원가 회계가 중소기업 원가 관리에 미치는 의미는 일반적으로 다음과 같습니다.
1. 원자재 구매에서 시장 상황을 분석하고, 저가로 구매하고, 비용을 절약해야 한다.
2. 생산관리에서 폐품률을 힘껏 파악하고 재료 폐품률을 낮춰야 한다.
기술적으로 기술을 개선하고 재료 활용도를 향상시킵니다.
4. 기업 정보화를 제고하고, 기업 수요에 따라 관리 소프트웨어를 사용하면 생산성을 높이고 비용을 절감할 수 있다.
5. 관리비와 비용을 줄이는 것도 관리자의 관리능력부터 시작할 수 있다. 능력 있는 관리자가 창출한 가치는 그가 받은 급여의 N 배에 비해 훨씬 높고, 가치보다 비용이 적게 든다. (존 F. 케네디, 돈명언)