기업 규모가 확대될 때 원래 효과적인 방법은 관리 수준을 높이는 것이었고, 현재 효과적인 방법은 관리 범위를 늘리는 것이다. 관리 수준이 낮아지고 관리 범위가 커지면 피라미드형 조직 형태가' 압축' 되어 편평화된 조직 형태가 된다.
편평한 관리는 계층 구조 취소, 관리 수준 약화, 직원 참여도와 책임감 향상, 조직 내 정보 교류 및 커뮤니케이션 촉진, 관리 효율성 및 직원 만족도 향상을 특징으로 하는 조직 관리 모델입니다. 이 관리 모델은 행정 수준과 중복 인원을 줄여 치밀하고 정교한 조직 구조를 구축했다.
평평한 관리의 장점
1. 신속한 의사 결정 촉진: 평평한 관리는 관리 수준을 줄이고 메시징 및 승인 프로세스를 간소화하여 의사 결정 속도와 효율성을 높입니다.
2. 생산성 향상: 평평한 관리 환경에서 직원들은 더 자율적으로 의사 결정과 행동을 할 수 있고, 의사 결정의 지연성과 복잡성을 줄여 전반적인 생산성을 높일 수 있다.
3. 혁신 촉진: 편평화 관리는 직원들이 자유롭게 의견을 발표하고, 건의와 혁신적 아이디어를 제시하며, 직원들의 혁신 능력과 상상력을 자극하여 기업의 지속적인 혁신을 촉진하는 데 도움이 된다.
4. 직원의 참여감과 책임감강화: 편평화 관리를 통해 직원들이 조직 의사결정과 기업경영에 직접 참여하게 되고, 직원의 책임감과 소속감을 높이고, 직원들의 업무 열정을 북돋우는 데 도움이 된다.