① 지배적 인 차원: 경쟁자를 능가 할 수있는 능력. 예를 들어 유리한 경쟁 상황; 적절한 재정 자원 좋은 기업 이미지 기술력 규모의 경제 제품 품질 시장 점유율 비용 이점 광고 공세 등. 을 눌러 섹션을 인쇄할 수도 있습니다 2 w 열세 차원: 잘하지 못하거나 열세에 처한 요소. 예를 들어, 장비 노화; 관리 혼란 핵심 기술 부족 연구 개발이 낙후되다 자금 부족 관리가 부실하다 제품 백로그 경쟁력이 떨어지다 ③O 기회 차원: 기업에 유리한 요소. 예를 들어, 신제품, 새로운 시장 새로운 요구 사항 외국 시장 장벽을 없애다. 경쟁사의 실수 등. 을 눌러 섹션을 인쇄할 수도 있습니다 ④T 위협 차원: 기업에 불리한 요인. 예를 들어, 새로운 경쟁자; 대체 제품의 수가 증가했습니다. 시장 긴축 산업 정책의 변화 경기 침체 고객 선호도 변화 돌발 사건 등.