시장 조사는 한 회사가 시작하는 기본 요구 사항이다. 시장에는 많은 회사들이 있는데, 사용자들의 이러한 제품에 대한 수요는 매우 중요하다. 시장 조사는 전단지 발행, 쿠폰 조사, 대면 인터뷰, 전화 문의, 메일 조사, 현장 인터뷰 등 온라인과 오프라인에서 동시에 진행될 수 있다.
2. 회사의 업무 및 대상 고객을 식별합니다.
시장 조사 후 사용자의 요구를 분석하고 대상 집단을 파악합니다. 대상 그룹의 선택에 따라 회사가 할 수 있는지 여부가 결정됩니다. 여고객이 돈을 가장 많이 번다고 말하는 것은 확실히 일리가 있다. 소비심리학의 관점에서 보면 여성 소비자들은 남성 소비자들에 비해 상대적으로 이성적인 소비관이 부족한 경우가 있다. 대상 고객은 광활한 시장에서 방향을 안내하는 등불과 같다. 목표가 있어야 어느 방향으로 가는지 알 수 있다.
3. 적절한 인터넷 마케팅 프로젝트 찾기
일단 목표 고객이 확정되면 회사 설립 준비를 시작할 수 있다. 회사를 등록하고, 회사의 비즈니스 모델을 결정하고, 계획 업무를 분류하고, 완벽을 추구한다.
믿을 만한 프로젝트를 찾는 것은 마치 큰 파도가 모래를 씻는 과정과 같다. 이 프로젝트는 주로 두 가지 측면에 초점을 맞추고 있습니다.
(1) c 고객을 위한 온라인 마케팅 제품
TO C 고객층은 주로 개인창업자를 대상으로 하며, 일반적으로 현지의 작은 식당, 밀크티점, 가식회사, 자동차회사 등을 대상으로 합니다. 추천 위챗 모멘트 광고, Tik Tok 인증, Aauto 빠른 인증, 핵분열 제품 등 일부 인터넷 제품은 소비자 요구에 더 잘 부합한다.
(2) b 고객에게 서비스되는 온라인 마케팅 제품.
TO B 고객층은 주로 프랜차이즈, 광고회사, 자동차 수리회사의 사장과 같은 기업의 사장을 대상으로 합니다. 공식 홈페이지 포장, 위챗 공식 계좌, 스마트 명함 등 인터넷 제품을 만드는 것이 더 효과적이다. 공식 홈페이지를 통해 SEO, SEM, 정보 흐름, 전화 판매, 스티커도 효과적입니다.
두 번째 부분: 시장 점령을 계획하는 구체적인 전략.
1. 시장 용량 결정
시장 용량은 주로 대상 제품이나 산업의 전반적인 규모를 연구하는 것이다. 물의 깊이를 알아야 열을 어떻게 파악해서 가열할 수 있는지 알 수 있다.
현지 외식업계의 추산을 예로 들어 설명하다. 우선 현지 외식업계, 현지 지리적 위치, 음식 맛에 대한 선호도를 명확히 하고 잠재 고객과 대상 고객으로 나누며 시장 예상을 진행해야 한다. 어떤 맛, 요리, 식재료가 더 인기가 있는지, 소비자들이 이런 식당을 먹는 동력은 무엇일까.
2. 서로 다른 고객층을 나누다
좋은 제품, 제품에 대한 고객의 수요 수준, 어떤 단계에 어떤 유형의 제품이 필요한지 분석하고, 단계적으로 고객 집단을 나눕니다.
(1) 초창기 변두리 그룹: 교외에서 막 개업한 식당과 같이 소도시 트렌드에 적합한 제품 (예: 위챗 모멘트 광고, Tik Tok 인증 등) 을 소개하여 더 큰 성공 기회를 제공합니다. 신인 식당은 어떻게 시장에 진출합니까? 위챗 모멘트 광고는 좋은 선택이다. 같은 도시의 사교군을 추가하여 자신의 점포를 홍보하고 촬영할 수 있다.