한 노부인이 길가에 앉아서 멀지 않은 높은 담을 바라보고 있다. 그녀는 항상 곧 무너질 것이라고 느꼈다. 그녀가 누군가 항항으로 다가오는 것을 보았을 때, 그녀는 친절하게 그녀에게 "그 벽이 무너질 것 같다" 고 일깨워 주었다. 꺼져. " 일깨워진 사람이 벽을 따라 크게 걷고 있을 때, 그녀는 곤혹스러워 보였다. 벽이 넘어지지 않았다. 노부인은 매우 화가 났다. "너는 왜 내 말을 듣지 않느냐? 또 누군가가 와서 노부인이 건의를 했다. 사흘이 지나자 많은 사람들이 위험을 겪지 않고 담장을 지나갔다. 넷째 날, 할머니는 좀 이상하고 실망했습니다. 그녀는 참지 못하고 담 밑까지 걸어가서 자세히 관찰하기 시작했다. 그러나 바로 이때 벽이 무너져 할머니는 먼지와 벽돌에 매몰되어 죽었다. 다른 사람에게 상기시키는 것은 종종 쉽고, 매우 깨어 있지만, 늘 정신을 차리고 자신을 일깨워주는 것은 어렵다. (아리스토텔레스, 니코마코스 윤리학, 지혜명언) 그래서 많은 위험은 자신에게서 비롯되었고, 노부인의 슬픔은 이로 인해 생겨났다.
창문
아내가 있는데, 여러 해 동안 맞은편 아내가 게으르다고 불평해 왔다. "그 여자의 옷은 영원히 세탁할 수 없다. 봐라, 그녀가 바깥 마당에 걸어놓은 옷은 항상 얼룩이 있다. 나는 그녀가 어떻게 옷을 그렇게 씻을 수 있는지 정말 모르겠다. "어느 날, 안목이 있는 친구가 그녀의 집에 와서야 맞은편이 아닌 아내가 옷을 깨끗이 빨지 않는다는 것을 알게 되었다. 얇은
신의 친구는 걸레를 들고 여자 창문의 회색 얼룩을 닦으며 말했다. "봐라, 이거 깨끗하지 않니?" "
우리 집 창문이 더러워졌구나.
습관과 천성
작은 기둥과 가는 사슬이 무거운 코끼리 한 근을 담을 수 있다는 것은 우스꽝스럽지 않습니까? 하지만 이런 터무니없는 장면은 인도와 진나라 곳곳에서 볼 수 있다. 코끼리가 새끼 코끼리였을 때, 길들인 사람들은 그것을 사슬로 시멘트 기둥이나 강철 기둥에 묶어 코끼리가 아무리 발버둥쳐도 벗어날 수 없었다. 코끼리는 점차 코끼리가 될 때까지 발버둥치지 않는 것에 익숙해져 쇠사슬에서 쉽게 벗어날 수 있다. 조련사는 조련사처럼 성공했다. 그는 호랑이가 어릴 때부터 채식을 할 때까지 자라게 했다. 호랑이가 고기 냄새를 모르면 당연히 사람을 해치지 않는다. 조련사의 치명적인 실수는 그가 넘어진 후 호랑이가 땅에서 그의 피를 핥게 했다는 것이다. 호랑이가 핥아서 결국 조련사를 먹었다. 코끼리는 사슬에 묶여 있고 코끼리는 습관적으로 묶여 있다. 호랑이는 이전에 습관에 얽매여 있었지만, 조련사는 습관으로 죽었다. (그는 이미 그의 호랑이가 사람을 먹지 않는 것에 익숙해졌다.)
습관은 거의 모든 것을 속박할 수 있지만, 우연은 속박할 수 없다. 예를 들어 실수로 피를 맛본 호랑이.
