템플릿 엔지니어링 계획 (1) 하나, 대학 네트워크 개요 정보
대학망은 XX 년 8 월 27 일에 설립되어 상업과 창업 경험이 있는 젊은이들이 이끄는 팀이 결성했다. 현재 팀 구성원은 7 명으로 Xi 각 대학에 분포되어 있다. 대학망의 취지는 Xi 안에 대학생을 위한 네트워크를 구축하고, 이 네트워크를 통해 각종 오프라인 활동의 전개를 이끌고, Xi 안의 많은 대학생들에게 실질적인 이득을 가져다 준다는 것이다.
둘째, 팀 핵심 멤버 소개
리우 xx: 학부 졸업 후 어느 유명 회사에서 일합니다. 일 년 후 사직하고 창업하다. 창업 실패를 경험한 대학 네트워크는 세 번째 창업이다. 사람은 전염력, 집착, 열정, 외로움을 달가워하지 않고 리더십이 있다.
왕XX: 저는 교통대학 관리대학원의 대학원생입니다. 전공은 프로젝트 관리입니다. 학부 때 접했던 각종 동아리가 비교적 많다. 이제 대학원에서 일할 수 있게 되었다. 본인은 성격이 차분하고 사유가 치밀하며, 사람들과 교제, 집착에 능하며, 주로 인사와 시장을 담당하고 있습니다.
리엑스: 저는 교대 대학원생으로 주로 웹 디자인과 기술을 담당하고 있습니다.
마오 xx: 저는 교통대학 소프트웨어학원 대학원생으로 주로 사이트 기술을 담당하고 있습니다.
루오 xx: 저는 노스 웨스턴 대학교를 졸업했습니다. 성격이 활발하고 명랑하며 모든 새로운 것을 좋아한다.
곽XX: 시안전자과학기술대학교 대학원생, 공상관리학과. 그는 현재 대학원의 부주석이다. 학부 때 전국 창업 대회 동메달을 땄다. 현재 직원 봉사 활동을 담당하고 있습니다.
조XX: 서안 전자과학기술대학교 대학원생, 정보학과. 현직 대학원생회 부주석은 끈기가 있고 일하는 능력이 강하다.
핵심 멤버들은 각자 직무를 맡고, 분업이 명확하며, 특히 집행력을 강조한다.
셋째, 시장 분석
대학망은 XX 년 8 월에 설립되어 Xi 의 모든 대학생을 위해 봉사하기 위해 노력하고 있습니다. 웹사이트의 주요 내용은 대학 생활을 배경으로 하고 있으며,' 모든 대학생을 위한 것' 은 대학 캠퍼스에 뿌리를 두고 있다. 이것이 대학망의 가장 큰 특색과 발판이다. 젊고 활기찬 학생 포털로서 그 뒤에는 활기차고 혁신적인 사고와 전투력을 갖춘 팀이 있다. 팀원은 모두 대학생으로 대학 네트워크의 구석구석을 대학 생활의 독특한 분위기로 가득 채웠다.
현재 Xi 에는 몇 가지 포괄적 인 대학생 웹 사이트가 있습니다. 그러나 이들은 인터넷에서만 정보 자원을 제공하지만 Xi 대학생들이 정말로 필요로 하는 정보는 제공하지 않는다. 지방사이트로서, 그들이 각종 오프라인 서비스를 제공할 수 없다는 것은 정말 큰 낭비이다. 대학망은 부상하고 있는 웹사이트로서 현재 풍부한 채널 체계를 갖추고 있어 대학생들에게 사회를 이해할 수 있는 창구를 제공하고 있으며, 온라인상에서 자아를 과시하고 서로 교류할 수 있는 플랫폼을 제공한다. 동시에 상가가 직접 대학 캠퍼스에 들어갈 수 있도록 새로운 마케팅 채널을 제공하였다. 이렇게 하면 캠퍼스와 사회 사이에 양방향 통로가 구축되었다. 대학망은 자신의 우세를 결합하여 끊임없이 혁신하고, 자신의 네트워크 플랫폼에 의지하고, 캠퍼스 자원을 지속적으로 통합함으로써 대학생들에게 가장 포괄적인 서비스 채널을 제공하고, 기업에 전방위적인 우수한 캠퍼스 통합 마케팅 서비스를 제공한다. 간단히 말해서, 부상하고 있는 사이트 신예로 대학망의 취지는 모든 대학생을 위한 것이고, 이념은 오프라인 홍보를 통해 Xi 안의 대학생들에게 실질적인 혜택을 제공하는 것이다.
