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광고 회사는 어떻게 정보화 수준을 향상시킬 수 있습니까?

우선, 관리 수준을 높여 더 나은 이윤을 얻는 것이 광고회사가 추구하는 목표이며, 정보화 수준을 높이는 것은 목표를 달성하는 수단과 경로일 뿐이라는 것을 분명히 해야 합니다! 이 점을 이해할 필요가 있다. 그렇지 않으면 정보화 수준을 높이기 위해 맹목적으로 정보화 건설을 진행하는 오해에 빠질 것이다!

관리의 관점에서 볼 때, 두 가지 범주로 나눌 수 있는데, 하나는 기능 관리이고, 하나는 업무 관리이다. 전자는 인사, 행정, 재무 등의 업무 지원 업무를 중심으로 내부 관리를 위주로 전개된다. 후자는 고객 개발, 공급업체 찾기, 광고 프로젝트 구현 등과 같은 광고 업무를 밀접하게 둘러싸고 있습니다. , 주로 외부 관리. 정보화 건설에도 상응하는 계획과 추진이 있어야 한다는 것은 의심의 여지가 없다.

내부 기능 관리의 경우, 각 대기업은 일반적으로 OA 협업 사무용 소프트웨어를 도입하여 달성한다. 여기서는 두 가지 패턴을 더 세분화합니다. 하나는 완제품 OA 를 직접 구입하는 것입니다. 장점은 바로 사용할 수 있다는 것입니다. 단점은 기능 모듈이 기업에 적합하지 않을 수 있다는 것입니다. 또 다른 새로운 모델은 빌딩 블록 OA 를 도입하여 저코드 개발 플랫폼을 사용하여 신속하게 구성하는 것입니다. 장점은 가격이 저렴하고, 기능이 자신의 개성에 딱 들어맞는다는 것이다. 단점은 당신이 정말로 어떤 사무 자동화가 필요한지 알아야 한다는 것이다.

대외광고업무의 경우, 이는 지저분할 수 없고, CRM 과 프로젝트 관리 시스템을 간단하게 조합해서는 안 되며, 대량의 데이터 섬과 프로세스 중단점을 초래할 수 있다. 광고 업무 정보화 건설에 주력하는 전문 업체를 찾는 것이 가장 좋다. 기획에서 착지에 이르는 원스톱 서비스를 실현할 수 있도록 도와 줄 것이다. 물론, 어떤 종류의 비즈니스 시스템이 필요한지, 심지어 IT 팀이 있다는 것을 잘 알고 있다면, 낮은 코드 개발 플랫폼을 찾는 것도 좋습니다. 그리고 빌딩 블록 OA 와 같은 기술 프레임워크이며, 개발 및 유지 관리도 좋습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언)

정보화 건설 단계에 관해서는 단숨에 펼쳐서는 안 되며, 점선면 3 차 모델을 채택하는 것이 좋다.

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