주강삼각주에 위치한 둥관에서는 '동관에서 선전까지 고속도로에 교통체증이 생기면 전 세계 컴퓨터 제품의 70%가 품절된다'는 속담이 있다. 둥관은 세계 최대의 IT제품 생산기지이자 가죽신발, 가구, 의류 수출로도 세계적으로 유명한 곳이다. 그러나 작년 하반기부터 위안화 절상, 국가 수출세 환급 조정, 원자재 가격의 급격한 상승으로 둥관의 수출 기업은 전례 없는 압박에 직면했습니다.
올해 3월, 동관의 유명한 수출 기업이자 '월마트 바베큐 그릴의 세계 최대 공급업체'인 진원이우 산업(주)이 생산 중단을 발표했다. Zhu Shanbao 사장은 직원과 공급 업체에 대한 임금 미지급으로 인해 물품 대금 지불, 은행 대출 연체 및 세금 체납이 한동안 사라졌습니다. 이 소식을 접한 우리는 회사의 남은 직원들과 접촉하기 위해 온갖 수단을 동원했고, 빚이 많고 미래가 불확실한 이 수출회사에 대한 수출회사의 문제의 핵심을 찾으려고 노력했습니다. 오늘은 취재진과 함께 알아보겠습니다.
1. 의기양양한 '진워니우'
기자는 여러 차례 접촉 끝에 그 여파를 처리하기 위해 남겨진 진워니우의 총책임자인 루말루를 만났다. 그는 방금 우한에서 광둥으로 급히 돌아왔습니다. Lu Malu는 원래 Jinwo Niu Company의 일반 관리 직원이었습니다. 공장이 생산을 중단한 지 한 달 만에 그는 Jinwo Niu Company의 총책임자로 승진했습니다. 이번 우한 여행은 회사가 두 현지 공급업체로부터 대금을 불이행했기 때문에 발생했습니다.
루 말루는 기자들에게 "그 중 한 명은 2000만(지불)이 넘고, 2100만 이상을 갖고 있다. 그는 우리가 다음 달 전에 갚을 수 있기를 바라고 있다. 그러면 압박감은 그리 크지 않을 것"이라고 말했다. 좋습니다. 아직 그와 얘기 중입니다.”
Dongguan Jinwo Niu Company로 가는 길에 Lu Malu는 기자들에게 Jinwo Niu 회장 Zhu Shanbao가 매일 개별적으로 연락할 것이라고 말했습니다. 공장의 다른 직원과 수백 개의 공급업체가 Zhu Shanbao를 찾는 것은 실제로 어렵습니다. "이 기간 동안 회장님을 볼 수 없는 것은 사실입니다. 하지만 저와는 매일 연락을 하고 있습니다. 일부 공급업체를 포함해 관리자가 너무 많아서 회장님을 찾기가 쉽지 않습니다. 사실입니다." 왜냐하면 그 기간은 회사 전체의 생사를 결정짓는 중요한 순간이기 때문입니다. "왜 그렇게 말합니까?" "선택은 파산할지, 아니면 계속 운영할지를 결정하는 것이었기 때문입니다." 그들은 어떤 곤경에 빠졌습니까? Jin Wo Niu가 그렇게 빨리 무너진 이유는 무엇입니까? 온갖 질문을 안고 기자는 둥관시 칭시진에 있는 진워니우 공장을 찾았다. 조립 작업장에서 기자는 생산 라인의 장비와 반제품이 차단된 것을 보았다. 법원의 보존 조치로 인해 판매 또는 양도가 허용되지 않았습니다.
여기서 기자는 Jinwo Niu Industrial Company의 사무실 이사 Zheng Xiantao를 만났습니다. "이런 작업장에서 생산하려면 몇 명의 인력이 필요한가요?" "가장 바쁠 때는 500명이요. 평소에는 300명 정도예요. 이전 단계에서는 해체되어 생산이 중단되기 전엔 대략 500명 정도였어요." 200명. "이 노동자들은 지금 어디 있나요?" "이 노동자들은 모두 월급을 받고 집으로 돌아갔습니다."
