A. 인사에 관한 전문 영어 어휘는 누구에게 있습니까?
인사 관리에 관한 전문 영어 어휘
1. 인사 관리: ( 인적 자원 관리(HRM)
인적 자원 관리자: ( 인적 자원 관리자)
고위 관리자: (임원) / i`gzekjutiv
직업 : ( 직업)
윤리: (윤리)
운영자: (작업 직원)
전문가: (전문가)
인사 인증협회 : (인재인증원, HRCI)
2. 외부환경 : (외부환경)
내부환경 : (내부환경)
방침 :(정책)
기업 문화: (기업 문화)
목표: (미션)
주주: (주주)
없음 공식 조직: (비공식화)
다국적 기업: (다국적 기업, MNC)
다양성 관리: (다양성 관리)
3. 업무: ( job )
직위: (게시)
직무 분석: (job *** ysis)
직무 설명: (job Description)
직무명세 : (job spec.)
직무분석일정 : (job *** ysis schele,JAS)
직위분석 설문방법 : (Management Position Description Questionnaire, MPDQ)
사무국장: (사무국장)
지역 서비스 관리자 보조: (지역 서비스 관리자 보조)
4. 인적 자원 계획: (인적 자원 계획,HRP )
전략적 계획: (전략 계획)
장기 추세: (장기 추세)
요구 사항 예측: (요구 사항 예측)
공급예측 : (가용성예측)
관리인력예비 : (관리재고)
다운사이징 : (다운사이징)
인적자원정보시스템 : (인적자원관리) 자원정보시스템, HRIS)
5. 채용 : (채용)
입사지원서 : (직원 모집)
채용 방법 : (채용 방법)
내부 승진: (내부 승진, PFW)
채용 공고: (
구인 공고)
광고: (광고)
직업 소개소: (직업 소개소)
특별 행사: (특별 행사)
인턴십 : (internship)
6. 선발 : (selection)
선발률 : (selection rate)
이력서 : (resume)
표준화: (standardization)
유효성: (validity)
객관성: (객관성)
규범: (norm)
입학점수: (컷오프점수)
정확성: (목표)
비즈니스 지식시험: (직무지식시험)
면접: (취업면접)
비구조화 면접: (비구조화 면접)
구조화 면접: (구조화 면접)
그룹 면접: (그룹 면접) p>
직업적 관심 테스트: (직업 관심도 테스트)
컨퍼런스 인터뷰: (보드 인터뷰)
7. 조직 변화 및 인적 자원 개발
인적 자원 개발: (HRD)
훈련: (훈련)
개발: (개발)
포지셔닝: (오리엔테이션)
p>훈련: (코칭)
상담 : (멘토링)
경영전략 : (비즈니스 게임)
사례 연구 : (사례 연구 )
회의 방식 : (회의 방식)
역할극 : (역할극)
직무 순환 : (직무 순환)
현장 교육 : (온- 직무교육, OJT)
미디어 : (미디어)
8. 기업문화와 조직발전
기업문화 : (기업문화)
조직 개발: (anization 개발, OD)
설문조사 피드백: (설문조사 피드백)
품질 서클: (Quality Circle)
관리 목표, MBO)
총체적 품질 관리: (Total Quality Management, TQM)
팀 빌딩: (팀 빌딩)
9. 경력 계획 및 개발
경력: (career)
경력 계획: (career Planning)
경력 경로: (career path)
경력 개발: ( 경력 개발)
자기 평가: (자기 평가 *** ent)
경력 동기 부여: (caree
r 앵커)
10. 성과 평가
성과 평가: (성과 평가, PA)
그룹 평가: (그룹 평가)
성과평가 방식 : (평점 척도법)
중대사고방식 : (중대사고방식)
순위방식 : (순위방식)
병렬비교방식 :(paired parison)
하드 배포 방법: (강제 배포 방법)
Halo 오류: (halo 오류)
느슨함: (관대함)
p>엄격함: (strictness)
3600 피드백: (360도 피드백)
