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생산 골자를 만들려면 다각적인 투입이 필요하며, 어떤 투입이 기업 외부에서 나왔습니까?

생산 개요를 개발하려면 대량의 투입이 필요한데, 그 중 일부는 기업 외부에서 온 것이다. 구체적으로 다음과 같습니다.

1. 시장 수요 정보: 기업은 수요, 종류, 가격 등 제품 또는 서비스에 대한 시장의 수요를 알아야 합니다. 시장 조사 및 경쟁 업체 분석을 통해 얻을 수 있습니다.

2. 정책 규정 정보: 기업은 환경 보호, 품질 기준, 산업 규범 등 관련 정책 규정이 해당 산업 또는 제품에 미치는 영향을 이해해야 합니다. 정부 부처, 산업협회, 전문기관을 통해 얻을 수 있다.

3. 기술 정보: 기업은 기술 신기술의 발전 현황, 추세 및 적용, 기술 혁신이 제품이나 서비스에 미치는 영향을 이해해야 합니다. 전문 기관, 과학 연구 기관, 정기 간행물을 통해 얻을 수 있다.

4. 공급망 정보: 기업은 원자재 공급, 물류 정보, 공급자 등 자체 공급망의 상황을 알아야 합니다. , 생산 및 운영이 원활하게 진행되도록 보장합니다. 물류회사, 공급자, 산업협회를 통해 얻을 수 있습니다.

5. 고객 피드백: 기업은 제품 또는 서비스를 지속적으로 최적화하고 고객 만족도를 높이기 위해 고객의 피드백과 요구를 이해해야 합니다. 설문 조사, 고객 메시지, 소셜 미디어를 통해 얻을 수 있습니다.

6. 경쟁사 정보: 기업은 경쟁사의 제품, 서비스, 가격, 시장 점유율 등 해당 업계의 경쟁사를 파악하여 전략과 경쟁하고 우위를 확보할 수 있도록 해야 합니다. 시장 조사 및 업계 보고를 통해 얻을 수 있습니다.

7. 경제금융정보: 기업은 거시경제상황, 통화정책, 금리 변화가 자신의 업무와 금융시장에 미치는 영향을 이해해야 한다. 전문 기관, 산업협회, 미디어 등을 통해 구할 수 있습니다.

8. 환경 정보: 기업은 날씨, 기후, 지리, 지질, 환경 법규 등의 생산 환경 조건을 이해해야 합니다. 환경 부문, 전문기관, 미디어 등을 통해 구할 수 있습니다.

9. 인재 정보: 기업은 채용 전략을 수립하고 직원의 질을 향상시키기 위해 기술, 전문 배경, 채용 난이도 등의 인재 시장을 이해해야 합니다. 채용 사이트, 전문 기관, 소셜 미디어를 통해 얻을 수 있습니다.

생산 골자를 만드는 복수 입력의 중요성

생산 개요를 만드는 다양한 입력은 생산 개요와 경영 전략을 만드는 데 큰 의미가 있다. 일부 정보는 기업 외부의 전문 기관 및 전문가의 지원이 필요할 수 있습니다. 기업은 정확하고 시기 적절한 정보 입력을 위해 외부 관계를 구축하고, 정보 소스와 협력 관계를 구축해야 합니다.

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