우선 신용사의 기업문화를 형성하는 것은 그 발전의 내적 필연이다.
신용사의 관리와 발전은 전체 직원의 근면한 노동과 공동 노력을 통해 이뤄졌다. 직원들이 사심 없이 헌신하고, 예약없이 신용사를 위해 열심히 일하고, 직원들에게 사상무장, 직업 추구, 행동 준수, 직원들을 기업에 확고히 단결시키는 것이 중요하다. 신용사는 경영에서 성적을 내야 하고, 전체 직원들은 단결하여 함께 노력하여 함께 창조해야 한다. 그러나 전체 직원의 역량을 한데 모아 기업 문화를 형성하는 것은 매우 중요하다. 동시에 농촌신용사에서 기업문화를 형성하고 홍보하고 기업문화로 직원들에게 동기를 부여하면 직원들이 만족과 영광과 자부심을 느끼고 전체 직원의 적극성과 창조정신을 자극할 수 있다. 또한 농신사의 기업문화 형성은 관리적 관점에서 신용사의 일종의 * * * 공동가치로, 정신적인 관점에서 신용사 전체 직원의 * * * 공동신앙으로, 직원들이 정보를 소통하고, 감정을 교환하고, 관계를 조정하고, 협력하는 * * * 공동기초이다. 바로 * * * 의 기초가 있어야 직원들이 항상 조화로운 분위기를 유지할 수 있고, 모든 직원들이 같은 목표를 위해 노력할 수 있다. 따라서 신용사가 기업문화를 형성하는 것은 신용사의 전반적인 조정 기능을 충분히 발휘하는 데 중요한 역할을 한다. 또한, 좋은 기업 문화를 형성하면 전체 직원과 사회에 신용사의 성공적인 관리 스타일, 좋은 경영 상황, 긍정적인 정신 면모를 보여줄 수 있어 신용사에 좋은 전체적인 이미지와 명성을 형성하고 영향력을 확대하며 사회적 인지도를 높이고 업무 확대의 토대를 마련할 수 있다. 좋은 기업 문화는 무형 자산이며 사회경제 생활에서 중요한 힘이라고 할 수 있다.
둘째, 농촌 신용사의 문화 분위기를 조성한다
신용사의 특징과 업무 관행을 반영하는 과학성, 계발성, 호소력을 지닌 기업 문화를 형성하는 것은 매우 중요하다. 기업문화는 기업마다 다르기 때문에 신용사는 기업문화를 형성할 때 신용사의 경영 특징을 반영해야 한다. 신용사의 서비스 포지셔닝은 농촌이고 서비스 대상은 농민이다. 신용사는 농촌 경제 발전을 지지하고 농민과 연락하는 다리와 유대이다. 신용사의 기업문화는 모든 신용사 직원들을 믿게 할 뿐만 아니라 농민들도 인정하고 인정하게 해야 한다. 신용사의 경영 목표, 경영 행동, 경영 실적을 종합적으로 고려해 독특한 기업 문화를 세워야 한다.
(a) 풍부한 문화 활동을 전개하다. 신용사 내에서 각종 문화시설과 유리한 조건을 이용하여 교육 홍보 연구 문체 등의 활동을 전개하고 각종 문화활동을 통해 신용사의 정신, 가치관, 집단의식을 충분히 과시하고 신용사의 이미지를 형성해야 한다. 첫째, 신용사 문화활동의 전개를 통해 직원들의 사상을 올바른 목표와 궤도로 이끌고, 직원들의 도덕정서를 묵묵히 영향, 정화, 제거하는 것이다. 두 번째는 신용사 문화 활동을 전개함으로써 직원들의 적극성을 동원하는 것이다. 셋째, 직원들 사이에서 일종의 정신력을 만들어 일과 학습에서 자각하게 하는 것이다. 넷째, 신용사 문화 활동을 전개하여 신용사 직원들을 긴밀하게 단결시키고, 집단의식을 강화하고, 응집력과 구심력을 강화하여, 사상품성이 좋고, 작풍이 착실하며, 업무가 너무 강하고, 서비스가 우수하며, 규율이 엄격한 신용사 팀을 양성하는 데 유리하다. 분산된 개인의 힘을 강력한 전체력으로 결집시키고, 신용사의 영예를 자각하고, 신용사의 일을 사랑하고, 신용사의 발전에 관심을 갖고,' 흥사 치욕사' 라는 영욕관을 세우다. 다섯째, 신용사 문화활동의 전개를 통해 직원들의 자기표현에 대한 심리적 욕구를 충족시키고, 직원들의 정신생활을 풍요롭게 하며, 개인적 재능을 발휘하고, 몸과 마음을 즐겁게 했다.