서술 방식: (에세이 방식)
중심 경향 : (중심 경향)
11. 보상 및 복지
보상: (연금)
직접적인 경제적 보상: (직접 재정적 연금)
간접 경제적 보상: (간접 재정적 연금)
비경제적 보상: (금전적 연금 없음)
형평: (형평)
외부 형평: ( 외부 지분)
내부 지분: (내부 지분)
직원 지분: (직원 지분)
그룹 지분: (팀 지분)
임금 리더: (급료 리더)
현재 임금율: (지속율)
임금 리더: (급여 리더)
노동 시장: ( 노동시장)
직무평가 : (직무평가)
순위방식 : (순위방식)
분류방식 : (분류방식)
요인 비교 방법 : (요인 패리슨 방법)
채점 방법 : (점수 방법)
헤이 가이드 차트 개인 능력 분석 방법 : (헤이 가이드 차트 - 프로필 방법)
p>
직무 가격: (직업 가격)
급여 등급: (급여 등급)
임금 곡선: (임금 곡선)
급여 범위: (급여 범위)
12. 복리후생 및 기타 보상 문제
복리후생(간접적 경제적 보상)
우리사주제도: (우리사주제도,ESOP)
직무 수당: (교대 차등)
보너스: (인센티브 연금)
배당금 시스템: (이익 공유)
13. 안전하고 건강한 작업 환경
안전: (안전)
건강: (건강)
빈도:
(빈도율)
긴장: (스트레스)
역할 갈등: (역할 갈등)
최면: (최면)
알코올 중독 : (주류 *** )
14. 임직원 및 노사관계
노동조합 : (노조)
지역노조 : (지역노조)
p>산별노조: (직업노조)
산별노조: (산업노조)
전국노조: (전국노조)
교섭팀: (교섭 조합)
단체 교섭
중재: (중재)
*** :(파업)
내부 직원 관계: (내부 직원 관계)
징계: (징계)
징계 조치: (징계)
고충: (고충)
p>강등: (demotion)
전근: (transfer)
승진: (promotion)
나. 인사관리 전문 영문번역
사람들은 실험 환경과 실제 환경 모두에서 연구에서 공정한 대우를 받는 데 관심이 있습니다. 예를 들어, 직장, 형사 사법 부서 및 학교에서 정의 캠페인의 과제 및 시연은 개인 및 그룹의 처우 또는 제도적 영역에 강력한 영향을 미칠 수 있으며, 당연히 가장 절대적 우대를 받는 사람들은 사물을 인식하는 경향에 기초합니다. 대부분과 마찬가지로... 물론, 사람들이 정의의 두 가지 핵심 차원, 즉 분배 또는 다른 사람을 대하는 방법에 상대적인 프로그램, 프로세스를 통해 자신의 절대적인 효과를 기반으로 할 가능성이 있고 실제로 그렇게 한다는 증거가 있습니다.
C. 인사관리 전문과정 영문번역
인사관리 전문과정 영문번역은 다음과 같습니다.
1. 인적 자원 관리 소개: 인적 자원 관리 소개
2. 채용 및 고용: 채용 및 고용
3. 교육 및 개발: 교육 및 개발
4 , 조직 행동: OrganizationalBehavior
5. 직무 분석: 직무 분석
6. 성과 관리: 성과 관리
7. 급여 관리: 급여 행정
p>(3) 인사관리 영어 전자책 확장 읽기:
단어 예
1. 이 글에서는 인사관리에 관한 내용을 자세히 소개하고 있습니다. 기업 인적 자원 관리 시스템의 기능적 요구 사항 설계 및 구현.
이 문서에서는 인적 자원 관리 시스템의 기능적 요구 사항, 시스템 설계 및 구현에 대해 설명합니다.
2. 프로젝트 인적 자원 관리에는 프로젝트 팀을 구성하고 관리하는 프로세스가 포함됩니다.
프로젝트 인적 자원 관리에는 프로젝트 팀을 구성하고 관리하는 프로세스가 포함됩니다.
3. 관리 및 조직 행동에서 직무 만족도는 항상 연구의 핵심 문제였습니다.
관리 및 조직 행동에서는 직무 만족도가 연구의 초점이었습니다.
4. 성과 관리는 보너스 분배의 수단이 되었습니다.
기업은 성과관리를 상여금 지급만을 위해 늘 맡는다
5. 채용 및 급여관리에 있어 애로사항은 무엇인가요?
채용 및 보상 관리에 있어 어려운 점은 무엇인가요?
