첫째, 직위를 많이 마련하면 회사의 구직률이 높아지고, 더 많은 사람들이 회사를 볼 수 있게 되어 온라인 채용의 장점이 더욱 커지고 지원률도 높아질 수 있습니다.
둘째, 키워드 설정: 이는 매우 중요합니다. 직책은 여러 개일 수 있지만 요구 사항은 일관될 수 있습니다. 이렇게 하면 해당 후보자가 자신의 회사를 검색할 수 있습니다.
셋째, 업종 카테고리의 포지셔닝이 정확해야 합니다. 농산물 직거래 장터에 가서 가전제품을 구입하는 등 기업의 포지셔닝이 명확하지 않은데, 이는 두 배의 노력으로 얻은 결과가 절반입니다.
넷째, 적시에 정보를 업데이트하세요. 디지털 시대에는 모든 것이 매 순간 변하고 있습니다. 회사 정보를 적시에 업데이트하면 귀사가 업계 경쟁에서 선두에 설 수 있습니다. 시장에 반영될 뿐만 아니라 인재 확보 경쟁에도 반영됩니다.
다섯째, 메시지에 적시에 응답하라: 특별한 사정이 없는 한 구직자들은 일반적으로 한 회사만 선택하지 않는다. 메시지에 적시에 응답하지 않으면 인재가 빼앗길 수 있다. 다른 회사.
여섯째, 다양한 의사소통 방법 활용에 주의하세요. 디지털 시대의 의사소통 방법은 전화 통화만이 아닌 이때, 후보자들이 여러 경로를 통해 연락할 수 있도록 자신의 정보를 공개하는 것도 고려해 볼 수 있습니다. 채널.
모든 기여는 측정될 때만 가치가 있습니다. HR은 직원들이 기여를 측정 가능한 결과로 전환하도록 유도하는 것입니다.