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회사 부서 업무 경험 틀

우리가 영감을 받아 삶에 대한 새로운 인식을 갖게 되면, 경험은 과거의 사상, 일, 학습을 요약하는 데 도움이 될 수 있는 좋은 기록 방식이다. (존 F. 케네디, 공부명언) 다음은 내가 회사 각 부서에서 일한 경력의 템플릿입니다. 읽어 주시기 바랍니다!

회사 부서 업무 경험 템플릿 1

20__ 년 동안 회사 지도자의 정확한 지도하에, 우리의 업무는 회사의 경영 방침, 취지, 이익 목표를 밀접하게 둘러싸고, 행정부는 중점적으로 회사의 각 업무 배치를 바짝 따라가고 있다. 행정부를 계승하고, 좌우를 연결하고, 각 방면의 중추 역할을 조율하며, 회사의 연간 목표 임무의 원만한 완성에 기여하도록 중시하다. 경험을 총결하고, 성적을 계속 발양하고, 존재의 부족을 극복하기 위해, 지금 _ _ _ 년의 일을 간략하게 회고하여 아래와 같이 요약하고, 지도에게 비판을 시정해 달라고 부탁한다.

I. 인사 관리

회사 부서 직위의 실제 수요에 따라, 표적을 겨냥하고 합리적으로 한 무리의 직원을 채용하여 각 직위를 배치하다. 각 부서의 인사 서류를 규범화하고 서류를 작성하며, 모든 직원의 서류를 엄격히 심사하여 불완전한 자료를 전부 보충하다. 동시에 내부 교육 관리를 강화해야 한다.

둘째, 행정 업무.

1. 올해 두 차례의 검공장 행사가 열렸는데, 주로 현재 공장이 좁고 현장 직원 면접 훈련이 부족해 검공장 효과를 높여야 한다.

2. iso 재인증 업무를 잘 수행하여 iso 인증이 통과되도록 합니다. 이번 iso 인증을 통해 우리는 우리의 관리가 아직 부족하고 iso 의 적용 범위가 포괄적이지 않다는 것을 깨달았다. 향후 1 년 동안 행정부는 각 부서의 iso 관리 체계 훈련을 강화해야 한다.

3, 물류 업무는 직원들이 건강하고 위생적인 식품을 사용할 수 있도록 해야 한다.

셋째, 회사의 관리와 운영

1, 시장 발전에 맞춰 회사의 요구에 따라 상응하는 관리 제도를 제정하다. 회사의 기존 제도를 완비하여, 각 업무에 대한 법적 근거가 있고, 따라야 할 장이 있다. 일상 업무에서 제때에 회사 각 부서와 소통한다.

점차적으로 회사 감독 메커니즘을 개선하십시오. 직원들은 네가 요구한 일을 하지 않고 네가 감독하는 일만 한다는 말이 있다. 이를 위해 올해는 직원에 대한 감독 관리를 강화했다.

3. 팀 건설을 강화하여 업무가 전면적이고 업무 열정이 높은 팀을 구성한다. 관리자로서, 사람의 장점을 충분히 관찰하고, 사람을 고용하여 사람을 모으고, 그들의 주관적인 능동성과 업무 의도를 충분히 발휘해야 한다. 팀의 전반적인 자질을 제고하고, 회사의 개척과 혁신, 실용적이고 효율적인 새로운 이미지를 세우다.

4, 품질, 효율적으로 내년 일을 잘 하고, 안전한 생산을 보장하고, 안전사고를 줄입니다.

5. 직원들이 책임을 지고 자신의 책임을 이해하도록 충분히 지도한다. 각 부서의 직책을 점진적으로 명확히 하고, 모든 사람이 자발적으로 자신의 책임을 져야 한다.

넷째, 일의 수확

경중완급을 이해하고 지도자가 맡긴 일을 완성하여' 업로드 하달' 을 하다. 동료들과 사이좋게 지내면 다른 부서와 협조하여 일을 완성할 수 있다. 작업 적응력이 점차 향상되어 후기 작업을 위해 많은 경험을 쌓았다.

