을 보면 팀워크의 시대다. 올해 마케팅은 더 나은 소통 메커니즘을 구축하고, 정기 회의 메커니즘을 확립하고, 팀 의식을 형성하고, 직원들은 더 많은 협력을 하고, 업무 기술을 지속적으로 늘리고, 윈윈을 실현해야 한다.
기존 고객에게 서비스를 제공하고 신규 고객을 개발하십시오.
완벽한 고객 프로필 작성, 언제든지 제품에 대한 사용 추적, 애프터서비스 수행, 그들의 건의를 듣고, 정류를 신중하게 분석하고, 고객에게 좋은 애프터서비스 인상을 만들어 더 깊은 협력을 추구합니다. 신규 고객과의 협력을 적극적으로 발전시키고, 멀티 채널, 포괄적인 기술을 활용하여 신규 고객을 개발하고, 업무 주문의 연속성을 유지합니다.
(5) 오픈 소스 스로틀링, 자재 관리 수준 향상, 비용 관리 관리 강화
1. 정기적으로 원자재 시장 정보를 수집하고 매달 재료 시장 분석을 잘 한다. 양질의 공급자를 발굴하는 동시에 분기별로 2 ~ 3 개의 새로운 공급업체 대안을 평가하고, 상품 대비 3 개를 잘 만들어 설계부 엔지니어링 사업부와 긴밀하게 협조하여, 구매 요구 사항을 충족하는 품질이 우수하고 저렴한 원자재를 수집하고, 연간 단위 구매 비용을 2% 낮춥니다. (주:,,,,,,,,,,,,,,,,,,) 2. 폐품 발생을 중점적으로 통제하고, 원자재 활용도를 높이고, 자재 송수신 관리를 규범화하고, 자재 소비 할당량을 엄격히 심사하여 자재 낭비의 발생을 방지한다.
3. 내외 협력을 적극적으로 추구하고, 자원의 종합 이용을 강화하고, 비용을 절감한다.
(6) 재무 회계 및 감독 역할을 충분히 발휘하여 회사의 경영 의사 결정 서비스를 제공합니다.
점차적으로 제품 견적 및 원가 회계를 개선하고 표준화합니다. 재무관리는 판매와 경영에서 잘라 회계 건의를 하고, 재무부문의 물자관리에 대한 감독 기능을 강화하고, 재무에 대한 창고 데이터 관리에 대한 감독 기능을 실시하고, 물자 조달, 물자 관리, 물자 활용에 대한 재무 의견을 제시해야 한다.
(7) 안전한 운영은 회사의 지속 가능한 발전을 보장합니다.
홍보 교육을 통해 직원의 안전 작업 의식을 강화하고, 설비 정비 유지 관리를 강화하고, 작업 현장에 대한 안전검사를 실시하고, 안전작업 관리 제도와 소방안전제도를 단호히 집행하여 내년의 중대한 안전사고와 소방안전사고를 근절한다. 회사의 인신과 재산의 안전을 확보하다.