기업 전략은 끝이 없다. 예를 들어 정보화는 새로운 전략이다. 기업 전략은 여러 가지가 있지만 기본 속성은 동일합니다. 모두 기업을 겨냥한 전략이며, 모두 기업의 정체성, 장기적, 기초적인 문제를 겨냥한 전략입니다.
확장 데이터:
유형
기업의 전략 유형으로는 개발 전략, 안정화 전략, 축소 전략, 인수 전략, 비용 리더십 전략, 차별화 전략, 중앙 집중식 전략 등이 있습니다.
발전 전략에는 일체화 전략, 다원화 전략, 집중적인 성장 전략이 포함됩니다.
통합 전략에는 수직 통합 전략과 수평 통합 전략이 포함됩니다. 리셀러나 소매업자의 소유권을 얻거나 그들에 대한 통제를 강화하는 것을 전방 통합이라고 합니다. 공급자의 소유권을 얻거나 공급자에 대한 통제를 강화하는 것을 후방 통합이라고 합니다.
자신과 같은 종류의 제품을 생산하는 기업의 소유권을 얻거나 그에 대한 통제를 강화하는 것을 수평일체화라고 한다. 수평통합은 구매, 합병, 합동으로 이뤄질 수 있다.
다원화 전략의 유형에는 동심 다원화와 원심다양화가 포함됩니다. 동심다양화 (관련 다양화라고도 함) 는 기존 비즈니스를 기반으로 관련 업계에 진출하는 전략입니다. 기업이 업계에서 비교적 강한 경쟁 우위를 가지고 있고, 업종의 성장성이나 흡인력이 점차 떨어질 때, 동심다양화 전략을 채택하는 것이 더 적합하다.
원심다원화, 일명 무관한 다원화. 원심다양화의 목표는 현금 흐름의 균형을 맞추거나 재정적 고려에서 새로운 이익 성장점을 얻는 것이다.
집중 성장 전략이라고도 하는 집중 성장 전략은 기업이 과거보다 더 빠른 성장으로 조직의 기존 제품 또는 비즈니스의 판매, 이익 및 시장 점유율을 늘리는 것을 의미합니다.
시장 침투 전략 (기업이 기존 시장에서 기존 제품의 판매를 확대하기 위한 보다 적극적인 조치를 취하고, 고객에게 제품 사용을 가르치는 것이 현재 최고의 시장 침투 전략임), 시장 개발 전략, 제품 개발 전략의 세 가지 유형이 포함됩니다.
바이두 백과-기업 전략