동사 (verb 의 약어) 작업의 단점

지난 한 해 동안, 회사 지도자의 지도와 각 부문의 대대적인 협조로 행정부는 필요한 성과를 거두었다. 비록 우리가 필요한 성적을 거두었지만, 여전히 많은 결함이 있는데, 주로 다음과 같은 방면에 나타난다.

1. 행정부의 업무는 종종 세심하기 때문에, 우리는 주관적으로 모든 일을 완성하기를 기대하지만, 인력과 정력이 제한되어 있기 때문에, 우리는 모든 일을 완벽하게 할 수 없다.

2. 회사의 각 부서의 업무에 대해 충분히 알지 못하고, 문제가 있는 실제 상황도 전면적으로 이해하지 못하며, 충분한 지도 의사 결정 참모 조수의 역할을 하지 못했다.

3. 제도 집행력이 부족해 회사의 일이 비교적 복잡하고 기초검사가 제대로 되지 않아 제도 건설을 강조하고 제도 집행을 무시하는 현상이 있을 수밖에 없다.

4. 회사의 다른 전문 업무에 대한 이해가 부족하다. 이것들은 모두 내가 앞으로의 일에서 해결해야 한다. 업무 배려는 여전히 부족하다. 업무 효율이 높아졌지만, 때로는 부서 간의 협력이 부족할 때도 있고, 업무 효율이 가장 빠르지는 않은 것 같다. 다음 개인 작업 계획은 이전 업무의 부족에 따라 끊임없이 보완하고 자의식과 업무 효율을 높이며, 일의 모든 일을 열심히 할 것이다!

회사 부서 업무 경험 템플리트 2

올해는 회사의 수확과 급속한 발전의 해이다. 회사 사장의 정확한 지도 하에 각 지사, 각 부서의 지원과 협조로 전체 직원의 공동 노력으로 종합관리부는 회사의' 기업관리년' 을 중심으로 부서의 책임을 성실히 이행하고 각 임무를 완수하기 위해 노력하였다. 현재 업무 경험은 다음과 같이 요약됩니다.

I. 행정 사무소

(1) 주요 기능

1. 업무의 주동성과 창조성을 강화하고 종합관리부의' 조직, 조정, 서비스' 기능과 계승의 역할을 충분히 발휘하도록 노력하다.

2. 업무를 더욱 규범화하고 구체화하여, 지도자가 제출한 일을 정확하게 제때에 완성하고, 제때에 피드백을 하여, 지도자가 제때에 임무 완료 정도를 이해할 수 있게 한다.

(2) 대외 조정 방면에서 제때에 현지 정부 부처와의 연락을 잘 하고, 그들과 좋은 관계를 맺고, 곳곳에서 회사의 이미지를 유지하여, 회사의 업무가 현지 정부의 대대적인 지지를 받아 기업과 정부의 윈윈의 목적을 달성하였다. (윌리엄 셰익스피어, 윈윈, 윈윈, 윈윈, 윈윈, 윈윈, 윈윈, 윈윈, 윈윈)

(3) 대외 접대: 일상적인 방문객의 접대 업무를 잘 수행하고, 열정적이고 주도면밀한 서비스로 좋은 회사 문화를 전시한다. 연중, * * * 접대 그룹 지도자, 정부 부문, 사회조직 100 여 명이 각급 지도자와 사회 각계의 호평을 받았다.

(4) 사무용품 및 장비 관리

1. 사무용품은 각 지사, 각 부서의 실제 수요에 따라 구매하며' 비용이 가장 낮고 품질이 가장 좋다' 는 원칙을 따른다.

2. 구매한 사무용품이 도착한 후, 재고, 검수, 등록을 하고, 각 지점, 부서의 기준에 따라 한정수용을 실시하여 사무용품의 낭비를 방지하고 비용을 절약해야 한다.

3, 사무용품 수령 기록을 잘 작성하고, 수령인이 서명한다.