다양한 형태의 문화 네트워크를 구축하다. 신용사 문화분위기의 형성은 신용사 문화네트워크를 통해 이뤄져야 한다. 문화네트워크는 신용사 문화활동이 정상적으로 전개되는 통로로 각 부문까지 확장해 문화활동에 참여하는 실체다. 신용사는 실제로 다양한 내용과 형식에 따라 다양한 문화활동팀을 구성해 이들 문화실체를 통해 신용사 직원을 문화활동에 끌어들여 신용사 건설에 큰 힘이 될 수 있다. 문화 네트워크 구축을 통해 신용사에서 느슨하고 조화로운 근무 환경을 조성하고 직원들 간의 좋은 인간관계를 구축할 수 있다.
(3) 건강하고 상향적인 문화 환경을 육성한다. 농촌 신용사의 문화 환경은 그 문화의 이미지 반영이다. 신용사 문화환경은 주로 신용사 문화시설, 문화창구, 문화장면, 인력문화 자질 등을 포함한다. 문화 활동을 효과적으로 전개하기 위해서는 신용사가 각종 문화 시설과 문화 장소를 세워야 한다. 현대화된 사무 시설을 채택하면 직원들의 근무 조건이 개선될 것이다. 현대사회경제생활이 인터넷 시대와 정보시대에 접어들면서, 특히 컴퓨터멀티미디어, 통신네트워크 등 기술이 신용사 업무에 광범위하게 적용됨에 따라 신용사 직원들의 심리, 가치, 행동규범에 큰 영향을 미칠 것이다. 통일된 로고와 복장, 넓고 밝은 영업실, 편리하고 주도면밀한 서비스 시설 (예: 돋보기, 정수기 등) 을 통해. ), 다채로운 홍보 창 (대중 홍보에 소개,
(4) 전체 직원의 전반적인 문화적 자질을 높이다. 신용사 기업문화를 육성하는 것은 신용사 직원의 문화적 자질을 높이는 것이 중요하다. 첫째, 신용사의 정치업무와 정신문화 건설을 강화하고, 직업도덕교육을 실시하고, 직원들의 사상적 자질을 제고하고, 직원들이 올바른 신용사 가치관을 확립하고, 신용사의 양호한 문화품격을 확립하고, 직원들이 신용사의 직업윤리를 엄격히 준수하게 하고, 서비스의 질과 업무 효율을 높이기 위해 노력하다. 둘째, 각종 학습 교육을 통해 직원 문화 수준을 높이고 신용사의 전반적인 문화 구조를 개선하며 직원들이 신용사 개혁 발전에 따른 각종 도전에 적응할 수 있는 능력을 높인다. 셋째, 단기 훈련과 재직 훈련을 통해 신용사의 새로운 업무, 신기술, 새로운 지식을 배우고 습득하여 종업원의 업무 자질을 높이다.
셋째, 서비스 품질을 종합적으로 향상시킵니다.
서비스는 농촌 신용사의 영원한 주제이며, 언제나 어떤 상황에서도' 서비스' 라는 관건을 확고히 잡아야 한다. 실천은 서비스가 중요한 경쟁 수단이라는 것을 증명했다. 농촌 신용사의 꾸준한 경영과 건강한 발전은 자신의' 황금 고객군' 이 있는지 여부에 달려 있으며, 이는 반드시 서비스 품질을 높여 얻어야 한다. 현재, 서비스 수단과 서비스 방식을 개선하고, 서비스 영역을 넓히고, 서비스 기능을 강화하고, 서비스 품질을 향상시키고, 농촌 신용사의 특색을 지닌' 명품 서비스' 를 주조하여 기업 문화 건설 과정에서 서비스 수준을 높이는 것이 급선무다.
넷째, 새로운 가치관을 확립하다
사회 대환경의 영향으로 현재 농촌 신용사 직원들의 가치관이 다양해 무질서하고 왜곡된 불량 현상이 많이 나타나고 있다. 만약 어떤 돈이 최고라면, 헌신에 대해 생각하지 마라. 어떤 사람들은 매일 스님 한 명이 시계를 부딪쳐도 책임감이 없다. 어떤 사람들은 삼삼오오 무리를 지어 출근하며, 한가롭고 편안하며 위기감이 없다. 이러한 문제들에 대해 전통적인 이른바 사상정치 작업 방법은 그다지 효과적이지 않다. 반드시 새로운 방식의 방법을 탐구해야 한다. 새로운 형세에서, 새로운 기업 이념을 세우고, 기업정신을 육성하고, 새로운 삶의 가치관을 구축하는 데 중점을 두어야 한다. 사람은 영혼이 있어야 하고, 농신사는 기업으로서, 기업의 영혼도 있어야 한다. 따라서' 주조기업의 영혼' 을 기업문화건설의 핵심으로 삼아 기업이 제창하는 것, 반대하는 것, 제창하는 것, 금지하는 것을 모든 사람의 행동을 측정하는 가치기준으로 삼아야 한다.