넷째, 경영 현황
상술한 팀원 외에 대학망에는 도메인 이름 자산이 있어 현재 22 만 위안으로 평가절상되었다. 서버 한 대와 데몬 한 대; 현재 내부측 (캠퍼스) 각종 인력 채용이 이미 시작되었다. 온라인으로 채용 공고를 발표한 지 일주일 만에 10 명이 나를 신청했고, 4 명이 CEO 를 신청했고, 2 명이 합작하기를 원했다. 외국측 (바이어) 은 이미 여러 회사와 협력 의사를 분명히 했다. 그러나 자금 부족으로 선전력이 부족해 각 항목의 업무가 더디게 진행되고 있다. (500-65438+ 만원만 해당)
동사 (verb 의 약어) 비즈니스 모델
우리의 비즈니스 모델은 현재 캠퍼스 CEO 와 칼럼을 채택하고 있습니다. 간단히 말해서, 캠퍼스 CEO 는 Xi 'an 의 각 대학에 각각 한 명씩 있어야 하며, 학교의 모든 오프라인 업무를 전면적으로 책임져야 한다. 나는 반드시 모든 학교에 사람이 있는 것은 아니다, 이 란의 총수가 요구에 부합한다면 된다.
여섯째, 이익 모델
간단히 말하면 온라인 마케팅 오프라인, 웹 사이트를 플랫폼으로 다양한 오프라인 서비스 및 상품 거래를 제공합니다. 구체적인 상황은 좀 더 알아보고 나중에 다시 토론할 수 있다.
이상은 가장 간단한 프로젝트 소개일 뿐이다. 만약 우리가 더 많은 것을 알아야 한다면, 우리는 더 상세한 계획을 가지고 있다.
우리 팀은 늑대 문화를 숭상하고, 앞당겨 사람이 된다고 굳게 믿는다. 사람이 옳다면 나쁜 일은 좋은 일이 될 수 있지만, 사람이 할 수 없다면 좋은 일은 망가진다. 지금은 식견이 있는 사람을 진심으로 초청하고, 뜻이 있는 사람을 초청하여 가맹한다. 우리 함께 한 가지 일을 합시다. 우리를 믿으세요, 우리가 한마음 한뜻으로 단결한다면, 다양한 배경을 가진 젊은 팀이 반드시 사업을 이룰 수 있을 것입니다! 당신의 가입을 기대합니다!
템플릿 엔지니어링 시나리오 정보 (2) 1. 프로젝트 소개:
용강 자동차망은 B2c 전자상거래 형식의 자동차 사이트이다. 인터넷 광대역과 기술 응용이 성숙함에 따라 전자 상거래가 인터넷 보급과 응용의 주류가 될 것으로 예상되며, 수많은 가구의 생활과 경제 행동에 영향을 미치고 사회 비즈니스 활동의 중요한 형태가 될 것으로 예상된다.
국내 인터넷 자동차 사이트를 살펴보면 중국 자동차망, 태평양 자동차망, 중국 자동차망, 3 대 포털의 자동차망은 B2C 전자상거래 자동차망의 주요 집산지로 온라인 자동차 상거래의 대부분을 차지하고 있다. 이 밖에 국내에는 수백 개의 소형 B2C 자동차 사이트가 있어 규모와 용량에 제한돼 발전이 느리고 현상 유지가 어려워 남은 몫을 잔인하게 다투고 있다. 더구나 자원과 정보가 풍부해 인터넷을 통해 자동차 온라인 상거래를 하고 싶은 많은 사람들은 B2C 전기상으로의 진입의 문턱이나 인터넷의 거품 경제에 대한 두려움을 찾기 위해 고심하고 있다. 하지만 소비자들이 인터넷을 통해 구매를 하다 보니 많은 자동차 인터넷 관련 차종에 대한 데이터 소개가 여전히 너무 적어 (자동차 업계만 제공하는 뉴스가 많음) 원하는 차형 매개변수나 리셀러 소개를 제때에 찾을 수 없었다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 자동차명언)
소위 웹 사이트 특별 서비스. 용강 자동차망' 의 출현은 특색으로 서비스난을 바꾸는 국면을 특징으로 특색 있는 웹사이트란을 개발하는 것을 목표로 하고 있다. 특집란을 통해 자동차 애호가와 자동차 상인의 관심을 끌다. 다른 자동차 사이트의 가장자리를 피하고, 자신의 브랜드와 서비스 장벽을 형성하고, 접근의 난이도를 높이고, 기존 우위를 유지하고, 성과의 안정을 보장한다.