다른 사람에게 틈을 남기다
한 저명한 기업가가 연설을 하고 있는데, 한 청중이 물었다. "당신은 사업에서 큰 성공을 거두었습니다. 당신에게 가장 중요한 것은 무엇입니까? 클릭합니다 이 기업가는 직접 대답하지 않았다. 그는 분필을 집어 들고 칠판에 동그라미를 그렸지만 불완전하여 빈틈을 남겼다. 그가 물었습니다. "이게 뭐죠?" 영',' 원',' 미완사업'/'성공', 무대 아래 관객들이 말없이 대답했다. 그는 이러한 대답에 대해 가부를 말하지 않았다. "사실 이것은 단지 불완전한 시기일 뿐이다. 너는 나에게 왜 눈부신 성적을 거두었는지 물었다. 그 이유는 간단하다: 나는 일을 완벽하게 하지 않을 것이다. 마치 마침표를 그리는 것과 같다. 나는 부하들이 메울 수 있도록 격차를 하나 남겨야 한다. " 다른 사람에게 틈을 남겨준다고 해서 너의 능력이 강하지 않다는 뜻은 아니다. 사실 이것은 일종의 관리 지혜이며, 더 높은 수준의 전반적인 보완이다.
원숭이에게 나무를주고 계속 오르게하십시오. 호랑이에게 산을 주어 자유롭게 여행할 수 있게 하다. 아마도 이것이 기업 관리와 고용의 최고 경지일 것이다.
말
말은 과거에 자주 산속을 자유롭게 거닐었다. 그들이 목이 마르면, 그들은 샘물을 좀 마셨다. 피곤하면 바닥에서 자고 햇볕을 쬐니 걱정이 없다. 그러나, 백락이 나타난 이후로 말의 운명은 바뀌었다. 머리에 새장을 씌우고, 등에 안장을 씌우고, 매어라. 말의 사망률 은 이미 23/ 10 이다. 다시 물건을 운반하도록 강요하고, 하루에 수천 리를 걷도록 강요하고, 그 발에 철장을 박으면 말의 사망률 반이 넘을 것이다. 말은 규칙이 없고 쓸모가 없는 동물이다. 일월 에센스를 흡수하게 하고, 천지영기를 흡수하게 하면, 그것은 쓸모가 없고, 아무 일도 하지 않는다. 삶을 즐기고, 교육하고, 예의를 알도록 할 수 있지만, 삶을 해칠 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 인생명언) 사람이 바로 이렇지 않나요? 규칙의 제약 하에서, 우리도 나를 잃고, 하루 종일 다른 사람이 제정한 예절을 따르고, 자기가 하고 싶지 않은 일을 하도록 강요하는 것은 아닌가? (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 지혜명언) 우리의 제한된 생명이 얼마나 남았는가?
무용지물 감독
루족, 짚신을 잘 엮고, 아내는 흰 실크를 잘 엮는다. 그는 베트남으로 이사를 가고 싶어한다. 그의 친구가 그에게 말했다. "만약 네가 베트남에 간다면, 너는 매우 가난할 것이다." "왜?" "짚신은 걷는 데 쓰이지만 베트남 사람들은 맨발로 걷는 것에 익숙하다. 흰 실크는 모자를 만드는 데 사용되지만 베트남 사람들은 긴 머리를 기르는 데 익숙하다. 당신의 강점으로, 필요 없는 곳으로 가면, 이렇게 하면 자신을 가난하지 않게 할 수 있습니까? " 이 이야기는 사람이 자신의 전문성을 충분히 발휘하려면 사회 환경의 요구에 적응해야 한다는 것을 알려준다. 만약 사회 환경의 필요에서 벗어나면, 그것의 특기는 가치를 잃게 된다. 그래서 사회의 수요에 따라 자신의 행동을 결정하고 자신의 특기를 충분히 발휘해야 한다.
불탑 위의 쥐
방랑하는 쥐 한 마리가 불탑 꼭대기에 집을 마련했다. 불타리의 생활은 정말 행복하다. 바닥을 마음대로 통과할 수 있을 뿐만 아니라 풍부한 제물도 즐길 수 있다. 그것은 심지어 다른 사람이 상상할 수 없는 특권을 누리고, 알려지지 않은 비밀을 씹을 수 있다. 사람들은 불상을 직시할 엄두가 나지 않는다. 그것은 자유의 휴식이다. 일어날 때 불상 머리에 똥까지 남길 수 있다. 선남신녀가 향을 피우고 절을 할 때마다 쥐는 늘 술취한 연기를 바라보며 천천히 떠오른다. 그것은 코를 훌쩍이며 속으로 은근히 웃었다. "웃긴 인간아, 무릎이 너무 부드러워서 무릎을 꿇으라고 하면 무릎을 꿇는다!" " "어느 날 배고픈 길고양이 한 마리가 뛰어들어 쥐를 잡았다." 너는 나를 먹을 수 없다! 너는 나에게 허리를 굽혀 절을 해야 한다! 나는 부처를 대표한다! "고귀한 죄수들이 항의했다." 사람들이 너에게 몸을 굽히는 것은 단지 너의 직위 때문이지, 너 때문이 아니다! 길고양이는 냉소를 하고 쥐를 햄버거처럼 반으로 쪼개었다.
