건설사업관리의 기본 내용은 무엇인가요?
건설 사업 관리의 기본 내용으로는 계절별 건설 대책, 문명화된 건설 운영 지시, 사업 보호 대책, 품질 정보 피드백 내역, 사업 준공 인수 및 납기 관리 시스템, 사업 품질 관리 시스템, 사업 반환 등이 있다. 방문 및 프로젝트 보증, 일반적인 품질 문제를 제거하기 위한 예방 조치.
품질정보 피드백 내용의 기본 내용은 다음과 같습니다.
부적합의 실제적 또는 잠재적인 원인을 제거하고 부적합의 발생 또는 재발을 방지하기 위하여, 사람, 기계, 자재를 효과적으로 모니터링하고 법적, 환경적 및 기타 요소를 제어하여 시정 및 예방 조치를 보다 효과적으로 구현하여 지속적인 개선을 달성하기 위해 이제 품질 정보 피드백에 대해 다음 요구 사항이 만들어졌습니다.
1. 정보:
1. 고객 의견 및 서비스 보고서
2. 품질 감사 결과
3.
2. 정보수집 방법 및 요건
1. 품질부서에 정보피드백센터를 설치하고, 각 소관부서의 장이 정보피드백 수집을 담당한다. .
2. 품질 정보 피드백 시트는 각 담당 부서에서 발행됩니다. 매달 정기적으로 정보를 수집, 정리하여 정보피드백센터에 제출합니다.
3. 품질 피드백 수집. 모든 부서는 완전한 정보를 요약하고 분류하기 위해 협력해야 합니다.
4. 건설 과정 중 품질 정보 피드백은 개별 프로젝트를 기반으로 수집되고 통계적으로 정리되어야 합니다.
5. 주요 품질정보에 대한 피드백은 24시간 이내에 담당부서에 전달됩니다.
6. 품질 정보는 정확하고 신뢰할 수 있어야 하며 사기는 허용되지 않습니다.
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