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만리소+홍성성르크, 신소매는 어떻게 수백 개의 브랜드 단말점의 활력을 북돋워 줍니까?

만리소와 홍성은 자신의 노력과 마케팅 수단에 의지하여 수백 개의 브랜드 단말기점의 활력을 불러일으켰다. 우리의 생활수준이 높아짐에 따라 많은 소비자들이 자신의 소비수준을 더욱 중시하고 있다. 동시에, 사람들은 점점 더 고품질의 제품과 아름다운 디자인을 추구하기 때문에, 많은 브랜드들이 점차 대체될 것이다.

홍성성르크는 이 시장에서 생존할 수 있을 뿐만 아니라 브랜드도 더 잘 관리할 수 있다. 핵심 비즈니스 요구 사항: 새로운 소매 시대가 도래함에 따라 집관은 온라인 비즈니스를 확대하고 디지털 회원 플랫폼을 구축하여 소비를 매장으로 유도하고 단말기 매장의 활력을 북돋워 주기를 희망합니다. 하지만 집관하의 다른 브랜드 매장은 다른 현금 관리 시스템을 사용하여 회원의 통일된 관리를 실현할 수 없고 온라인 업무와 도킹할 수 없다. 서로 다른 브랜드점 간의 비범용 회원카드, 오프라인 회원예금가치 카드의 후속 사용, 오프라인 쿠폰의 검증 등이 수렴관 신규 소매업에서 시급히 해결해야 할 문제가 되고 있다.

홍성 홍성르크의 혁신 진보는 강력한 기업 실력과 고도의 혁신 능력을 필요로 한다. 만령소의 제품 체계는 기업 판매 단말기, 업무 중간 플랫폼, 백그라운드 시스템의 모든 업무 측면을 포괄할 수 있다. Wanlin 소는 거대한 왕관의 비즈니스 요구 사항을 빗질하여 전문적이고 효율적인 새로운 소매 솔루션을 제공합니다.

홍성성르크는 소비자의 신뢰를 얻기 위해서는 자기혁신을 배워야 하며 시대가 발전함에 따라 끊임없이 자신을 새롭게 해야 한다는 것을 깨달았다. 1. 자건위챗 쇼핑몰: 다우B2C 쇼핑몰을 통해 집관은 나만의' ownable' 위챗 쇼핑몰을 만들어 주요 브랜드 제품을 위챗 쇼핑몰에 동기화해 판매한다. 두 개. 문점 수납시스템 전환: 집관선을 뚫기 위해, 집관은 전통적인 수납시스템을 만리소 POS 시스템으로 바꿨다. 셋째, 회원권익 시스템과 위챗 카드백은 만리소를 통해 연결되며, 버튼 한 번으로 전자회원카드를 입수하고 개통하여 효율적이고 편리하며, 동시에 온라인 상하의 교차 브랜드, 교차 점포 소비를 지원한다. 넷째, 스마트 보고서 분석: 동시에, Wanli 소 POS 는 판매, 지역, 플랫폼, 고객 등의 차원에서 매장 운영 상태와 고객 소비 역학을 분석하고, 집관에게 보다 정확한 마케팅 전략을 세우고 운영을 지도하는 풍부한 데이터 분석 보고서를 제공할 수 있습니다. 전체 브랜드의 판매 실적과 회원 충성도를 높인다.

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