강철 유리의 이야기
한 농민은 겨우 2 년 동안 중학교에 다녔고, 집에는 학교에 갈 돈이 없었다. 그는 학교를 그만두고 집으로 돌아가 아버지가 3 무 () 의 얇은 땅을 경작하도록 도왔다. 19 살 때 아버지가 돌아가셨을 때 집안의 무거운 짐이 모두 그의 어깨에 눌렸다. 그는 반드시 그의 불쌍한 어머니와 침대에 마비된 할머니를 돌보아야 한다. 1980 년대에는 농지가 도급되었다. 그는 연못에 물웅덩이를 파서 물고기를 기르려고 했다. 그러나 마을 간부들은 그에게 논에서는 물고기를 키울 수 없고 농작물만 심을 수 있으니 연못을 평평하게 메울 수밖에 없다고 말했다. 이 일은 우스갯소리가 되었다. 다른 사람의 눈에는, 그는 어리석고 부자가 되고 싶어하는 사람이다. 닭을 키워서 돈을 벌 수 있다는 말을 듣고, 그는 친척을 찾아 500 원을 빌려 닭을 키웠다. 그러나 홍수 후 닭은 닭역병에 걸려 며칠 안에 모두 죽었다. 500 위안은 다른 사람에게는 아무것도 아닐 수도 있지만, 3 무 황무지에 사는 가족에게는 천문학적인 숫자이다. 그의 어머니는 이런 자극을 견디지 못하고 우울증으로 죽었다. 나중에, 그는 와인을 만들고, 물고기를 잡고, 심지어 사람들이 돌 광산의 절벽에 구멍을 뚫도록 도와주었습니다 ... 그러나 그는 돈을 벌지 못했습니다. 서른다섯 살 때 그는 아직 장가를 들지 않았다. 이혼해서 아이를 데리고 있는 여자조차도 그를 경멸한다. 그는 흙방이 하나밖에 없기 때문에 큰비가 내린 후 언제든지 무너질 수 있다. 아내를 얻지 못하는 남자는 농촌에서 아무도 업신여기지 않는다. 그러나 그는 운에 맡기고 싶어서 돈을 빌려 트랙터 한 대를 샀다. 생각지도 못했는데, 이 트랙터는 출발한 지 보름도 채 안 되어 그를 강에 실었다. 그는 한쪽 다리를 부러뜨려 절름발이가 되었다. 인양된 트랙터는 이미 지탱되었다.
깨진 것에서 그는 분해해서 고철로 팔 수밖에 없다. 거의 모든 사람들이 그의 생명이 끝났다고 말했다. 그러나 나중에 그는 내가 있는 도시의 한 회사의 사장이 되어 자산 2 억이 되었다. 지금, 많은 사람들이 그의 쓰라린 과거와 전설적인 창업 경험을 알고 있다. 많은 언론이 그를 인터뷰했고, 많은 보도들이 그를 묘사했다. 그러나 나는 이런 줄거리만 기억한다. 기자가 그에게 물었다. "고난의 날, 너는 왜 한 번에 한 번도 물러서지 않느냐?" " "그는 넓고 호화로운 사장의 책상 뒤에 앉아 손에 물 한 잔을 들고 마시고 있었다. 그런 다음 그는 유리 컵을 손에 들고 기자에게 물었다. "내가 손을 놓으면 이 컵은 어떻게 될까?" " 기자가 말했다: "나는 땅에 넘어져서 부러졌다. 클릭합니다 "그럼 한번 해보죠." 그는 말했다.