4. 각 사무실 프린터, 복사기, 컴퓨터, 통신시설 설비의 운행 상태를 수시로 주시하고, 이상이 발견되면 가능한 한 빨리 보수하여 회사 업무의 정상적인 발전을 보장합니다.

(5) 파일 관리

1. 문서 수집, 원고 정리. 보관할 때 문서의 본문과 첨부 파일이 완비되어 있는지 확인하고, 부족한 경우 제때에 보완한다.

2. 정기적으로 각종 서류를 날짜, 내용, 부서 조직, 업무 항목별로 분류한다.

3. 정기적으로 서류 캐비닛을 정리하고, 서류를 빌릴 때 대출인의 서명 대출 제도를 엄격히 집행한다.

둘째, 인적 자원

(1) 인적 자원 기본 정보. 회사의 생산 임무의 실제 수요에 따라, 우리는 외래노동자에 대한 채용을 늘리고 인적 자원 수요 계획을 세웠다. 회사 사장이 친히 팀을 이끌고' 양성 일시' 에 가서 채용하다. 회사는 세 차례의 대외 채용을 통해 생산이 절실히 필요한 인재를 해결하고 비축 인재 풀을 설립하여 제때에 인재 유출을 보충했다. 회사의 기존 직원 65,438+000 명 중 연간 신입 사원 55 명.

(b) 적극적으로 직원 교육을 실시한다. 직원들의 자질을 지속적으로 향상시키기 위해 회사는 올해 특집 훈련과 반전회 형식으로 전체 직원을 위한 기술자질 훈련을 실시하고, 연간 38 회 조직훈련을 하는데, 그 중 안전훈련은 9 회, 외임교수는 2 회 훈련한다. 매월 두 번째 임원 및 백본 교육을 실시하고 지사마다 매주 토요일에 한 번씩 직원을 교육합니다. 교육 상황에 대한 수집을 통해 교육에 참가하는 직원들은 교육에 대한 반응이 양호하며, 훈련에 참가하는 직원의 사상적 자질과 기술 능력을 향상시키는 데 도움이 된다고 생각한다.

(c) 직원 출석 및 임금 회계 정확한 통계 직원 출석, 위반 처벌, 직원 임금을 진지하게 계산하고, 본사 재무에 적시에 급여를 보고하여 직원 임금이 제때에 지급되도록 하고, 회사의 각종 복지 물자가 제때에 지급되도록 하여 본사 재무로부터 호평을 받았다.

(4) 인적 자원 관리 및 배치 강화 양총지배인의 건의에 따라, 우리는 확고부동하게 고용제도 개혁을 진행하여' 자원 통합, 경계 타파, 1 인 다근, 일특다능' 의 배치 원칙을 관철하고, 그 우세와 유연한 배치를 인적자원의 사고방식으로, 기존 직원들에게 회전을 실시하여 직원들이 더 많은 기술을 습득할 수 있도록 할 것이다.

셋째, 감독 업무

감리 업무는 회사 사장의 직접적인 지도하에 진행된다. 검사실을 설립하고 전담 검사원을 배치하고, 검사제도에 따라 매일 회사 내부의 안전, 환경 보호, 현장 관리, 규정 준수 상황을 정기적으로 점검한다. 검사에서 발견된 문제를 제때에 보고하고 관련 책임자를 정비했다. 매달 검사 상황을 종합적으로 평가하고, 선진을 표창하고, 후진을 채찍질하며, 관리를 강화하고, 각종 업무를 추진하며, 사고를 방지하고, 규범적인 행동을 하는 데 정당한 역할을 했다.

넷째, 안전한 작업

1, 각종 관리 제도와 규정을 엄격히 준수하여 당직 기록을 잘 작성하다.

2. 외부인과 차량에 대한 등록 관리를 실시하고 출입 차량을 점검하며 신문과 우편물을 접수하고 전달할 책임이 있다.

