2005 년 고병원성 조류인플루엔자 발발로 중공의 여러 정책과 홍보부의 통제하에 많은 기업들이 광고 등 직접 전파를 통해 마케팅 전파를 할 수 없었다. 항주 민생약업주식유한공사는 다른 사람들이 어찌할 바를 모를 때 보건부에 200 여만 부의 건강지식 홍보 자료를 기증했고, 각각 기업 로고로 표기되어 있으며, 뉴스를 통해 전국 100 여개 언론에서 대량의 사건 통보와 브랜드 전파를 진행했다. 이를 통해 사람들은 고병원성 조류인플루엔자 파악 및 예방을 향상시키는 동시에 주력 제품인 2 1 김비타의 인지도를 효과적으로 확대하고 설 기간 동안 제품 판매를 위한 기반을 마련할 수 있게 되었습니다. 이후 민생약업은 CCTV 설날 파티 선정, 2 1 가족계획 등 일련의 홍보 활동을 후원함으로써 사회적 책임감이 좋은 기업 이미지를 구축하기 위해 꾸준한 노력을 기울이고 있다.
존슨 앤 존슨
존슨은 1992 에서 중국에 입국해 매출과 이윤의 급속한 성장을 유지해 왔다. 존슨은 지난 10 여 년 동안 공익사업 건설과 투입에 주력해 왔으며, 특히 2000 년부터 존슨은 캠퍼스 어린이 배려, 어린이 배려, 존슨 지역사회행, 학부모 건강안전학교 등 브랜드 중심의 공익활동을 선보였다. 이러한 지속적인 브랜드 투입으로 존슨은 2005 년 1 1% 의 매출 성장률을 유지했을 뿐만 아니라 존슨은' 아동위사' 와' 신뢰할 수 있는 가정의사' 라는 좋은 기업 이미지와 명성을 형성했다. 바로 브랜드 평판에 대한 중시로 존슨의 오랜 성공을 거두었다.
홍콩 오미 약국
Moring 과 Oguang 의 제품은 모두 처방약이어서 광고할 수 없기 때문에 홍콩 호주 미국은 뉴스 사건을 세심하게 계획했다. 2005 년 8 월 홍콩에서 특급 우편을 보내 보건부에 폐기능 검사 보급을 건의하고 정기 검진을 포함시켰다. 권장 단위는 홍콩, 호주, 미국입니다. 다음 날, "느린 폐의 네 번째 킬러 홍콩 호주 미국은 폐기능을 일반 신체검사 프로그램에 포함시키는 것을 제안했다", "제약업체들은 보건부에 편지를 보내 건강검진 기준이 간경폐가 되어서는 안 된다", "검진은 간경폐가 되어서는 안 된다" 등 관련 뉴스 보도가 속속 언론에 게재돼 300 개에 가까운 평면 매체가 참여했다. 이 뉴스 사건으로 홍콩, 호주, 미국, Moring, 오스트레일리아 등이 유기적인 전체로 대중의 시야에 나타났다. 한편 홍콩 오미 브랜드의 첫 노출은 업계의 관심을 불러일으켰을 뿐만 아니라 환자 혜택, 환자 건강 유지를 위한 성실한 행동으로 병원, 채널, 소비자들의 존중과 호평을 받았다.