노동경쟁 1 행사 방안은' 유한회사 당무 종사자 * * * 노동 경쟁 활동의 주제. 관련 사항은 다음과 같이 통보됩니다.
첫째, 경쟁의 전반적인 목표
회사의 안전 업무 초점을 중심으로 직원들의 적극성을 적극적으로 조직하고 동원하여 기업의 안전 소방 건설에 기여하고,' 일방 핑안' 을 위해 노력하여 안전 운행에 더 좋은 국면을 조성하였다.
둘째, 노동 경쟁 활동의 원활한 전개를 보장하기 위해 회사는 노동 경쟁 활동 선도 그룹을 설립했다.
팀장:
멤버:
노동경쟁 지도부 아래에 사무실을 설치하고 사무실은 회사 노조에 설치한다.
회사 노동경연대실은 구체적으로 회사 노동경연대회 활동의 조직과 심사를 담당한다. 각 부서는 긴밀히 협조하고, 공동 관리, 통제 * * 를 병행해야 한다.
셋. 경기 범위와 시간:
회사의 모든 직원들 사이에서 경쟁을 벌이다.
경기 시간 20xx 65438+ 10-6 월.
넷째, 경쟁 활동의 내용
경기 내용은 직원들에게 소방안전 합리화 건의를 제기하고, 정류 작업에 적극적으로 참여하여, 제때에 숨겨진 위험을 발견하였다.
동사 (verb 의 약어) 평가 및 보상 방법
(1) 평가 방법:
사무실은 공공 로고를 만들고 안전에 기여하는 직원에게 별 기호를 붙입니다. 합리화 건의를 하고 채택된 모든 직원에게 그는 별 한 개를 걸고, 정비작업에 적극적으로 참여하고, 별 두 개를 효과적으로 걸고, 안전과 소방건설에 큰 기여를 하는 별 세 개를 걸어 놓을 것이다. 스티커의 수는 노조와 안전위원회에 의해 결정된다.
사무실은 매월 회사의 노동경쟁에 대한 요약 발표를 하고 20xx 년 중반의 요약 점수에 따라 순위를 매겨 부동산 안전스타를 평가한다.
(2) 보상의 수
진싱 상: 하나
은성상: 두 개
구리 스타 상: 몇 가지 이름
위로상: 원칙적으로 합리화 건의를 하는 모든 직원은 위로상을 받는다.
노동 경쟁 프로그램 21, 활동 주제
직원들의 업무 적극성과 기술을 제고하고, 직원들의 정신생활을 풍요롭게 하며, 좋은 업무 분위기를 조성하고, 노상 토공사 및 교량 특간 시공을 돌파구로 부속공사 진도를 이끌고 있다. 엔지니어링 품질을 주축으로 하여 우수성 창출 목표의 실현을 보장하다. 노드 공사 기간을 심사 지점으로 하여, 기일에 맞춰 대들보 배치를 보장하다.
둘째, 경쟁의 목적과 목표
1. 경기 목적: 생산노동경쟁을 통해 전체 직원의 적극성과 창조성을 자극하고 동원하여' 비, 학습, 급조, 도움, 초초' 의 큰 환경을 형성하고 직원의 업무 질과 기술을 지속적으로 향상시키고' 애근, 사심 없는 헌신' 을 대대적으로 발양하다
2. 경쟁 목표
(a), 보안 목표:
1, 책임운전 일반 이상 사고를 근절한다.
2, 직원 책임 사망 사고를 제거하십시오.
3, 중대하고 이상의 책임있는 교통사고를 소멸하다.
4, 화재 사고의 책임을 제거하십시오.
직원의 연간 부상 빈도는 5‰ 이내로 통제됩니다.
직업병을 없애다.
(2), 품질 목표:
1, 계약 품질 요구 사항을 충족합니다.
2. 검수 채점 요구 사항에 따라 각 검사 배치, 섹션, 지부 공사 품질 검사 합격률이 100% 에 달한다.
3. 각종 품질 통병을 없애고 각종 공사 품질 사고를 근절한다.
(3) 이미지 진도 목표: 본 공사 지역 시공 기간 중 노상 공사의 남은 공사량과 교량 특수 스팬은 주로 10 근무점 노드로 나누어 해당 시공 단계의 생산 임무를 완수할 수 있도록 합니다.
1.6 월 20 일까지 광심을 가로지르는 L2 선 연속 빔 시공 완료
2.8 월 30 일까지 L2 선이 단평을 가로지르는 연속 빔 공사를 마쳤습니다.
3.8 월 30 일까지 L 1, L2 선이 단평 연속 강철 빔을 가로질러 시공을 마쳤습니다. 4, 65438+ 10 월 25 일까지 L 1 회선 스위치 연속 빔 시공을 완료합니다.
