개념 1: 지식 관리는 데이터 및 정보 관리와 동일합니다.
이 개념을 갖고 있는 대부분의 사람들은 컴퓨터 및 정보 과학 배경을 갖고 있으며 지식 관리를 전적으로 IT 관점에서 봅니다. 이들의 견해로는 데이터와 정보 속에 지식이 숨어 있다. 데이터와 정보가 잘 관리되면 지식도 잘 관리된다는 것이다. 분명히 그들은 지식의 전달자를 강조하고 지식의 존재론을 무시했습니다. 실제로 지식 온톨로지는 그 나름의 특성과 운영 규칙을 갖고 있으며, 데이터 및 정보와는 전혀 다르기 때문에 데이터 및 정보의 관리와는 확실히 다르다. 개념 2: 기업 지식 관리는 기업 지식 자산의 관리와 동일합니다.
이 개념을 보유한 사람들은 재무 및 자본 운영 관리에 대한 배경 지식을 갖고 있으며 지식 관리를 기업 자원 및 재산의 관점에서 전적으로 봅니다. 이들에게 있어서 지식은 가치가 있으며, 독립적으로 소유할 수 있는 재산권입니다. 이러한 귀중한 지적재산권을 잘 관리하고 더 큰 가치를 창출하는 것은 지식경영과 같습니다. 분명히 그들은 지식 온톨로지의 가치 특성을 강조하고 지식 온톨로지의 이동 특성과 그것이 기업의 다른 자원에 미치는 영향을 무시했습니다. 분명히, 지식의 이동 특성과 다른 자원의 기능적 특성을 이해하고 추적 관리하는 것은 일종의 자산 관리가 아닙니다. 개념 3: 지식 관리는 인사 관리와 동일합니다.
이 개념을 갖고 있는 대부분의 사람들은 사회학과 인적 자원 관리에 대한 배경 지식을 갖고 있으며, 지식 관리를 전적으로 인적 자원의 관점에서 봅니다. 그들의 관점에서는 지식은 사람의 손에 달려 있으며, 지식은 인적 자원을 최적화하기 위한 수단일 뿐입니다. 사람과 인적 자원을 잘 관리하는 것은 지식 관리와 같습니다. 분명히 그들은 지식 소유자가 집단적 "사람"이 아닌 개인일 수 있다는 점을 강조하고 집단적 또는 기업적 지식 숙달의 중요성을 무시합니다. 개인이 변하고 있다. 지식이 개인에게만 보유된다면, 개인의 흐름에 따라 기업의 지식은 불안정해지고 심지어 유실될 수도 있다. 따라서 지식경영은 단순히 개인이 좋은 지식을 습득하도록 하는 것이 아닙니다. 개념 4: 지식 관리는 지식 자원 관리와 동일합니다.
이 개념을 갖고 있는 대부분의 사람들은 도서관학, 정보학, 정보 자원 관리에 대한 배경 지식을 가지고 있습니다. 그들은 지식을 전적으로 도서관과 정보의 관점에서 봅니다. 관리. 그들의 관점에서 지식은 항상 명시적이고, 시각적이고, 가시적이며, 읽기 쉬운 파일로 기록됩니다. 이러한 파일을 범주와 주제로 관리하는 것은 지식 관리와 동일합니다. 분명히 그들은 형식지 관리만을 강조하고 많은 양의 암묵지를 무시했으며, 관리를 촉진하기 위해 암묵지를 형식지로 전환하는 것을 무시했으며 심지어 지식의 동적 특성도 무시했습니다. 따라서 지식관리는 결코 단순한 지식자원의 관리가 아닙니다. 개념 5: 지식 관리는 학습 및 혁신 관리와 동일합니다.
이 개념을 보유한 대부분의 사람들은 기술, 과학 연구 및 관리 경험이 있지만 대신 지식 생성, 처리 및 적용 과정을 조사하지 않았습니다. 지식의 의미를 탐구하기 위해 지식 경영을 그 목적에서 직접 살펴봅니다. 지식경영의 목적과 핵심을 파악했다고 할 수 있지만, 결국 지식경영은 목적이 분명할 뿐만 아니라 그 원천과 과정도 알아야 하는 완전한 과정이다.