3. 소방 시설의 통계 및 유지 보수를 잘 하고, 제때에 소방기재를 보충하고, 방화 도난 방지 작업을 잘 한다. 전체 보안요원의 공동 노력을 통해 일년 내내 함께 절도 사건이 발생하지 않아 각종 보안 업무를 효과적으로 완수했다.

다섯째, 식당 물류

1, 물류 서비스 지원 업무를 잘 수행하여 생산 경영 활동의 원활한 전개를 위한 강력한 물류 지원을 제공합니다. 1 년 동안 직원 식당은 직원 식당 관리 제도를 엄격히 시행하여 식당 직원에 대한 효과적인 감독 관리를 강화하고 서비스 의식을 강화하고 서비스 수준을 높였다. 점점 더 많은 직원들이 미리 준비하고, 미리 준비하고, 직원들과 자주 소통하고, 음식에 대한 직원들의 의견을 이해하고, 식당 식사 개선을 위한 건의를 하고, 직원들이 정상적으로 식사를 할 수 있도록 해야 한다.

2. 회사의' 직원 기숙사 관리제도' 에 엄격히 따라 직원 기숙사 관리를 강화하고, 정기적으로 제도 집행을 점검하여 기숙사의 안전과 위생을 확보한다. 특히 기숙사가 긴박한 상황에서 직원들의 사상 작업을 잘 하고 합리적으로 배정한다. 가층 기숙사가 완공된 후, 제때에 침구를 배치하고, 새 주택은 회사 분방 원칙에 따라 통계적으로 분배되며, 분배는 비교적 공평하고 합리적이다.

3. 직원 기숙사와 욕실을 적시에 유지 관리하고, 직원들의 생활 요구를 충족시키며, 직원들에게 주도면밀하고 세심하며 사려 깊은 물류 서비스를 제공하기 위해 노력한다. 직원들에게 소속감을 주다.

여섯째, 녹화 및 위생 작업

1. 업무의 질을 보장하기 위해 근무시간 1 시간 전에 사무실 구역을 청소하여 그룹과 회사에 아름다운 일과 생활환경을 제공했다.

2. 회사의 재배와 위생면적이 증가하고 업무량이 많은 상황에서 고군분투하는 정신을 발양하여 환경위생무사각을 이루며 그룹과 회사의 칭찬을 받았다.

일곱째, 통합 관리 부서에는 여전히 다음과 같은 단점이 있습니다.

1. 부서 직원의 여섯 가지 의식을 더욱 강화해야 한다. 하나는 직장을 사랑하고 직업에 충실하는 의식이다. 둘째, 서비스 인식; 셋째, 유연한 의식; 넷째, 분업 협력 의식; 다섯째, 연대 협력 의식; 여섯째, 자율의식.

2. 다른 3 선 회사와 비교할 때 그룹 내 홍보 업무에는 일정한 차이가 있다. 특히 내부 간행물 보고에서는 회사 정보가 제때에 배달되지 않았다.

3. 회사 내 아마추어문화활동의 전개를 강화하고 기업문화건설을 더욱 추진하며 직원들의 아마추어문화생활을 풍요롭게 한다.

4. 직원들이 반영한 문제를 제때에 후속 조치, 보고 및 해결하여 유사한 사건의 발생을 방지한다.

5. 인재비축을 더욱 강화하여 인원의 유동이 크고 새로운 프로젝트가 생산에 투입되는 상황에서 제때에 인원을 보충하여 생산 수요를 충족시킬 수 있다.

과거를 요약하고 미래를 내다보며 새해에는 종합치부 전체 직원들이' 사람됨이 낮고, 일을 고조하는 것' 이라는 원칙에 따라 제도 건설을 실질적으로 강화하고 관리 규범화를 실현하기 위해 노력할 것이라고 믿는다. 경영에서 사상관념을 바꾸고, 서비스 의식을 강화하고, 끊임없이 자신의 자질과 업무의 질을 향상시키고, 단결하고, 전심전력으로 기업 발전을 자신의 책임으로 삼고, 직원 만족을 목표로 한다. 회사 사장의 정확한 지도하에, 각 항목의 관리 업무는 반드시 새로운 차원으로 올라가 더 큰 성적을 거둘 것이다.