기자는 지금 공장 뒤에 있는 직원들에게 시설을 제공하는 것을 보았습니다. 비어 있는. “지금은 다 비어 있는데 거기엔 아무도 살지 않아요.” “여기 노동자들은 어디에서 일하고 있나요?” “안후이에 더 많고, 그 다음이 후베이, 허난, 쓰촨, 저기가 후난이다. 광동에는 사람이 거의 없습니다. "대부분이 본토 출신인가요?" 생산이 중단된 후 노동자들은 고향으로 보내졌고 일부는 둥관을 떠나기를 기다리고 있습니다. 여기. 많은 사람들이 카메라를 바라보는 것을 피합니다. 우여곡절 끝에 허난(河南) 난양(南陽) 청년이 마침내 몇 마디 말을 하기로 합의했다. 그는 Jinwo Niu Industrial Company의 전 공장 부국장인 Xu Qingyong입니다. “공장이 생산을 중단하지 않으면 사람들의 마음은 여전히 안정될 것입니다. 이제 생산을 중단했으니 다음에 무엇을 해야 할지 모르기 때문에 (노동자들이) 월급을 받고 때가 되면 떠나고, 퇴근 시간 되면 나 장사해요." 장사를 하려면 하고 싶은 거 다 해야지? 내가 다른 방법을 찾아볼게. 다음 단계가 무엇인지 말해 주면 그 다음 단계는 아무도 볼 수 없어. 하지만 현 상황에서는 누구도 감히 다음 단계를 예측할 수 없습니다.”
Xiao Xu는 기자들에게 Jinwo Niu가 생산을 중단하기 전에 회사는 이미 모든 직원에게 임금을 지급해야 했다고 말했습니다. 루말루 총지배인과 일부 직원은 20개월치 월급을 받기도 했다.
"당신은 공장 작업장 부소장이었습니다. 당시 월급은 얼마였습니까?" "4천 위안이 넘었습니다." "4천 위안이 넘습니다. 당시 최고 연봉은 얼마였습니까?" 빚이 있었나요?" "4만 조금 넘게." "거의 10개월?" "10개월."
루 말루도 이 기숙사 건물에 살고 있다. 신고인은 집에서 루마루의 직원 급여 통장을 보았는데, 이는 임금 체불에 대한 유일한 증거이기도 했습니다. "2006년 10월 12일부터 급여 중 이 부분이 회사의 에스크로에 입금되었습니다." "여기 표시된 급여는 8월 급여이고 10월 24일에 서명되었습니다." ""9월 급여는 12월 7일에 체결됐나요?" "당시 회사의 자본 흐름이 이미 문제였나요?" "비교적 어려운 시기였습니다."
루 말루는 2006년부터 기자들에게 이렇게 말했다. , 근로자가 임금을 제때에 받는 경우가 거의 없으며 이는 회사의 성과가 하락하기 시작했음을 나타냅니다. 문제를 해결하기 위해 회사는 긴급 구호를 위해 지방 진 정부로부터 수백만 위안을 차용하려고 했습니다. 현재 그는 급여를 돌려받지 못한 유일한 회사 최고 경영진이다. 그뿐만 아니라, 남겨진 인원들을 골치 아프게 하는 일들이 연달아 일어났다.
루말루 본부장이 회사로 복귀했다는 소식을 듣고 현지 법원 직원들이 속속 찾아왔다. 방금 접수된 이번 법원 소환장은 회사의 가스 지불 불이행으로 인해 발생한 소송입니다. 공급업체 지불 외에도 Jinwo Niu는 은행 대출금과 납부해야 할 세금도 상환해야 합니다. "지금 총 자산은 얼마입니까?" "4억 5천만 정도 될 겁니다." "현재 부채는 어떻게 구성되어 있나요?" "회사의 부채는 주로 공급자를 중심으로 하는데, 공급자의 부채는 세 가지로 나뉩니다. 천 위안 이상에서 1,200만 위안에 달하며, 그 수는 약 500개 공급업체의 채권자입니다. “공급업체가 지고 있는 부채 총액은 얼마입니까?” “회사에 따르면, 공급업체의 부채는 다음과 같습니다. "
진원유컴퍼니 통계에 따르면 현재 자산부채비율은 95%에 달해 부도 위기에 처해 있다. 이제 매일 사무실 건물의 문을 막고 있는 채권추심자들이 있습니다. 기자는 여기서 그들 중 한 명을 만났습니다. "어떤 원자재를 공급하시나요?" "나사." "여기서 공급한 지 몇 년 됐나요?" "3~4년 정도 됐어요." 지금 빚진 대금이요?” “60만 개가 넘습니다.”
