1, 기본 서비스료와 공제 모델은 현 단계에서 가장 널리 보급되는 유료 모델이며, 현재 전국 각 쇼핑몰 호스팅 거물회사의 기본 유료 모델 (예: 베이징 서금린, 상하이 보존, 대협, 청도 이아 네트워크, 항주 희랑, 광저우 소빙화인 등) 이다 그런 다음 점포의 구체적인 상황과 고객의 요구에 따라 해당 패키지와 연계하여 1 년 1 만 ~ 5 만 사이, 판매액의 2 ~ 5 사이, 이런 유료 모델은 고객과 서비스업자의 이중이익을 전면적으로 배려한다.
< P > 서비스업자의 관점에서 볼 때, 그들은 점포의 주동권이 없다는 것이다. 그들은 단지 책임지고 있는 점포의 기초운영과 관리일 뿐이다. 그러나 일단 서비스를 제공하기 시작하면, 그들은 이쪽에서 각종 서비스 원가를 생산하기 시작할 것이다. 만약 그들이 일정한 서비스 비용을 부과하지 않으면 운영을 시작한다. 만일 후기 고객이 그들과 협조하지 않으면 점포 비밀번호를 변경하고 회수하면, 그들 쪽은 조금도 보장이 없는 것이다. 이렇게 하면 어떻게 안심하고 고객을 위해 서비스할 수 있겠는가.
고객의 관점에서 볼 때, 서비스 제공자의 요금은 확실히 비교적 높지 않다. 만약 실제로 서비스 업체의 실제 운영 비용에 따라 계산한다면, 두 개의 고객 서비스 매장만 배정하는 것은 미공, 계획, 홍보, 선반, 한 달 고객 서비스의 기본임금은 3000 이 되고, 또 다른 경우 1 만원은 서비스 업체에 얼마나 큰 실질적인 의미가 있는가? 서비스상들에게도 일부 원가보장 등 뒤에서 공제수익으로 돌아오는 전기비용을 보충하면 된다. 서비스 제공 업체도 장기적인 협력을 고려하므로 서비스 요금은 할인 후 요금이 부과되므로 고객에 대한 압력도 줄어듭니다. 더 많은 콘텐츠 보기 gt; Gt;