회사 부서 업무 경험 템플리트 3

저는 _ _ 년 _ _ 월 _ _ 일에 영업부에 입사했고 _ _ 년 _ _ 월 _ _ 일에 영업부 주관으로 임명되어 회사에서 2 년을 보냈습니다. 지금 나는 이 기간 동안의 일에 대해 보고를 하고 있으니, 여러분들에게 귀중한 의견과 건의를 많이 해 주시기를 간청합니다.

우리 영업부는 전화 업무를 위주로 하고 인터넷을 보조한다. 초기 단계에서는 모든 전화를 통해 잠재 고객을 찾았습니다.

신뢰 관계를 구축하기 위해서는 모든 고객과 소통해야 한다. 우리가 항상 그들을 위해 봉사하고, 그들을 돕는 데 초점을 맞추고, "할 수 있는 것은 반드시 하고, 조율에서 할 수 있는 것은 가능한 한 하는 것" 을 업무 원칙으로 삼는다는 것을 마음에서 우러나오게 한다. (존 F. 케네디, 노력명언)

이런 식으로, 업무 업무가 기본적으로 완성되면, 그들의 요구를 만족시킬 뿐만 아니라, 우리가 마땅히 받아야 할 이익을 얻을 수 있다. 우리의 제품을 통해 우리의 서비스는 그들의 신뢰를 얻었다. 다음에 협력할 기회가 있습니다.

설 전후처럼 우리 부서 직원들이 일을 잘 연결시켰다. 외부 요인의 간섭 없이, 그들은 특별한 단계에서 이 단계의 일을 잘 할 수 있다. 고객 추적이든 서비스든, 그들은 여전히 자신의 의도를 고수하고 질적으로 할 수 있다. 20 년간의 일과 임무는 이미 확정되었다. 모든 계획이 시행되었으니, 엄격하게 계획에 따라 일을 하는 것은 필연적이다. 나는 앞으로 문제가 발생하더라도 가장 빠른 속도와 가장 좋은 방법으로 해결할 것이라고 믿는다.

20__ 년, 몽매중에 걸어온다. 나도 스트레스를 많이 받아서 어찌할 바를 몰랐다. 하지만 저는 좋은 지도자, 제 팀을 만났습니다. 그들의 도움과 포용은 나의 현 단계에서 개인 성장의 중요한 요소이다. 일하는 동안 인간으로서의 일에 대한 나의 이해가 가장 보람이 있는 해이기도 하다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언)

과거는 지나갔다. 매년 새로운 출발점, 새로운 시작이다.

한 해 동안' 부지런한 상도, 전문화' 를 둘러싸고 나와 우리 팀원들은 여가 시간을 최대한 활용하고 다양한 형식을 취하고 책을 많이 찾고 책을 많이 읽고 공부를 많이 해야 한다. 전문지식이든 마케팅 전략이든. 시야를 넓히고 지식을 풍부하게 하다. 배운 이론과 고객 소통을 결합하여 실천에 사용하고, 서로 다른 방식으로 자신의 작업 방식을 찾은 다음, 서로 보완하여 팀의 힘이 성과의 구현이 될 수 있도록 합시다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 팀워크를 위해 신선한 혈액과 에너지를 보충하다. 동시에 자신의 능력, 자질, 성과를 높이는 과정에서.

"우수한 팀을 데려오다" 를 자신의 책임으로 삼아, 재작년의 경험을 바탕으로 해야 한다. 올해의 실적을 창출하면서 모든 사람의 능력과 자질을 향상시켰으며, 모든 사람은 자신의 독립과 비교적 강한 업무 능력을 단련해야 한다. 앞으로 무엇을 하든 지도자를 안심시키고 지도자를 만족시킬 수 있다.