루 말루는 “회사 사정을 좀 물어보는 게 더 많다. 기본적으로 매일 여러 건, 심지어 여러 건이 들어온다. 하루에 3~4개 배치죠. "그들이 가장 우려하는 문제는 무엇입니까?" "회사의 일부 계획 때문입니다. 일부 공급업체에서는 회사 전체가 잘 돌아가고 있다고 믿지 않을 수도 있습니다. 왜죠? 생산이 중단되었습니다.
2. '진워뉴'를 무너뜨린 자
진워뉴컴퍼니는 2004년부터 2005년까지 450만개를 생산했다. 바비큐 그릴 모델은 해외에서 판매되고 있으며, 진원유의 독자적인 상표가 부착된 제품은 미국, 캐나다, 호주, 영국, 독일 등 5개국으로 수출되고 있습니다. 요즘 Made In China의 바비큐 그릴은 내일 어떤 운명을 맞이하게 될지 모르고 완제품 창고에 조용히 누워 있을 수밖에 없습니다.
기자는 Jinwo Niu의 최종 조립 워크숍에서 회사 사무실 이사 Zheng Xiantao를 만났습니다. "만약 이 제품들이 완성되면 원래 어디로 보내지나요?" "미국, 유럽, 미국으로 보내집니다." "한 개에 얼마쯤 팔까요?" 비교적 고급형 난로입니다. “상대적으로 고급형입니다. 수익은 얼마나 되나요?” “이익은 확실하지 않지만, 현재 수익은 주로 이 고급형 제품을 기반으로 하고 있습니다.”
Zheng Xiantao가 말했듯이 Jinwo Niu는 1992년에 설립되어 초기 숯과 가스 바베큐 스토브를 시작으로 수출 주문에 의존하여 나날이 성장하고 있습니다. 7 공장, 2 무역 회사. 전성기에는 부지면적 550,000m2, 건축 면적 450,000m2, 직원 4,200명으로 칭시진 납세자 1위이자 '동관 50대 민간 기업' 중 하나였습니다. 지난 13년 동안 이 회사에서 생산한 바비큐 그릴은 전량 수출되었으며, 전성기에는 연간 매출이 1억 5천만 달러에 이르렀고, 매년 월마트, B&Q 등 세계 거대 소매업체에 바비큐 그릴 200만 개를 수출했습니다.
샘플실에서 루마루는 기자들에게 "이 전시실에는 북미에서 비교적 인기가 좋은 샘플들이 전시돼 있다"며 "이게 다냐"고 소개했다. 지금 쇼룸에 있나요?” “대규모가 70여종 정도이고, 소형이 20여종 이상으로 총 90여종이 넘습니다.”
진원이는 2007년 6월 인수했다. 월마트 공급업체 자격을 취득하여 국내 바비큐 그릴 업계에서 유일하게 월마트에 제품을 직접 수출할 수 있는 기업이 되었습니다. 그러나 좋은 시절은 오래 가지 못했습니다. 불과 8개월 후 Jin Wo Niu는 주도적으로 월마트에 공급 중단을 제안해야 했습니다. Lu Malu는 기자들에게 다음과 같이 설명했습니다. "가장 큰 이유는 춘절을 전후하여 해외 고객과의 일부 협상에서 원자재 가격 인상 문제에 대해 (통합된) 의견에 도달하지 못했기 때문입니다. 계속 영업을 하면 이익이 있을 텐데, 저희가 받은 주문은 모두 작년 상반기에 접수됐어요. 원자재 가격이 많이 올랐기 때문에 어쩔 수 없다고 생각했어요. "
지난 몇 년간 국내 철강 가격은 수차례 급등을 겪었습니다. 특히 2006년 5월에 10%에 달하는 철강 가격 인상은 아직도 많은 이들에게 생생하게 남아있습니다. 추억. Jinwo Niu Company의 주요 공장 부국장인 Zhang Guangfu는 다음과 같이 회상했습니다. “우리나라의 원자재(가격)는 매년 11월부터 12월까지 증가하며 특히 올해 증가폭이 두 배로 심각합니다. 특히 일반 연신판과 일반 냉판은 최고 8000위안을 넘어섰다."