둘째, 산업 현황 분석 및 시장 수요 예측:
신개념 자동차 서비스유한공사' 용강자동차망' 사이트는 20xx 년 2 월 28 일에 설립되었다. 먼저 이 사이트를 분석해 보겠습니다.
용강 자동차망 소개: 우리는 대형 자동차 사이트 분야에서 4 년간의 풍부한 경험을 가지고 있으며 흑룡강성과 국내 최대, 가장 전문적인 자동차 사이트 설립에 주력하고 있습니다. 입주자들에게 전국 2500 여 개 도시를 포괄하는 전문 서비스를 제공하다.
용강 자동차망 서비스: 기능이 완벽하고 전시 정보가 풍부한 자동차 비즈니스 플랫폼 기업 온라인 판매 시스템 개방형 원격 고객 관리 및 개인 웹 사이트 조달 판매 시스템 강력한 검색 엔진 지원.
용강 자동차망의 투자 범위: 사이트 광고, 자동차 입주, 소비팀 구매, 자동차 부품 구매 플랫폼, 성실회원, 기업 사이트 건설, 서버 임대, 도메인 이름 등록 등 서비스.
용강 자동차망의 발전 아이디어는 왕이 my8848 을 떠나 시단 매장과 합작하여 igo5 를 개발할 때 유래한 것이다. 즉, 자신의 플랫폼 장점을 이용하여 상가를 유치하여 온라인 판매 (사이트 유무에 관계없이) 를 하고, 자신의 정보자원을 풍요롭게 하며, 공승, 이른바 상가 모델을 실현하는 것이다.
용강 자동차망 모델의 수익성을 다시 한번 분석해 보자. 첫째, 각 주요 업체의 사이트 광고 수익은 매월 2 만원 안팎으로 예상되며, 잠재 업무가 많아 용강 자동차망의 중요한 이윤원 중 하나가 될 것으로 예상된다. 둘째, 브랜드 운영수입, 용강 자동차망이 제대로 운영되면 자동차 웹 사이트의 또 다른 트레이드마크가 될 것이며, 그 운영마케팅 모델은 브랜드 가치가 높은 새로운 모델이 될 것이다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 브랜드명언) 다시 한 번 상가의 서비스 수익으로, 상가 입주, 자동차 배급 구매 플랫폼의 회원비, 자동차 공동구매 조직, 자동차 구매 컨설팅 서비스 개발 등이 포함된다. 자동차 웹사이트의 기회는 무한하고, 혁신에 치중하며, 시장의 공백과 새로운 추세를 포착하는 데 능하다는 것을 알 수 있다. 그들이 빨리 개입할수록 이윤이 커진다.
결론적으로 용강 자동차망의 장점은 브랜드, 경험, 기술, 자원 우세, 신제품 보급력이 크고, 짧고, 평평하고, 빠르며, 대기업과 수요가 많은 상품 판매에 적합하다는 점이다. 용강 자동차망에도 단판이 있어 개선이 필요하다. 이미 사이트가 있는 회사나 기업은 용강 자동차망에 가입하면 기존 사이트를 포기해야 한다. 자동차 부품 구매 플랫폼의 회원비가 낮지 않아 많은 개인이나 중소기업을 문 밖으로 막아 놓을 것이다. 각종 업무의 동업 경쟁은 보호받지 못하고 악성 경쟁을 일으키기 쉽다. 용강 자동차망은 주저하며 모든 중소차 사이트와 상가를 올무에 빠뜨리기로 결심하며 강호를 통솔하는 기세가 크다. 우리 모두 알고 있듯이, 산업 독점과 과도한 집중은 모든 종류의 중소 규모의 "개인 가구" 에게 위험한 신호이므로 제방을 막아야 한다.