경쟁이 치열한 이 사회에 진출하려면 우리 각자가 어떻게 살아야 하는지 배워야 한다. 네가 무엇을 하든 간에? 건강하고 낙관적이며 적극적인 업무 태도를 갖는 것이 가장 중요하다. 사람이 되는 법을 배우고 일을 하는 법을 배우다. 자신의 머리로 일을 하고 자신의 지혜로 문제를 해결하는 법을 배우다. 이왕 이 직업을 선택했으니, 이 일은 전심전력으로 해야 한다. 이것은 또한 자신에 대한 책임이다.

요 2 년간의 일을 통해 나도 동감한다. 나는 회사에서 일어난 변화를 보았다. 나도 회사가 반드시 앞으로 나아가겠다는 결심을 느꼈다. 나는 "회사 전략이 명확하고, 포지셔닝이 정확하며, 의사 결정이 정확하다" 고 믿는다. 그래서 앞으로의 업무에서는 시장부의 모든 직원들을 이끌고 회사의 발전에 따라 제때에 자신을 조정하고 제 역할과 위치를 정확히 찾을 것이다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 회사를 위해 왕성한 발전 과정에서 우리의 미약한 개인적 힘을 다하다.

지난 일을 돌이켜 보면, 우리는 열정으로 가득 차 있다. 미래를 내다보니, 우리는 투지가 드높다. 새해, 새로운 축복, 새로운 기대: 오늘, 나는 여기서 일할 수 있다는 것을 자랑스럽게 생각합니다. 내일, 하나를 팔면 회사가 우리의 일을 자랑스럽게 할 것이다!

회사 부서 업무 경험 템플리트 4

20__ _ 년, 지사 재무부의 업무는 회사가 제시한 재무부 20__ _ 년 업무중점과 업무계획을 중심으로 밀접하게 전개된다. 회사 리더십의 지원과 각 부서의 공동 노력으로 각 재무 업무는 실용적이고 효율적인 업무 스타일로 질서 정연하게 완료되어 기업 관리에서 재무 관리의 핵심 역할을 효과적으로 높였습니다. 재정 업무를 더 잘 하기 위해, 우리는 지난 20 년간의 일을 간략하게 검토하고 다음과 같이 요약할 것이다.

첫째, 일일 재무 회계 및 재무 관리를 완료하십시오.

65438+ 원본 송장 취득부터 증빙서 작성, 회계 보고서 작성부터 증빙서 제본 보존, 경제계약 심사부터 각종 재무 기초자료 수집에 이르기까지 표준화와 표준화가 이뤄졌다. 수집, 정리, 제본, 보관은 모두 재무 파일 관리 제도에 따라 진행되어 재무 부서를 회사의 저장소로 만들었다. 20 년 동안 원시 증빙과 회계 증빙서 약 2500 장을 처리하고, 제때에 인쇄, 정리, 제본, 보관회계 증빙서 40 장을 보관했다.

일상적인 금융 업무는 가장 흔하고 번거로운 업무 데이터이다. 지점 재무부는 인원이 적은 상황에서 제때에 각 업무를 적절히 처리하고 각 경제활동에 강력한 지원과 협조를 가져다 각 부서의 우리 부서에 대한 재정적 요구를 기본적으로 충족시킬 수 있다.

2. 재고 현금 및 은행 예금 계좌 관리를 강화하여 일일 결산일 조정을 합니다. 제때에 현금 체크리스트와 24 부의 은행 명세서를 준비하다.

3. 각 항목의 수지에 대한 관리를 강화하고, 장부에 부합하고, 장부에 부합한다. 각종 지출의 합리성을 생각하고 확실한 근거를 확보하다. 관련 비용 상환 규정을 엄격히 집행하여 상환이 진실하고, 절차가 완비되고, 규제가 강력하며, 불합리한 비용을 철저히 근절할 수 있도록 보장합니다.

4. 관련 업무계약과 대외지불의 감사관리를 강화하여 자금 지불과 자금의 안전하고 합리적인 사용을 보장합니다.

5. 사원 임금 지급 양식을 꼼꼼히 검토하여 모든 사원 임금이 정확하고 제때에 지급되도록 합니다. 개인 소득세를 원천징수하여 납부하는 관련 업무가 이미 원만하게 완성되었다.