2008년에는 철강 가격이 다시 올랐다. 사람들이 상상했던 것보다 한 번 더 오른 것이다. 기자는 광저우 시장의 철강제품 시세에 대해 물었다. 산업생산에서 가장 수요가 많은 냉연판 가격은 2007년 7월 13일 4,767위안/톤에서 6월 5일 7,191위안/톤까지 상승했다. , 2008년보다 적었다. 1년 만에 물가가 50.8% 올랐다.
루말루씨는 “우리가 사용하는 냉연판의 경우 전체 바베큐스토브 제품 원가의 55% 이상이 냉연판 원가로 구성된다. 압연판, 2005년 가격은 톤당 3,200위안 정도였고, 올해 최고치는 톤당 8,500위안이었다.”
바비큐 그릴 업계에는 진원이우 같은 회사가 직접 디자인할 수도 있다. 고급 가스 바베큐 그릴을 생산하고 자체 브랜드를 보유하고 있는 회사는 그리 많지 않습니다. 그러나 그들은 여전히 이익 감소, 심지어 적자, 생산 중단의 운명에서 벗어나지 못했습니다. 루마루의 사무실에서는 무역결제 신용장이 다시 눈길을 끌었다.
루말루는 "이 신용장의 금액은 447만달러다. 실제로 돈을 받았을 때는 2008년 4월이어야 한다. 제품 가격은 2007년 초였다. "2007년 4월에 계약을 맺고 제품 가격을 결정할 예정입니다. 가격은 무엇을 기준으로 책정되나요?" "당시 위안화 환율과 원자재 가격을 기준으로 결정됩니다." 그 당시 자재." 특정 포지셔닝을 통해서만 이 바베큐 그릴의 단가를 결정할 수 있습니다. "우리는 내년에 이러한 변화를 고려하지 않았습니까?" "이것은 다음과 같이 말할 수 있습니다. 국내외 수출기업 모두 2007년과 2008년 위안화 절상 문제에 대해 많은 기업들이 준비가 되어 있지 않았고, 전반적인 환경에서 이 정도의 큰 조정이 있을 것이라고는 말할 수 없다고 느꼈습니다.
국내 수출업체의 제품 가격은 보통 1년 전에 결정된다. 바비큐그릴 업계를 예로 들면, 진원유는 매년 4월과 5월 월마트 등 해외 유통업체와 공급 계약을 맺고 이후 내년 4월과 5월까지 일괄 수출한다. 제품은 이 가격을 엄격히 따릅니다. 루말루 씨는 바비큐 그릴을 생산하는 국내 기업이 수십 개에 이르며, 해외 주문을 놓고 경쟁하기 위해 서로 가격을 낮추는 악랄한 경쟁이 벌어지고 있다고 말했다. Jin Wo Niu가 주문을 하고 싶다면 그는 적은 이익에 따라서만 가격을 정할 수 있습니다. 즉, 내년도 제품의 이익을 결정하는 이번 수출 계약은 환율 변동을 전혀 고려하지 않은 것이다.
루마루는 "진워니우 종합공장 배송 일정이다. 이 배송 일정은 2007년 5월부터 2008년 8월까지의 기간이다. 한 시즌에 주문해서 배송할 계획이다. 848503 같은 제품은 보통 7월에 5,100개, 10월에 4,000개 이상이 출하될 예정이다. (2008년까지) 10,200세트는 모두 2월에 출하된다. , 그러나 주문 세부 정보를 보면 일부 녹색 제품이 표시되어 배송되어 12월에 성공적으로 완료되었음을 알 수 있습니다. 나중에 일부 원자재 가격 상승으로 인한 회사의 압박으로 인해 수출세가 인하되었습니다. 리베이트와 위안화 절상으로 인해 회사는 더 이상 예정대로 상품을 배송할 수 없게 됩니다. 주문 계약이 이루어진 후에도 이러한 상품을 계속 배송하면 어떤 문제가 발생합니까? 시간이 지나면 2008년 6월 이전에 이 공장의 손실은 약 5천만 위안에 달할 것입니다. "
진워니우의 파산 상황은 수출 회사의 경영 부실에 따른 것인지, 아니면 많은 사람들에게 영향을 미치는 실존적 위기인지. 회사? 기자는 둥관시 칭시(靑西), 후먼(湖文), 허우지에(胡源), 탕샤(唐夏)진을 방문한 후 이 주요 수출 도시에서 상당수의 수출 기업이 진워니우(Jinwo Niu)와 같은 위기에 직면해 있음을 발견했다.