중국 자동차 소비 시장 및 그 특성
자동차의 실제 구매 상황으로 볼 때, 자동차는 우리나라 가계소유율이 가장 낮은 고급 내구소비재로서 점점 더 많은 사람들이 받아들이고 있다. 주민소득수준이 높아지면서 중국 정부는 자동차가 가정정책 출범을 독려했다. 특히 20xx 년 5 월 생산기업 가격규제의 완화와 각종 규제수요와 자동차 대출의 불합리한 비용의 점진적 취소로 자동차가 일반 가정으로 빠르게 진입하며 가전제품을 대신해 차세대 주도 소비재로 자리잡기 시작했다. (윌리엄 셰익스피어, 가전제품, 가전제품, 가전제품, 가전제품, 가전제품, 가전제품, 가전제품 등) 중국 국가통계청에 따르면 20xx 년 6 ~ 7 월 전국 한도액 이상 도매와 소매업차 소매액 4 1.94 억원으로 전년 대비 45.4% 증가했다. 이 중 7 월 매출은 76 1 억원으로 75.3% 증가했다. 자동차 구매 열풍으로 일부 자동차 판매가 품절되고 일부 브랜드는 미리 예약을 해야 했기 때문에 현재 시장 판매 상황은 매우 뜨겁다.
현재 자동차를 구입하기 전에 소비자의 50% 이상이 온라인 미디어를 통해 자동차 성능, 기술 매개변수, 가격 및 리셀러 상세 정보를 확인하기로 했다. 이런 식으로 자동차 전문 웹 사이트가 첫 번째 선택이되었습니다.
셋째, 타당성 분석
칼럼 특징: 용강 자동차망은 방문객의 장기 추적 분석에 따라 어떤 칼럼이 인기가 많은지 알아냈다. 운전자 모의시험 시스템, 신차가격조회시스템, 자동차차차차형 조회시스템, 중고차거래시스템, 자동차부품 구매플랫폼 등 다양한 프로그램을 자체 개발했다. 특히 운전자모의시험시스템이 처음으로 자동차온라인상에 올라오면서 네티즌들의 큰 환영을 받아 수많은 자동차 사이트 모방의 대상이 됐다.
방문객의 목적과 실현 방법:' 용강자동차망' 은 온라인 소비자와 제조업체, 기업에 연락하는 플랫폼이다. 관람객들은' 용강자동차망' 을 통해 각 가맹업체와 기업의 제품과 가격을 알 수 있다. 자세히 알아보거나 구매해야 하는 제품의 경우 제조업체 및 기업의 출시 페이지를 클릭하여 조작합니다. 대형 전문 자동차 사이트가' 나' 가 차를 사는 첫 번째 선택이 되었다.
넷. 프로젝트의 내용과 기능
1, 웹 사이트 개요:
용강자동차망' 사이트는 B2C 전기상 자동차 사이트이며, 사이트의 핵심은 여전히 각종 차종의 분류 전시, 소개, 판매상, 논평이다. 사이트에서 각 차종의 주요 매개변수를 소개할 때 해당 차종의 독점 판매업자를 명시하고 있습니다. 리셀러를 클릭하면 리셀러의 상세 정보를 볼 수 있습니다.
용강자동차망' 사이트의 또 다른 중요한 내용은 무역기회, 제품전시, 기업명부, 인재 채용, 산업뉴스, 기배구매플랫폼을 포함한 기배구매플랫폼이다. 정보 서비스를 기반으로 완벽하고 사용자 중심의 온라인 거래 시스템을 구축하다. 온라인 거래 플랫폼, 정보 공개 플랫폼, 작업 플랫폼 및 자동화 스테이션 플랫폼을 구축하면 자동차 부품 제조업체 또는 무역상이 시장 맥박을 정확하게 파악하고, 더 많은 고객을 신속하게 접촉하고, 거래 프로세스를 단순화하고, 거래 속도를 높이고, 거래 비용을 절감할 수 있습니다. 현재, 자동차 부품 구매 플랫폼은 1300 개 이상의 자동차 부품 기업 웹 사이트와 제품 자료를 보유하고 있으며, 전 세계 100 개국 이상의 자동차 부품 고객으로부터 매일 2000 건의 상담과 연락을 받고 있습니다. 우수한 서비스와 고유한 서비스 체계 및 네트워크 기술로 자동차 부품 기업에 최고의 온라인 비즈니스 솔루션을 제공합니다.
2, 열 레이아웃:
홈페이지: 각 열 탐색, 제품 그래픽 전시, 인기 검색어, 현장 검색, 특색 제품 전시, 상인 채널, 대형 광고 등을 중점적으로 추천합니다.
