시간: 202 1 9 월 16 월 5438+00: 00- 1 1: 30 장소: 회사 회의실 주관자 프로젝트 진행. 2. 문제 및 위험에 대한 검토 및 분석 참석자들은 프로젝트 진행 중인 문제를 심도 있게 분석하고 적절한 해결책을 마련했습니다. 동시에, 그들은 위험을 평가하고 등급을 매기며, 프로젝트가 순조롭게 진행될 수 있도록 대책을 제시했다. 3. 태스크 지정 및 진행 프로젝트 진행에 따라 참석자들은 예정된 태스크를 구체화하고 분류하며, 일정과 진도를 정해 시간 진도에 따라 임무를 순조롭게 완수할 수 있도록 했다. 4. 자원의 결정과 조정은 프로젝트의 전반적인 목표에서 출발하며, 참가자는 프로젝트의 효율적인 운영을 보장하기 위해 프로젝트에 필요한 자원을 식별하고 조정합니다. 5. 기타 사항 참석자들은 프로젝트 관리의 기타 관련 사항에 대해 의사 소통 및 논의하고 합의했습니다. 회의 요약: 이번 회의의 토론과 분석을 통해 참석자들은 프로젝트 작업에 대한 이해와 인식을 높이고 합리적인 솔루션과 작업 계획을 수립함으로써 프로젝트 관리가 더욱 명확하고 효율적으로 이루어지게 되었습니다. 동시에, 모든 당사자는 일정과 작업 계획에 따라 꾸준히 작업을 추진하여 프로젝트의 질이 우수하고 효율적으로 완료되도록 해야 합니다.