3. 둥관의 기자는 위안화 절상 등 여러 요인으로 인해 많은 수출업체가 손실을 입었고, 일부 업체는 문을 닫는 경우도 있다는 사실을 알게 됐다. 아니면 파산한 상황인데 제 주변에도 그런 회사가 있군요. 지금은 공장 이름이 지워졌지만 여전히 진홍신발주식회사의 글씨가 어렴풋이 보입니다.
주강 삼각주의 많은 회사와 마찬가지로 공장 건물도 임대됩니다. 지금은 공장이 무너지고 집주인이 임대 광고를 냈습니다. 면접을 보러 가는 길에 이런 공장 임대 광고를 자주 보게 됩니다. Jinwo Niu Company의 사무 이사인 Zheng Xiantao는 이곳의 상황이 예전과 다르다고 말했습니다. "작년 하반기부터 시작해서 더 눈에 띄었어요. 우리가 여기 온 지 꽤 됐어요. 여기 온 지 5~6년 됐어요. 6년 동안 공장 붕괴 이야기를 한 적이 없어요. 여기도 그렇고, 저기도 그렇고요. 건설이 계속되고 있는데, 지금은 임대할 수 없는 빈 공장이 많아요.”
동관시 호우지에 타운. 이곳에서 일하는 청년 장위(Zhang Yu)는 최근 이 마을에서 여러 공장이 무너졌다고 기자들에게 말했습니다. "여기가 새로 문을 연 의류 공장이요? 2008년 3월 4일에 막 문을 닫았습니다." "공장 주인이 도망쳤어요?" 그런데 지방 마을 위원회에서 직원들의 임금 중 이 부분을 지급해 줬어요. "일꾼들이 다 월급을 못 받은 게 사실인가요?" "아니요, 몇 달 동안 월급을 못 받았어요."
동관 중급인민법원의 부국장 Chen Xuejian은 그와 그의 동료들이 수출 기업의 위기를 분명히 느꼈다고 말했습니다. "분명합니다. 예를 들어 작년에 우리는 동관시 후먼진에 있는 진완플라스틱주식회사(Jinwan Plastic Co., Ltd.)라는 사건을 처리했습니다. 이 회사는 한때 직원이 6~7천명 정도 될 정도로 규모가 매우 컸습니다. 그들의 공장은 20에이커가 넘는 면적을 차지해야 한다. 공장과 기숙사 건물만 건축하면 8만㎡가 넘는다. 이런 대기업은 지난해 여러 가지 이유로 실적이 좋지 않았다. 우리 법원에서만 작년에 240건이 넘는 사건이 접수됐을 텐데, 우리 중급인민법원은 관할권이 다르기 때문에 10건이 넘는 사건을 접수했어야 했다.” p>
Chen Xuejian은 우리를 Humen에 있는 수출 회사로 데려갔습니다. 이 지역의 유명한 장난감 공장이기도 합니다. 이 공장도 수출 위기 중에 문을 닫았습니다. 비용을 지불할 돈이 없었기 때문에 수백 개의 공급업체가 이 회사를 법원에 고소했습니다. 240개 이상의 사례가 있습니다. “우리가 이곳에 봉인하러 왔을 때 상황은 매우 혼란스러웠습니다. "어떤 종류의 혼란이요?" "그때 어떻게 해야 할지 몰랐어요. 곳곳에 차들이 주차되어 있었어요. 앞에 차들이 다 있었어요. 다들 서두르고, 빚을 갚느라 차들이 다 엉망이었죠." 공급업체로부터."