매주: 일주일에 한 번, 하나 이상의 공급업체, 기업의 제품을 중점적으로 소개하거나, 시정, 생활 주제와 밀접한 관련이 있는 주제 홍보 활동을 실시합니다. 전자잡지를 구독하는 사용자는 정기적으로 주간지를 받을 수 있다.
상인 모집: 사이트 보급 초기, 상인 칼럼은 용강 자동차망의 특색과 효과를 중점적으로 소개하고, 온라인 체인 판매의 이념을 홍보하며, 신규 상가가 가맹을 장려하고, 상인 연락처를 제공하도록 독려했다.
방문자는 사이트의 일반 회원으로 등록하고, 댓글을 달고, 투표하고, 전시된 상품에 대해 의견이나 질문을 할 수 있다.
인터넷 산업의 공백을 메우고, 브랜드 가치는 엄청납니다. 고객을 위한 온라인 판매 플랫폼을 구축하다.
현재 용강자동차망은 이미 400 여종의 차종의 가격과 상세한 매개변수를 내놓아 관람객의 온라인 관람 요구를 충족시킬 수 있다. 20xx 년 7 월 용강자동차망은 신차 가격 조회 시스템을 발표해 온라인 출시 이후 사용자들의 널리 이용돼 사이트를 다시 유명하게 만들었다. 안후이 자동차망 등. 여전히 우리 시스템을 사용하고 있다) 65438+20xx 년 2 월 새로운 조종사 온라인 모의시험 시스템을 선보여 네티즌들의 호평을 받았다. 지난 5 월 홈페이지를 두 차례 개편하고, 일부 칼럼을 통합하고, 이전의 정보 플랫폼 칼럼을 삭제했고, 20xx 년 8 월 온라인 중고차 거래란과 자동차 부품 구매 플랫폼 칼럼을 삭제했으며, 용강 자동차망의 미래는 밝을 것이다!
모델 프로젝트 계획 정보 (3)- 프로젝트 개요
프로젝트 이름:
시작 시간:
등록 자본 준비:
프로젝트 진행: (프로젝트 시작 이후 진행 상황 설명)
주요 주주: (목록에는 현재 주주의 이름, 금액, 형식, 단위, 연락처 전화 번호가 표시됩니다. ) 을 참조하십시오
조직: (차트로 표시)
주영 업무: (경영할 주영 업무. ) 을 참조하십시오
이익 모델: (이 프로젝트의 상업적 이익 모델을 자세히 설명합니다. ) 을 참조하십시오
향후 3 년간의 발전 전략 및 경영 목표: (업계 지위, 판매 수익, 시장 점유율, 제품 브랜드 등) ).)
제 2 관리
2. 1 회사 이사회 설립: (이사, 이름, 직위, 직장, 연락처 전화)
2.2 고위 경영진 프로필: 회장, 사장, CTO, CMO, CFO (이름, 성별, 나이, 학력, 전문, 직함, 졸업 대학, 전화, 주요 경험 및 실적은 업계에서 관리 경험과 성공 사례를 주로 설명합니다. ) 을 참조하십시오
2.3 인센티브 제한 메커니즘: (회사는 경영진과 핵심 인력에 대해 어떤 인센티브와 인센티브를 취할 것인가? ) 을 참조하십시오
3. 연구 개발
3. 1 프로젝트의 기술적 타당성 및 성숙도 분석
3. 1.2 프로젝트 기술 혁신 토론
(1) 기본 원칙 및 핵심 기술 내용
(2) 기술 혁신
3. 1.2 프로젝트 성숙도 및 신뢰성 분석
3.2 프로젝트의 R&D 성과 및 주요 기술 경쟁 업체: (제품은 국제 국내 업계의 권위 기관 및 각급 기관의 검증을 거쳤는지 여부 국내외 상황, 기술 및 제품 개발 분야의 국내외 경쟁 업체 및 프로젝트가 경쟁력 향상을 위해 취한 조치. ) 을 참조하십시오
3.3 후속 R&D 프로그램: (프로젝트의 R&D 초점과 향후 3 년간 제품 성능 보장, 제품 업그레이드 및 고급 기술 수준 유지를 위해 개발된 신제품을 설명하십시오. ) 을 참조하십시오