그의 손이 풀리자 컵이 땅에 떨어져 낭랑한 소리를 냈지만 깨지지 않고 온전하다. 그가 말하길, "10 이 있다 해도, 그들은 이 컵이 반드시 깨질 것이라고 생각할 것이다. 하지만 이 컵은 보통 유리가 아니라 유리강으로 만든 것이다. "
그래서 저는 이 고전적이고 멋진 대화를 떠올렸습니다. 이런 사람은 한숨만 쉬어도 성공한 손을 잡으려고 노력한다. 신이 그의 생명을 빼앗지 않는 한.
기계회의
A, 합자회사의 화이트칼라는 자신의 야망이 상급자의 인정을 받지 못했다고 느꼈다. 그는 늘 생각했다: 언젠가 그가 사장을 만날 수 있다면, 자신의 재능을 과시할 기회가 있었으면 좋겠다! !
A 의 동료 b 도 같은 생각을 하고 있다. 그는 한 걸음 더 나아가 사장에게 출퇴근 시간을 물어 그가 언제 엘리베이터에 들어가는지 계산했다. 그도 이때 엘리베이터를 타고 사장을 만나 인사할 기회가 있었으면 좋겠다. 그들의 동료 C 는 더 멀리 갔다. 그는 사장의 분투 과정을 상세히 이해하고 사장이 졸업한 학교, 인간관계 스타일, 관심의 문제를 분명히 하고, 간단하면서도 무게 있는 개막사를 세심하게 설계해 계산시간에 엘리베이터를 타고 사장과 몇 차례 인사를 한 뒤, 마침내 어느 날 사장과 긴 대화를 나누며 곧 더 좋은 직위를 얻었다.
바보는 기회를 놓치고, 지혜로운 사람은 기회를 잡고, 성공자는 기회를 만든다. 기회는 준비된 사람에게만 주어진다.' 준비' 라는 단어는 단지 말하는 것이 아니다.
미쳤고 책벌레다.
한 심리학 교수가 정신병원을 방문하여 정신병 환자의 생활 상태를 알아보았다. 결국, 이 사람들이 모두 미치광이이고 의외로 행동하는 것을 생각하면 정말 눈을 뜨게 된다. 생각지도 못했는데, 내가 돌아올 준비가 되었을 때, 나는 내 타이어가 빠진 것을 발견했다. "어떤 미치광이가 한 게 틀림없어!" 교수는 화가 나서 스페어 타이어를 가지고 장만하기 시작했다고 생각했다. 이것은 매우 심각하다. 타이어에서 내려온 사람이 뜻밖에도 나사를 다 떨어뜨렸다. 나사와 스페어 타이어가 없으면 올라갈 수 없다! 교수는 어찌할 바를 몰랐다. 그가 허둥지둥할 때, 한 미치광이가 뛰어올라 이름 모를 행복한 노래를 부르고 있었다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 행복명언) 그는 교수가 곤경에 처한 것을 발견하고 멈춰서 무슨 일이 발생했는지 물었다.
교수는 그를 상대하지 않고 예의상 그에게 말했다. 미치광이가 웃으며 말했다. "나 방법이 있어!" "그는 각 타이어에서 나사 하나를 제거하여 스페어 타이어를 설치할 나사 세 개를 가지고 있다. 교수는 놀라고 기뻐하며 매우 궁금해했다. "너는 어떻게 이 생각을 생각해냈니?" " 미치광이는 웃으며 말했다. "나는 미친 사람이지만, 나는 바보가 아니다! ""
사실 세상에는 많은 사람들이 있다. 직장에서 즐거움을 찾았기 때문에 항상 일반인과는 다른 열광을 보여 이해하기 어렵다. 많은 사람들이 그들을 미치광이라고 비웃을 때, 다른 사람들은 여전히 그를 책벌레라고 비웃고 있을지도 모른다.
어리석음과 영리함은 중국에서 특히 좋은 태도이다.
의사
한 박사가 한 연구소에 배정되어 학력이 가장 높은 사람이 되었다. 어느 날 그는 직장 뒤의 작은 연못에 가서 낚시를 했다. 마침 주임과 부주임이 그의 좌우에 있고 낚시도 하고 있다.
그는 단지 고개를 약간 끄덕였다. 이 두 학부생은 무슨 말을 하고 있습니까? 잠시 후 감독은 낚싯대를 내려놓고 기지개를 펴고 경쾌하게 수면을 가로질러 화장실로 갔다.
