첫 번째이자 가장 중요한 단계인 연구와 계획입니다.
과학 연구를 통해 전자상거래 기업이 현재 직면하고 있는 창고 물류 문제를 심층적으로 이해하고 물류 계획 및 설계 개선 방안을 제공하고, 기업 내 물류 관리 정보 시스템을 최적화하고, 창고 공간 배치를 합리적으로 계획하여 전자상거래 기업의 주문 처리 능력을 향상시키고, 상품 분류 및 유통 효율성을 높였으며, 결국 창고 비용 절감, 인력 운영 비용, 간선을 달성했다 두 번째 요점은 실제 운영 서비스를 제공하는 것입니다.
1, 주문 관리: order management OMS 시스템 도킹 전자 상거래 플랫폼 시스템을 통해 전자 상거래 기업이 주문을 정확하고 효율적으로 처리할 수 있도록 하여 주문의 전체 프로세스를 추적하고 추적할 수 있습니다.
2, 재고 관리: 전자제품 입고, 창고 보관, 창고 내 이전, 창고 간 이전, 실사, 출고 등 전체 프로세스 관리.
3, 라이브러리 내 작업 및 부가 가치 서비스: 피킹, 분류, 포장, 2 차 포장, 경품 배급, 제품 품질 검사, 바코드 부착, 소모품 대체, 폐기 처리 등 이방 공급망이 자체 개발한 DPS/DAS 자동화 물류 장비 포함
4, 화물 수송 시각화 관리: 운송 관리 TMS 시스템은 물류 유통을 위한 GPS 전 과정 포지셔닝 추적을 제공하여 화물이 도로에 적재되면 소비자가 화물을 수령하기 전에 전기업체 화주가 화물 운송 상황에 대해 아무것도 모르는 문제를 해결합니다.
5, 애프터 서비스 및 역물류 처리: 주문 추적, 예외 처리, 데이터 분할 및 보고서 작성 등의 서비스를 제공하는 린 (Lean) 관리 전자 상거래 고객 서비스 팀, 효율적이고 전문적인 피드백 서비스