회사마다 프로젝트 관리 프로세스가 상당히 다르고, 업무 내용도 다를 수밖에 없습니다.
저희 회사에서 프로젝트 어시스턴트의 주요 업무는 프로젝트 관리자의 프로젝트 관리와 프로세스 구축, 프로젝트 부서의 구현 감독을 보조하는 것입니다.
구체적인 책임:
1. 프로젝트 관리자가 지정한 WBS 분석을 추적하고 프로젝트 관리자에게 작업 진행 상황을 상기시킵니다.
2. 프로젝트 진행 상황을 상기시키고 프로젝트 지연 시간을 계산합니다.
3. 프로젝트 관리자에게 검토 시점을 알리고 검토 회의를 주선합니다.
3. 프로젝트 프로세스 문서를 보관합니다.
4. 프로젝트 및 프로젝트 개발 프로세스의 작업 품질을 계산하고 프로젝트 평가 및 분기별 평가를 위한 데이터 통계를 수행합니다.
5. 프로젝트 프로세스의 실행을 모니터링하고 불합리한 프로세스에 대한 피드백을 제공하며 프로젝트 프로세스를 최적화합니다.
요컨대, 잘 발전한 회사라면 나중에 R&D 이사의 보조가 될 기회가 있을 것입니다. 경영을 어느 정도 이해하면 R&D 경영으로 전환할 수 있습니다. 그렇게 된다면 꽤 유망하다고 생각합니다. 그렇게까지는 아니지만, 프로젝트 매니저로 전환하는 것이 좋은 선택이라고 생각합니다
성공을 기원합니다!