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기업 교육의 형태와 유형은 무엇입니까?

기업 교육은 주로 세 단계로 구성됩니다.

공개 수업, 과정 지원

교육 기관에 내부 교육 도입

사례를 공유하고 경험을 쌓다.

기업의 훈련은 본질적으로' 훈련+실전' 의 구현이며, 훈련 과정에서 직원들이 직장기술을 익히는 방식을 단련한다. 국내 기업 훈련은 주로 기술 훈련을 위주로 행동 이전에 초점을 맞추고 있다. 통일된 과학 기술 규범과 표준화 운영을 달성하기 위해 더 많은 기업들이 엔터프라이즈 대학 시스템 플랫폼, 후쉬운 엔터프라이즈 대학 및 시스템 엔터프라이즈 교육 시스템을 활용하기 시작했습니다. 목표 계획, 지식 및 정보 전달, 기술 숙련도 훈련, 운영 성과 평가, 결과 교류 공고 등 현대화된 정보 프로세스를 통해 기대 수준을 달성하고 업계의 경쟁력을 높입니다.

기타 교육 방법은 다음과 같습니다.

1, 교수법

전통적인 교사와 학생 형식의 교육은 기업 관리자들의 전과정 관리와 통제를 용이하게 한다. 단방향 전도.

2. 시청각 기술법

투사, 비디오 조각, 비디오 등을 통해 직원을 교육합니다. 이런 교학 방식은 더욱 직관적이어서 교재 구입 비용이 더 높다. 상호 작용이 없다.

3. 토론 방법

이런 훈련 방법에는 두 가지 구현 방법이 있다. 하나는 그룹 토론, 저렴한 비용, 빠른 그룹, 다방향 전달, 높은 직원 참여입니다. 두 번째는 세미나입니다. 교육 지식의 주제는 전문 연설로, 여러 방향으로 전달할 수 있으며 강사를 초대하는 데 비용이 많이 듭니다. 양자의 유사성은 지식을 공고히 하고 직원들의 의사소통 능력과 문제 해결 능력을 키우는 데 도움이 된다.

4. 사례 연구 방법

직원에게 관련 배경 자료를 제공하고, 적절한 해결책을 찾고, 비용이 저렴하며, 지식 교육에 효과적으로 사용하고, 직원들의 의사 소통 능력과 문제 해결 능력을 키울 수 있습니다.

5, 롤 플레잉 방법

실제 장면을 시뮬레이션하면 직원들이 현장에 임하고 능력과 사고를 자극할 수 있습니다.

6, 네트워크 교육법

신흥 컴퓨터 네트워크 정보 교육 방식은 투자가 많다. 융통성이 있고 분산학습에 적합하기 때문에 학생들의 집중 훈련에 드는 시간과 비용을 절약할 수 있다. 정보량이 많고 신개념 전파의 우세가 뚜렷하다. 예를 들어, 기업 Huitong 네트워크 교육 시스템.

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