6. 규정에 따라 지사 연간, 분기, 월별 SASAC 익스프레스, 관련 재무제표 및 재무분석 보고서를 작성 및 제출하여 데이터가 정확하고 정확한지 확인하고 관련 상황을 회사 지도부에 적시에 보고합니다.

7. 회사의 다른 부서와 관련된 업무에 협조하고 협조할 수 있다. 판매 부서와 협력하여 구매 및 판매 결제 및 지불 작업을 잘 수행하십시오. 생산 부서에서 생산 데이터 수집, 정리, 통계 및 생산 보고서 준비를 지원합니다. 종합부가 사회보험 업무를 처리하고 각종 비용을 통제할 수 있도록 돕다. 품질 관리 부서와 협력하여 자재 창고, 재고, 자산 관리 등의 관련 업무를 잘 수행하다.

8. 예산 관련 업무를 20 년 동안 완료합니다.

9. 구매 업무 및 판매 업무 어음 관리를 강화하여 업무 부서와 함께 구매 업무 어음을 적시에 수집하고 적시에 정확하게 판매 결산 송장을 발행합니다. 규정에 따라 부가가치세 송장의 심사, 인증 및 보관을 잘 한다. 제때에 세금 신고서를 준비하고 제출하여 세금 신고 등 관련 업무를 더 잘 완성하다.

10. 인화현 및 본사 관련 통계 보고서를 제때에 편성하고 보고한다.

둘째, 관련 특별 작업을 완료하십시오.

1. 금나비 전자품 감시의 신장부 건립과 개통을 앞당겨 새 장부의 완벽성과 안전한 운행을 확보하여 재무업무를 한 단계 더 끌어올렸다.

2. 모든 형제단위의 구매 판매 운송 등 관련 업무와 관련된 결제 수지를 완성한다.

3. 자산평가, 회계기초규범검사, 작은 금고 특별관리, 내부통제검사, 통화자금감사 등에서 상급회사의 업무를 협조하고 완성한다.

4. 관할 세무서와의 세금 신고 및 세무조사 방면의 소통과 교류를 강화한다. 자금수지, 계좌관리 등에서 은행부서와 계속 좋은 협력 관계를 유지하고 있다.

셋째, 단점과 단점

1. 재고 관리 및 재고 집행이 상대적으로 약하고 참여성이 여전히 강화되어야 합니다. 창고와 화해하는 데는 여전히 부족한 점이 있다.

2. 생산 원가 통계의 수집, 요약 및 분석에는 약한 부분이 있습니다.

3. 사무용품, 노보용품, 식당 구매 등의 비용에 대한 감독 관리는 여전히 강화되어야 한다.

넷째, 20__ 년 주요 작업 계획

1, 부서 업무 업무의 효율성과 품질을 더욱 향상시키고 회사 경영 결정에 시기 적절하고 정확한 회계 정보를 제공합니다. 회계 기능을 강화하는 동시에 재무 부서의 관리 기능을 충분히 발휘하다.

2. 재고 관리 및 재고 관리, 생산 데이터 수집 및 분석, 재무 창고 조정의 문제점 및 부족을 개선합니다. 각종 비용에 대한 감독 관리를 강화하다.

3. 생산 원가 보고 및 원가 분석 준비를 개선합니다.

4. 고정자산 검수, 인도 및 회계 관리를 강화하여 니켈 분말 설비의 불량 자산 처리에 대한 합리적인 의견과 건의를 제때 제출하다.

5. 지점의 전면적인 예산 관리 체계를 추진하여 성과 평가 관리를 더욱 개선하다.