다섯째, 고급 기업 이미지 형성
기업 이미지가 기업의 생명이라는 것이 실증되었다. 한 기업에게 이미지는 이득이고, 이미지는 재산이다. 농촌 신용사의 이미지는 어디에 있습니까? 농촌 신용사의 이미지는' 자금력이 풍부하고, 자산 품질이 우수하며, 경제효과가 좋고, 서비스 공간이 넓다' 는 데 있다. 이는 농촌 신용사 특유의 이미지다. 따라서 농촌 신용사는 관념을 새롭게 하고, 사상을 해방시키고, 업무를 넓히고, 홍보에 세심한주의를 기울여야 한다. 기획, 예의, 서비스, 홍보, 의사 결정 등 모든 부분에서 고품격의' 편지' 홍보, 전략, 서비스 이미지를 만들기 위해 노력한다.
여섯째, 시장 경쟁 전략 실행
시장 경제 체제 하에서 기업 이미지 전략, 문화 지향 전략, 무형 자산 축적 및 비즈니스 개발 전략, 홍보 전략 등과 같은 새로운 시장 경쟁 전략이 끊임없이 등장하고 있습니다 본인이 있는 신용사의 특징과 결합해 기업문화건설에서 주의해야 할 몇 가지 측면에 대해 다음과 같은 건의를 합니다.
(a) 전반적인 계획에주의를 기울이십시오. 농촌 신용사 문화 건설은 큰 시스템 공사이다. 농촌 신용사는 점이 많고, 면이 넓고, 전선이 길기 때문이다. 신용사의 특징과 업무 실제에 입각하여 총체적 계획을 세우고 기업 문화 건설의 목표, 임무, 내용, 방법, 절차 및 조직 조치를 명확히 하여 지도 사상이 명확하고, 목표와 내용이 구체적이며, 방법과 절차가 적절하고, 지도 조치가 효과적이며, 기업 문화 건설이 올바른 방향으로 발전하도록 해야 한다.
(b) 지도자는 모든 직원 * * * 을 옹호한다. 리더십의 강조는 기업 문화 건설의 열쇠입니다. 지도자는 반드시 솔선수범하고, 몸소 실천해야 하며, 업계 정신을 숭상하고, 업계 규범을 실천하는 모범과 본보기가 되어야 직원들의 신임과 인정을 받을 수 있다. 직원은 기업 문화의 직접적인 실천자이자 구현자이다. 그들은 자신의 주동성과 책임감을 동원하고, 각종 형식을 통해 기업문화 건설에 참여하고, 전체 직원들의 공동 노력을 형성하여 전체적이고 식견 있는 기업문화와 산업정신을 형성해야 한다.
(3) 하드웨어 및 소프트웨어 조합, 내부 및 외부 수리. 농촌신용사 기업문화건설에서는 하드웨어와 겉모습에만 글을 쓰는 경향, 소프트 결합, 내외를 극복하고 소프트웨어를 통해 직원들의 정신동력을 발굴하고 단위와 직원의 전반적인 자질을 높여야 한다. 필요한 하드웨어 조치를 통해 내면의 자질을 강화하고 외적인 이미지를 형성하는 기대 목표를 진정으로 달성해야 한다.
(4) 사람 중심, 안내. 우수한 기업문화는 행정명령에 의해 세워진 것이 아니라, 주로 사람 중심의 원칙과 지향적인 사고방식을 고수함으로써 사람을 배려하고, 사람을 이해하고, 사람을 존중하며, 직원들이 진정으로 기업 대가족의 따뜻함을 느낄 수 있도록 하는 것이다. 이는 내가' 충실한' 사람이고,' 충실한' 이 우리 집의 주인정신이라는 것을 보여준다.
(5) 레벨을 구분하고 점진적으로 진행합니다. 농촌 신용사의 기업 문화 건설은 장기적인 축적과 감화의 동적 과정으로 연속성과 지속성을 가지고 있어 단번에 이룰 수 없다.
마지막으로, 필자는 기업 문화 건설을 잡는 것은 돌격 임무가 아니라 잡으면 성공했다고 말하고 싶다. 기업 문화 건설을 파악하려면 높은 이념, 낮은 출발점, 선이후난, 표, 리, 얕은 것에서 깊은 원칙으로, 속물 때문에 차근차근 농촌 신용사의 특색을 지닌 기업 문화 건설이 효과를 거둘 수 있도록 해야 한다.