의사의 눈이 곧 떨어질 것 같다. 물 위에 떠 있는 거야? 정말? 이것은 연못이다. 감독이 화장실에 갔다가 돌아온 것도 물에서 떠내려온 것이다.
어떻게 된 거야? 박사생은 묻기 어렵고, 박사생이다! 잠시 후 부국장도 일어서서 몇 걸음 걷다가 수면을 가로질러 화장실로 갔다. 이제 의사가 거의 다 됐어요.
그윽함: 어쩔 수 없어, 강호의 고수들이 모이는 곳으로 갈까? 박사생도 급하다. 이 연못의 양쪽은 모두 벽이니, 너는 10 여 분 동안 우회해야 맞은편 화장실에 가서 너의 부서로 돌아갈 수 있다.
세상이 너무 멀어요. 어떻게 해야 할까요? 박사생은 두 주임에게 묻고 싶지 않다. 한참 동안 참았고, 그들은 일어나 물속으로 들어갔다. 나는 학부생이 지나갈 수 있다고 믿지 않는다.
나의 박사 과정 학생은 물을 건너지 않을 것이다. 의사가 펑 하고 물에 빠졌다. 두 감독은 그를 끌어내어 왜 굳이 물에 들어가야 하는지 물었다. 그가 물었습니다. "당신은 왜 거기에 갈 수 있습니까? 클릭합니다 두 감독은 서로 바라보며 웃었다. "이 연못에는 두 줄의 말뚝이 있다. 요 며칠 비가 오기 때문에, 물이 마침 수면 아래로 올라왔다. 우리 모두는 스테이크의 위치를 알고 있으므로 밟을 수 있습니다. 너는 왜 묻지 않느냐? 클릭합니다
학력은 과거를 대표하고, 학습능력만이 미래를 대표할 수 있다. 경험을 존중하는 사람은 우회로를 덜 걸을 수 있다. 좋은 팀도 학습형 팀이어야 한다.
만두껍질이 뾰족하다
부잣집 아들이 하나 있는데 만두를 아주 좋아해서 매일 먹어요. 하지만 그는 교활해서 소만 먹고 가죽끝은 뒤에 있는 강에 던졌다. 좋은 경치는 길지 않다. 그가 열여섯 살이었을 때, 큰불이 그의 온 가족을 불태웠고, 그의 부모는 분노로 죽었다. 지금은 무일푼이라 구걸하기가 민망하다. 이웃의 아주머니는 매우 좋다. 그녀는 매 끼니마다 그에게 반죽한 국수 한 그릇을 주었다. 그는 열심히 공부하다가 3 년 후에 돌아왔다. 그는 반드시 이웃의 아주머니에게 감사해야 한다. 형수는 그에게 고맙다고 하지 말라고 말했다. 나는 너에게 아무것도 주지 않았다. 나는 네가 그 해에 잃어버린 만두 끝을 거두어 말리고 마대를 담았다. 나는 원래 그들이 미리 쐐기를 박으려 했다. 네가 필요할 때 내가 돌려줄게. 이 관원은 오랫동안 생각했다. 。 。 。
유명한 38 이론이 있다: 8 시간 수 면 8 시간 작업, 모두가 동일 합니다. 사람과 사람의 차이는 여가 시간을 어떻게 보내는가에 있다. 시간은 가장 애틋하고 무정한 것이다. 모든 사람이 같은 것을 가지고 있다는 것은 공평하다. (조지 버나드 쇼, 시간명언) 그러나 자원이 있는 사람이 반드시 성공하는 것은 아니며, 자원을 잘 이용하는 사람은 반드시 성공할 것이다. 낮에 생존하고 밤에 발전하는 것은 2 1 세기의 인재에 대한 요구이다.