5. 10 월 1 10 까지 L 1 선 통과관 연속 t 빔 시공 완료
6, 65438+ 10 월 30 일까지 L2 선 교차 수관 강철 대들보 공사를 마쳤습니다.
7, 10 월 30 일까지 165438+ L 1 선 교차 수관 강철 대들보 공사 완료
8.4 월 30 일 이전에 선선대는 예량장 통로를 개통하고, 예량장이 완성되어 예량조건을 달성했다.
9.8 월 3 1 전, 단자특대 교량 365 개 완성
6 월 30 일 10 전, 밸러스트 트랙 침대가 첫 번째 평가를 완료했습니다.
(4) 평판 창출의 목표:
1, 중대한 불량행위가 없고, 그룹 본사의 신용평가에 영향을 주지 않습니다.
2. 하심철도건설지휘부, 감리지휘부, 국공사 지휘부 또는 상급자의 월별, 분기별 안전품질검사에서 시공현장에 정비통지나 휴업, 재작업 부정적 통지 (주체구조에 영향을 주거나 운전과 인신안전을 직접 위협), 2 급 문제는 매월 2 항 (동종부문 반복) 으로 통제된다.
3, 국 지휘부의 월별 및 분기별 안전 품질 평가를 통해 종합 감점률 20 점을 확보합니다. 종합 순위가 2 를 보증하고, 다투면 반드시 3 이 된다.
셋째, 노동 경쟁 조직:
1, 공구에는 노동경쟁 행사 지도부 및 사무실이 설립되었다.
팀장:
부팀장:
멤버:
리더십 그룹 사무실은 수석 엔지니어 사무실 (전화:) 에 있습니다. 책임: 노동경쟁 심사를 담당하고 시공시간 노드에 영향을 미치는 관련 사항을 지도하며 관련 부서와 조율한다.
2. 지도팀은 9 개 경연대로 나뉜다.
1) 엔지니어링 기술 그룹
팀장:
멤버:
책임: 시공 과정에서 기술 지원을 제공하고, 지도팀의 안배를 제때에 완성할 책임이 있다.
기타 임무.
2) 안전 품질 그룹
팀장:
멤버:
책임: 안전 생산 과정에서 안전 및 품질 모니터링을 담당하고, 적시에 안전 보장 조치를 제공 및 이행하며, 기간 노드 목표 달성을 위한 좋은 안전 환경을 조성하고, 리더십 팀이 배정한 기타 임무를 적시에 완료합니다.
3) 자재 공급 그룹
팀장:
멤버:
책임: 생산 과정에서 필요한 재료와 설비를 적시에 제공하고, 공사 기간 노드 목표 달성을 위한 물자 보장을 제공하고, 지도팀이 배정한 기타 임무를 제때에 완수할 책임이 있습니다.
4) 종합 팀
팀장:
멤버:
책임: 생산 과정에서 필요한 차량 배치, 사무용품, 삶의 질을 제때에 해결하고 지도부가 배정한 기타 임무를 제때에 완수할 책임이 있다.
5) 재무 기획 팀
팀장:
멤버:
책임: 회계부는 계약의 제때 준비와 서명, 운영팀의 제때 가격을 책임진다. 재무부는 정상적인 생산을 위해 시기적절한 자금 보장을 제공할 책임이 있다. 제때에 지도자를 완성하다
그룹이 배정한 기타 임무.
6) 라인 전문 프로젝트 부서
팀장:
팀원: 하문-심천 철도 프로젝트 부서 전체 직원.
책임: 프로젝트 부서에서 배정한 일정 각 단계의 생산 임무를 제때에, 질적으로, 안전하게 완료하고, 프로젝트 부서의 일상적인 관리에 복종한다.
7) 전문 프로젝트 부서 배치
팀장:
팀원: 샤셴푸 전문 프로젝트부 전체 직원.
책임: 프로젝트 부서에서 배정한 일정 각 단계의 생산 임무를 제때에, 질적으로, 안전하게 완료하고, 프로젝트 부서의 일상적인 관리에 복종한다.
8) 푸가 전문 프로젝트부
팀장:
팀원: 하층 전체 도상 전문 프로젝트부 전체 인원입니다.
책임: 프로젝트 부서에서 배정한 일정 각 단계의 생산 임무를 제때에, 질적으로, 안전하게 완료하고, 프로젝트 부서의 일상적인 관리에 복종한다.
9) 현장 노무 생산대
팀장:
멤버: 삼교팀 전체 멤버.
책임: 프로젝트 부서에서 배정한 일정 각 단계의 생산 임무를 제때에, 질적으로, 안전하게 완료하고, 프로젝트 부서의 일상적인 관리에 복종한다.
넷째, 경쟁 평가