3.4 R&D 투자: (현재 프로젝트 기술 개발에 대한 총 투자, 다시 투자할 개발 자금, 연간 개발 장비 구입, 인건비 및 기타 개발 관련 비용을 나열합니다. ) 을 참조하십시오
3.5 기술 자원 및 협력: (프로젝트의 기존 기술 자원 및 기술 보유, 대학, 과학 연구 기관 등과 같은 기술 개발 지원 및 협력을 모색할지 여부. , 있는 경우 협력 방식을 설명하십시오. ) 을 참조하십시오
3.6 기술 기밀 유지 및 인센티브: (프로젝트 기술 문서의 안전과 핵심 기술자 및 기술 팀의 안정성을 보장하기 위해 프로젝트에서 어떤 기술 기밀 유지 및 인센티브 메커니즘을 사용하는지 설명하십시오. ) 을 참조하십시오
4. 산업 및 시장
4. 1 업계 현황: (발전 역사와 현재 상황, 어떤 변화가 제품 이윤과 이윤율에 큰 영향을 미치는지, 기술 장벽, 무역 장벽, 정책 지향, 산업 진입 제한 등. ) 을 참조하십시오
4.2 시장 전망 및 예측: (업계 전체의 판매 발전을 예측하고 데이터 출처 또는 근거를 명시합니다. ) 을 참조하십시오
4.3 대상 시장: (제품/서비스가 적용되는 주요 사용자 유형을 구체적으로 기재하십시오. ) 을 참조하십시오
4.4 주요 경쟁사: (업계 내 주요 경쟁사를 설명하고, 주요 판매 시장의 경쟁사, 시장 점유율, 경쟁 우위 및 열세를 주로 설명합니다.)
4.5 시장 장벽: (시장 판매에 업계 규정이 있는지, 회사 제품이 시장에 진입하는 난이도와 대응책을 설명해 주세요.)
4.6 SWOT 분석: (경쟁사에 비해 제품/서비스가 직면한 장점과 단점, 기회, 위협)
4.7 판매 예측: (향후 3 년간 회사의 판매 수익 및 시장 점유율 예측)
5 대 마케팅 전략
5. 1 가격 전략: (판매 비용 구성, 판매 가격 및 할인 정책 수립 기준)
5.2 마케팅 전략: (판매 네트워크, 판매 채널, 광고 판촉, 대리점 및 리셀러 설립, 애프터서비스 등을 위한 전략 및 구현 방법을 설명해 주십시오.)
5.3 인센티브 메커니즘: (양질의 영업 팀을 설립하는 전략과 방법, 영업 사원에게 어떤 인센티브를 제공하는지 설명)
6. 제품 생산
6. 1 제품 생산 (제품 생산 방식이 자체 생산인지 위탁 가공인지, 생산 규모, 생산 장소, 공정, 생산 설비, 품질 관리, 원자재 구매, 재고 관리 등). ) 을 참조하십시오
6.2 생산 인력 배치 및 관리
7. 재무 계획
7. 1 주식 중소기업 자금 조달 수량 및 지분: (이 프로젝트에 참여하는 벤처 투자 수, 기타 자금원 및 한도, 회사의 모든 투자 참여사 지분)
7.2 자금 사용 및 사용 계획: (자금 투입 진행, 효과, 시작 및 종료 시간 등을 포함한 중소기업 자금 조달 후 프로젝트 구현 계획을 기재하십시오. ) 을 참조하십시오
7.3 투자 수익률: (중소기업 융자 후 향후 3 ~ 5 년간의 연평균 투자 수익률 및 관련 근거를 설명합니다. ) 을 참조하십시오
7.4 재무 예측: (중소기업 자금 조달 후 향후 3 년간 프로젝트 예측에 대한 대차대조표, 손익 계산서 및 현금 흐름표를 제공하고 재무 예측 데이터의 준비 기준을 설명하십시오. ) 을 참조하십시오
8 가지 위험과 대책
8. 1 주요 위험: (이 프로젝트 구현 과정에서 발생할 수 있는 정책, R&D, 경영 관리, 시장, 생산, 재무, 환율, 핵심 인력에 대한 의존성 등의 위험을 구체적으로 기재하십시오. ) 을 참조하십시오
8.2 위험 대책: (위의 위험이 있는 경우 통제 및 예방 조치를 설명하십시오. ) 을 참조하십시오
나는 신중하게 추천한다.