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헤드헌터에는 어떤 서비스 운영 절차가 있나요?

헤드헌터가 기업에 제공하는 서비스 프로세스는 일반적으로 1, 채용 수요 분석입니다.

고객은 가능한 한 자세한 채용 정보를 제공하고 헤드 헌터 PM 은 고객과 심도 있게 소통하여 고객의 기업 문화, 기업 배경, 경영 상황, 관리 스타일, 작업 환경, 제품 서비스 등을 이해해야 합니다.

분석 직무 책임, 능력 요구 사항, 시장 상황, 급여 구성 등의 직무 문제를 고객과 논의하여 인재 지도를 정확하게 작성하고 인재 지도를 작성합니다 (사냥 대상 후보자의 분포와 희소성 결정).

2. 채용 계획 개발

헤드헌터는 인재 초상화와 매핑의 첫 단계에 따라 자신의 업계 경험과 결합해 채용 일자리 채용 방안을 마련했다. 많은 헤드헌터들은 모두 자신의 인재 풀을 가지고 있다. 예를 들어 남신화는 5 천만 엘리트 인재 풀, 각 업종의 채널과 인맥을 갖추고 있으며 가능한 모든 후보와 접촉한다.

3. 인재 검색

1. 심사: 헤드헌터는 학력, 배경, 구직의향, 기대급여, 과거 경험, 능력 스킬, 안정성 등 자신이 접촉한 지원자의 정보를 꼼꼼히 점검해야 한다. , 먼저 기본적으로 요구 사항을 충족하는 후보자를 선별합니다.

2. 면접 소통: 의뢰인의 요구에 가장 잘 맞는 후보자를 선별하여 예비 면접 소통을 합니다.

4. 추천 면접

후보자와 초보적인 의사 소통 후 고객에게 추천 보고서를 작성하고, 고객 피드백 후 면접을 추천하며, 후보자가 면접 과외를 하고, 면접 과정을 따라가며, 쌍방이 효과적으로 소통할 수 있도록 돕습니다.

5, 임금에 대해 이야기하기 위해 주도권을 잡으십시오.

고객이 후보자와 견적에 만족할 때 고객이 후보자와 임금을 협상하도록 돕습니다.

6. 배경 조사

기업이 입사 지원자에 대한 배경 조사 (신분 정보, 학력 정보, 직장 경험, 프로젝트 경력 신뢰성, 직업윤리 등 관련 정보 포함) 를 통해 지원자의 진실성을 확보할 수 있도록 지원합니다.

7. 고용 보장

지원자가 성공적으로 취업한 후 1-3 개월의 인재 서비스 보장 기간이 있다. 후속 서비스 기간 동안 후보자가 부적절하거나 고객이 만족하지 않아 업무 요구 사항을 충족하지 못할 경우 헤드헌터는 보증 기간 동안 고객을 위해 후보자를 교체한다.

헤드헌터 서비스 프로세스

8. 후속 서비스

후보자가 입사한 후 6 개월의 추적 서비스 기간이 있다. 우리는 후보자와 연락을 유지하고, 심리테스트 도구를 통해 그의 근무 상태를 이해하고, EAP 심리과외를 도울 것이다.

남측 신화의 사례로 헤드헌터의 8 대 서비스 과정을 상세히 소개했다.

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