요구하다
세 사람이 3 년 동안 감옥에 갇히게 될 때, 교도소장은 그들 각자에게 한 가지 요구를 주었다. 미국인들은 시가를 피우는 것을 좋아해서 시가 세 상자를 주문했다. 프랑스인들은 가장 낭만적이어서 미녀가 동반되기를 바란다. 유대인들은 그가 외부 세계와 연락할 전화 한 통을 원한다고 말했다. 3 년 후, 처음으로 튀어나온 사람은 미국인이었고, 입에 시가를 물고 소리쳤다. "불 주세요, 불 주세요!" " "알고 보니 그는 불을 피우는 것을 잊었다. 그리고 프랑스인들이 왔다. 나는 그가 손에 한 아이를 들고 있고, 한 미녀가 손에 한 아이를 안고 있고, 뱃속에 세 번째가 있는 것을 보았다. 결국 유대인이 나왔다. 그는 소장의 손을 꼭 잡고 말했다. "지난 3 년 동안 나는 매일 외부와 접촉했다. 제 사업은 멈추지 않고 200% 증가했습니다. 나의 고마움을 표현하기 위해서, 나는 너에게 늙은 슐레스를 선물할 것이다! ""
이 이야기는 우리에게 어떤 선택이 어떤 삶을 결정할지 알려준다. 오늘의 생활은 우리가 3 년 전의 선택에 의해 결정되며, 오늘의 선택은 우리의 3 년 후의 생활을 결정할 것이다. 우리는 최신 정보를 접하고 최신 추세를 이해하여 자신의 미래를 더 잘 창조해야 한다.
호랑이가 왔을 때,
두 사람은 숲에서 큰 호랑이 한 마리를 만났다. A 빨리 뒤에서 가벼운 운동화 한 켤레를 벗고 신으세요. B 급해서 한마디 꾸짖었다. "너 뭐 하는 거야? 아무리 신발을 바꿔도 호랑이를 이길 수 없다! " A 는 "나는 너보다 빨리 뛰고 싶다" 고 말했다. 2 1 세기 위기감 없는 것이 가장 큰 위기다. 특히 WTO 가입 후 통신, 은행, 보험, 심지어 공무원까지 안정적이고 보장된다고 생각하는 업계도 많은 변수에 직면하게 된다. 더 많은 호랑이가 왔을 때, 우리는 러닝화를 할 준비가 되지 않았습니까?
생활에 습관이 되다
아버지와 아들은 산속에 살면서 매일 소달구지를 몰고 산에서 내려와 땔나무를 팔아야 한다. 노부친은 비교적 경험이 많으셔서, 마을에서 차를 몰고, 산길이 험하고, 굽이 많고, 아들의 안목이 좋다. 그는 항상 모퉁이를 돌 때 그에게 "아빠, 돌아가세요!" 라고 일깨워 준다. 아버지가 병으로 산을 내려오지 않자 아들은 혼자 차를 몰았다. 모퉁이에 이르러 소가 모퉁이를 돌리려 하지 않자, 아들은 온갖 수단을 다 써서 내려서 밀고 당기고, 풀로 유인하고, 소는 조금도 움직이지 않았다. 도대체 어떻게 된 일입니까? 내 아들은 매우 의심스럽다. 마지막으로 한 가지 방법밖에 없다. 그는 사방에서 아무도 보지 않고 소의 귀에 가까이 다가와 소리쳤다. "아빠, 돌아가세요!" " ""
소가 반응하여 움직였다. 소는 조건반사로 생활하고, 사람은 습관으로 생활한다. 성공한 사람은 나쁜 습관이 아니라 좋은 습관을 기르는 방법을 안다. 더 많은 좋은 습관이 쌓이면 자연히 좋은 생활이 있을 것이다.
책임
다섯 살 된 행크와 그의 아버지, 어머니, 형이 숲으로 일하러 갔다. 갑자기 비가 내리기 시작했지만, 그들은 단지 우피 한 벌만 가져왔다. 아버지는 어머니에게 비를 걸치고, 어머니는 내 형에게, 우리 형은 행크에게 주셨다. 행크가 물었다. "왜 우리 아빠가 우리 엄마에게, 우리 엄마가 우리 오빠에게, 우리 형이 나에게 줬어?" 아버지가 대답했다. "아빠는 엄마보다 강하고, 엄마는 형보다 강하고, 형은 너보다 강하기 때문이다." 우리는 모두 약자를 보호할 것이다. 행크는 주위를 둘러보고 달려가 비바람 속에서 흔들리는 연약한 꽃 위에 비를 덮었다.
이 이야기는 진정한 강자가 반드시 권력과 권력이 있는 것도 아니고, 반드시 돈이 있는 것도 아니라, 그가 다른 사람에게 얼마나 많은 도움을 주었는지를 우리에게 알려준다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 지혜명언)