D. 인사 전공자들의 영어 학습 문제에 대해~
아 역시~~
헷갈림, 헷갈림, ㅎㅎ
HRM 전공은 졸업하면 경쟁이 매우 치열한 전공이 될 텐데요. 최근에는 인적자원 전공이 얼마나 더 열악한지 모르겠습니다. 학생을 모집했지만 회사는 인사 인력을 최대 5%만 보유할 수 있기 때문에 앞으로 몇 년 후에는 일자리 찾기가 어려울 것입니다
물론 이 얘기를 하셨으니까요. 주제는 이 전공의 언어 조합이 매우 유리하다는 것입니다. 영어를 아주 잘 하시나요? 지난번에 갓 졸업한 졸업생도 영어로 대화를 나눴어요. .시간이 지나도 이해를 못하시더라구요. 아직 4급도 못 땄거든요. ㅎㅎ 그래서 실무적응능력이 제일 중요해요.
현재 발급된 인사자격증은요. 국가에서 정한 내용은 모두 허위 내용이므로 굳이 시험에 응시할 필요는 없습니다. 기회가 된다면 대기업에 인턴십을 구하거나 그 외에 실무 관련 서적을 읽어보는 것도 좋을 것 같습니다. 이 분야의 교과서를 읽고, 국내 유명 인사 포럼에 가서 선배들과 소통하세요. 이는 앞으로 여러분에게 큰 도움이 될 것입니다.
Fortune 500대 기업의 고위 HRM 실무자에게 도움을 주세요.
E. 다음 내용을 영어로 번역하는 데 도움을 주세요. Machinery Industry Press 발행, Nanda Zhang Ziyuan 판, 인적 자원 관리 전문 영어, 하단 단락 83.
수업시간에 숙제를 내자마자 인터넷에 접속하셨군요.
내 답변을 베스트 답변으로 선택하지 않으면 과정에서 낙제하도록 하겠습니다! ! 선생님께 20점을 더 주세요!
F. 인사 관리에 영어가 중요한가요?
1. 영어는 여전히 매우 중요합니다. 전공이 무엇이든 영어는 보편적인 기술이기 때문에 더욱 중요합니다. 향후 외국 회사에서 일하게 되든 상관없이 해당 기술에 능숙하다는 것은 경력 개발에 매우 도움이 될 것입니다.
2. 학습 능력에 따라 TOEIC 영어 및 기타 자격증 취득을 권장합니다.
3. 외국어로서의 중국어 교사가 되면 외국어 실력도 어느 정도 향상될 수 있습니다.
G. 영어 전공 및 인력 관리(온라인 답변 구걸 등)
전국적으로는 전국인민대표대회 노동대학이 인력 관리에 있어 더 권위가 있다. 전공 대학원생이나 이와 유사한 과외 수업을 받을 수 있습니다!
H. 인사 관리를 위한 전문 영어 학습이 어떻게 우리의 미래 발전에 도움이 되는지 영어로 설명하세요.
HR 전문 영어는 우리의 일상 업무에 중요한 도구이며, 핵심 어휘를 제공합니다. 자신을 명확하고 매력적이며 인상적으로 표현하는 데 도움이 되는 유용한 문구입니다. 업무에서 좋은 성과를 내고 싶다면 이를 잘 배워야 합니다. 이는 업무를 잘 수행하는 데 도움이 될 뿐만 아니라 다른 사람들로부터 신뢰를 얻는 데도 도움이 됩니다. p>
I. "인적 자원 관리자를 위한 전문 영어"의 전자 버전(1+x)
현재 이 포스터는 교육 기관에 대한 전자 버전이 없습니다. 아무 일도 일어나지 않았습니다.
포스터가 교육에 등록했는지 여부는 교육 기관에서 특정 정보를 제공합니다.
관심이 있으시면 저에게 연락해 주세요. 영어 정보를 드릴 수는 있지만 교과서는 확실히 제공되지 않습니다.
행운을 빕니다!
J. 인적자원관리 전공 관련 영어도서
추천, 게리 데슬러 편집, 젱샹취안 중국 전국인민대표대회출판사 『인적자원관리』가 출간되었습니다. 제10판(중국어판)이니 고려해 보세요!
저는 HR 담당자는 아니지만 그냥 가져가서 공부하고 있습니다. 이 책은 순수 영어 버전이 있어야 할 것 같습니다. 그것!