내재 위험은 목표를 설정한 후 어떤 위험 통제 활동이 진행되기 전에 직면할 수 있는 모든 잠재적 위험이다. (존 F. 케네디, 위험, 위험, 위험, 위험, 위험, 위험, 위험, 위험) 남은 위험은 목표를 설정하고 잠재적인 위험을 알게 된 후, 일련의 통제 활동을 통해 이러한 잠재적 위험을 감소, 회피, 전가한 후에도 통제할 수 없는 잠재적 위험이 있다는 것을 의미합니다.
이 일련의 통제 활동에서 자신을 통제하는 사람들을 내부 통제라고 한다. 내부 통제 및 위험 관리에는 차이점과 연관성이 있습니다. 이론 발전과 사회 실천을 보면 내부 통제와 위험 관리가 점차 융합되고 있다.
두 구성 요소 및 목표는 매우 유사하며 개발 전략, 시장 운영, 재무 관리, 법적 규범 및 관리에 중점을 둡니다. 사실, 위험 관리와 내부 통제의 내용은 상호 교차하고 융합되어 상호 보완적이고 불가분의 내용이다.
확장 데이터
일반적으로 비즈니스 제안서에는 비즈니스 유형, 자금 계획 및 자금 출처, 총 자금 할당 비율, 단계 목표, 재무 추정, 마케팅 전략, 가능한 위험 평가, 비즈니스 동기 부여, 주주 목록, 예정된 직원 수 등이 포함되어야 합니다. 여기에는 일반적으로 다음 11 가지 측면이 포함됩니다.
(1) 표지
표지의 디자인은 미감과 예술성이 있어야 하고, 좋은 표지는 독자에게 초보적인 호감과 좋은 첫인상을 줄 수 있다.
(2) 계획 요약
농축된 비즈니스 제안서의 본질로, 제안서의 요점을 요약하여 한눈에 파악할 수 있도록 하며, 독자가 가장 짧은 시간 내에 제안서를 검토하고 판단할 수 있도록 합니다.
계획 개요에는 일반적으로 회사 소개, 관리자 및 해당 조직, 주요 제품 및 사업 범위, 시장 개요, 마케팅 전략, 판매 계획, 생산 관리 계획, 재무 계획, 자금 수요 등이 포함됩니다. 되도록 간결하고 생동감 있게, 특히 자신의 기업의 차이와 기업 성공의 시장 요인을 설명해야 한다.
(c) 기업 소개
이 섹션의 목적은 전체 계획을 설명하는 것이 아니라, 또 다른 총결산을 제공하는 것이 아니라, 당신의 회사를 소개하는 것이기 때문에, 회사의 이념과 회사의 전략적 목표를 어떻게 정할 것인가에 초점을 맞추고 있습니다.
산업 분석
업종 분석에서 선택한 업종의 기본 특징, 경쟁 상황 및 향후 추세를 정확하게 평가해야 한다.
(5) 제품 (서비스) 소개
제품 소개에는 제품 개념, 성능 및 특징, 주요 제품 설명, 제품 시장 경쟁력, 제품 개발 프로세스, 신제품 개발 계획 및 비용 분석, 제품 시장 전망, 제품 브랜드 및 특허 등이 포함되어야 합니다.
제품 (서비스) 소개에서 일부 창업자들은 제품 (서비스) 에 대한 자세한 설명을 하고, 정확하고 이해하기 쉬우며, 비전문가의 투자자들도 이해할 수 있도록 해야 한다. 일반적으로 제품 소개에는 제품 원형, 사진 또는 기타 소개가 첨부되어야 합니다.
(6) 인력 및 조직 구조
기업의 생산 활동에는 인적 자원 관리, 기술 관리, 재무 관리, 운영 관리, 제품 관리 등이 있다. 인적 자원 관리는 그 중 가장 중요한 부분이다. 사람이 오늘날 가장 귀중한 자원이 되었기 때문이다. 이는 인간의 주동성과 창조성에 의해 결정된다. 기업은 과학의 원칙과 방법에 따라 이런 자원을 잘 관리해야 한다.
비즈니스 계획에서는 주요 경영진, 역량, 기업 내 책임 및 책임, 과거의 상세한 경험 및 배경을 명확하게 설명해야 합니다.
또한 사업 계획서의 이 섹션에서는 회사의 조직도, 각 부서의 기능 및 책임, 각 부서의 책임자와 주요 구성원, 회사의 보상 제도, 회사의 주주 목록, 스톡옵션, 비율 및 특권, 회사 이사회 구성원 및 이사의 배경 정보를 포함한 회사 아키텍처를 간략하게 소개해야 합니다.
경험과 과거의 성공은 학위보다 설득력이 있다. 만약 네가 특히 중요한 직위를 경험이 없는 사람에게 물려줄 계획이라면, 너는 반드시 좋은 이유를 주어야 한다.
(7) 시장 전망
다음을 포함해야 합니다.
1, 수요 예측
시장 예측: 현재 시장 상황 개요;
경쟁 업체 개요;
4. 대상 고객 및 대상 시장;
5, 기업 제품 시장 상태 등.
(8) 마케팅 전략
시장 오류에 대한 이해는 기업 실패의 가장 중요한 원인 중 하나이다. 사업 계획서에서 마케팅 전략에는 다음이 포함되어야 합니다.
(1) 마케팅 조직 및 마케팅 채널 선택
(2) 마케팅 팀 및 관리;
(3) 프로모션 계획 및 광고 전략;
(4) 가격 결정
(9) 제조 계획
사업 계획의 제조 계획에는 다음이 포함되어야합니다.
1, 제품 제조 및 기술 장비 상태
2, 신제품 생산 계획;
3, 기술 업그레이드 및 장비 업데이트 요구 사항;
4, 품질 관리 및 품질 개선 계획
(10) 재무 계획
재무 계획에는 일반적으로 현금 흐름표, 대차대조표, 이윤표 작성에 중점을 둡니다.
유동성은 기업의 생명선이므로 기업이 시작되거나 확장될 때 미리 신중하게 계획하고 그 과정에서 엄격하게 통제해야 합니다. 이윤표는 기업의 수익성을 반영하고 있으며, 기업이 일정 기간 경영한 후의 경영 성과이다. 대차대조표는 특정 시점의 기업 상태를 반영하며, 투자자는 대차대조표의 데이터에서 얻은 비율 지표를 사용하여 기업의 경영 상태와 가능한 투자 수익을 측정할 수 있습니다.
(1 1) 위험 및 위험 관리