미국 서브프라임 사태 이후 유럽과 미국 시장에서 소비 침체 조짐이 가장 강하게 느껴지는 곳은 가죽신발이다. 올해 1~2월 둥관의 가죽신발 수출량은 3,578만 켤레로 전년 동기 대비 15.6% 감소했으며, 그 중 미국으로 수출된 가죽 신발은 1,448만 켤레로 전년 동기 대비 19.7% 감소했다. 자세한 내용을 알아보기 위해 대외 무역 및 경제 협력국에서 Cai Kang 부국장을 만났습니다. “일부 기업이 이러한 증가로 인해 손실을 입은 것은 사실입니다. 비용도 마찬가지입니다. "최근 이러한 요인의 영향으로 우리 수출업체와 대외무역업체 중 얼마나 많은 기업이 문을 닫았는지, 그리고 그 중 채무 분쟁으로 소송에 빠진 기업은 몇 개나 되는지 세어본 적 있나요?" "이 기업의 파산과 양도는 상대적으로 복잡한 문제입니다. 각 기업을 조사해야만 그 원인을 파악할 수 있기 때문에 이 상황에 대해 매우 정확한 수치를 산출하기는 어렵습니다." 2007년에는 약 909개 외자기업이 문을 닫거나 파산한 수치인데, 이 수치에는 다른 곳으로 이전된 기업도 포함되어 있습니다. "
Cai Kang은 지난 1년 동안 기업 변혁과 산업 업그레이드를 촉진하기 위해 일련의 수출 정책 조치가 도입되어 일부 저부가가치 근로자의 삶을 어렵게 만들었다고 말했습니다. 하나는 수출세 환급율을 인하하는 것이고, 두 번째는 일부 상품을 가공무역 제한 품목에 추가하는 것입니다. 이 경우 세금 환급률을 낮추면 당연히 수출 비용이 직접적으로 늘어나 세금 환급률이 낮아진다. 또한 이 제품이 제한 카테고리에 추가되면 이 규정에 따라 회사가 원자재를 수입할 때 해당 보증금을 지불해야 하며 이는 은행 계좌에 예치금이기도 합니다. 회사의 자본 운용 및 증가 자금 잔고의 심각도. ”
중국 은행 둥관 지점도 기자들에게 다음과 같은 데이터 세트를 제공했습니다. 현재 광둥성 수출 기업의 수출 비용 상승 중 거의 1/3은 환율 상승으로 인해 발생합니다. 2007년 위안화 절상으로 인해 광동성 일반 무역 수출은 195억2천만 위안의 손실을 입었고 그 중 민간 수출 기업은 92억 위안의 손실을 입었습니다. 2008년 광둥성 일반 무역 수출은 524억5천만 위안의 손실을 입을 것으로 추산됩니다. 그 중 민간 수출 기업은 253억 4천만 위안의 손실을 입을 것입니다.
Cai Kang은 "위안화 절상과 같은 요인이 왜 이 외국인 투자 기업의 수출에 그렇게 큰 영향을 미칠까요?"라고 말했습니다. , 예측하기가 매우 어렵습니다. 많은 외국 사업가들이 고객과 주문 가격을 협상할 때 배송 시점에 위안화가 얼마나 평가될지 예측할 방법이 없으므로 고객이 귀하의 요구를 받아들이지 않을 것이라고 말했습니다. 가격 인상 때문에 이것은 참으로 어려운 문제입니다. ”
수출기업의 위기가 산업체인 상류 공급업체에 어떤 영향을 미쳤는가? 진원유의 공급업체 500곳을 대상으로 그 답을 찾아보았다. 수출 기업에 공급하는 많은 현지 소규모 공장도 카메라를 직접 마주하는 것을 꺼려했습니다. 일부 차질이 있은 후, 후이저우의 수출 가구 공장용 액세서리 공급업체는 인터뷰 의향을 밝혔습니다.
