성숙한 프로젝트 관리 체계는 과학적 프로젝트 관리 이념을 관통해 프로젝트 관리의 실천 경험을 축적하고 있다. 소프트웨어 구현 과정에서 기업의 관리 행동을 규범화하고 프로젝트 관리 체계를 형성하여 적은 비용으로 더 많은 작업을 수행할 수 있습니다.
필자는 기업의 프로젝트 관리 정보 시스템이 다음과 같은 특징을 가져야 한다고 생각한다.
1. 기능 및 구조는 기업 조직의 전반적인 메커니즘에 부합해야 합니다.
2. 운영 프로세스는 프로젝트 관리의 기본 방법 및 엔터프라이즈 프로젝트 관리 방법에 부합해야 합니다.
배우기 쉽고 사용하기 쉽고 모든 수준의 기업 관리자가 쉽게 사용할 수 있습니다.
4. 적시에 프로젝트 정보를 종합하여 실시간으로 정확한 프로젝트 데이터를 제공합니다.
5. 고위 의사결정권자에게 다중 프로그램, 다중 프로젝트에 대한 모든 정보를 제공합니다.
6. 일정, 작업 완료 및 예측을 업데이트하고 프로젝트 성과 평가 보고서를 작성합니다.
7. 개방적이고, 다른 시스템 기능과의 통합이 쉽고, 업그레이드가 용이합니다.
8. 우선 관리 및 조기 경보 시스템 보유
9. 서로 다른 수준에서 작업하는 다양한 이해 관계자에게 다양한 기능과 수준의 정보를 제공합니다.
10. 지리적으로 분리된 가상 팀 지원
1 1. 회사별 정보를 수집하고 미래를 계획하고 추정하는 과거 데이터베이스를 제공합니다.
12. 행정 부담 경감
13. 표준 설정 및 여러 프로젝트의 일관성 지원
14. 서면 교류 및 프로젝트 교류의 센터 배포 센터.
너의 문제를 해결할 수 있기를 바란다.