첫째, 직접 거부
여기서' 회피형 인격' 에 대해 언급해야 한다. 회피형 인격을 가진 사람은 다른 사람을 거절하지 않는다. 다른 사람이 무엇을 물어도 그는 거절하지 않을 것이다. 친구가 이런 성격을 갖는 것은 나쁜 일이 아닐 수도 있지만, 직장에서 이런 성격을 가진 사람은' 성실한 사람' 이라는 꼬리표를 붙이기 쉬우므로 면접 순간부터 이런 성격을 바꿔야 한다.
이력서를 던지고 상대방이 면접 초대장을 보낼 때, 당신이 가고 싶지 않고 더 좋은 선택이 있다면, 직접 상대방에게 더 좋은 선택이 있다고 말하고 면접을 보러 가지 않을 수 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 이력서명언) 이렇게 하면 두 가지 이점이 있습니다. 하나는 자신을 절약하고 시간과 비용을 절약하는 것입니다. 동시에 상대방의 시간을 절약하고 상대방이 직접 다른 면접관을 찾도록 했다.
둘째, 완곡하게 거절하다
이렇게 직설적인 말을 할 수 없다면, 우리는 완곡한 방법으로 거절할 수 있는데, 이런 이유의 가장 중요한 핵심은' 거절하지도 않고 승낙하지도 않는다' 는 것이다. 많은 기업들이 직원을 면접할 때 직원들의 실제 상황을 고려한다. 만약 그들이 당나귀를 타고 다른 회사를 찾는 offer 라면, 먼저 상대방에게 애매모호한 이유를 알려줄 수 있다. 예를 들어, 그날 시간이 없는 핑계를 생각해 볼 수 있다. 상대방이 조급해하면, 그녀는 할 것이다.
이렇게 하는 것의 장점은 우리가 이 일을 받아들일 것인지 생각할 충분한 시간이 있다는 것이다. 만약 우리가 정말 이 회사에 가지 않기로 결정한다면, 허용된 고려 기간 내에 상대방에게 통지하고, 이메일을 보내거나, 전화를 걸거나, 문자를 보내고, 자신에게 적합한 방식을 선택하여 직접 대화로 인한 어색함을 피할 수 있습니다.
셋째, 직접 받아들인다
많은 사람들이 내가 이 회사에 가고 싶지 않기 때문에 면접을 보는 것은 무의미하다고 생각할지도 모른다. 직설적이든 완곡한 것이든. 사실이지만 직장인의 시각에 서 있는 것도 자신을 단련하고 식견을 넓힐 수 있는 기회가 아닌가? 왜 잘 이용하지 않을까요?
이렇게 하는 것은 기업에 좋지 않지만, HR 과 소통한다면, 당신은 이 기업에 대한 새로운 정의를 가질 수 있습니다. 당신은 이 기업을 다시 선택할 수 있습니다. 당신은 이 기업에 의해 탈락할 수도 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 이 경험은 매우 귀중하다. 낭비를 거절하기보다는 면접 초청을 직접 받아 체험해 보는 게 낫겠다. 결국 탈락하더라도 귀중한 경험을 쌓아서 앞으로의 면접에 좋다.