4. 적자 주문
“저는 2006년에 동관에서 이곳으로 이주하여 산을 파고 불도저를 만든 다음 그 농지를 점유할 수 없었기 때문에 20,000을 개발할 계획입니다. 평방미터. ”
후이저우 유싱 철물 및 목기 제품 공장의 장 유차이(Zhang Yucai)는 약 20년 동안 장시성에서 광동으로 일해 왔으며, 수년간 저축한 돈을 들여 철물 및 목기 가공 공장을 열었습니다. 여러 가구 수출 회사에서 액세서리를 제공합니다. 그는 혜주에서 20,000m2의 산지를 임대하고 1,000m2의 공장을 지었습니다. 우리는 20,000m2의 토지 중 절반만이 흔적을 남겼다는 것을 알았습니다. 중단 이유를 물었을 때 장위차이는 "2003년 이전에는 사업이 매우 좋았지만 하반기 이후에는 사업이 중단된 것으로 보인다"고 말했다. 2003년, 이제 속도가 느려졌습니다. "이 기간 동안 심각한 하락세를 보였습니까?" "산사태가 심각했습니다. 가장 심각한 것은 2007년부터입니다. 기본적으로는 2007년 9월부터 시작해서 지금까지입니다. 2008년이 되어서야 지금까지 가장 심각한 시기를 맞이했습니다." ”
장위차이가 말한 것이 바로 수출기업이 직면한 위기다.
지난 몇 년간 동종업체 간 경쟁이 치열하고 외국에서 반덤핑 조사가 가끔 있었음에도 불구하고 이들과 같은 소규모 공장은 비교적 잘 살아왔습니다. Zhang Yucai의 소규모 공장은 매달 여러 대형 고객으로부터 600,000~700,000위안의 주문을 받을 수 있습니다. 대략적인 계산에 따르면 매달 50,000위안 이상을 벌 수 있습니다. "지난 몇 년 동안 우리의 (총 이익)은 적어도 12포인트, 11~2포인트였습니다."
그러나 지난 1년 정도 동안 위안화 절상과 상승폭이 컸습니다. 원자재 가격의 규모와 속도는 사람들의 기대를 뛰어 넘었습니다. Zhang Yucai와 거래를 하고 있는 몇몇 대형 가구 수출 회사의 현재 상황은 낙관적이지 않습니다. "주 고객은 몇 명입니까?" "주 고객은 8명입니다." "이 8명의 고객은 어떻습니까?" "기본적으로 우리 공장보다 4명이 더 어렵습니다." ? "" 이미 2~3개 팔렸는데, 그 중 2개는 형편이 좋지 않아 월 대금을 제때에 지불하지 않고 있어요." 우리 수출 회사가 폐업하는 즉시 원래 주문이 무효화될 것이라고 말했습니다. 내 앞에 남은 목재와 반제품들이 모두 여기에 쌓여 있는 것도 이런 이유 때문이다. "이건 뭐죠?" "이건 사무실 의자의 등받이이고, 이건 좌석이다. 남은 건 원자재만 있으면 완성품을 만들 수 있는데, 수십만 원이 들고, 금형 투자도 또 든다." 20만위안이 넘었는데 거의 1년째 정체중이다. 완제품이 나왔고 결국 주문을 취소했는데, 이로 인해 저희 같은 중소기업에 자금이 부족하게 된 데에는 여러 가지 이유가 있어서 이 상황을 유지하기가 어렵습니다.”
저희는. 우리는 수출 기업이 여전히 공급업체에 주문을 하고 있지만 비용 상승으로 인해 이러한 주문이 뜨거운 참마로 바뀌었다는 사실을 발견했습니다. Zhang Yucai는 몇 가지 계산을 했습니다. "이것은 내 고객의 구매 주문서입니다. (모델) 10393 보드. 우리가 다시 구입한 보드 비용은 2020위안/입방미터에 6% 세금을 더한 것으로, 2020×0.06은 121.2위안입니다. 2020년이면 내 공장 직원의 상하역 비용에 더해 운송비가 18위안/세제곱미터가 됩니다." "이렇게 계산하면 비용은 2,159위안이 됩니다. 지금은 얼마만큼 팔 수 있나요? ""고객에게 판매하는 데 2,037.4위안/입방미터가 소요되고, 원가는 2,159위안/입방미터로 121위안의 손실이 발생합니다."