1 년 동안 지사 재무부는 회계 의무를 정확히 이행하고 회계 직권을 행사하며, 재경 정책 법령을 열심히 공부하고, 재무제도에 익숙하며, 회계업무를 열심히 공부하고, 전문지식을 습득하고, 회계 기술 방법을 습득할 수 있었다. 기업을 집으로 삼는다' 는 정신에 따라 재무원들은 직무에 충실하고, 직무에 충실하며, 청렴결백하며, 직업윤리와 법률법규를 엄격히 준수하고, 원칙을 견지하고, 관련 회계법규를 엄격히 집행한다. 회사 지도자의 지원과 도움으로 각 부처의 협조로 재무원들은 바쁜 업무에서 큰 노력과 전문정신을 보여 20 년간의 재무업무를 원만하게 완성했다. 비록 우리가 많은 일을 했지만, 아직 개선해야 할 부족함이 많다. 향후 1 년 동안 임무는 더 무겁고 스트레스는 더 클 것이지만, 재무부는 계속해서 열정과 진취적인 정신, 혁신적인 정신으로 기업 경영에서 재무관리의 핵심 역할을 충분히 발휘하여 지점의 발전과 성장에 새로운 더 큰 기여를 할 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 자신감명언)

회사 부서 업무 경험 템플리트 5

20__ 년 동안 회사 지도자의 정확한 지도하에 관련 부서의 지원과 협조로 우리 부서는 기본적으로 목표에 따라 부서가 맡은 책임과 관련 업무를 완성했다. 연초 "효율성, 정확성, 안전, 품질; 고객 만족 및 직원 만족 "회사 안심, 행복" 부서 서비스 개념; 그리고 "능동적, 인내, 예의, 관용" 입니다. " 의 부서 서비스 심리,' 일류 행정 서비스 팀' 의 부서 서비스 비전을 세우다. 새해의 업무를 개선하기 위해, 우리는 지난 한 해의 일을 되돌아보고, 향후 20 년간의 일을 계획한다. 작업 개요:

인적 자원 관리:

A. 채용 연간 채용 1002 명, 퇴직 934 명 (퇴직 344 명 포함). 일년 내내 각 공장의 효과적인 배치 하에, 기본적으로 정상적인 생산 인적 자원의 수요를 만족시켰다. 공장 인원의 전반적인 유동 상황과 추세는 다음과 같다. 위 표에서 볼 때 이직률, 신규 모집률, 순이직률은 균형이 맞지 않지만, 정렬 이직률은 기본적으로 각 부처가 합리적으로 통제할 수 있으며 연평균 3.40 이다.

B. 직원 관계 관리 B. 직원 관계 관리 노사 관계: 일년 내내 회사 고위층의 요구에 따라 직원 사회보증을 처리하고, 사회보장관리를 전면적으로 실시하여 사회보장관리의 착오 없는 목표를 실현하다. 노동-노사 관계: 동적 계약 서명률 100%.

직원 커뮤니케이션: 회사 의견상자를 만들어 의견상자를 통해 직원의 의견과 건의를 수집합니다. 연중, * * * 직원들은 45 회, 45 회, 실무 직원 커뮤니케이션 회의를 두 번 조직했습니다. 직원 이직 인터뷰 567 회 실시, 인터뷰를 통해 회사 관리에 대한 직원들의 의견과 건의를 수집하여 개별 관리자의 비표준 관리 행위를 교육하고 바로잡는다.

상벌관리: 월례 표병, 건의상, 우수기숙사상 등 각종 상벌관리를 통해 회사에 탁월한 공헌과 적극적인 참여관리를 한 직원 300 여 명을 장려하고 제도를 위반한 일부 개인을 처벌해 직원들의 사기를 북돋우는 데 초보적인 역할을 했다.

C. 보상 혜택: C. 보상 혜택: 직원 보상 회계는 회사의 인적 자원 관리 일상 업무의 중요한 부분으로, 회사의 각 직원의 구체적인 이익을 포함합니다. 원래 채산을 기초로 임금채산 작업이 점차 규범화 단계로 접어들면서 관련 부서의 직급 인원의 책임을 이행하고, 품질보증량이 제때에 해당 채산 임무를 완성할 수 있도록 보장하였다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 보수계산명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 보수명언) 직접 인건비 방면에서 각 부서가 서로 협조하여 전체적으로 점차 감소하고 있다.

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