리더리스 그룹 토론 면접
평가 센터 기술에서 자주 사용되는 평가 기술로, 시나리오 시뮬레이션을 활용해 후보자들과 집단 면접을 진행한다. 일정 수의 후보자(보통 5~7명, 최대 10명 이내)로 그룹을 구성하고 약 1시간 동안 업무 관련 사항을 논의하며, 토론 중에는 누구도 리더로 지정되지 않습니다. 리더로 지정되는 사람은 없으며, 수험생이 스스로 조직을 정리할 수 있도록 허용합니다. 평가자는 지원자의 조직화 및 조정 능력, 발언 능력, 토론 설득 능력 등을 관찰합니다. 능력과 자질이 제안한 직위의 요구사항을 충족하는지, 그리고 자신감, 진취성, 정서적 안정, 대응 유연성 등의 성격 특성이 제안한 직위의 그룹 분위기와 일치하는지를 종합적으로 평가합니다. 후보자 간의 차이점.
1. 리더 없는 그룹 토론에서는 답변 자체가 중요하지 않으며, 말할 때마다 답변에 대한 이유를 설명하는 과정이 매우 중요합니다.
3. 전체적인 개념을 가지고 있어야 합니다. 토론에 리더가 없다면, 핵심 링크에서 앞으로 나아가도록 노력해야 합니다. ;
4. 최종적으로 그룹을 대표하여 발언하는 인물이 반드시 최고 점수를 획득한 참가자가 아닐 수도 있습니다. 그룹을 대표하여 말하려고 하지 마세요
참고 자료: Xia Xilin의 "인터뷰 유인물"